政务大厅年度工作总结报告 新年工作计划

政务大厅年度工作总结报告新年工作计划政务大厅年度工作总结报告新年工作方案篇一

1、财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理、兑现审计工作。严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责，制定并落实部门工作方案。

2、负责编制并上报分公司年度财务收支方案和月资金收支方案；编制并上报分公司机关费用指标方案，根据集团公司审批结果，进行掌握和管理。

3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。

4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理。协作项目部工程价款回收工作。

5、负责分公司固定资产的管理，按规定计提折旧费。

6、组织各项目开展增收节支活动。搞好会计核算、项目核算和成本分析，降低工程成本，降低费用支出，并会同相关部门建立工程项目经济档案。

7、负责对项目经理部实施审计监督。负责分公司的财务电算化管理。

8、负责“卓越绩效体系”的财务科各种资料的预备及复验工作。

9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。

10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作。

11、负责上报分公司年度财务收支方案和月资金收支方案；编制并上报分公司机关费用指标方案，根据集团公司审批结果，进行掌握和管理。编制分公司年度财务收支报表。

12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。

13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责，对会计软件的运行进行日常维护，保证计算机软件及硬件的财产平安。

14、对项目经理部经营管理制度和内部掌握制度是否健全，运行机制是否正常进行监督。对项目经理部实施财务审计、承包及兑现审计。

分公司与项目部及经营实体，相互占用资金的确定额是：项目部及经营实体上交的资金与应交分公司的管理费和分公司代支付银行的各种保函的资金部分相抵的差额为基数，按同期一年贷款月利息0.66%计算。项目部欠分公司的管理费的计息方法：按月完成量计算的上交分公司管理费累计总额的80％为基数，乘以0.66％利率。每月计息一次,划转项目部并同时项目部记入财务费用。计息时间是从收取管理费的月份的第三个月末开头计息划帐。

2、分公司为项目部办理投标保函和履约保函的、工程预付款保函等工程保函所交银行的保函现金部分从办完保函月份的其次个月初开头计息，每月以0.66％的利率计息。由分公司划帐项目部，项目部记入财务费用。

3、分公司与项目部的往来帐目中，假如分公司的往来帐余额（扣除项目部利润亏损额）欠项目部的，同样以每月以0.66％的利率计息。由分公司倒划给项目部。

为了强化财务管理，规范经济行为，杜绝工程成本的各项潜亏因素的存在，保证分公司健康持续的进展，要求各级领导及财务人员在支付各种款项时，帐面有欠款的可以支付，否则坚决不予支付。假如双方签定合同商定有预付款的可以预付，但预付款项不得超过合同限定数额。要求严厉 执行，若有违反行为追究当事人和领导责任。

在付款的同时严格审查收款签字人是否与财务帐面、合同签字人全都，否则坚决拒付，实属状况特别，但必需办理本人托付证明书、托付人和受托人的身份证复印件并同时附在付款凭证后面。托付证明书假如双方是企业单位的必需有双方企业单位盖章后有效，假如是个人的必需有双方当事人签字并同时按手印和双方的身份证复印件附后有效。事后避开经济纠纷。

依据国家财经制度规定、集团公司的严格要求、结合我分公司的路、桥工程施工特点，制定单位相关人员，因公暂借“备用金”的管理方法：暂借“备用金”的人员范围：分公司经理、书记及付经理，项目经理及付经理，机关各科室正、付职，公用小车司机，机关材料处及项目材料选购员，具体人员名单经分公司经理确认后再定。

政务大厅年度工作总结报告新年工作方案篇二

时间过得真快，总在不经意间消逝，很快就要开展新的工作了，是时候抽出时间写写工作方案了。好的工作方案是什么样的呢？下面是我细心整理的新年工作方案例文范文，欢迎大家共享。

转瞬间又要进入新的一年—20xx年了，新的一年对我们来产是一个布满挑战、机遇、盼望与压力开头的一年，也是我特别重要的一年。家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习。在此，我订立了本年度工作方案，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成果。

一、熟识公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，作为化妆品的美导，必需以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

1、在第一季度，针对现有的老客户资源做业务开发，把可能有需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户支配见面洽谈。，2、在其次季度的时候，通过到专业市场、参与专业展销会、上网、电话、生疏人访问等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，准时报告该等客户交办业务的`进展状况。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节，带来的无限商机，给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业学问与综合力量的相对提高4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务状况。首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源。

二、制订学习方案。学习，对于业务人员来说至关重要，由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。化妆品的美导专业学问、综合力量、都是我要把握的内容。

知己知彼，方能百战不殆，在这方面还盼望业务经理给与我支持。

三、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。乐观主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的力量减轻领导的压力。

以上，是我对20xx年的工作方案，可能还很不成熟，盼望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我盼望得到公司领导、部门领导的正确引导和关心。展望20xx年，我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务开展工作。信任自己会完成新的任务，能迎接20xx年新的挑战。

政务大厅年度工作总结报告新年工作方案篇三

工作方案的目的，一方面是在跟主管沟通下年度的方案，另一方面也是作自我检讨。在内容上，对主管而言，你是在设定明年估计达成的工作目标，对自己而言，是在设定自我突破的方案。制定工作方案的第一步，是事先了解公司的年度目标。

假如你想要的是学习新技术，你的工作方案就必需加入学习方案；假如是想增加收入，就必需制定增加业绩的方案，或是调换部门的预备方案。

先了解公司的年度目标以及个人的年度目标，你在制定工作方案时才不会无所适从。

为什么要具有挑战性？主管不会盼望你

你只是去设定你原本就可以达到的目标，他会期盼你在将来的一年，无论在工作上或学习上都能有所突破，所以，虽然要避开好高骛远，但也得设定自我挑战的方案。

有了上述的预备与调整，接下来就进入实际制定工作方案的4个步骤：

1.目标数字化。只有形容词的空泛目标是没有意义，所以要把工作方案的目标与内容数字化，例如时间化、数量化、金额化。

2.行动详细化。有了数字化的工作目标，还要附带有效的执行方案。

3.学习方案。你应当同时制定年度的自我学习方案。公司对员工自我学习通常是抱持正面的看法，有些公司甚至规定学习方案是工作方案应具备的项目。

4.与主管面对面沟通。完成工作方案后，肯定要面对面地与主管沟通，而不是只用电子邮件把工作方案传送给主管。面对面沟通的好处，是你可以透过主管的表情与肢体动作，更清晰了解主管对你的各项工作方案的看法。你也可以藉由面对面的机会，告知主管你的中长期目标，例如两年内盼望从技术部门调往行销部门，或是3年内盼望担当主管职等，请主管针对工作方案与学习方案，赐予建议。

总之，不要把制定工作方案当作是交差了事的例行事项，应当藉这个机会，重新检视自己的职场生涯方案。

政务大厅年度工作总结报告新年工作方案篇四

为确保粮食系统计生工作做到正常化、规范化、制度化管理，准时调整了粮食系统方案生育工作领导小组成员。由傅兴荣任组长，工业滤布杨海*任副组长，成员有胡桂源、刘小毛、刘佐华、刘瑞群等组成，领导下组下设办公室，刘瑞群同志兼任方案生育专职干部，详细负责全系统方案生育工作。

明确了工作职责、目标任务、工作措施。制定了《市粮食流通服务中心20xx年度方案生育工作实施方案》。

广泛宣扬人口与方案生育政策。仔细组织干部职工学习《省人口与方案生育工作条例》和市委、市*对人口与方案生育工作的详细规定。全年在中心会议上传达上级文件和计生政策法规6次。

对男职工配偶环孕检状况进行了验证核查，并建立了管理台帐。

抓了计生重点管理对象的环检工作，参检率达100%，圆满完成环孕检任务；每月能够按时上报报表；全年开展了4次的板报宣扬。

政务大厅年度工作总结报告新年工作方案篇五

三年一班共有64名同学，32名女生，32名男生。每个孩子都活泼可爱，有着很强的上进心和集体荣誉感。他们纯净和善，奇怪   心强，求知欲强。但是由于年龄小，自制力量差，时常不能掌握自己，上课时爱任凭说话或者做小动作。许多行为习惯有待进一步培育。

2、加强后进生管理：面对全体同学，分类施教，加强对后进生的辅导，要从关怀、爱惜同学的角度动身，了解关怀同学。准时了解同学的心理变化，把握他们成长道路上的进展状况。

3、准时了解学情：精确     把握同学对学问的把握，因材施教，在重点难点上下工夫，以促进全班成果的平稳、扎实地上升。

4、家教结合：常常保持与否同学家长联系，使学校教育和家庭教育有机地结合起来，本学期，力争把全部的家长走访一次，甚至多次。要不厌其烦的做好后进生的转化工作，抓两头，促中间，使全班形成一盘棋，真正成为一个团结向上的班集体。

5、培育班级干部：准时召开班干部会议，针对他们在工作中消失的问题，教给他们工作方法，使他们明确自己的职责，指出他们的优缺点和今后努力工作的方向。同时，还要求他们留意班干部成员之间的合作，齐心协力，拧成一股绳，尽力在同学之间树立他们的威信，制造机会，熬炼和培育他们的力量。

6、重视关怀教育：要关怀同学的生活，准时和家长联系，爱护他们的冷暖，了解他们的心理，建立公平和谐的师生关系，做同学的知心伴侣，以使班主任工作做的更好。

7、抓好少先队工作：班级工作的一个重要部分，就是班主任工作，是充分发挥同学特长、张扬同学共性的有效途径。本学期将乐观协作学校少先大队，结合实际搞好各项活动。

8.重视文体工作：教育同学上好全部学校开设的课程，乐观参与体育熬炼，乐观参加学校组织的文娱活动，重视各项竞赛的乐观参加，培育同学的参加意识。

第一周1.总结暑假工作，提出新学期要求，做好新学期准备。

2.学习《学校生日常行为规范》和《学校管理条例》。

3.抓好同学常规，早日进入正常秩序。

其次周1.组织好老师节主题班队会活动。

2.进行习惯养成教育，形成良好行为习惯。

3.连续抓好常规教育，进行常规训练。

第三周1.连续巩固上两周的活动内容。

2.加强劳动观念教育，搞好个人和集体卫生。

第四周1.进行班级写字竞赛。

2.连续抓好常规教育。

第五周1.庆“十一”，进行爱国主义教育。

2.进行班级口算竞赛。

第六周1.对同学进行平安教育。

2.培育同学的参加意识和集体主义精神。

第七周1.连续抓好纪律和学习目的教育。

2.进行班级朗读竞赛。

第八周1.连续抓好课堂常规教育。

2.进行敬重父母的教育。

第九

周1.进行计算题竞赛。

2.培育同学正确的是非观念。

第十周1.预备期中考试。

2.连续抓好法制和平安教育。

第十一周1向同学进行学习目的教育，抓好复习教育。

2.连续抓好常规教育。

3.期中考试。

第十二周1.总结期中考试，吸取阅历教训。

2.教育同学树立正确的学习目的教育和审美观念。

第十三周1.向同学进行爱国主义教育。

政务大厅年度工作总结报告新年工作方案篇六

回顾20xx年全年的工作，我们工段以围绕平安生产，降本增效，仔细履行岗位职能，积累工作阅历，为确保除尘设备正常运行做了一下几个方面的的工作。

在公司领导，工段长的正确指导，对新进员工进行三级平安教育与岗前培训，仪表工的操作技能和除尘的工作原理进行讲解，修理工的技术指导，对风机等其他设备运转时的推断力量都有了进一步的提高，使两个车间的技术力气相互搭配，在这一年里也基本完成了设备运行确保了炉台的正常生产。

在工作中，我求实上进，遇到不懂的地方，虚心向别人求教。与同工段成员齐心协力、相互学习、共同进步。上班期间一起巡检，找出影响正常生产所消失的问题，共同解决设备运转过程中遇到的故障。对巡检过程中所消失的引出线绝缘破损及老化，电动机的震惊大、温度高、电流高、轴承有异响、有漏油现象、有异响，各种故障现象及解决方法、记录在案，用来指导实践，同时也提高自己的业务水平。对高压变频器的投入使用，技术含量较高，技术精密度高的要求，对维护技术水平要求也很高，身为一名修理副段长适应不了新技术的要求，我深深感到学习压力很重。面对困难，在实践中不断充实自己，努力提高自己的业务水平，在以后的工作中，使自己变得更加成熟。

今年一年内我们对601、602号风机进行了大修，更换了电机轴承和风机轴承，排解了震惊大，特别响声，避开了对对风机轴和风机电机转子的更大损坏。由于610号风机风叶磨损严峻，达不到需求的风量流速严峻影响炉台生产时烟气的排放，我们在春检时更换了叶轮。605和606号也就是十三厂小除尘玻纤滤袋使用6年有着严峻破损消失除尘器漏烟现象，也已经更换完毕。确保了我公司环保工作。这也是我工段今年来做的几项大的工作事项。其他一些设备故障问题我们准时解决处理，确保了不发生环保大事。

“平安第一、预防为主”是国家和公司平安生产工作的方针。平安生产，人人有责。以平安责任为中心，落实层级的责任制，要加强平安生产管理，消退事故隐患，防止职工伤亡事故的发生。搞好平安生产工作，爱护职工在施工及生产过程中的平安和健康，是我们必需履行的职责，也关系着每一个职工切身利益及千家万户的幸福欢乐；关系着企业生产的顺当进行及经济效益的稳步增长；关系着社会的安定富强及人民的安居乐业，所以绝不能掉以轻心，必需仔细对待。对未经三级平安教育的新工人，不佩戴平安帽不准进入车间。严禁赤脚或穿高跟鞋，严禁酒后上岗，不得违章指挥和违章作业，对违章作业的指令有权拒绝，并有责作制止他人违章作业。

降本增效，转变观念，提高技能。在降本增效中我们以能剩则剩，从节省一颗螺丝缓冲垫做起，在润滑方面，以前是以3个月更换一次润滑油，现在以半年更换一次，大大降低维护成本，我们除尘工段要以掌握除尘器压力为最大作业重点，首先降低引风机电流，既节省用电又能使压力降低，使除尘器过滤布袋削减破损，从而提高了布袋使用寿命。

本工段班组的管理人员虽然有肯定的技术技能，但欠缺管理学问和力量。致使有关管理制度存在。而工人理上却消失有令不行的现象，使制度形同虚设，因此在今后20xx年在班组制度建设的同时更要抓管理人员的职业素养与管理力量的提升。组织员工进行平安学问的培训，增加修理人员的技术水平和仪表工的技能业务，学问水平是制约我们不能完成各项工作的主要因素今后要以培训新进员工主要的工作重点来抓，从而使提高每位员工的工作态度和技能，才能确保除尘设备的正常运行，保障炉台的顺当生产。我信任，在我的努力奋斗下，20xx年的工作会加顺当。同时，要感谢领导和同事的'关怀和支持，在新的一年我会再接再厉，感谢领导批阅及批判指正。祝公司在新的一年里红红火火，再创辉煌。

政务大厅年度工作总结报告新年工作方案篇七

以前只是在书本、报纸和新闻等报道中听说过村镇银行，只知道它是政府大力进展农村金融的产物，并不清晰它与其他的银行有什么区分，也不知道它在这个金融机构到处可见的世界之中有什么竞争优势……可以说自己不知道的太多太多了。

但后来作为村镇银行的一名将来员工，我了解到：村镇银行是为当地农户或企业供应服务的银行机构，区分于银行的分支机构，村镇银行属一级法人机构。

首先，要清晰的了解我行成立的背景、意义和进展目标，清晰我行的市场定位，明白我行的主要目标客户群。只有明白了大方针，才能精确     找到自己的工作重点，清晰自己的工作方向，这样才能有的放矢，达到事半功倍的效果，使自身进展与全行进展相契合。由于只有在整体上了解自己工作岗位所处的大环境，才能关心自己快速找到自己的位置，更快的适应工作，提高工作效率。假如自己根本不清晰自己的工作大环境，不知道单位赐予我们的期望，只是一味的做自己认为对的事情，那么自己做的或许一点价值也没有甚至有时候还会有反作用。

其次，在开头工作之前以及在工作中，要先对我行的整个机构设置以及部门职责等有肯定的了解，由于各个部门之间的工作是相互联系的，是一个整体。每个人的工作不是独立的，它与其他部门、同事的工作是相互影响、相互作用的。比如说在做柜台工作时，出了要清晰自己的工作性质以外，也要了解一下会计工作，这样才能明白操作流程为什么要这样走，有助于提高业务技能，同时快速接受自己不熟识的业务，也清晰了票据、重要凭证等哪些地方是不允许有错误的等等。还有，当你在工作中遇到问题或者有怀疑的时候，就知道应当向谁寻求关心能够达到自己想要的结果，增加了有效沟通的机率。

再者，要不断加强理论政治学习，充实自己的头脑，使思想更进一步的成熟进步，这并不是做表面功夫说场面话。由于理论是实践的基石，思想是行动的指引。每个人的思想是在不断变化，而且受外在因素影响的，它有一个不断进展的过程。你的思想会打算你的行动，你的价值观、人生观会左右你对待人和事的态度，同样会转变你思索问题的高度、层面以及角度。

一、要全面熟识各项业务，了解各种业务的工作的详细流程，并且清晰自己的工作性质，清晰自己的工作职责，对自己有一个精确     的定位，找到自己所处的位置。在工作的过程中，不断提高自己的业务技能，提高自己的效率，争取用最短的时间最好的服务为客户办理每一项业务。平常休息中，也要不断的提高自己的基础技能素养，例如点钞、汉字录入、翻打传票、假钞鉴别等，让自己拥有过硬的基本功。

同时不断加强业务学习；今年报名参与会计从业资格考试，明年争取把剩下的三门银行从业资格考试通过；同时长期上，不断学习会计、金融等学问，考取相应等级会计师资格证、理财规划师资格证等，追求学识和职业上的进步，更上一层楼！

政务大厅年度工作总结报告新年工作方案篇八

〈1〉不定期召开保卫人员的工作会议，对阶段工作进行总结，对存在问题有针对性的进行指导、教育，努力提高保卫人员的思想素养和工作力量，为学校封闭式管理上台阶打下扎实的基础。

〈2〉依据有关规章制度规范管理，提高工作质量和工作水平。

〈1〉同学一律穿校服进出校门。

〈2〉上课期间，同学有事外出，必需凭同学科统一印发的有班主任或同学科领导以及班级长鉴定的准假条、并刷卡方可放行。

〈3〉正常上课期间，学校大门实行封闭式管理，严格出入登记制度，对来校人员进行礼节性的询问、一律要做好登记，经允许后方可进校。

3、放学期间，保卫人员时刻巡察校门外的状况，准时疏散门口车辆和社会闲杂人员。

4、规范校内秩序管理与车辆停放，准时疏通门前道路、保持车辆畅通。

5、做好重大节日、以及暑假，学校大型活动的护校值班及平安保卫工作。

6、完善校内监控系统，做好学校平安防范工作。

7、协作同学科，做好同学平安教育工作。

8、完成各级领导交办的有关工作。

本学期保卫科工作要广泛听取、接受好的建议，对不足、不完善的地方加以整改落实，真正把保卫科各项工作建立起来。

政务大厅年度工作总结报告新年工作方案篇九

盘点20xx年，我们愉悦而绩优;展望20xx年，我们任重而道远。公司的进展离不开我们大家的共同努力和辛勤付出，我们个人的前途也离不开公司的进展和壮大，回首过去的一年，我们都做的特别的好，特别的棒，收获颇多，但也有一些不足之处。因此在迎接20xx年到来之际，你我需用新的思路，新的观念，新的姿势，新的精神面貌去对待我们新的生活和工作;你我更需不断的提高自身的学习力，执行力以及领导力，来适应公司的进展需要;用你我的才智和汗水推动企业革新，从而猎取更大的企业效益和个人利益。为了规范大家的行为准则和提升大家的工作力量，确保公司正常化有序的运行我把20xx年的年度工作作以下规划。

1、改人制为法制，制定相关的劳动纪律规章制度，约束大家的行为规范。通过考核惩罚来完善公司制度体系。在工作中一切按规距办事，按流程办事。凡事有制度可依，有章可循。

2、提升企业的向心力，组织相关的文艺体育活动(详细方案时间另订)。全面严格贯彻月度优秀员工评定，月度优秀管理评定，做到公正、公正的原则，加大评比标准和力度，的确评比出对公司、对集体有贡献的人员，让其充分的调动他们的乐观性，起到模范带头作用。

3、提升全员的激情和士气，增加大家的集体荣誉感。淘汰出局没有职业道德、有损公司利益、违反企业进展、不能和公司同心同德，同进同退的部分管理人员。任人唯贤，德是第一位。

4、严格实施绩效考核，提高管理的执行力。对工作不负责、态度不端正、乐观性不高、执行力不强、团队意识薄弱的坚决予以惩罚。做事拖拉、没有时间观念、无组织无纪律、不虚心不学习、找借口找理由的坚决予以不用或者不重用。

5、全面优化管理团队，做到优胜劣汰。有管理阅历的，有力量的，有号召力的，道德行为优良的，愿意付出的，能给公司带来改善和进步的，能给集体增加士气和动力的赐予提拔和加薪。

6、加强全员的学习和培训，提升大家的领导力和管理力量。建立和健全会议制度，学习培训制度，优化团队力气，各取其长各补其短。提升大家的改善力量和创新力量。

1、成立6s领导小组，对6s的执行状况以及改善状况予以监督。

2、加强6s的宣贯力度，全面开展，全员参加。首先制定6s制度和标准，组织班组部门学习，从小事情入手，从细节着手。做到任何一个环节，任何一个人都不放过，一律按规定和标准做事，彻底改善现场环境。

3、制定6s点检表，加强6s的评定力度，每个礼拜组织相关管理人员不少于一次的全面检查，对不合格项予以指出，责任部门及责任人必需在规定的时间内改善完毕，否则对负责人予以惩罚。

4、不乐观协作6s改善和不主动执行6s标准的班组(部门)负责人予以降职或降薪处理。连续3次6s检查不达标的班组(部门)责任人将受到相应的惩罚。

1、全部的工序根据《工序产能测试一览表》科学合理的测出平均效率，不管什么型号、什么岗位一个小时正常能生产多少产品一目了然。做任何一种产品，要完成多少数量，就能合理的支配多少人，需要多少工时清清晰楚。杜绝了支配不当造成的工时铺张。

2、依据产能一览表、机台数量、操作工数量制定当班的正常产能，明确的要求各班组，各工序，各岗位今日必需完成多少生产任务方可下班，严格实施量化管理(全部的计时必需规定数量)。

3、依据产能一览表制定出科学合理的工价，杜绝工价或高或低的情形消失，削减操作工不情愿调岗的状况发生。能关心管理人员正常的组织支配生产调度。对新进员工或者调动到其他岗位的员工实行肯定比例产能的量化考核，不达标的不予以保底或计时。

公司现已经形成了以人为本，企业是我家的基本价值观，我们要连续坚持及发扬，现需要通过我们的自身作风，生活习惯，行为规范的细节问题，更加完善我们的企业文化，当然我们的领导更要以身作则，起表率作用，使每一个员工都有仆人翁的意识，都有共同进展的长远目标，最大限度的激发员工的.钱力量，为公司的战略目标更好的服务。

企业文化建设存在的问题

1、公司简介。

公司简介比较模糊混