项目经理竞聘演讲

项目经理竞聘演讲演讲人：卢少坤（光耀城项目部）演讲内容一、自我简介

二、对项目经理岗位的认识

三、自己作为项目经理应如何开展工作四、自己竞聘项目经理的优势五、竞聘心语

自我简介01.09-05.07广东工业大学

建筑设备专业学习本科4艾博科建筑设备设计（深圳）有限公司日本给排水设计松下业务部门负责人5高雅机电安装（上海）有限公司澳门Cityofdream项目机电安装工程师09.06-现在光耀城项目部水电工程师对项目经理岗位的认识1、项目的核心人物项目经理是项目的管理者，是项目的核心人物，也是项目成功的关键。在项目进行中，项目经理担当者的优劣，决定了能否圆满地完成项目各项任务目标。2、低承上仆启下残的作崇用项目锣部是摆公司元开发启计划然的最已终执母行部绢门，和项目台经理康必须隙明确蚊公司匆的开缘瑞发计绞划、篮目标途，然薄后将开发胶计划买、目恰标分化经落实类到各膝专业盾工程浓师、悼各施伍工单梅位，洗并监能控计柿划的伴实施陷情况藏，从宫而使反公司位的计敲划、访目标撑、策途略得肥以贯立彻执作行。3、啦项目江团队押的领既导者事在申人为醒，事签业的姿成功生与否征，取具决于驴“人走”的茂作用申。一秒个项籍目工座程，舅不是轨项目唤经理列一人租就能字完成灰的，默项目鹅经理聪必须屯具备拼过硬伸管理泻能力丘，对恼部门势员工封进行扶指导却，建楼立强昂有力任的项塞目管候理团锈队，艘才能否保证验项目怨的顺眨利完孔成。4、霉项目删总协气调者建筑汉工程蜓是一今个庞情大复尺杂的纹系统蜡工程么，同枪时又谋受政闷府多浑个职圣能部级门的稠监督启管理辉。项烘目经阴理必绳须有蜜出色喉的协鹿调能诞力，蛇处理恢好与嘱政府凭各相震关部茂门的琴关系煤、各认施工棉单位模的关扰系、嘱公司谜其它援部门耐的关比系，佣保证辆工程裹的顺僚利进门行。自己作为瘦项目样经理线应如这何开好展工位作1、倦严格倦按照别公司虽的开河发计蒙划，撕将开向发计士划细拿分落酬实到住各施劫工单马位，蹦处理殃好进语度与衬质量键、成阵本的版关系事。首静先，甜审核核并指撞正施群工单旋位报撒送的鸟施工摄组织周计划亦。合铲理的武施工德组织交计划遗可使赏工程券事半论功倍充，既誓确保换进度滔，又昌不造阀成成女本的税浪费考。再稿者，我严格瓶控制链工程撤质量忘，所崭有工浓序做解到样柳板先题行，戒样板孝合格滨才能搂大面虹积开另工。只有山严格亦控制照了质榴量，呆才是妖最好所保证雀进度捏的方园法。途保证黄了进盈度与身质量病，不及造成兴返工舍等事垄故的芒发生朝，最炼终必项定节裙约了板成本匙。对债关键卸工序师、关放键部粥位制远订科丢学、同合理粗的施顺工方煤案，象也是轿节约糕成本烫的有坦效途涌径。2、款人才祸是第罚一生欺产力拜！部华门的覆管理脏最核践心的叉就是斩人员宿的管何理，瞧运用拦过硬铁的综冒合管句理能骡力，来分化却管理奇好各险专业获工程仙师，焰进而愧监控为整个伯项目贪的进吨度、纽奉质量猫。将公忽司的轿开发给计划析分化洋到各叙专业权工程王师，圆培养包发挥映好各出工程摔师的大协调辛处理律能力哈；灵喝活运雅用公舌司的佳绩效砌考核林制度均，采技取奖洒惩有尖度的姑管理宜方法驼，激迟发各场工程馅师的毁工作绢主动蛮性，部各工振程师网按照网公司迅的总遭节点款计划拔，制尾订自蜘己的记工作羊计划与，最发终化着整为并零，携完成拢任务结方能箩游刃低有余厕。3、绘运用临良好待的沟摄通及背社交死能力宁，处俭理好遵与政着府各卖相关汁职能雾部门风的关酬系。在严薪格按芝照相混关法栋律法市规做盯好本际项目泳工作钉外，称必须外保持区与政慎府各品相关认部门绞间良授好的榆沟通熔渠道竖，随利时做扫好准臂备接案受政主府部伍门的镇监督御、检纤查，明才能胞更好贺保证菌工程肌的顺员利进京行。挨同时建，还很必须拌协调田好与各施践工单洋位、公司桌各部想门间京的关阴系；食各施翠工单谊位团统结一扣致，淋公司匠各部虹门紧叙密配并合，骨利用阅大团优队的鸟力量耐，最声终取辞得工讯程的退胜利瓜。总之愤，管优理工脏作关窃键是析对“嫌人”袋的管抬理。霜项目误经理细必须轰在做鼻好部湾门员缘瑞工管再理工熊作的批前提禾下，呆严格谦履行榨“三悲控三年管一丽协调辅”职梁责，丙才能垂胜任州项目晶经理圆的工植作。自己测竞聘维项目弄经理山的优等势1、由责任心心强屯，以副公司像利益恭为重缸，深刷恶痛历绝工巴程中甲的浪貌费。效为人束正直萝，有良绕好的追大局正观，拢处理始问题幸较为沙周全客。逻辑陡思维森较强片，冷弦静分谁析问呢题、课解决漏问题担的能垃力。正在工杜作中右，能在够做晒到思范路清亚晰，首行止宰有度敢，头崭绪分食明。一个庭领导矛无能从，最轮多是田件次蛮品，变而一诉个品船德不往好的刊领导桑，则或是件册危险盗品。圾孔子嗓在《忍论语杨》中越就有票“其至身正永，不禽令而播行；拉其身暴不正崖，虽而令不馅从”侍。当韵领导未者，帐凡事借必须抗身先僻士卒使。2、峡积累提了一员定的畏管理歼经验扯。以淋前在薪设计忙单位寻工作授时，食管理滥一个孝10故几人阶的业抚务部打门，纹亲自涝制订腊了有叛效的嘱绩效宝考核淡方法而，激扫励了卫员工身的工猜作主歪动性景。并且山培养否了与没员工齿的沟缴通能戚力。把我认厦为，查在部役门人拘员的碧管理边上面芬，沟合通是叉最重耕要的索一种洞管理键方法死。只攻有通接过沟蛮通，第倾听里员工善的声搞音，毛了解薪他们梅的需司要，壳帮助美他们班解决帮问题沈；做氧到奖猴惩分夺明，叙既帮拣助他留们进厚步，朋又提诱高了倘工作宽效率俗，提忧高团在队的临凝聚层力。3、爽在一个年多才的项阅目水码电管炕理过问程中惨，锻毁炼了隔一定溜的协篮调能通力、有与政盯府职针能部春门沟英通的含能力纽奉。水电笔施工搅过程爆中，惭必须则处理差众多炸分包话单位稍、各澡个专释业的科关系个，锻棒炼了势一定宏的协斥调能砌力。跃在此班期间出，曾职多次馒到规葱划局修、房衰产局拢、公队用事剧业局济、供厚电局钟等单此位沟归通解味决工殖程上绝的问劝题，败积累指了一升般工崭程师惯所不音具备脖的与床政府课职能便部门雁的沟脆通能耗力。竞聘织心语希望惰公司士能给格我这受次机把会，别让我历能尽嘱早为经公司威创造泥更多窄的效识益，材为公宿司的广发展吐壮大垮贡献叹更多汉的力作量。胜这次挂竞聘亭如果关成功搂，我局必珍编惜这物个机身会，危在刚麦上任扮的两胆三个塑月，功更快剧提高庭作为驳管理服者必瓦备的