企业科技计划项目申报书编制提纲

科技计划项目申报书

编制提纲选题需注意的问题科技计划项目的选题选题的重要性立题一定要具体鲜明准确题目一定要紧扣项目内容和概括内容1、题目太大。例：粉煤灰的综合加工与利用、物流管理平台开发、洗涤剂开发、妇女常见病治疗临床研究等。2、题目与实施内容不相符合。例：斑秃片的研究与开发、即时洽谈系统及企业管理软件研发及推广应用等。承担单位基本情况表一、表格的内容按提示填写二、主要参加单位填好后，需要签字盖章。三、技术及知识产权状况按提示填写。申请项目基本情况表（一）一、课题组成员需要签名二、摘要非常重要，一定要认真填写，重点填写研究内容、关键技术、特色和创新点等，不要填写目的、意义和作用等。申请项目基本情况表（二）一、总经费投入：已投入经费和新增经费，重点是新增经费。二、新增经费支出预算：新增总经费=新增自筹经费+科技局经费注意“统计”菜单的功能。用途说明栏一定要填写明确立项依据1、项目的重要意义（为什么开展该项目要讲清楚）▲该项目预期产品在该技术领域和同行业的地位、功能和用途，开展该项目的重要性和必要性、社会发展需求等。▲

本项目所采取的技术手段的关键点，对相关领域、行业有何带动和示范作用。▲

与广州市重点发展技术领域的符合程度。▲该栏内容主要强调的是社会层面。2、国内外研究发展现状和趋势叙述与本项目相关的国内外发展情况，契入该项目的技术先进性、创新性，与国内外同类产品相比，有哪些相同点和不同点，用数据来说话，其优势体现在哪几个方面（可列表比较），进一步明确该项目的研究价值。（该栏内容主要强调的是技术层面）3、预期的应用前景重点是市场应用前景市场的技术前景、产品前景同类产品或技术的应用领域和范围，市场需求多大（国内或国外）、市场份额。契入该产品的功能与作用，处于什么技术水平，产品可否替代进口产品，价格比，预期的市场份额和市场前景。三、研究开发内容、方法、技术路线(一)研究开发目标1．项目目标的确定及其主要依据项目预期达到的目标（大目标和小目标），确定该目标的支撑依据（用现有的基础条件和市场份额作支撑，也可以用社会发展需求作支撑）。2．制定的目标一定要明确、具体和合理。3、在项目实施期限内能够完成制定的目标。4、制定的目标内容要将经济目标也包括进去。5、申请专利、发表论文、生产规模、解决就业也可以列入目标范围。（二）研究内容分层次写出主要实施的内容1、XXX模具的加工技术研究2、XXX工艺试验研究3、配方选择与产品设计4、生产线工艺调试5、产品测试与检测医学项目：1、采用单盲或双盲法。2、样本选取（对照组和治疗组）。3、药品选择、诊断方法和标准。4、统计分析方法3、拟解决的关键技术问题扼要介绍几个关键点（1、2、3、）不要太多。例：新材料配方选择、数控技术、冲压技术、检测技术、切削工艺、结构设计、熔点控制、精度保持等4、项目的特色和创新之处写出项目的特色和创新之处各1—2点即可，不要写得太多。5、采用的方法、技术路线以及工艺流程按照项目研究的内容，按顺序分层次详细介绍每一内容所采用的方法和步骤。需要用图示说明的，可以在WORD文档制好图，再考贝到本栏目。主要考核指标1、主要技术指标▲指产品、技术和新装置的技术指标、符合国家标准或什么标准，用数据来说明。论文是什么档次的论文，发表在何刊物上，多少篇。临床试验的指标应该是诊断标准、治疗标准和康复标准，决不是发表1—2篇论文的问题。2、主要经济指标▲主要指预期产值、税收和利润。也可将间接经济效益计算出来，产值、利税要有计算公式（包括产品数量、单价等）3、项目实施中形成的示范基地、中试线、生产线和规模等▲主要指示范基地、中试线、生产线预期达到的年生产能力和预期生产的产品数量。4、其它应考核的指标5、本项目完成后获取知识产权目标（和总目标对应）申请项目基本情况表（六）工作进度安排按要求填写，时间、实施任务、经费使用安排一定要合理，如果多个单位合作的项目，分工一定要明确。其它需要说明的问题如果有需要说明的问题可以在这个栏目填写。工作基础和条件1、承担单位情况（人员、资产、业务与管理）▲项目单位的人员（重点是课题组成员）的技术力量情况，单位的资产情况，资金使用是否能到位，业务管理是否健全，有否通过管理体系的认证。2、本项目现有的研究工作基础▲与本项目有联系的前期研究基础，科研装备条件和测试手段，生产条件等。3、对环境的影响及预防治理方案解释对环境没有影响的理由。项目承担单位与参加单位合作内容▲按要求填写，不能空缺，项目分工要具体明确，产权归属明了，经费分配合理。▲如多个单位合作的项目一定要按要求签名和盖章。项目负责人及团队以往承担项目完成情况及主要成果▲按提示填写，有的填，没有就不用填了。项目可行性报告需增加的内容（按提纲）申报单位的基本情况(一)单位基本情况：1．人员情况（总数、科技人才数量）2．资产（注册资本、固定资产、厂房设备）(二)研究开发能力申报单位的研究开发情况1．研究开发人员的结构层次，本项目负责人简历及主要承担人员简介，重点介绍与本项目相关的技术经历。2．研究机构和设备、资金投入。3．近三年来研究情况，主要成果和自有知识产权状况等。4．特别介绍本项目可依托的前期研究成果。(三)项目的技术方案基础原理、主要技术内容、工艺流程、拟解决的关键问题、主要创新点：原理创新、结构创新、技术创新、应用创新。主要技术参数与国内外同类技术比较——可用文字和表格的形式说明。(四)生产方案（科技成果转化计划项目填写）生产规模、场地、设备（几条生产线）、辅助设施、原料供应等，环境污染方面要客观陈述。财务、经济状况根据提供的财务审计报告谈单位的经济状况，不能自相矛盾（提供资金配套承诺函附后）。重点讲在经济、管理上对实施本项目的支撑能力。申报单位的科研及生产经营管理状况。开展了哪些科学研究，生产经营管理状况如何？资金筹措及使用资金估算、资金筹措、资金使用计划。社会效益分析促进经济、社会持续协调发展方面，对地区产业带动方面，增加就业方面，增进人民身体健康方面，创造民族品牌方面，对环境影响方面单独说明。风险分析(一)技术风险从技术成熟度和可靠性方面以及人才资源技术依托能够攻克方面进行分析项目实施的技术风险，以及应对风险的措施。(二)管理风险分析企业内部的管理优势与不足，管理层的水平和素质，人才激励机制和留住人才的对策等，销售方面的管理对策等。市场风险（科技成果转化计划项目填写）客观分析市场状况，市场占有率，及可能出现的问题分析，提出应对措施。科技计划项目工作总结编制一般要求项目概况▲项目的由来▲立项背景▲项目执行情况（概括讲采用什么方法、技术路线和完成结果情况）▲取得的成绩▲存在的问题与不足项目技术工作总结一般编制要▲项目概况▲立项背景及发展趋势▲项目执行情况一、项目的技术原理及方案1、技术内容及原理2、工艺路线及方法3、测试、检验手段及各项指标4、与国内外同类技