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文档简介
如何塑造与提升职业竞争力A以流程为本B以结果为本C以系统为本D以人为本A更快地脱颖而出B更多的奖赏C更轻松、更欢乐地工作D以上都是A惠普领导层躯体力行地带动B运用职业化意识进行治理C惠普的门户开放政策,开放坦诚的沟通气氛D用统一的价值观进行治理A治理者不仅要关注团队成员的职业化能力,而且要关注他们的利益点C优秀的治理者应该明确员工可能取得的有形利益和无形利益D以上说法都正确5.“建设性对抗”属于以下哪项沟通原那么√A互动原那么B阻碍和说服他人C组织内部的沟通D博得他人的尊重6.在所谓的“团队傻瓜”中,工作时老是人在心不在,采取旁观看戏的立场的是√A观摩者B无所不知者C批判者D难以接触者A技术B知识C态度D以上都不是A成立企业伦理的重要性B成立企业“法律”的重要性C成立企业约束机制的重要性D以上都是9.关于爱好与职业化的关系,以下说法不正确的选项是√A职业化的一个重要表现确实是做自己不喜爱做的事B职业者必需捐躯自己的个性、爱好,乃至自己的价值观,才能与团队维持一致C职业者会选择欢乐地作不喜爱做的事D职业者的目标和做法都应该是欢乐地作不喜爱做的事A外在的爱惜B是国家给予就业者的保障C能够帮忙就业者不断提高自身能力D适应于就业保障的就业者竞争力日趋低下A卓越的领导力B优秀的决策能力C必要的学习能力D过硬的专业技术A金钱之外的工作动力确实是职业者的“心锚”B金钱超级重要,是衡量职业者为社会作奉献的标准之一C金钱是职业者衡量自身成绩和社会奉献度的最正确指标D除金钱之外,职业者还应该有其他的工作动力13.擅长试探踊跃因素,从而发挥优势和优势A创业心态B踊跃心态C游戏心态D以上都不是A念书B读事C读人D以上都是A创业心态B踊跃心态C游戏心态D以上都不是单项选择题1.关于合作力,以下说法正确的选项是回答:正确2.关于“读人”,以下说法不正确的选项是回答:正确3.依据企业员工的态度,能够把其划分为雇佣军和志愿军。以下哪项不是志愿军员工的工作态度回4.惠普的约翰·扬与普莱特两位总裁都是主动向公司推出退位,这说明回答:正确6.平复、执著,不达目的誓不罢休,但又不太情愿与他人合作的属于以下哪类员工回答:正确7.具有灵敏细腻的洞察力,擅长发觉问题所在,可是比较容易吹毛求疵,引发他人反感的属于以下哪类8.关于金钱与职业者的关系,以下说法不正确的选项是回答:错误1.A金钱之外的工作动力确实是职业者的“心锚”9.擅长试探踊跃因素,从而发挥优势和优势、趋利避害的是回答:正确11.具有专门好的理性思维,逻辑观念很强,可是比较容易陷入杂事的属于以下哪类员工回答:正确13.惠普作为全世界闻名的大公司,其观念治理的核心在于回答:正确14.在庞大压力眼前仍然能够维持乐趣的心态是回答:正确15.惠普领导层鼓舞员工选择自己的以后,说明回答:正确2.惠普总裁办公室从来没有门,这最能说明回答:正确3.关于个人能力与职业成绩的关系,以下说法正确的选项是回答:正确4.惠普的约翰·扬与普莱特两位总裁都是主动向公司推出退位,这说明回答:正确5.职业者试探什么缘故而工作的问题,属于回答:正确7.关于爱好与职业化的关系,以下说法不正确的选项是回答:正确8.在职业心态中,为自己工作,把工作看成经营自己品牌的通道是指回答:正确9.关于职业人来讲,不可缺少的职业行为能力是回答:正确10.擅长试探踊跃因素,从而发挥优势和优势、趋利避害的是回答:正确11.具有专门好的理性思维,逻辑观念很强,可是比较容易陷入杂事的属于以下哪类员工回答:正确12.在庞大压力眼前仍然能够维持乐趣的心态是回答:正确1.关于“读人”,以下说法不正确的选项是回答:正确2.惠普总裁办公室从来没有门,这最能说明回答:正确3.关于个人能力与职业成绩的关系,以下说法正确的选项是回答:正确4.“建设性对抗”属于以下哪项沟通原那么回答:正确7.平复、执著,不达目的誓不罢休,但又不太情愿与他人合作的属于以下哪类员工回答:正确8.以下哪项是职场植物人的特点回答:正确10.关于企业价值观的逻辑关系,以下说法不正确的选项是回答:错误11.以下哪项内容不属于就业保障的含义回答:正确13
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