下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第5页共5页客房领班岗位职责格式版1、执行客房部经理的工作指令,向其负责和报告工作。2、掌握当日客房状况,监督客房服务员与总台的联系和协调,确保客房正常及时出租。3、合理安排、组织和指挥员工严格按照工作规范和质量要求做好客人的迎送和服务,并做好客房和环境的清洁工作。4、认真做好员工岗位业务培训,做到优质规范服务。5、负责每一天巡查客房,检查____%的住客房,监督服务员的工作状况,发现问题及时指导和纠正。6、负责落实部门安全管理制度,确保安全。7、负责处理客人的遗留物品。8、负责处理客人特殊要求及投诉。9、主持每一天的例会和组织员工全会,并做好记录。10、负责管区的成本控制,督导和检查库房、布草保管员做好财产物料的管理,建立财产三级帐,定期检查部门财产物料的领用、调拨、转移的状况,做到日清日盘,财物相符。11、负责教育和督导员工做好维护保养和保修工作,定期安排设备维修、用品添置和更新改造计划。12、负责按照服务工作规范的质量标准要求,做好客房服务的各项工作,认真检查每一天的各种业务报表和工作记录。13、保证客房服务____小时电话有人接听,监控服务质量,发现问题及时指导和纠正。14、做好其他部门的沟通和协调。15、了解员工思想状况,做好思想工作。客房领班岗位职责格式版(二)1.直接向部门主管负责,合理安排楼层服务员的清扫工作;2.控制楼层各类物品储量和消耗量(易耗品、清洁用品、布草和小酒吧)并负责领用及发放;3.检查每间房清洁卫生情况,设施设备状况和物品配备摆放情况,确保服务卫生质量达标;4.合理安排其管辖区域内的各项计划卫生工作,负责客房的维修保养及报修工作;5.及时纠正楼层服务员不正确操作程序,并负责本班员工的在岗培训;6.准确了解客房用品物品失损情况遗留物品情况及时上报;7.负责楼层治安、消防工作的检查落实,做好安全防范工作;8.检查所辖区域服务员质量及楼层物品管理工作;9.检查核实服务员工作表,并对员工的劳动纪律、仪容仪表及工作效率、工作质量进行每月考核;10.填写领班查房工作表,向房务中心提供准确房态,并做好交接班工作;11.检查并且落实公共区域卫生情况;12.负责检查VIP房,督导重要团队的接待工作;13.检查并且督促服务员做好交接班工作,;客房领班岗位职责格式版(三)1、检查服务员的仪容仪表,行为规范及出勤状况。2、合理安排工作任务,分配每人负责整理和清扫的客房。3、分发员工每日工作表格,并通知VIP及有特殊要求的房间。4、检查督导服务员按程序标准操作。5、保管楼层总钥匙。6、按照清洁标准检查客房卫生。7、检查楼层公共区、角落、防火通道的卫生并负责安全检查。8、随时检查,督导员工清除地毯的污迹。9、检查计划卫生执行状况。10、确保每日对VIP房的检查。11、前台接待处持续联系,按程序规定每日通报客房状况,掌握客房出租状况,准确报告房间状态。12、检查报修、维修状况。13、控制客用品、清洁品的发放、领取,严格控制酸性清洁剂。14、记录物品丢失、损坏,及时向上级报告。15、督导员工对服务车,清洁工具设备的清洁与保养。16、贯彻、落实执行客房部各项规章制度。17、调查客人的投诉,并提出改善措施。18、处理客人的委托代办事项。19、定期向上级提出合理化推荐。20、负责客房仓库月盘点。21、每日检查客房迷你吧饮料的消耗、补充和报帐状况。22、每一天检查服务员的交班记录状况。客房领班岗位职责格式版(四)1、接受客房部经理的督导,直接向客房部经理负责,配合并监督客房销售控制工作,保障客房最高的出租率和经济收入;2、监督、指导、协调客房部的日常工作,为住客提供规范化、程序化、制度化的优质服务;3、每月负责上报客房部的报损物品,包括清洁用具、日常消耗品、用品等;4、定期核算各种物品的消耗量,严格控制日常用品的损耗,减少浪费;5、巡视各楼层及公共区域,检查员工的工作态度、工作表现,并进行公正的评估,奖优罚劣,确保优质的服务和设备的完好;6、组织、主持每周领班例会,听取汇报,布置工作,解决工作中遇到的难题;7、查各领班的工作效率,纠正偏差,加强部门之间的工作关系,建立工作的完整档案体系;8、经常与前厅主管保持联系,了解宾客对客房部的各项意见;9、积极了解酒店客房用品的新产品及管理经验,并向经理提出合理化的建议;10、督导各级领班人员,对所
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 建筑工程成本管理要点培训
- 财务报表中隐含的信息分析计划
- 会议会务服务合同
- 学期教学工作计划创设多媒体教学
- 土地买卖协议书标准版
- 美术教育心理健康指导方案计划
- 文化苦旅读书分享课件
- 主管工作总结的工作安排计划
- 舞台艺术行业会计个人工作计划
- 组织结构管理制度培训
- 投标人履行合同能力承诺函
- JTG-QB-003-2003公路桥涵标准图钢筋混凝土盖板涵
- 叙事团体辅导方案
- 部队体能训练计划制定方案
- 园艺植物组织培养-形考作业3-国开-参考资料
- 2024年中国绿发投资集团限公司夏季招聘高校毕业生117名公开引进高层次人才和急需紧缺人才笔试参考题库(共500题)答案详解版
- 荷花淀公开课省公开课一等奖全国示范课微课金奖课件
- 商用储能电站项目可行性研究报告
- 咯血介入治疗护理查房
- MOOC 隔网的智慧-乒羽两项-西南交通大学 中国大学慕课答案
- 2023年1月自考00807金融概况试题及答案含解析
评论
0/150
提交评论