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进料检验控制程序编制：审核：批准：生效日期：2009年7月1日版本：第A2版页次：第1页总页数：3页（包括封面）制订日期2009-6-30进料检验控制程序页次1/2生效日期2009-7-1版次A2制订部门品保部编号JF-QP-0151.目的确保原物料品质符合公司要求。2.范围适用于公司外购和客户提供及外发加工之零件（统称原物料）的品质控制。3.定义3.1紧急放行:因生产急需来不及进行检验而直接投入使用.4.作业内容序号作业流程责任部门依据文件或说明使用表单1紧急放行紧急放行货仓收料前通知IQC检验.2是SHAPEPMC时机:当生产急需而来不及进行进料检验时可申请紧急放行.3申请申请PMC品保部由PMC紧急申请紧急放行.《紧急放行申请单》4使用否使用品保部相关部门4.1经总经理核准同意紧急放行时,直接使用该原物料.4.2IQC需对紧急放行原物料进行品质追踪.4.3紧急放行之物料特别标识,以便发现异常能及时收回.《紧急放行申请单》5生产生产品保部品保部综合考虑以下因素确定检验方式(检验或验证):5.1原物料对最终产品品质的影响程度.5.2本厂检测能力.5.3供应商的品质保证能力等.修订记录修订日期修订内容核准审核制订A12009-06-30根据ISO9001：2008进行修改制订日期2009-6-30进料检验控制程序页次2/2生效日期2009-7-1版次A2制订部门品保部编号JF-QP-015序号作业流程责任部门依据文件或说明使用表单6NGOK品保部6.1确认:核对来料料号/品名/规格/数量/供应商名称等，必要时要求供应商提供出货检验报告.6.2检验:6.2.1IQC根据《物料抽样计划》规定的数量抽样.6.2.2IQC根据《进料检验标准》规定的步骤或项目检验.《进料检验报告》7标识标识品保部检验/确认完毕后，品管必须标识物料检验状态.8合格品入库合格品入库货仓合格品由货仓据有关标识和记录入库。入库单9品保部9.1按《不合格品管理程序》处理不合格品.9.2属品质异常时按《纠正预防措施管理程序》处理.9.3必要时开立厂商品质改善通知单.通知厂商.9.4特采之管理程序另行规定。《厂商品质改善通知单》10记录记录品保部11.1不论物料合格与否,IQC都必须详实记录检验状况.11.2IQC需每周/月将供应商的品质状况制成周/月报表交供应商管理部门.<IQC日报表><IQC周/月报表><供应商评

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