风电工程项目资金计划编制

1风电工程项目资金计划的编制2工程项目管理的目标成本质量工期最佳项目最短工期质量最高费用最低经济的最适当合理工期28八月20233工程项目资金控制与

进度、工期控制的差别进度可以通过调整计划、增加作业资源和时间等方法弥补。质量也可以通过局部修补，返工等弥补。成本一旦出现超支，是无法弥补的，除非降低要求。进度和质量控制的纠偏往往会增加成本。一些风险因素对质量和进度影响不是大，但对成本影响很大。28八月20234编制工程项目资金计划的目的保证投资项目资金需要，实现项目目标控制投资支出，节约投资资金合理使用投资费用，提高资金利用效率为项目的筹资、融资计划的编制提供依据为投资管理决策提供决策依据28八月20235编制的原则保证工程项目目标的原则提高工程建设资金利用效率的原则控制和管理项目成本的原则28八月20236工程项目资金计划的分类按计划时段分:年度资金计划季度资金计划月度资金计划按使用对象分:集团公司资金计划业主资金计划承包商资金计划施工单位资金计划07原七些月化20欲237工程笔项目相资金笨计划飘的内考容投资扮资金话需求立计划投资睛资金挥来源小计划现金括流量辱计划融资覆计划资金连计划金编制禽说明07呢七典月房诚20装238资金氧计划乒编制令的步冷骤绘制塌工程渔项目膜结构扒分解全图编制限工程势项目贫进度组计划编制府工程绝项目拾资源帮计划编制珍工程煌项目尝成本抹计划编制训工程聚项目骡资金蹄计划07赛七葬月派20踪蝶239第一中步：崇绘制肌工程掉项目双结构艺分解疤图07岛七典月魄20碎2310投资夹项目弦结构倚分解兽图（WB品S）含义:就是周将工距程项惨目按绸照其等内在仅结构故或实当施过爪程的蹦顺序亮进行吴逐层席分解若而形塔成的寄结构谎示意锣图。它将魂整个仿工程踪蝶项目叹分解盲成相稀对独谊立、粗内容启单一颗、易喝于成摇本核驶算与室检查百的工苦作单堤元，芳并将水工作像单元啄在项掏目中遥的地徐位和舰构成奖直观钉的表较示出复来07艰七创月积20捐2311WB衰S图的覆层次大项纤目大项升目项粮目活誉动任愁务工秧作渴包工作孩单元0级1级2级3级4级5级项项目阶脚段过般程活锈动任帐务子任剖务工作拳包工作筋单元0级1级2级3级4级5级6级7级8级07广七熊月视20喂23123.拒WB身S分解歉类型纠：基于科可交滋付成省果的立划分这种鲜分解锁方式俗上层播以可西交付掏成果愧为导纱向，寨下层负为可据交付钢成果钳的工扮作内肚容。办公年大楼脏可分悲解为削地基滋工程妨、结才构工雁程、皱建筑案工程奔、给少排水晒工程旋、电观气安招装工晒程基于陶工作楚过程耍的划吊分这种标分解霜方式高上层游按照宇工作硬的流宁程分访解，欣下层点按照影工作盗的内稿容分颜解。办公晶大楼钞可分轧解为呢设计醉、招假标、蜓设备朵采购叨、施碍工、容验收07纳七剪月衔20穗2313WB技S的编信制步味骤根据蛋工程晕项目圣的规献模及古复杂柔程度乌，确永定项漠目分旺解的否详细折程度根据篇工程兴项目铅分解俱的详浊细程谨度要命求，窝将项帅目进鸭行分士解，霞直至壤确定障的相给对独英立的室工作酬单元倘。07税七惑月牺20释2314工作览包的悦内容工作泳包是饥项目秋分解庙中重俗要的细一个显关键吵级别逐。它相构成昏了项社目计责划的膨明确雨活动醉，是瓣投资帮项目航设计退、计述划、那说明坐、控忌制和订验收境的对西象。工作盐包包略括的伟内容锦：任务织范围拘、前四导工板作、响工作婚包所岩包含什的工愉序及附子网友络、缘瑞责任史人、谷所需告资源党量、还工期努计划竿、费圾用计厚划、汁以及肯实际常工期元及费颜用等07骄七怜月酬20泄2315实例役：安装渗机器访人项佩目10肯0机器人安装与调试130试生产运行140培训操作工120机器人收货与拆箱110参观免其他渐机器皂人安剖装点13刘1机器煤人操杆作调夺试13可3机器杜人移爪动与至安装13傻207震七度月供20颗2316第二斯步：疯编制穗工程方项目吃进度唉计划17投资冠项目达进度偷控制玩过程思：范围奇计划范围抄定义活动涌定义资源侍计划活动您排序总进芹度计查划时间蜡估计费用篇估算项目磨计划费用记计划活动户进度来计划进度孩实施进度旗记录抚检查练调整睡修改进度告分析烘总结07拴七图月翠20悄2318工程弊项目讯进度如计划银的含范义是指辛根据互项目煤活动内所涉槐及的勿所有剪活动卫及其年顺序例，各哄项活势动持害续时霞间和旦所需赚资源厚，确住定项完目起并始和餐完成牢日期浊及其疫相互肥衔接宇关系娱的计弟划。进度惨计划宝根据颗包含较内容六不同溪，可兔分为算总体舱进度殊计划皇、分乓项进逗度计执划、鹅年度却进度逼计划挺等。07湖七撇月何20游2319编制段进度浙计划强工具市和方黎法：甘特匙图网络寒图里程谈碑图07番七缩慧月滨20府23201.甘特积图日期活动12345678910机房装修房面布置网络布线硬件安装软件调试07曲七乓月兰20点23212.网络柳图：网络忠计划樱评审舅技术07吃七使月批20徐23223.里程绑碑图屡：日期活动一月二月三月四月五月六月七月八月签订承包合同▲技术要求说明书定稿▲系统审查▲子系统调试▲第一单元支付▲生产计划完成▲07波七陕月象20牢2323工程帽项目刘进度苗计划墙的编线制步占骤确定针施工吊顺序确定林工期编制裙初步恳进度拢计划修正横初步督进度捉计划07填七袄月凳20并2324确定醒施工僵顺序举：活动傍之间雾的逻嚷辑关盈系：强制题性关笑系可灵淡活处后理的侄关系外部陕依赖忧关系活动颂之间竞的时或间关长系：完成——开始开始——开始完成——完成开始——完成25确定马工期呜：工期结估计哲方法投：专家急评估环法、邀类比孝法、姥定额释法、骄三时惊估计欣法。三时似估计绪法：最短劫活动塘时间挠（a）象：在午最有丙利的嫌工作转条件底下完糠成该轰活动壁的最合短必适要时箭间，隔也叫储乐观无时间馆。最可用能时缘瑞间（c）凝：在惯正常毕工作采条件腥下完陵成该具活动浪的时纽奉间。最长派活动由时间益（b）或：在凳最不泄利的蒙工作惧条件封下完段成该栗活动妄所需激要的谨时间遇，也田叫悲墨观时鲜间。计算册公式根：期望营平均槐时间鄙（m）=（a+农4c目+b）/607岸七慰月跨20坐2326编制牛初步均进度消计划一般算是根祥据流隐水线增来编控制项富目的旧进度胜计划例如熟：民屠用项威目，卡一般胸是砌马筑、医抹灰扇、吊本装、款砌砖斗等。07掉七东月欣20您2327一个历简单部的网予络图盗实例活动A正常兵：7周50邀00应急充：5周62虚00活动D正常:激8周30掩00尿0应急:挨6周42姑00伴0活动B正常:絮9周80顺00职0应急:鼻5周11屋00友00活动C正常:爷10周40避00船0应急:齐9周45摄50因0开始结束07王七急月宴20隶2328第三星步：汁编制欺工程玩项目彩资源款计划07剩七忽月爸20巧2329编制质工程挑项目悄资源川计划资源风计划届的概山念编制弃资源棵计划切的依胸据编制辰资源饿计划晕的的浙方法07颜七弓月坡20油2330项目览资源渠计划冈的概唱念项目计资源沈计划圣是指玻通过杰分析喊和识桃别项征目的态资源纤需求曾（包练括人耐员、合设备罪、材屋料和唱资金价等等熟），秆确定紧各种辆项目裳活动秘需要刊的资键源种帖类、荐数量乌、质窄量、叠和资吩源投注入时日间，悲从而伐确定清项目暴的成有本估趣算。制定挎资源紫计划县的过框程实绢际上独就是责回答上项目乔包含跟的各爹种活简动在视什么腿时候叔、需驰要投剥入什筒么样誉的资稻源，贼以及卸所需债要资外源的抗数量询、质矿量等随一系沉列问挣题的杠过程作。07庙七明月欧20散2331编制泻资源睡计划览的依围据项目然分解佛结构尊图（WB版S)项目伶工期鹅进度孙计划项目怒工作罪范围单说明各类茄资源亚的标厌准定眯额规大定07毅七比月绢20尿2332编制虑资源奇计划叨的步娘骤在工雹程技樱术设遍计和惨施工膀方案增的基苍础上杠确定怠资源振的种呀类质柏量、稠用量资源勒供应私情况畅调查袖和询店价确定株各种何资源篇使用离的约存束条柳件，竹包括筝资源既总量嗓、单挨位时推间使粮用量秋限制栽、供妻应条凳件和仰过程蔑的限昼制确定岛资源捷使用然计划太，即护各种悼资源裳的使抽用时块间和电地点确定节各种眠资源属的采携购供招应方迹案确定当资源扔供应楚的后路勤保愿障体浴系07食七拉月万20景2333编制齿资源为计划侄的方霜法专家牵判断督法定额袖法统计含资料完法07境七扩月宁20旺2334第四旺步：顶编制畜工程悬项目置成本冒计划07荐七屋月竞20弯2335工程昂项目遥成本掌计划也的编哈制概念依据管理洞过程方法07性七锦月辩20松2336项目瓦成本皂估算添的概器念项目丹成本筝估算兔是指绒根据贸项目届的资酷源需良求计汇划和殿各种寨项目席所需绕资源揪的市足场价做格或枣预期彼价格掠信息牺，估耗算和剥确定雹出项辉目各朱种活挡动的候成本止和整瓦个项榜目全缺部成晶本的抵项目想管理书工作歌。简言剪之，架项目速成本帜就是轮项目叛形成饶全过挂程所排耗用融的各狸种费贩用的茧总和仁。07舒七聪月倡20蛛2337编制握成本船估算栏的依泰据工作颤分解倍结构多图资源纸需求知计划资源撕价格项目识持续骨时间经济似形势07闭七凤月表20皇2338项目小的成掉本管胀理过贯程项目嘱的成童本管葱理项目铃资源扬计划项目未成本傍估算项目度成本威预算项目鞋成本烦控制榴预测39项目岭成本仔构成刃：项目膏成本炉构成项目疑定义各与决晓策成款本项闯目锤设计但成本项果目柳获取径成本项马目赚实施炎成本人工写成本物料仰成本顾问唐费用设备忧费用其他控费用不可伟预见问费用07思七羡月掌20杯2340编制远项目葛成本找估算厉方法专：项目院成本违的估征算方趟法类比肤估算板法(自上言而下善法)软件叉工具追法参数膏估计薪法(参数刊模型烈法)工料像清单占法(自下倾而上段法)07烂七谦月匙20拨2341建设雹项目撕总成史本估平算示饥意图建设算项目呢总费企用单项颂工程综合艳估算工程恳建设其及其勿他费摄用估族算预算流费、续建设牌期贷阳款利歪息、踏投资饭方向井调节返税估最算项目来流动估资金塞估算单位耕建筑凑工程炒费用蛇估算单位洋设备毕及安犬装工恼程费跟用估位算42单项因工程沫成本俩综合你估算鼻示意挥图单项件工程覆综合耳估算单位炎设备是及安堤装工背程费东用估抛算单位使建筑呈工程潮费用混估算工程丛建设告其他诊费用领估算一般瓦土建杠工程遗估算给排重水、牌采暖踢估算通风边空调爷工程悬估算电气库照明蜓工程发估算弱电左工程逐估算通风懂空调勉工程冲估算机械敲设备便及安故装工桌程费举估算电气葬设备恳及僻安装尼工程暴费估等算热力估设备酷及安餐装工蒜程费毛估算工具翁、器租具及箩生产时家具休购置误费估茧算07棵七躺月裳20鱼2343成本执预算汉计划衡的编夺制定义妹：项目卵成本庸预算哑是项互目成证本控阔制的货基础杨，它咱是将税成本催估算隔分配独到项血目的汤各项券具体档工作乔上，浊以确突定项喉目各伤项工从作和巧活动棵成本倚定额理，制貌定项牙目控赌制标异准或员项目撑总成为本的肯项目泊成本赌管理红工作榆。成本任估算蹈与成励本预笼算的府区别估算段是估秋计的剑过程未，预尤算是愤能够锡接受偷的估不算。成本胸预算企的任划务：确定伪项目锯总的良预算惊；确腐定项图目各眼项活值动的仍预算范；确自定项暖目各棕项活京动预身算的牛投入烫时间雨。07油七扮月音20菊23444）项雅目成姐本预忧算计伍划的园步骤搁：项目晃总预密算成盈本的坑分摊工作杜包总译预算锹成本书的分抢摊制定凑项目精的累般计预啄算成越本项目念成本证预算指方法树：项目峰成本辱估算优的方肯法都观可用来。07半七驻月张20议2345第五眯步：臭投资敏项目理资金罚计划住的编件制07劈燕七怜月般20拦2346工程昌计划册编制谱的流付程项目发结构私分解项目公进度典计划项目多资源袄计划项目受成本般计划项目意质量蚕计划项目辱合同……难……资金雾需求药计划资金术来源掘计划先进深流量出计划融资公计划执雹行项目监实际株进度资金欧计划锅执行碌情况项目鞠融资槽情况调依整07妈七冷月赌20惠2347资金某需求纹计划溜的编掠制对承颠包商见而言谅，就再是承仰包合宽同中敢确定纤的该派子项反目或拍工作壁包的进价格遵，但百在时擦间上吉与项拼目价录格有渠差异百。对业排主而曲言，况就是皮根据与承包裂商的月进度蚊计划疯、成短本计暂划以盯及合随同规拌定的劈燕付款炸方式柱将项脏目成俩本按魂月汇考总即伤可。对集稿团公消司而阁言，佩将各绢项目砍上报用的资致金需番求按凉月汇淋总。07制七首月翠20守2348资金西来源挥计划驻的编认制对承心包商闹而言剑，就熟是根季据业元主确蹄认的兵项目扔工程屯进度轨和付求款方葛式应贵该支普付的攀合同建金额念。对业钟主而鸭言，敲就是驳集团叠公司藏年初狗批准姨的投棒资资