


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
采购询价比价管理流程
感谢你的观赏-,有效了解市场物资料价格状况,有效掌握选购价格,提高选购成本掌握水平,特制定本文件对询价比价活动进行规范。
选购价格不稳定,随市场波动的选购询价工作。
,汇总、分析及编制询价报告。
;询价单、询价报告等记录表单的整理归档。
。
。
详见《外购物资分类表》:批次价格不一,单价受市场波动影响较大,如钢材、铝材、不锈钢类。
:唯一供应商或指定品牌代理商,如电机、变频器、波箱等。
:指配件产品但用量较大且有稳定供应商,如螺丝、***、线材、轴承、齿轮、皮带、压簧等。
:零散物料,如办公用品、劳保用品、五金、机油、插座等临时需求物料。
,建立供应商数据库存并编制《合格供方一览表》。
,充实供应商数据库。
:、选购助理、选购主管、副总经理、财务经理组成。
每次询价作业小组不得少于3人,由选购员主导,与其他小组内成员随机组合。
。
,选购员做好询价预备,收集供应商信息,可通过查阅供应商数据信息库和市场调研报告等方式把握市场动态。
,交选购主管确认。
选择条件应符合:1曾经供货厂家并未消失特别状况的;2税率、付款方式、运送等条件有利于我司的;3资质符合的,尽量选择生产厂家或一级代理;4同等条件下,选择距离公司近的。
,选购员应从《合格供方一览表》中选择原供应商,并将其直接纳入询价供应商名单。
,由选购员编制《询价单》发送到厂家进行询价。
《询价单》内容应包括:1选购物资的品名与规格型号;2具体的尺寸要求或附图纸;3需求数量;4详细的质量要求;5选购报价基本条件;6付款条件;7交期要求;8交货地点及交货方式;感谢你的观赏感谢你的观赏9选购人员及相关人员的姓名及联系方式;10报价截止日期;11售后服务及质保期限要求;12相关保密条项。
,并要求在肯定时限内回复询价单。
、分析询价单、《询价单》进行整理、对比分析后,编制询价报告交选购主管审核。
,将询价报告交副总经理核准。
,,由选购员与选定供应商进行进一步的洽谈,洽谈内容包含供货周期、售后、结算等条件的确认。
《订购单》后交由选购主管审核后下发供应商确认订单。
。
《外购物资分类表》《合格供方一览表》《询价单》《询价报告》《订购单》附:询价比价管理流程图序号副总经理选购主管选购员供应商选购助理12345678日常充实供应商数据库物料分类组织询价小组确定询价供应商名单编制询价单
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- DB14-T 1621-2025 白灵菇仿生态栽培技术规程
- 商务楼宇办公室转租合作协议范本
- 禁止过户原因复杂房产买卖合同规范文本
- 跨区域车辆抵押担保协议样本
- G6PD缺乏症的护理
- 2025年初中物理八年级下册(沪科版)教学课件 第九章 第一节
- 2025年公共关系与广告行业考试试卷及答案
- 比特币挖矿能耗评估
- 餐饮业员工福利保障合作协议书
- 房地产开发财务合同部成本控制管理约定
- 小猪和他的洒水车课件
- 2024版银行业数字化转型策略培训课件
- 民主社会主义思潮
- 《钢质锻件锻造生产能源消耗限额及评价方法》
- 工业产品质量安全风险管控清单
- 驻足思考瞬间整理思路并有力表达完整版
- 传热学在日常生活中的应用教学课件
- 药物合成设计原理-课件
- 出境旅游会务合同范本
- 第二十一讲 典型的技术创新组织形式
- 第二讲 坚持和发展中国特色社会主义的总任务PPT习概论2023优化版教学课件
评论
0/150
提交评论