班组制度管理安全创新和谐文化建设培训

班组文化建设建设班组制度文化一建设班组管理文化二建设班组创新文化三建设班组学习文化四建设班组安全文化五建设班组和谐文化六制定班组规章制度的原则合法性原则平等性原则稳定性原则现实性原则可行性原则严肃性原则规范性原则建立和健全班组各项规章制度班组制度岗位职责和责任制交接班制度台帐管理制度班组考核制度物资管理制度树立制度至上的理念科学家将四只猴子关在一个笼子里，并在笼子上面的小洞放下一串香蕉，一只猴子立刻冲上去，可是当它还没有拿到香蕉时，就被预设机关所喷出的热水烫伤，其他三只猴子也要被烫一次。结果可想而知，每只猴子去取香蕉，四只猴子都要被烫一次。后来，实验者换了一只新猴子进入房内，当新猴子想去拿香蕉时，立刻被其他三只老猴子暴打一顿。当所有猴子都已换过之后，尽管没有猴子被烫过，但每当有猴子去取香蕉的时候，其他三只猴子就会把它暴打一顿树立制度至上的理念在实际执行过程中，通常采用“强化”的激励方式。用来规范约束公司员工行为的工具，它不指向任何人，却能约束任何人。约束工具激励模式制度至上严格执行班组制度班组制度严格执行，严肃查处，是执行制度的重要手段有功及时表扬，有过严肃对待，功过奖罚分明班组要有良好监督机制，形成互相监督气氛班组长应率先垂范，自觉公平执行班组制度惩处要严奖罚要严监督要严自律要严用制蹲度规军范员筒工行植为规范行为培养良好的工作习惯从员工身边的事抓起上班时间公私分明建设班组制度文化一建设班组管理文化二建设班组创新文化三建设班组学习文化四建设班组安全文化五建设班组和谐文化六班组剩管理享文化拆的核然心激励栏和表萍扬尊重菌和信逗任理解拔和体坛谅关心分和体崭贴合理以和恰妖当以人泽为本以人红为本柿，是吉企业胖管理绝的基孝本理按念，至也是软班组取管理列文化剩的核宿心建设焰班组际民主脉文化以提捷高思脑想认鱼识为叮先导先导以落暮实制运度规饺章为革基础基础以增妇强素旅质能仆力为州根本根本以人愤文关横怀为摊途径途径把丰分富职岛工业滨余文映化生猛活作勺为有夫效手生段有效手段建设竖班组浴节约立文化1班组西控制泡成本123加强迁成本饶管理概，控鹊制生定产成恐本监督冬成本卷形成及时双纠正嗓偏差建设哀班组伍节约构文化2建设哗班组祥文化123要在男班组赞员工纲心里暑树立困起节伤约的刊理念要在芒班组商内部设营造局节约州的气干氛要建睛立起耕有效童的节漫约制抹度4消除洪班组嘱浪费建设纺班组斗节约轻文化3四个府结合123把节己约理影念与椅班组润管理婆结合趋起来把节寺约行迅为和货员工刑的习凯惯结腾合起夕来把节邪约文隶化与讲文化虾建设懂相结址合4把文贞化建保设与酒家庭击文化裁建设尼相结吊合建设貌班组笼激励河文化及时具体效果感受差别再接忌再厉激励文化管理塑的本比质是救处理玩人际千关系唉，其般核心贯是激蚁励员纪工什么神是激米励？尿是为辣了特遮定的稻目的州把外渡部刺薪激转革化为尝个人项自觉包行为陶的过辱程建设肃班组坡自控侮文化自我恶管理人人狱参与广，人柄人管突理，人人国发言将班卵组制拜度管售理变军为公秩约管蚕理，狸自己蕉管理巾自己评比信常态抢化，纲激发摄员工剖竞争响心里骨，互鼻促互俭进班组洁实行族轮值恋管理舱，每吨人都念是管哨理者全员捷参与公约筋管理绩效降评比轮值坐班委建设班组制度文化一建设班组管理文化二建设班组创新文化三建设班组学习文化四建设班组安全文化五建设班组和谐文化六创新桃文化侵是创趟新的镜催化桂制创新文化是孕育创新的土壤创新文化能够焕发创新的活力创新文化可以激励员工的创新热情三大理作用123消除爆障碍淘班组托创新桂的作徒风和应理念不良宽的作馆风和兵理念批评忙；忽视喷集体路讨论展；效率质重于属创新灵；工作魄过度称；一切漏按计理划执航行；承担址责任劈燕过重贵；不恰泉当的绍奖励俭机制撞；缺乏桶自主坊意识涛；职业踪蝶惯性轨；依赖布少数衣人；缺乏近培训胸；……!培养远班组鼓员工俭的创鸡造性壁思维创造役性思吩维多维挣思维容法横向躬思维溉法侧向铃思维筒法逆向立思维尝法联想勺思维事法头脑认风暴扬法激发般员工杠的创变新热赶情营造轮班组漂的创赴新氛给围营造储班组许团结兄合作涨的氛并围建立艇有效萝的激脏励机拨制允许元创新油失败为员徒工创吐新创箭造条联件创新识别颈班组汤的创矮新人姐才1职业道德与品德素质；专业知识技能与文化素质；心里素质；市场观念；能力素质；创造性思维2超前性原则；严密性原则；持续性原则3获取知识能力；消化知识能力；表述知识能力；运用知识能力基本钢素质聚焦在思维全能力知识摇开发拐能力着力次培养渴班组捧创新在人才

注重创新思维的训练班组要把培养创新性人才的创新意识和创新思维方式作为首要任务来抓在工作实践中培养创新型人才的创新能力动员和组织创新型人才到生产、管理的实践中去，在实践中发现问题，解决问题建立起有利于创新型人才的机制更新人才观念，大胆使用创新型人才，建立人才培养机制，万分分配激励机制重视创新性人才的品质培养要培养创新性人才敢于冒险、不畏挫折、乐于奉献的精神建设班组制度文化一建设班组管理文化二建设班组创新文化三建设班组学习文化四建设班组安全文化五建设班组和谐文化六更新然班组理学习纠理念树立钞学习屠是生识存和稻发展歉的需粥要的宁理念树立买每一哈个人踏都需欲要学香习的模理念树立蕉终身悲学习其的理秧念关键理念营造司班组田学习岩氛围PP后T模板娘下载符：行业PP始T模板府：节日PP史T模板拴：PP弹T素材既下载待：PP志T背景怖图片川：PP泳T图表稼下载煤：优秀PP坡T下载无：PP职T教程令：Wo匹rd教程寄：Ex泄ce好l教程李：资料欲下载躲：PP亏T课件呈下载财：范文毕下载趟：试卷疯下载垦：教案填下载寺：利用一切机会营造学习氛围搭建学习、共享、创新平台完善学习制度经常性开展班组集中学习经常性举办各种考试鼓励小发明、小创造、小革新工作具学习扭化和扔学习姥工作棚化Te接xt学习省工作愿化在行粮动中粪学习工作刘中互约相交畜流和冤分享向身特边的驻人学绪习在不幻玉断变信化中携有效蓬学习工作蛙学习匹化吸收反思互动共享实质不断新学习全过菠程学筒习工作获学习耀化学习卖工作崇化个人素学习环和班榆组学鹿习融它合个人学习

学习力班组学习基本单元概念学习行为学习提升效果组织学习互相促进凝聚智慧进行摧五项垫修炼团体学习共同愿景系统思考五项修炼自我超越拥有恩共同俩的愿睡景不断罚学习扁平票式组等织结庆构组织祸的边动界超瓜越传尊统没有斑明显俩的个板人与适组织域的界宣限领导朋角色阅改变自主喜管理学习型组织特点心智模式发挥歌班组悼长作旧用1坚持以理论指导实践2坚持理论结合实际3坚持循序渐进，有序推进文化拣建设血“三傻个坚凶持”教原则发挥族班组堤长作没用1提升班组成员的学习理念2建立共同愿景3制定建设规划4把握建设试点5发挥典型的作用6制定更有效的激励约束机制7制定评估标准8班组长要充分发挥领导的表率作用班组尼文化温建设花开展挎步骤建设班组制度文化一建设班组管理文化二建设班组创新文化三建设班组学习文化四建设班组安全文化五建设班组和谐文化六安全胜文化眯是班只组安愤全管骗理的萍灵魂安全各文化泡是指略人们溉为了揪安全辈生活泳和安爷全生旱产所网创造所的文由化是人级的安拢全价拳值观女和安酷全行庸为准截则的陵综合体现摆为每欠一个硬人、钱每一行个单仪位、裂每一暮个群墓体对终安全少生产气的态历度、造安全下工作渐的思牲维程循度以炸及采足取的尿行为好方式是保依护人冶的身润心健目康、邻尊重窃人的娃生命属，体炉现人种的价受值的悉文化人管宗人得权罪人制度轮管人肃管一室阵文化径管人参管灵阶魂安全凯文化珍的核邪心以人户为本核心安全本质企业脖安全拌文化枕建设乘的目趟的班组普安全副文化劳建设碧的核替心工专作班组味安全传文化畜建设叔的作夹用和逗内容1企业安全文化是企业安全生产的核心2企业安全文化是安全管理的基础3企业安全文化是实现安全制度的保障4企业安全文化是企业文明素质的重要标志建设筛班组申安全厌文化团是非笋常重跪要而午且必猜要的班组营安全民文化宗建设制的作忌用和矿内容班组安全文化建设内容物质文化建设精神文化建设制度文化建设行为文化建设技术安全文化建设树立科学安全观建立安全生产制度开展安全教育培训和宣传活动开展安全科技活动和管理活动严把“班组长素质工程”关推行班组自我管理和全员参与班组族安全库文化铃建设倡的方餐法和叹途径建立班组安全文化的方法1建立班组安全思想文化2建立班组安全管理文化3建立班组安全制度文化4建立班组现场安全文化5实施员工亲情教化6开展丰富多彩的安全文化生活班组老文化懂建设笨的途敬径班组图安全达文化穷建设乱的方眉法和演途径班组途安全页文化倍建设币的方棉法和剑途径安全今知识佳竞赛化验缩慧竞赛班组雄无事舌故考耕核和谐协作安全电焊禁技能丢竞赛电工视竞赛安全混演讲杰比赛通过团队经营，开展班组活动，使员工形成团队意识、互助意识，在活动中增进了解，促进和谐，掌握技能，感受关爱，以平安、和谐、协作的精神促进班组发展。团队患经营完善调班组拍安全纪制度安全生产制度安全教育制度工伤事故管理制度安全生产奖惩制度

危险作业管理制度班组“五同时”制度班组安全活动制度营造班组安全文化氛围现代案班组水安全催规章富制度建设班组制度文化一建设班组管理文化二建设班组创新文化三建设班组学习文化四建设班组安全文化五建设班组和谐文化六塑造电班组引的和歉谐文执化班组容和谐州文化内部仅和谐思；与外厌部利伞益相筛关者刚的和忧谐；与外滚部环剧