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文档简介
如何打造科室团队文化ppt课件如何打造科室团队文化ppt课件
团队是由两个或两个以上的人组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。什么是团队?ppt课件团队是由两个或两个以上的人组成的一个共同体,该共
团队文化是指团队成员在相互合作的过程中,为实现各自的人生价值,并为完成团队共同目标而形成的一种潜意识文化。什么是团队文化?ppt课件团队文化是指团队成员在相互合作的过程中,为实现各自团队文化的三个层次一、员工与员工1、相互帮助2、相互关怀ppt课件团队文化的三个层次一、员工与员工1、相互帮助ppt课件团队文化的三个层次1、得到公平2、得到尊重3、得到关怀二、团队与员工ppt课件团队文化的三个层次1、得到公平二、团队与员工ppt课件团队文化的三个层次三、员工自身1、没有了压力,有了愉快的心情2、有归属感和责任感3、有工作热情,价值得到实现ppt课件团队文化的三个层次三、员工自身1、没有了压力,有了愉快的心情护理团队文化1、护士之间有着共同理想追求、共同的目标;2、所有护士共同认可并自觉遵照执行的规章制度和激励机制;3、护士感到身心愉悦,工作有激情;4、每一位护士都能充分发挥自身优势,价值得到实现;5、团结一致,相处和谐。ppt课件护理团队文化1、护士之间有着共同理想追求、共同的目标;ppt如何打造科室团队文化要素
要素1.守信-----信任-----人格得到尊重要素2.豁达-----民主-----价值得到实现要素3.无私-----公平-----心态得到平衡ppt课件如何打造科室团队文化要素要素1.守信-----信任--化解护士压力,营造快乐氛围联谊交心,增加凝聚力掌握领导艺术,当好团队领导建立团队意识,建设高效和谐团队方式ppt课件化解护士压力,营造快乐氛围方式ppt课件一、化解护士压力,营造快乐氛围
为什么我们会感受压力?
ppt课件一、化解护士压力,营造快乐氛围
为什么我们会感受压力?
p压力从哪里来?源自工作:经常加班、病人投诉、工作量大、不断轮换的日夜班,生活无规律。源自生活:失恋、家庭锁事。源自自身:专业知识有限,不能适应工作需要,自卑、心胸狭隘。源自态度:消极情绪,工作无激情。ppt课件压力从源自工作:经常加班、病人投诉、工作量大、不断轮换的以人为本,快乐管理加强自我调节,自我减压重视学习培训,增强护士自信营造良好工作氛围ppt课件以人为本,快乐管理ppt课件
1.以人为本,快乐管理
在严格管理的基础上投入快乐管理,营造以人为本的管理氛围,让沟通取代命令,让护士真正感到自己在工作中的位置和价值,护士就会乐意主动把工作做好。在压力无限中创造快乐管理:与护士多沟通,了解她们的困难并帮助她们减轻压力及压力源。尊重护士:护士范错批评时注意方式,不讲不利于团结的话。
俗话说:“良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒”ppt课件
1.以人为本,快乐管理
在严格管理的基础上投入快乐管理,营关心护士:护士长要关心护士的身体、工作、家庭生活。遇到分歧时,作为护士长应换位思考,增进沟通。俗话说:“将心比心”、“以心换心”;不能仅仅靠“权力”对护士一味采取强制管理的方式。发现别人不足时要真诚帮助。ppt课件关心护士:护士长要关心护士的身体、工作、家庭生活。ppt课件在工作需要允许情况下,要尊重个人意愿择岗。在其认真工作的态度背后不过多追究和指责他人的过错,给予的是鼓励和帮助。
以人为本,构建和谐!ppt课件在工作需要允许情况下,要尊重个人意愿择岗。ppt课件2.加强自我调节,自我减压向家人、朋友、同事、领导倾诉;让自己做些喜欢做的其他事情;学会控制情绪学会换位思考,常常站在对方的角度出发思考问题,会对很多事情释怀;参加体育运动、娱乐活动、朋友聚会;在不影响工作的前提下,护士长可提供会餐、组织外出集体活动放松心情,减轻工作压力,让护士感受到团队的温暖
ppt课件2.加强自我调节,自我减压向家人、朋友、同事、领导倾诉;pp
3.重视学习培训,增强护士自信
参加医院组织的业务学习,操作培训科室制定培训计划参加其他形式的继续教育ppt课件
3.重视学习培训,增强护士自信
参加医院组织的业务学习,操
4.营造良好工作氛围
护士长尽量为护士提供一个能让心理上感到安全、宽松的工作环境,做好人际关系协调。讲开心话,说开心事
闲暇之时,成员之间彼此讲讲开心的事,说说开心的话,充分调动情绪,营造欢乐气氛,使团队始终保持轻松愉快的氛围,乐观和谐的局面,既有助于高效工作,又有助于身心健康。ppt课件
4.营造良好工作氛围
护士长尽量为护士提供一个能让心理上感
二、联谊交心,增加凝聚力
护士长召开护士会议时,要留下一定时间虚心、广泛听取大家的意见和建议,让团队成员人人参与,对工作目标认同,工作上相互配合,从而在各项护理质量管理过程中,培养团队成员对组织强烈的归属感和责任感,增加凝聚力。
凝聚力越大,团队越有活力!ppt课件
二、联谊交心,增加凝聚力
护士长召开护士会议时,要留下一定
三、掌握领导艺术,当好团队领导
待人公平,公开公正严以律己,宽宏待人做护士的贴心人以身作则,树立榜样因人管理,用人之长培养非权力影响力ppt课件
三、掌握领导艺术,当好团队领导
待人公平,公开公正以身
四、建立团队意识,建设高效和谐团队
构建学习型团队,训练团队精英团队激励全员参与,建立团队精神人文团队精神,决定高效成功
ppt课件
四、建立团队意识,建设高效和谐团队
构建学习型团队,训练团孟子:天时不如地利,地利不如人和
团队内部之间,相互帮助、和睦处、真诚沟通、坦诚互信,才能产生积极协同作用,成为一个高效团队。ppt课件孟子:天时不如地利,地利不如人和团队内部之间,相互帮助、木桶理论:
在一个团队里,决定团队战斗力强弱的不是那个能力最强、表现最好的人,而恰恰是那个能力最弱、表现最差的落后者。
一个团队的战斗力,不仅取决于每一名成员的能力,也取决于成员与成员之间的
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