2023年员工公司年终总结范文

2023年员工公司年终总结范文员工公司年终总结范文1

一年来在安装处全体员工的勤奋努力下，克服了种种困难，顺当完成了各工程的施工任务，为了将今后的工作做的更好，特做年度工作总结，以积累阅历、弥补不足：

一、管理方面：

建筑施工企业的生命在于市场，没有市场、没有施工任务就必将走向衰亡，而质量是企业生存的保障，我们在保证工程施工质量的前提下，建立了良好的奖惩制度，对于节约材料、节约工时及质量过硬的工程的主要施工人员赐予经济上的嘉奖，并列为先进生产者的候选人。年初，在工作管理安排中，列入了计件工作制度，对于可计件施工的分项工程，依据施工中积累的定额工作量，由施工人员向队长分段承包施工，提前完成安排任务的，所挣工日按30元/工日计算，当月兑现，不能完成计件工作者，所亏损耗用的工日按××元/工日计算，从当月工资内扣除，并且完成定额者不得提前下班。随着计件制度的实施，在实行此制度的工程中极大的提高了施工人员的工作主动性，在保证质量的前提下，极大的加快了工程的施工进度。

二、工程施工方面：

本年度安装处共施工了16幢工程，已竣工工程8幢，决算定案工程13幢，决算造价××元，累计审掉××元。

由于各工程主体施工期密集，而电气施工人员短缺，为此，我们通过水电暖施工人员之间的相互调度、协调或者一人兼顾多个工程，来保证工程的顺当进行，已免影响整个工程的总体进度：

某高层住宅楼主体工程接近完工时，我们抽调大量人力，集中进行了电气工程的管内穿线工作，从而在土建方进入内墙抹灰施工前，顺当完成了管内穿线工作，避开了窝工现象的发生，保证了工程的整体施工进度。

引入管是住户室内支管与室外干管的连接管，它是联系室内外的桥梁，随着住宅功能的不断完善，引入管的数量也逐步增加，暴露的问题也越来越多，施工中常常发生进户管标高与基础圈梁标高相冲突的现象，有时管道安装到此处被迫变更原有的走向，有的管道不得不紧贴基础圈梁敷设，当基础下沉时，管道甚至受力断裂;为彻底杜绝此类事务的发生，对全部工程的图纸都与土建结构图纸进行对比，发觉问题刚好与甲方、设计方协商解决;泰祥高层住宅楼工艺困难，涉及分部、分项工程多、技术含量高，引入管多，而地下室部分基础、外墙均为混凝土，为保证预留、预埋位置精确、不漏不错，在施工前期，我们组织技术员、水电暖各班组施工人员对图纸内容进行了具体的琢磨、探讨，电气逐回路、暖卫逐根管线进行分析，同时比照土建施工图分析其标高、位置及平、立面图的标注是否存在冲突，对存在疑问的地方刚好与监理方、甲方取得联系，并要求设计人员赐予刚好精确的'答复，形成书面形式的变更文件或图纸会审记录;施工中，由技术员比照各专业施工图纸，提前绘制出穿墙套管隐藏工程验收图，比照其施工，于施工后刚好通知监理方、甲方共同比照施工图纸逐个套管核实位置、标高，形成隐藏验收记录，且签章齐全，从而保证了工程的顺当进行。

在施工管理过程中，我处以施工工艺规程为依据，对各个施工工程进行严格的检查与监督，发觉问题刚好提出，必要时进行停工返修，使现场操作人员意识到，工程质量是企业的生命，是关系人民生命和财产平安的大问题，使施工班组懂得工程质量是生产出来的，而不是检查出来的。

总之，我们在施工过程中，始终把施工质量放在第一位，运用技术和管理相结合，狠抓工程质量管理，抓好工程材料质量关，严格执行施工工艺规程，勤检查、勤督促，来提高班组的生产技能，运用奖罚制度抓好工程质量。

三、材料管理方面：

针对目前大部分工程均由甲方供应材料，安装工程利润极其有限的状况，我们意识到，只有从材料的管理及对预算员的工作实力着手，才有可能提升安装工程的利润空间。所以，我们安装处严格执行年初制定的材料管理方法，通过实际出库材料数量与预决算材料数量进行比较，从而发觉材料的奢侈或丢失状况，对节约材料的工程主要施工人员予以嘉奖，而对奢侈或丢失材料严峻的工程，则依据实际损失材料数量，对工地主要施工人员进行罚款，真正做到了奖罚分明，提高了工人在保证质量的前提下节约材料的意识，以达到最终创建良好经济效益的目的。同时，预决算材料数量与出库材料数量的比较过程，可以防止预算员对工程量的遗漏，在材料数量不符的状况下，预算员和施工人员共同比照图纸计算工程量的过程，可提高预算员计算工程量的精确性，加强其对图纸的理解实力，从而避开漏项、漏算，提高了预算员的业务素养，保证了预决算的精确性。

综上所述，××年我们安装施工处克服了各种困难，制定了计件工作制度，通过干部、职工的共同努力，最终我们完成产值360万元，实现利润108万元，顺当完成了公司的上缴指标和职工的年底安排任务，虽然我们在××年取得了一些成果，但也存在着很多不足，在成果方面，我们要再接再励，接着发扬良好的工作作风和传统;在不足方面，我们要脚踏实地的进行优化、整改、完善，力争在度取得更好的成果，踏上新的台阶。

员工公司年终总结范文2

一年的工作就这样结束了，在xx年一年的工作中，我做到了尽职尽责，我在自己的工作岗位上付出了最大努力，一年以来锲而不舍的工作，没有出现任何的失误，也没有一次迟到早退，受到了领导和同事的表扬，在年底评比中，我被评为公司的“优秀工作者”，这是对我一年工作的极大褒奖。回顾一年的工作，我就是这样过来的：

一、主要工作做法：

1、抓住融资主线，不断出击：业务开拓是重点，而融资业务是我工作的.主线，通过不断出击，找寻业务突破点，在融资过程中结交企业界挚友。无论是担保公司工作，还是协会工作，还是创业投资管理，离不开融资这条主线。

2、不断创新，创新是生命。xx年是创新的一年，担保的创新，协会的创新，创业投资管理公司的创新，的创新，创新是xx年的主旋律。

3、广泛布点，形成业务网络：银行是融资业务的主战场，当前融资仍以银行融资为主;协会、典当行、担保公司是融资业务的重要xxxx;网络推广对树立品牌有很好作用。相当一部分业务来自于网络。

4、策划是关键，是制胜的法宝。始终坚持策划为先，抓战略策划、融资策划、营销策划、网络策划，为客户供应一流的策划。

5、抓项目不放松。深化企业内部，深化调查，与项目负责人搞好关系;选择优质项目，推动项目策划，全方位营销。

二、主要工作业绩：

1、担保公司：负责一家担保公司的组建及担保业务管理，制订担保公司的制度和业务流程，带领业务人员开拓担保市场，与多家银行进行合作，并与各行业协会、省企业家协会、省民营企业家协会等建立了协作关系，形成了广泛的业务网络，为担保公司的发展奠定了基础。创建性地开办赎楼和临时过桥贷款，为担保公司前期的收益做了贡献。

2、协会工作：培训工作人员，开通金融，想方设法开展业务，主动宣扬协会，为会员供应投资询问和融资顾问服务。全程主持“橄榄产业化经营”策划案，取得了较好的成果。主动参加省金融博览会的会务组织。

3、创业投资管理公司：组建一家创业投资管理公司，并担当法人代表。在无资金、无品牌、市场低述的状况下，相继筹划省招商会展中心，开拓股权融资市场，开展土地转让交易中介业务，虽然尚没有显著业绩，但摸索出珍贵的阅历。

4、“融资宝”方案：探究融资新模式，筹划“融资宝”，模式和方案渐渐成形，为开拓融资工作闯出一条新路。以此为契机，推出系列行业或产品网络营销方案，为xx年的发展打下了坚实的基础。

三、明年的工作：

1、做好“融资宝”的开发和运营。争取“融资宝”成为主要业务收入xxxx;

2、开发网络营销软件，作为新的利润xxxx;

3、项目融资抓重点，提高胜利率;

4、拓展政府招商引资业务，为政府各方位招商引资，特殊是将担保公司、基金作为招商引资的突破口;

5、抓策划，以培训促策划。开办“商业安排书策划与融资实战培训班”。

员工公司年终总结范文3

就写，与过阵子再写，其实应当没什么区分。

这一年，比前两年好了一点。前两年独创，求索的路上总有各类各样的妖魔鬼怪，一会儿一座山，一会儿一个坑。魑魅魍魉，看到有块肉都想来啃你一口，而后你会知道，他曾经也位列仙班。

于是，这一年，谨慎特别，几乎没吃什么亏，也没给本身挖坑。年底了，体重照样110多斤。

不得不说，拥有希望，是人们争取华蜜生活的一大动力。在经济形势每况愈下的环境下，实行稳妥的成长策略，是为明智之举。做茶伊始，我照旧没有筹起本身的茶馆。经济收益上看不到收益，我就努力进步本身。而这一年在茶叶方面的.行为，可以定义为混茶圈。

在茶业方面的提高，自我打分，80分。至少是可以用本身的学问与思想，对茶业进行必定自力评论了。我信任，厚积薄发，总是有事理的事。

再过阵子，就又过年了。今次走在老家熟识的街道，满街尽是老弱妇孺，各类苍凉。想着过俩月，外地各类豪车回来，每个人都穿得很风光 的样子，逢人便问新年好，一副异样轻松的样子，我尽然挺伤感的。人们真是过得太苦了，所谓的过年，可能也便是一年劳作到头，真正彻底身心放松下吧。

几年前被逼婚时，常被家人觉得我是过得不幸的。我说我至少每天还能睡到自然醒，每个月看几场片子，观光从不与人打挤，每天的光阴都很自由，而且那时候的收入还好。现在想想，我的确要在实现财务自由的途径上，多使用劲。

讲茶之时，常与人说，希望人们可以遇山见山，遇花赏花，而不是促赶路，忽视了一路的风景。而真正阐发历史、经济与将来之时，会独创，这真心是很难的事，就好像两千年前已经注定了似的。

一年又一年，发展的不应当只有年龄。这一年，溘然独创，我只要活在当下，年龄却一点都不惊慌。生命各类奇妙，在每一个当下，我都可以撩它一把。

这一年我照旧没找到工具，幸好我的休休茶没有我这么难找客户。在这片地皮上，要酿成别人想要的模样不难，但要活出本身想要的模样却特别艰难。但，只要踏出了那一步，就要坚决地走下去。不是么？

员工公司年终总结范文4

人要往前看，工作要回顾过去，总结过去失败的教训，在失败中站起，总希望能够有更高的成就，就必需要直面过去的失败，就不要找寻过去自己的不足，路要一步步走，我要一点点修复自身的不足，让自己走的更远，走的更久。

工作的道路我才起先迈步，人生的路途还须要接着坚持，对于工作我持着不同的看法，我把工作当做一种快来，一种爱好，就像农夫种田，在春天播下希望的种子，在在秋天收获饱满的过失，同样在起先工作中播下种子，在结束是收获果实，一年的工作就相当于播种，我们的付出，我们的汗水在浇灌果实让果实更加饱满圆润，一年的付出为的不就是在最终一刻那颗果实吗？

我始终认为有压力才有动力，没有压力只会让我沉沦，对于工作中要完成的目标，在规定期限内须要完成，这是与时间赛跑，同样也是与自己做斗争，以前的我不是一个勤快的人，只知道在别人的督促下一步步前进，到了公司因为公司的环境让我不由自主的起先主动工作主动前进，因为每一个人都在前进，我不希望自己成为那个吊车尾的人。

以前工作没有追求，是因为工作环境中没有竞争没有对比，在现在我们公司中工作激烈的氛围深深感染着每一个人，上到经理总监，下到一般同事，都在拼搏中奋斗，工作的环境对人的影响也特别大，让我摒弃了以前的习惯，起先勤奋工作，每天劳碌的生活让我感到自己在做事，生活有意义。

在公司的带动下，我有了目标，就是要超越在我前面的每一个人，要成为我们公司秀的员工，同样我知道这不是一个简单的过程，为了达到这样的结果，同样为了完成这样的任务，我把排在我前面的人分成多个目标一个一个超越，不会给自己定太高的目标，该自己定肯定可以实现的目标，通过一个有一个的积累，通过我自己的努力我胜利超越了一个有一个人，当然想要超越他们不是简洁的定下目标就能完成，因为我在工作中知道吸取他人的特长来弥补自己的不足，学习往往是最快的提升方式，对于我要超越的目标我会努力的去向他学习，吸取阅历从他们的优秀成果中找出精华成为自己的.力气让我走的更远。

一年中我始终都保持这一颗主动向上的心，让我在工作中有无穷的动力超越一个有一个人，每一次努力都付出了许多的努力但同样让我收获了更多结果，过程的艰辛，当得到结果的时候反而越欢乐，越加自信让人感到充溢感到满意，我不服输，情愿始终努力，更情愿坚持奋斗，从不在乎工作中的苦于累，只希望自己能够收获到自己想要的结果。

万里长城不是一天建成的，工作也不是一天就能够做完的，要考日积月累，要考每天的努力对工作仔细付出，工作才会给自己想要的结果。

工作不息，奋斗不止，在今后的工作中我还将接着努力，发扬主动向上的精神去冲刺人生新目标去完成自己的志向，为公司奉献。

员工公司年终总结范文5

时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部；客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。xx年xx月份集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿；xx年xx月份集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了。

在的工作中，财务部作为公司的综合职能部门，在市局党组的领导下，在省局办公室的关切帮助和详细指导下，转变思想观念，强化服务意识，提高自身素养和工作质量，努力围绕中心任务开展工作，较好地发挥了职能作用，为行业的发展做出了应有的贡献。下面总结一下一年来的工作：

一、职能发展

过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

建立了成本费用明细分类书目，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。

对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理方法。使会计报表更趋于管理的须要。

修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理方法，为加强内部管理做好前期工作。

设置了资金预算管理表式及方法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。

公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

为了使财务人员能充分地相识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。

依据房地产行业的特别性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一样性；二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。

协作目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满意责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为肯定时期内相对稳定的表式。

针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的刚好性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。xx月份与宁波公司财务进行沟通，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。

对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。

依据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。

会计学问的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是《会计法》，要了解会计学问，首先要了解这方面的法律学问；二是会计基础学问，非专业人员学习这方面学问的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西；三是如何看报表，这是会计学问培训的重点。

经过调研、沟通、设计，于xxxx年xx月推出《成本费用明细分类书目及说明》；于xxxx年xx月xx日推出《会计报表管理试行方法》；xxxx年xx月xx日推出《会计凭证管理试行方法》。

会计报表推出执行xx个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清楚地反映会计的有关信息。但房地产行业的特别性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动状况表”就无法全面反映出损益状况，须要增加一个表补充；另外须要增加反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表（内）ⅳ《经营状况表》”和“会计报表（内）ⅴ《融资及融资成本状况表》”。

会计凭证运用涉及到每个公司和部门，下文后财务部进行电话通知，xx月份实行逐步换新的方法，xx月份要求全面试行。试行一个月时间来看，主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题，我们组织各公司综合管理人员进行沟通，明确有关事项，解决设计上的不足。xxxx年xx月份，针对会计凭证管理试行状况，再一次征求各公司对报销单据看法，依据大家的建议，对会计结算单据作进一步完善，并于xxxx年xx月xx日下发了有关规定。

经过财务合同管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理实力也得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水平离公司发展的`须要还有很大的差距，须要我们不断地完善和提高。

二、职能管理

（一）核算工作

核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与支配、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。

会计审核

会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。如，亲亲家园项目地处余杭良诸，依据税法规定建筑安装工程专用发票必需运用项目地税务机关供应的发票，否则建设单位不得在税前列支，为此我们对工程发票的xxxx严格审核，并将此项规定传达到项目公司，目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续，并运用当地税务机关供应的发票。在审核中发觉

一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理，我们在严格审核退回的同时，帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障。

一年来，我们公司财务部虽然取得了一些成果，但距离上级要求、和兄弟单位的工作相比，在全面发展上，在争先创优上，都还存在肯定差距。在今后的工作中，我们要仔细履行财务部职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平。新世纪，新形势给予了财务部新的历史重任，财务部愿与行业内同行一起奋力拼搏，锐意进取，与时俱进，通过不懈的努力为财务部的建设和公司的发展增砖添瓦。

员工公司年终总结范文6

时间飞逝，不知不觉中，充溢希望的就将画上圆满的句号。回首的工作，有收获的喜悦，有与同事协同作战的艰辛，也有遇到困难与挫折时惆怅，总体而言，到江海的这半年是开心的。，对于我来讲可谓是人生经验的一个转折点，从一个业余时间炒股的小股民转变成为了一个每天都和股票打交道的江海证券公司的员工，江海证券也将为我将来的发展供应良好的舞台。

我是6月正式加入江海证券的，回首这半年来的工作，基本上达到了公司一个一般员工的标准，共开了25个有效户，销售了15万的基金，不过自己所开发的客户资产量都比较小，所以托管资产的数额比较小，这也是我要突破的方向。记得自己刚刚到公司时候，连最基本的开户、转户流程都不知道，股票学问水平也比较肤浅，通过跟老员工的`学习与参与公司的培训，自己的学问水平有了很大的提高。最初出去展业的时候，因为自己的性格相对有些内向，根本不敢上前跟客户搭话，通过同事的学习和帮助，不断去社区，超市，市场熬炼，现在自己一个人去展业也能胜任了。通过这半年来的展业工作，让我知道了团队工作的重要性，以前工作的时候都是自己一个人担当，自从加入公司后，让我知道一个人实力相对于团队力气的有限性，对于我们的工作内容，只要通过公司的平台，团队之间的协作，才能开发出更多的客户，创建出更大的财宝。

对于，对于我来说，就不是一个新员工了，我要以更严格的标准来要求自己，在保证开户数量的同事，要不断地提高有效户的质量，尽可能的开发出更多高质量的客户。同时，对于现在的老客户，肯定要维护好他们，尽可能通过他们的转介绍，开发更多的客户。同时也要不断提高自己的学问水平，争取在把剩下的2门从业考试内容考过，我以后的发展打下良好的基础。同时也要主动协作公司和团队的工作，为公司和团队的发展贡献自己的微薄之力，让理财2部成为全公司最棒的团队!

员工公司年终总结范文7

自20xx年9月到公司上班，一年多的时间转瞬即逝，回顾一年多以来的工作，作为一名项目经理，本人主动开展招标工作。在此诚心的感谢公司的各位领导以及各位同事，在大家的帮助下，我能够在学习上，招标代理业务实力上，思想上均取得较大的进步。然而，招标投标工作不断在完善、规范，因此只有拥有不断学习的精神才能去适应这日新月异出台的各种法律、法规、政策、规范流程等，我们要学习提高的地方还有许多许多，学无止境。

在这里，我想谈谈我对招标代理的一些相识，我觉得它真的不仅仅是一个比如发布公告、发售招标文件、组织开标评标等某个单纯的环节，而是一个环节与环节之间的连接、部门与部门之间通力协作、脑力与体力不断结合、环环相扣的一套业务流程，是一个熬炼逻辑思维，组织协调实力的工作。当你从刚刚接触一个全新项目时的一头雾水，慢慢到理出思路找到解决问题方法，而后豁然开朗，直到顺当完成全部工作，替业主选择满足的施工队伍，一种油然而生的成就感便会涌上在心头，或许这就是工作的意义所在吧！

在招标代理工作中，能学到的最大的东西在于沟通实力，与业主良好的沟通，才能了解业主对于托付的.项目在工程造价、工期、质量、资金支配等要求上的期望与详细的看法，力求在法律和程序许可的范围内与业主的看法达成一样，从而做到最大程度地满意业主的要求。其次是组织协调实力，从项目的前期备案到发布招标公告，发售招标文件，组织开评标，发布中标公告，中标通知书，直到合同备案，都是一个不断与各方合作协调的过程，都能大大的提高一个人的认知、服务、业务，以及把握项目的全过程的实力。

较去年相比，厦门分公司今年业务数量有所提高，在数字上体现了今年已完成的工作量，这样的成果是每一个员工共同努力的结果。20xx年全年共完成各类政府选购 项目23个，其中：工程类项目9个、货物类项目13个、服务类项目1个。

伴随着招标项目质量要求的逐步提高，对招标代理人员自身的要求也是越来越高，因此我们平常要多加强学习尤其是法律法规在工作中的运用，提高业务理论学问在实际工作中的运用，不断提高自身的实力和水平。

最终，希望在新的一年里，大家能更加地发扬团队合作精神，我们是一个招标代理团体，只有在我们相互团结、相互沟通和默契的协作下，才能完成了一个又一个的项目，我信任在自己今后的工作中，通过自身的努力，能为公司创建更多的财宝，为自己积累更多的阅历，做好自己的本职工作。

员工公司年终总结范文8

的工作已经结束，回顾一年来的工作总结感慨万千：有取得成果的喜悦，也有工作失误带来的缺憾；有令人难忘的美妙时刻，也有让人苦恼的短暂瞬间；有在工作中付出的艰辛和努力，也有取得成果后得到的回报和谢意。总之，一年来的工作使我想了许多。现将一年来的工作总结如下：

一、思想方面

在思想上我主动向上，拥护和遵守公司的各项政策，酷爱自己的本职工作，仔细记好领导交代下来的`工作并且用最短的时间把它完成。

二、工作管理方面

为了使员工能轻松、开心地工作，我尽量多用激励的方式使员工表现出良好的品质。努力做到让每个员工不遗余力的工作。对于不遵守公司规章制度的也尽量运用善意的指责与订正。我还对工作表现特殊好的员工进行表扬，并做了相应的最佳员工评定，效果不错。员工主动性提高了许多。

三、学习方面

我常常利用休息时间去自费购买一些关于人事和行政管理方面的书籍，从而增长见识，并获得更多的管理方法。此外，我还很留意自身的学习。如：参与国家评比的行政管理资格二级评比还有现在正在考的高级人力资源管理师；多和有阅历的老员工探讨工作上的困难，从而积累了许多珍贵的心得，在我的工作起到了不少的帮助。

四、努力目标

1、对工作进行定位和岗位职责的划分，明确岗位职责。在管理工作中对每一个事情都要明确到详细的责任人，避开出现管理上的空白，但是也要留意可以一个人负责多件事，绝不能几个人同时分管一件事情。

2、强化公司相关制度，以及相关运用表格。文件正式的格式，文件发放与回收管理流程，制度的强化，使工作中的冲突与弊端就会越少。

3、人员考核与培训。考核最终结果是建立完善的绩效评价标准，形成公允、竞争的平台。这个平台上有竞争、有激励，管理者不完全限制员工做事情的方式，而去衡量做事情的结果。员工培训是培育员工忠诚度、凝合力的方法之一。从而全面提高公司的整体人才结构。

4、员工福利与激励。安排制订激励政策：年度优秀员工评比表彰，内部升迁和调薪调级制度建立，对部门设立年度优秀团队奖等。

五、不足方面

1、多注意的沟通。

2、让员工多提看法、多提建议。

3、注意和上级领导的沟通，深化了解上级领导对自己各项工作的看法，让上级领导对自己的工作多多提出看法，让自身工作中尽量少范错误、不范错误。

4、注意和公司内部其他部门的沟通，充分听取各部门对我各项工作的看法，有则改之，无则加勉。

总之，本年度我会不遗余力干好自己的本职工作，做到工作仔细，勤勤恳恳，脚踏实地的工作。做好领导交下来的各项任务。今后有待提高的部分，我将好好努力争取做到最好。

员工公司年终总结范文9

转瞬间已离我们远去，在这新旧交替的季节我们在此回首度，对我们在过去一年中所做工作做一总结。

在20xx中，由于房地产业不景气的冲击，造成我行业度普遍降温。在这样的大背景下，我晶华装饰公司顶着全国楼市不景气的压力，承接了天翼手机专卖店装修工程、渭水汤苑温泉会所装修工程、外幕墙工程、三宝双喜超市装修工程，完成总装修面积一万余平方米，取得了年总业绩一千余万元的骄人成果，并在业界得到有了极高的评价。

是我晶华装饰公司三年发展战略的第一年，公司全体同仁在梁总的领导下，在广阔项目经理的支持和信任下，根据“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，努力拼搏，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成果。回顾整个度我们的工作总体可以分为以下几点来进行阐述

一、团结努力，自强不息

在秋季我公司草滩工地造型吊顶工程上。由于设计方的工作失误，造成施工图纸与现场极度不符，以致造成施工工程面临停摆危急的严峻事态。在此紧急关头，我公司没有埋怨、等待、推卸责任。而是全体同仁团结一样，自食其力，想方法，出新意，将工程的延误紧急视为自己的紧急，化紧急为动力，出方案，聚人才，抢时间最将这一问题完备解决。

在11月三宝双喜的工地上，由于没有施工图纸工地面临着对尺寸、材料、工艺一窍不通的尴尬境地，在此关头，我公司同仁再一次发扬了团结努力、自强不息的晶华精神，在公司董总的带领下，靠着丰富的阅历、过硬的技术工程组上下一心，众志成城。最终在短短的一个月内解决了这一难题。

团结努力，自强不息。这是我们晶华的精神也是我们晶华人的信条，在这一信条下，我们晶华人不断的攻克这一个有一个的难关，解决了一个又一个的难题。不怕困难、不怕艰辛，晶华人在困难和艰辛中磨练了自己，最终在“团结努力，自强不息”这一信条下凭借着自己的努力创建着一个又一个辉煌的成果。

二、知耻后勇，奋勉图强

在过去的一年中，我们也犯过错误，走过弯路。但正如德国前总理威利·勃兰特所说：“人总会犯错误，但宏大之处在于正视并牢记自己的错误后接着前行。我们同样要正视自己的错误并牢记、前行。”在过去的工作中，我们的一些基层人员工作还不够细致，返工现象照旧存在。人员调动较大，工作交接较为频繁造成了工作的些脱节现象。这些都将是我们下一个年度所需解决的问题。知耻后勇，奋勉图强，信任在下一个年度中，我公司同仁会牢记上一年度所积累的'阅历开创一个更加广袤的空间。

三、立足现在，畅想将来

在中我公司办理了资质、资质、资质等并通过了9000认证，为我公司将来的发展供应了更大的空间和可能性，在将来的一年中我公司还将办理资质、

资质，这些都将为我公司的发展成为全国一流的装修装饰公司添砖加瓦。

在将来的13年中，我公司预料业绩将达到x万元，总工程量达到x平方米。新开阔施工设计领域。

畅想新的一年我们充溢自信，自信是一切行动的源动力，没有自信就没有行动。我们对自己的企业充溢自信，对自己的实力充溢自信，对同事充溢自信，对将来充溢自信。信任我们呈现给客户的是完备的，信任自己的一切劳动都是有价值的。展望将来，我们将同心同德，共同努力。我们有理由信任，公司因为有我们而卓越，我们因为公司而成长。

员工公司年终总结范文10

20xx年的脚步已迈向身后，回想走过的脚步，深深浅浅一年时间，有欢乐，有泪水，有小小的胜利，有淡淡的失落。20xx年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在工作上廉洁奉公、务真求实。作为公司的选购 人员，我树立“为公司节约每一分钱”的观念。主动落实公司选购 工作的要点和完成钢厂协议量的安排。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。现将主要工作状况总结如下：

一、个人工作回顾

在公司领导及公司其他同事的协作与支持下20xx年里在自己的业务单位江阴长达钢厂共完成选购 一万六千多吨的安排量。虽然公司与江阴长达钢厂签订的协议量是每月3000吨，但在行情不稳定的状况下，长达钢厂每月每期都在打折，在这样的状况下我公司还是较圆满的完成了与长达钢厂签订的协议量。

在五月到八月间，在部门领导销售思路的带领下我在本市市场里挨家挨户的发放我公司经营的中板与热轧卷板的宣扬资料给市场商户进一步了解我公司经营的钢材品种规格的齐全和价格的实惠在取得肯定成果后（期间市场其它商户在我公司拿货也较多）增加了肯定的销售的数量。

期间在部门领导的支配下我与新进公司销售部的小陈同事一起去下游市场跑业务，在我们俩共同努力下也新增加了好几家用中厚板和卷板的厂，每月也有70-80吨的拿货量多的时候有一百来吨。我感受到只要肯出去真心努力的跑客户，总归是会有回报的。

平常每日电话询问市场各大经销商价格（对每日网上各地区报价如上海杭州南京无锡等地的价格了解和电子盘、期货）。

也会帮着部门同事去市场商户那开提货单、送支票、收发票等一些事物。视察本市市场一些同行竞争对手的库存改变状况。

跟车送货（这样能让我做选购 的第一时间了解到下游用户对一些产品规格的需求）。

空下后我会去市场上与一些相识的商户探讨和分析行情走势这样可以进一步了解行业竞争对手的一些基本状况等等。

二、工作中的不足及须要改进的地方

通过这一年来,自己参加的各种工作,我相识到自我力气的不足.尤其是在与客户谈到一些麻烦的业务问题时自己不知道如何敏捷的处理时,我都在对自己进行反思,希望可以实现对自己的一些突破.我想要变更自己身上一些局限我自己呈现的因素,变更原有的工作方式,要求自己在业务上达到最佳的状态.有时候我在静默的凝视着自己,对自己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己,这些在我以往的工作经验中都是没有的,都是在自己遇到一些麻烦的问题不能刚好解决,才有所感悟后对自我的要求.我认为自己工作中的不足之处有:

（一）沟通不够

人和人交往,最大是真诚,相互理解和平常的沟通,善意的表达自己的想法.关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳.我信任这句话是没错的,在以前也认为的确凭借着亲和力和真实、诚意便可以与同事顺畅沟通,至于同事心态的多样化却没有仔细去想过.在经验了一些事以后,才发觉同事的的心理具有很大的不确定性,尤其是在工作中出现分歧对自己的想法也会存在迟疑,这个时候就须要沟通,反复的沟通,达到相互的理解和支持.而我在这个方面是做得不够到位的,我的沟通方式比较干脆,不太会“引客入境”.我想这与我从事这个职业经验太浅、个人性格有关.我个人偏向比较直率的沟通方式,不擅长迂回地表达自己的意愿和工作想法.在日后的工作中,我想要加强自己沟通技巧的变换尝试,适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的想法这方面的实力.

（二）工作中缺乏创新思维

不管是日常生活中还是工作中,人们须要相互帮助,相互帮助,只有这样才能更好的干好工作,充分发挥每个人的潜力.通过这一年来,自己共同合作的部门领导和同事,他们都很热心的刚好赐予了我在工作上的理解和帮助,从而使我顺当完成了自己的各种工作.让我提高了对工作的谨慎看法,养成了凡事要问清晰,做事前想要有所借鉴的习惯,原来这是件好事,但是却会产生肯定反方向的影响,那就是缺少了创新意识.工作的主动性和主动性是建立在对工作负责的看法上,而不是建立充分地精彩完成工作的基础上,这样变会限制自己主观新思维的发生.按部就班地去工作只是一名称职职工至少要做到的事,而他恒久不行能成为一名优秀职工,真正的优秀职工是须要有创新意识,在工作方式、工作效率上的不断更新.对于这一点,我也须要在日后的工作中让自己渐渐转变,自我挖掘有利于工作开展的思路.

以上列举的不足之处,是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和须要改进之处,在日后的工作,也希望公司领导和全部同事能够帮助我一同发觉问题、解决问题.

三、今后提高工作水准的举措

20xx年已过去了,面对20xx年的工作,新的各项工作给我带来的是迷雾和无限遐想.在这里,我从个人的角度谈谈自己20xx年要对工作的努力:

关键词一:蜕变

任何变更对于一个人都是艰难的.我也试图根据新的工作路径去变更一些看法、方式或思路.在这方面,我认为自己已经在渐渐尝试和接受新的转变,例如与各个部门、同事间的`的工作协作,工作流程、方法的接受等,但是仍旧存在不足的地方.我的成长、工作和生活经验让我习惯性的去一个人完成某项事务或任务,这样的结果会有两种:要么顺当完结,要么被遇到的困难打到.因为一个人的实力、精力终归是有限的,而对自己尚在不具备成熟处理问题的条件下,个人的力气就更显单薄了.

20xx年对我来说,正确的蜕变很重要.要变更的问题许多,首先就是意识.纵观我们公司的发展历程,和其他同行的差距越来越大,如何定位我们这样的公司,如何多争取更多的业务,促进公司的发展.意识转变能反作用自己的行为.写出来分析是对自己的警示,提示自己须要树立深刻的危机意识,相识到问题是蜕变的第一步.其次就是行动,在行动中时刻提示自己在做什么,问问自己做的对不对,做的是否到位,怎么样才能做得更好.

关键词二:提高

公司的发展形势的客观缘由不用过多描述,因为任何公司的发展都要经验这样那样的曲折道路,我想有部分来自自身缘由,说明从我自身还有须要改进和加强的地方.这要求勤练内功,提高个人的专业学问和业务实力.对于我一个从公司选购 员来说,勤练内功和提高专业学问、技巧是必要的.另外最重要的就是要扩大个人的信息来源和广泛的沟通技巧,全身心的投入到公司的各项工作.

在过去的一年里,相识自我,找出差距,在新的一年工作中更要有大的进步,这一年里还是有许多不足之处,在新的一年里要吸取着前一年的教训,对业务学问活学活用,在新的一年里弥补去年的不足之处,全面提高自身素养业务水平,在以后的工作中有不足之处请领导指责指出,为公司作出一点点贡献.

员工公司年终总结范文11

一、全年的基本评价20xx年全年，旅游分公司在总公司正确领导下，紧紧围

标任务和工作指标，仔细执行经营管理方案。本着：“利用现有资源，实现利润最大化”的宗旨。进一步强化服务，加强管理，充分调动各方面的主动性，克服了各种困难和不利因素，全体员工付出了艰辛的努力，从管理方面来讲有了新的提高，从经营收入来讲就目前的状况已取得了肯定的成效。

二、业务工作完成状况

(一)、经营收入及支出状况1、全年实现经营收入：800728元，其中船舶经营790721元;冰上项目7670元;其他收入2400元。2、全年支出1012080.85元，其中：员工工资截止10月份332201.0万元;三金107145.9元;燃油97179.66元;生产材料65697.8元;补水费69732.08元;折旧费61522.75元;船检费8000元。总公司计提管理费100000元;税金27382元;其他费用202349.66元(办公、差旅、劳保、吊装费等)。3、收支结余：亏损211352.85元;

(二)、经营管理方面：提升服务质量，提高管理水平。一是以文明风景旅游区标准，规范员工着装挂牌上岗。接受游客和各部门监督检查。实行上班签到制度和岗位责任追究制度。二是通过对银川市、大武口区、平罗县散发促销广告12万份。及“五一”、“十一”旅游黄金周的节日宣扬布臵取得了特别好得宣扬效果。特殊在“六一”国际儿童节对少年儿童免费乘船和扩大社会影响力，争取社会各界对公司的高度关注和支持，“十一”黄金周前三天旅游分公司全体员工顶风、冒雨，克服风大浪大的航行困难坚守岗位，尽最大的实力接待游客争取经营收入，全年经营期内放弃全部节假日休息并且连续工作长达12个小时之多，主动完成总公司下达的经营目标任务。三是科学地进行管理分工，落实各尽其能各负其责的管理责任。由一名副经理负责宣扬策划和工作纪律，检售票及卫生工作。保障节假日的宣扬促销和严明工作纪律的落实。杜绝了检售票环节中钱票不符的漏洞，达到了经营场所及船舶卫生干净的要求。由一名副经理负责平安生产运营和船舶修理工作，有效的保障了船舶平安运营和杜绝违章行为的发生。实现了全年无投诉，无平安责任事故，无机械事故发生和无行政惩罚。四是主动抓好员工平安业务学问培训。先后组织学习《平安生产法》、《水上应急救援预案》和自治区，市局及各上级部门的下发文件。仔细贯彻文件精神强化员工平安意识、不断提高管理水平。五是以平安促效益，多次进行定期和不定期平安自检自查解除平安隐3患，对老化码头缆绳环和水下悬挂轮胎加固改造，建立水上加油站，更换灭火器、救生圈等，基础性工作的扎实落实对经营中的平安起到了确定作用。在自治区交通厅、区海事局、市交通局、市海事局和水务局组织的多次平安检查中达到100%的合格，并受到各级领导的高度评价。六是根据市地方海事局要求和总公司支配主动开展以“关爱生命、平安发展”为主题的“平安生产年”和“平安生产月”活动，印发宣扬材料1000份，在龙腾广场向游客散发，促进公司水上旅游客运的健康发展。在总公司和各部门领导的大力支持下胜利的完成了水上应急演练任务，在演练、策划和筹备期间，旅游分公司从经理到员工都付出了主动的努力，受到了区市领导的充分确定。七是船舶经营结束后，主动筹备冬季项目，在总经理的大力支持下选购 钢材等材料，安排制作单、双人冰车100辆、冰上龙舟4辆，丰富冬季项目内容，增加经营收入。

三、接待和其它工作完成状况

(一)接待工作方面全年接待国家发改委、自治区交通厅、自治区渔业局、石嘴山军分区及市水务局和市属各相关单位73次728人次，按每人次30元计算，产生费用共计：21840元。在每次的接待工作中旅游分公司全体员工都能以优质的服务和饱满的工作热忱刚好完成接待任务，得到接待领导的多次好评。

(二)其它工作方面：一是开春季主动并超额完成春季植树任务。二是出台派船单制度解决了船舶主动协作其它部门工作任务。三是根据总经理指示和安保部共同完成码头遮阳棚建设和码头护栏涮漆工作。四是在今年人员少，工作繁多的状况下依旧抽出六名员工参与水务系统文艺汇演。虽然因为抽调人员使经营收入受到影响，但对水务局的工作赐予了大力的主动支持，得到局领导的一样好评。五是完成总公司水运资质的审验和资质核查报告呈报、“双基”方案的呈报、水上突发事务应急预案呈报、应急演练方案呈报、中阿经贸论坛和建市五十周年及两节期间水上交通平安工作报告。六是完成船舶全部证书与国际证书的更换，主动协调区海事局和船舶检验局对君功1号游艇和18艘摩托艇进行初检，保证了公司船舶正常的经营。七是完成南域露天游泳场的勘查及可行建设报告和报市政府争取项目建设立项报告。拓展了旅游发展的新思路。八是为了加快转变职工的思想意识，开拓视野，增加学问层面，于10月16日组织员工对区内黄河生态园等景区进行考察，通过考察学习，员工对发展休闲旅游和开发新项目提出珍贵的建议。九是在全年的工作中旅游分公司全体员工听从总公司支配，在各种活动中都主动保证按时完成。

四、创新工作方面

一是在船舶修理尤其是大面积玻璃钢船体的补修技术薄弱的条件下，经过沙湖专业人员的指导，旅游分公司领导和修理人员共同探究补修技术。对3月18日因强风严峻损坏的8艘电瓶和原损坏的2艘画舫船体，进行大面积补修，5共计补修面积达100多平方厘米，变更了过去大面积玻璃钢船体补修必需请专业人员的历史。按专业人员补修一平方厘米40元计算，节约费用约6000余元。二是对四艘炮艇电瓶船方向总承进行加工改造，解决了原设计的缺陷，提高了炮艇电瓶船方向运用的'实效性和耐用性，也有效的降低船舶修理率和修理成本。三是增加设备投入，节本增效显著。由于总公司和旅游分公司在过去的经营生产中严峻缺乏维护修理设备，常常需向设备店家租赁，既影响工作也增加成本，基于此种状况旅游分公司在年初投入资金2860元，购置电焊机、切割机、电动冲击锤、绞磨机、手提切割机等，这些设备的增加在冬季旅游分公司制做冰车，春季码头维护，码头遮阳棚建设和日常各部门的维护工作中起到了显著的作用，初步计算仅节约租赁费用在5000元左右。四是主动协调区、市海事局支持减免船舶国际证书和全部权证书更换费用和本年度的部分船检费，根据正常收费计算，节约船舶检验费7万余元，大大减轻了公司经营成本。五是依据游客接待状况适时合理的削减人员，降低了经营成本，全年节约人工工资约9万余元。六是自主设计制作冰上龙舟丰富冬季项目，增加营业收入。

五、影响经营收入的主客观因素和存在的问题及转变经营方式的建议

(一)影响经营收入的主客观因素

1、由于**年冬温煦冰面封冻不佳，导致冬季项目无法开展，造成冬季经营项目收入严峻下降。

2、水上经营环境近年来未有变更，对游客没有吸引力。今年鹿儿岛环境卫生脏、乱、差现象造成游客看法特殊大，反映特殊剧烈，产生了极大的负面影响，也是游客渐渐削减的一个因素。

3、多年来基础设施，服务设施不能完善(如游客乘凉、公厕等)，不能便利游客来休闲也是失去客源市场的主要缘由。

4、自**年至今经营项目没有增加，没有新意，违反了旅游景区新、奇、特的根本原则。5、7月份游客接到旺季期间山水大道修路也干脆影响了经营收入。在抽调人员参与水务局系统文艺演出和广场文艺活动期间经营人员缺少无法倒班，在中午12时至下午14时30分和下午18时30分后的时间段削减了肯定的经营收入。

(二)存在的问题

1、经营成本过高、负担重、利润空间小，新项目开发没有经济支持，造成指标任务与实际完成实力差距过大。

2、自身的经济基础薄弱，经营资金严峻缺乏，无力开展新增项目。

(三)转变经营方式的建议1、加快招商引资力度，扩大利润空间。

2、下大力气转变适应争取项目的机制，尽快投资完善基础设施和服务实施建设。

3、减轻旅游分公司成本负担，依据实际加大新增项目投资力度，公正合理的确定经营指标。

4、总公司应从各方面提升经营收入，并对旅游分公司赐予扶持性支持发展。

六、20xx年工作思路。

在保持现有船舶经营的基础上，在总公司的强力支持下，在鹿儿岛琴键等处开发新增游乐项目10个，预料投资40万元左右。项目内容为：水上海盗船、摇摆旋转伞、充气水上乐园、轻型浅水碰碰船、蹦床、骑马狩猎、拓展训练等项目，详细分项将安排于20xx年2月上旬进一步考察。另外，建议总公司呈报裕山河集团公司争取政府投资支持开发南域沙滩游泳场项目建设。20xx年即将结束，虽然旅游分公司全体员工付出艰辛的努力，但从经营效益衡量，仍是亏损局面。就目前的经营条件和经营状况，今后无从谈发展，为此请总经理及各位领导对公司今后星海湖旅游发展做出一个短期和长期的规划，尽快解决部分基础设施和服务设施，提高接待实力、变更经营环境，增加经营收入，使星海湖旅游产业尽快步入健康的发展轨道。

员工公司年终总结范文12

一年来，本人紧密团结在总公司领导核心的四周，坚持商贸服务理念，深人学习公司各项方针政策，立足本职岗位，根据领导的要求，主动保服务，寻发展，求突破，防风险，圆满完成了各项任务目标。现将一年来的工作总结如下：

一、加强学习，不断提高业务水平。

一年来，我能仔细学习公司各项方针政策和选购 管理制度，做到制度清晰，操作有据可查。在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的选购 业务水平，保证货比三家，质优价廉，削减成本，提高选购 效率，提高企业利润。

二、遵守纪律，注意选购 职业道德。

在工作上不迟到、不早退，勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。注意选购 职业道德，品德端正。做到不吃回扣，不贪污受贿，不吃请，不虚开发票，不从中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。

三、厉行节约，切实提高选购 质量。

坚固树立“为公司节约每一分钱”的观念，主动落实采供工作要点和年初制定的工作安排。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则，严格按选购 制度程序办事，在选购 前、选购 中、选购 后的各个环节中主动接受其他部门监督。针对货币宽松政策施行后，引起物价普遍上涨的实际，刚好实行应对措施，涨价时对部分商品进行囤货或者与供应商签订价格稳定合同，切实提高了选购 质量，做到了平安选购 、阳光选购 、廉洁选购 、科学选购 、高效选购 ，提高了企业的经济效益。

过去一年的工作虽取得了肯定成果，但还有不足之处，新的一年，我会更加努力的学习，不断地积累丰富选购 阅历，跟上公司发展的脚步。更好的为公司全部供应商供应良好合作环境，使供应商能真正一心一意的'为我们企业服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。接着保持艰苦奋斗的优良传统，进一步强调选购 工作透亮，主动接受监督，在选购 工作中做到公开、公允、公正，为企业创建更好的经济效益。

员工公司年终总结范文13

我叫xxx，现任xx公司担当施工员一职。来到公司九年多了，始终奋斗在施工线上在长期的工作中，我养成了吃苦耐劳的工作习惯，我酷爱施工管理工作，工作上主动上进，努力钻研建筑工程施工技术，先后担当了多项工程。

作为一名工作多年的施工员，始终以来，我不断丰富自己的专业学问，靠着求真务实、踏实肯干的工作看法，在实践中摸索、在阅历中主动发展创新、不断提高自己的工作实力。在多个项目完成的同时，我也完善了自身，也在肯定程度上成就了自我。现在，我对20xx年以来的工作进行总结，希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。

一、执行岗位职责

作为项目部的管理人员，我重视限制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动协作平安科完成各项平安管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明：

1、工程质量管理。

以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上赐予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的基础。

2、班组的管理协调工作

重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工协作存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其阅历，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。

3、平安管理工作

在工作过程中，自动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和教化工作是每个项目管理不行分割的一部分。

4、与建设单位、监理单位的协调

作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监理单位的协作协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头探讨落实，力争取得建设单位和监理单位的一样好评是施工员工作不断进步的体现方式。

5、技术管理

对施工技术要求更为严格，必需仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出详细要求，特殊强调问题的严峻性并耐性向他们讲清规范中的.要求

二、工作中存在的问题

1、自身方面

有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对事务进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。

在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩处，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成支配工作难，现场管理难的状况。

在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成肯定以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。

2、在施工技术方面

由于施工阅历依旧有着不足。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得困难，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能为所欲为，必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的驾驭，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

三、今后的工作准备

通过总结以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还须要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强工作责任感，刚好做好个人的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与自己宠爱的建筑事业共同进步、共同成长。

员工公司年终总结范文14

岁月飞逝、时间荏苒。转瞬间我们即将告辞繁忙的20xx，迎来充溢希望的20xx。在即将过去的一年里，通过公司及项目部各位领导及同事的支持与帮助，让我在工作中学到了很多的专业学问、扩大了学问面、驾驭到了很多专业技能，在此，我想借此机会向一年来在工作和生活上给与我帮助和支持的各位领导及同事表达我最真诚的感谢！正是有了大家的友好帮助和坦诚相待，才使得我在最短的时间里融入到了这个大家庭里，记得初次来到项目部的时候，眼前的一切让我感觉生疏，通过和项目部领导几次深化坦诚的沟通，我把我之前的工作方法和工作模式向领导们作了简短的描述，领导们也把在这边工作应当留意的问题及工作上的一些方式方法向我作了具体的介绍，并叮嘱我，不要焦急参加实际工作，先从熟识现场环境及现场的施工工序起先，在此后的一段时间通过和同事的沟通以及在现场的实地视察，同时在领导和同事的关切和支持下，让我很快就适应了这边的工作环境和生活节奏。正是有了大家的帮助和相互支持才使得一年来我的工作进行的顺顺当利、有条不紊。回顾即将过去的这一年，总结出自己所做的工作主要有以下几点：

一、公交车站项目；在我进项目部不久，承蒙领导关切给了我一次熬炼的机会，让我参加到**路公交站点项目资料的编制和整理工作中，在该项目资料的编制过程中，在项目部领导的指导下，通过自身的学习，让我对上海地区的资料编制和整理模式有了全新的相识，因为这种模式完全不同于我之前所接触的那种编制和整理模式。也正是通过这个项目让我了解到自身的不足。为此我在此后的工作当中加强了对一些基本学问的学习和驾驭。最终完成了该项目资料的编制和整理工作。

二、***项目土建阶段资料的编制和整理；初到项目部时，该项目尚处于地下一层1-6轴结构施工阶段，在项目部领导的指导与帮助下，我起先了参加地下室结构及主体结构资料的编制和整理工作。与此同时，起先对桩基及围护阶段的资料进行整理，经过反复的修改和整理，现基本完成了该部分资料的整理工作。

三、***项目装饰装修阶段资料的编制和整理，坦白的说，装饰装修阶段资料的编制和整理对我来说是个完全生疏的工作，因为在此之前，我只接触到一些简洁的装修资料，像这个项目这样完整系统的装修还从未接触过。所以在工程一起先，我心里感觉有点没底，好在项目部领导刚好对我进行了的指导和帮助，让我渐渐找到了一点思路，渐渐地也驾驭一些编制方法和编制技巧，起先尝试着编制各分项工程的资料。

四、虽然在过去的一年里做了不少的工作，我也在工作中也驾驭了许多专业学问，同时也丰富了自己的实践阅历；让自己对所从事的行业有了更多的新的相识。但是在工作中我也切实体会到了自身存在的不足和缺陷，归纳起来主要有以下几个方面：

1、对图纸的熟识程度不够，未能娴熟驾驭图纸所要表达的意思，以至于工作中走了一