2023年企业工作总结(汇编篇)

2023年企业工作总结(汇编篇)企业工作总结1

回顾一年来的工作，感受许多，收获许多，这其中包涵了各级领导的培育、教化，同事们的帮助、关切，也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年来，自己始终坚持老醇厚实做人，实实在在做事这一宗旨，做到做事不贪大，做人不计小，仔细履行自己的本职工作，这为我以后工作奠定了坚实的基础。

任客户经理已有一年的时间了，在工作中我感受许多，针对从未接触过新G网业务的客户经理我来说，这必定是个新的挑战，仔细学习新业务学问，经过一段时间的学习了解，很快的，新业务也有了肯定成果，并且在公司组合业务发展模式也给我供应了一个较好的销售平台，在这一年里我学到了许多，也知道自己的不足之处，通过这一年的服务工作实践，为新业务积累了丰富的客户群，能独立解决客户发展过程中所出现的有关用户的特别需求、发展策略拟定等方面的问题。

一、做客户服务工作，对我们而言首先理解我们的业务了解公司的发展方向和目标，协作公司的各种目标来开展我们的工作；理解我们的客户。我们将要面对的是各种各样的客户，这对我们每个人都是一个考验，理解我们的工作，我们的工作是为我们全部的客户供应服务。为今后的工作不断的积累阅历，在平常与同事和客户的沟通中，我各方面业务素养都在不断的'得到提升。也得到了用户的确定，同事的赞许。

二、刚接触新业务时，第一次到单位探望客户，总是没有信念，担忧自己把业务介绍不到位，不清晰，为了能让自己在销售的过程中能更加自信，然后我跟着以前做G网的同事他们一起去跑业务，仔细的听他们介绍我们的产品，每一步骤，每一环节，每一事项，都细致地进行分析和仔细记录。客户经理队伍是公司干脆面对集团客户及中高端客户的服务窗口和沟通桥梁，对外代表着中国联通，对内代表着客户。客户经理岗位职责主要是发展、维系、服务、收集信息工作、供点服务与发展。在日常及发展业务方面，片区营业员责任在营业厅收费，其它同事都在外发展业务，有收宽带费的，有发展乡镇业务的，经过大家共同的努力和领导的帮助下，我们完成了领导下达的任务。走遍了城里的大小宾馆业及中小型单位宣扬我们的G网、固网业务，在发展集团业务时不断的积累阅历，充分发挥自己的学问与技能，提高工作品质。9月份开展迎新生工作，在每个校区都有责任发卡及维系工作的同学们，我们在校区内摆摊宣扬“新势力”卡及固网业务，在这次的工作中我们找到了我们以往的不足之处。在此之余，我还常常义务帮用户处理IPHONE手机的基本问题，自学后教用户最至少的应用，引导用户正确运用手机。

今年一年来，发展了iPhone手机300台，装了100户宽带，25户专线续费，90多户186用户，10户无线上网卡，固话发展200部。

20xx年工作安排

一、加强学习，努力提高自身素养（其中包括为人处事，接人待物和业务素养等）；加强自身劳动纪律，严以律己，做到不迟到不早退。形成良好的工作习惯。

二、恪尽职守，仔细作好本职工作（每月的维系工作、协议到期回访、发展任务、安排总结等），且要与其他同事相互协作，完成公司下达的其它生产任务；

三、加强市场调研，根椐供应的信息刚好地进行分析。通过分析获得第一手资料，为公司开拓新的市场方面作好参谋。

四、全身心投入到3G业务的发展，使公司在销售发展3G业务有个好的起先。

五、完成公司支配的其它工作任务。

在今后的工作中我要加强学习新业务，努力提高自身素养全身心投入到3G业务的发展，使我公司3G业务发展前景更辉煌。

企业工作总结2

过去的一年，我们在市科委、市民政局的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，仔细贯彻执行党的十六届三中全会、四中全会、五中全会精神，根据市民政局《关于开展民办非企业单位自律与诚信建设活动的实施看法》的要求，坚持以人为本，全面协调，可持续发展的科学发展观，严格执行国家政策，遵遵守法律律法规，依照章程开展一切活动，本着“开展与生态产业相关的技术探讨,以生活为目标、以生产为手段、以生态为基础，沿着生产发展、生活富有、生态良好的文明发展道路,以建设山川秀美的生态文明社会为己任，不断开拓，勇于进取，主动稳妥地开展工作，为我国的生态环境及区域生态经济建设献计献策，在一些地区和企业进行了如何实现生态经济模式探究。在构建社会主义和谐社会中发挥了主动的作用。

回顾一年来的工作，我们的体会是：

1、执行《民办非企业单位登记管理暂行条例》依法经营，是实现企业可持续发展的保证

我们根据《民办非企业单位登记管理暂行条例》刚好变更、备案登记企业信息，按变更登记内容修改和规范章程，以保证企业登记信息精确化、经营合法化。

2、建立完善规章制度是实现企业有序发展的基础

建立健全各项规章制度，加强自律和内部约束机制是实现企业有序发展的基础。一年来，我们结合本院的实际状况制订了《理事会会议制度》、《财务管理制度》、《劳动用工制度》、《印章管理制度》及岗位职责，从而提升了自我约束、自我管理、自我约束、自我发展的实力。

3、根据《民间非营利组织会计制度》的要求设置会计科目，规范财务账目及会计报表，严格按制度进行会计核算，以体现民间组织经营的非营利性特点。

4、坚持社会服务承诺和信息披露制度，是企业发展的有效监督机制

我们结合自身实力和工作实际，提出社会服务承诺，并上报登记管理机关统一向社会公示，以接受社会公众监督。同时，利用我院网站向海内外充分展示我们有关生态文明与生态产业工程的学术探讨、学术沟通状况、介绍世界生态发展趋势，为我国城乡生态环境建设及加入世界贸易组织后的农业产业结构调整供应建议。宣扬生态科普学问，提高全民族的生态意识。对生态肥料产品的种类、特性、运用方法以及无公害食品、绿色食品、有机食品的概念进行了较为具体、全面的介绍。使人们足不出户就可了解有关的信息，在人们增加生态意识的同时，扩大了“生态源牌”生态有机肥的宣扬力度，从而促进了“生态源牌”生态有机肥的探讨和开发，取得了较为显著的经济效益和生态效益。

5、主动开展以“发展生态农业”为主题的各种社会公益活动，提高社会诚信度和企业知名度。

响应市民政局关于民办非企业单位自律与诚信建设的号召，主动开展以“发展生态农业”为主题的社会公益活动。一年来，我们先后组织专家赴广东XX市、福建XXX市、河南XX市等地区免费举办了“生态乳业的发呈现状”、“竹业与生态环境爱护”、“柚木种植与利用”、“生态茶与生长环境改造”、“生态农业与可持续发展”、“生态农业生物技术的利用”等学术讲座，先后四次免费为XXX生物技术有限公司等企业举办生态有机肥的技术原理和施肥技术规程讲座；编写并发放了《生态源牌有机生态肥一百问学问问答》技术手册20xx份，受益人数5300多人，社会效益155万元。得到了社会的一样好评。

6、为国家和地方政府的生态经济发展供应决策询问。

将有关生态文明与生态产业工程的探讨成果及世界生态发展趋势刚好向相关部门和地方政府介绍，把生态建设纳为科学发展的'重要内容，为我国城乡生态环境建设及加入世界贸易组织后的农业产业结构调整供应建议。由XXX主笔先后发表了《论XX在现代生态农业中的基础地位》、《关于我国南方XX的替代方案探究》、《关于我国远郊的旅游生态村镇建设的设想》、《中国西部发展的生态产业战略》等文章；由XXX主编的《企业管理战略丛书》已出版发行；由XXX、XXX编著的《我们的治农方略》，即将由中国社会科学出版社出版。

7、创建循环经济新模式，为地方和企业的发展进行规划

（1）接受XXX市XX乡XX村的托付，按该村自然风貌进行了生态型循环经济模式的规划，首先选定了菌草作为发展畜牧业的基础，把发展养殖业作为突破口，逐步带动食用菌种植、生态肥加工，进而带动生态旅游业的发展，以促进地方经济的跨越式发展。

（2）受XXX县XXX乡政府的托付，针对该地区“X乡的特色、山区的特点、后发的特征”和独特的人文优势和真山真水的生态优势，胜利地为X族聚集区XXX族乡进行生态旅游规划。

8、开创科技与公司运作新模式，为地方和企业的发展供应技术指导和技术询问服务。

为了改善XXX茶的品质，提升XXX茶的品位和档次，我们与XX生态科技有限公司合作，由他们供应资金、我们供应技术支持，对XXX周边160公里范围内茶园进行考察，提出并制定了发展地方经济的宏观发展思路和详细实施方案。利用先进的生态技术以及农、工、商一体化的运作模式，因地制宜建立生态产业链和生态茶生产基地1.4万亩，先期投入800多万元，免费为XXX地区茶农供应以生态肥为主要生产资料的农用物资；先后4次组织茶农1000多人次，开展茶园施肥技术和管理培训工作，深化浅出地指导当地茶农科学施肥、科学管理，激励他们以科学技术为指导主动投入优质茶叶的生产、加工中去，以期实现XXX茶生产的规模化、科学化、标准化、生态化，打响XX生态茶的新品牌。通过技术培训和沟通指导，使他们明确了科学技术在优质生态岩茶生产、加工等生产过程中的重要性，相识到只有生产的规模化、科学化、标准化、生态化，才能使XXX茶上档次，上品牌，上规模，才能在满意市场对生态产品需求不断增加的同时，实现农户和公司双赢，实现生态效益和经济效益的统一，进而带动地方经济的发展。这一举措为X北山区的生态建设和生态农业开发创立了新的经济发展模式，为我国东南部山区找到了一条生态效益和经济效益完备结合的模式。

过去的一年我们虽然取得了一些成果，但还有更多更艰难的工作任务和困难须要我们去完成、去解决、去面对。为此，新的一年我们的安排是：

1、进一步加强科学探讨和新技术的研发，广泛开展学术研讨会、论坛、专题讲座等形式多样的学术沟通活动，充分利用生态网站，扩大生态文明和生态产业的宣扬力度和认知程度，使广阔民众的生态文明意识更加增加、更加深化；

2.接着加快有机生态肥从探讨到产业化的转化的步伐，主动开展有机生态肥在经济作物、名优果树、经济用材林等生产应用和示范推广工作。

3.广泛开展生态科普活动，整理并出版生态科普宣扬材料，使生态文明意识更加普及，更加深化人心。

4.主动组织和协调各方力气，做好XXXXX茶的生产、加工和销售工作，实现XXXXX茶生产的规模化、科学化、标准化、生态化，进而带动相关产业的发展和地方经济腾飞。

5.有安排地接着进行生态肥料与无公害食品相结合的产前、产中、产后农、工、商一体化生态型循环经济模式的探究和推广应用。

企业工作总结3

光阴荏苒，日月如梭，转瞬又一个月的时间就匆忙过去了。这月来，公司的各项工作，在上级领导的正确指导与监督下，紧紧围绕年初工作目标开展工作，通过公司各单位的亲密协作，全体员工的共同拼博，圆满地完成了年初公司下达的各项目标任务。为进一步做大、做强公司业绩，做出了应有贡献，取得了可喜成果，得到了上级领导及公司各单位的好评。回顾一年来的业务工作，公司主要做了如下方面工作。

一、车辆的运用状况

全年来，随着公司业务的蒸蒸日上，公司加大对车辆的管理力度，强化车辆的监管工作。为了进一步加大公司的业务运输实力，拓展公司的业务范围，在公司拥有五辆五轴车（车号省略）、两辆四轴车（省略）、四辆二轴车（车号省略）十一辆车的基础上，在上级领导的关切和支持下，分别于x月x日、x月x日购进了（车号省略）两辆五轴车投入运输工作，全面增加了公司的运输实力。

二、全面加强公司管理，使公司尽快走向规范化

为了进一步推动公司规范化、制度化管理。全年来，公司结合工作实际，适时制定和完善了公司制度及各项管理规定。增加了公司职员的工作主动性和创建性，加快了公司的发展步伐。

1、在公司领导的.正确指导下，制定新的《xxxx有限公司车辆管理规定》，明确了岗位职责，做到了“千斤重担大家挑，人人肩上有目标”。

2、对公司职员实行技术量化考核工作，新老员工进行测试，技术不过关的司机赐予辞退处理。

3、增加员工的责任感，努力提高职工的综合素养，吸取优秀人才，加快公司的发展步伐。

三、加强安排与限制，提高车辆的运输盈利实力

1、为了降低成本，为公司创进更大的利益。在与各单位的协调下，经过多条路途试行的方法，实施了既可以增加运输盈利实力，又不延误各单位工作进行的方法。

2、二月份由于过新年，车辆在没有货源的状况下停止运作了十天，行车趟数为xxxx趟，未达到公司的指标。除此之外每月行车趟数都达到了公司规定xxxx趟以上。

3、因大部分车辆运用的年头已久，为确保车辆平安正常工作，车辆各部位的平安配件均须要更新。从六月份起先修理费用大福增加，利润相对削减。

4、从九月份起先，由于柴油的紧缺，油价平均上升了x元/升，利润降低。

5、为协作市场的发展适时地调整公司产品运价表。从四、五月份起先，由于运费单价削减了1/3，运费收入也相对削减了1/3。详细如下表：（利润表省略）

四、加大对平安意识的宣扬力度，做好平安工作把好平安关

在日常行车中始终坚持“平安第一”的指导思想。为了做好平安工作把好平安关，要求各司机每次出车回来应刚好检查车辆各方面的零部件、机油、电瓶水及水箱水，如发觉问题，应马上到修理场进行修理，并刚好提示修理工应检查变速箱油、尾牙油；出车前应携带一条备胎，并再次对车辆进行检查，发觉问题刚好解除，特殊是对平安部件的检查决不放松。

全年共发生交通事故十起，共罚款人民币xxxxx元整，车辆报废一辆（车号省略）；因超重及其他罚款，被交警等交管部门罚款共xxxxx元整。

五、工作中存在的不足及须要加强的工作

全年的工作，在上级领导的支持和指导下，取得了可喜的成果，但也存在一些问题和不足。我们将接着加强对公司的规范化管理，突出“以人为本”的企业宗旨；接着加强对平安工作的宣扬，保证员工人身平安的同时，避开平安事故的发生；接着加强安排与限制，提高效益，降低成本；制度的建立健全和执行方面还要下一些功夫，管理工作须要提高水平。

在下一步工作中，公司将以“建一流管理、创一流业绩”为目标，在上级领导的正确指导下，肩负新使命，创建新业绩，巩固取得的成果，开创公司的新局面，为xxxxx有限公司的美妙将来谱写新篇章。

企业工作总结4

时间飞逝，转瞬间到昆明工作已经快两年了。在这两年里，49岁的我在项目领导、同事们的关切与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：

一、理论学习

在工作中，我特别拥护党的政策和方针，每天都坚持看新闻联播电视节目，关切和学习国家时事政治，把党的`政治思想和方针应用于工程建设中，常常和项目部人员进行研讨。

二、工作看法

从到金江小区的第一天起先，我就下定决心对工作要勤勤恳恳、任劳任怨，有始有终。对于再苦再累的活计，我都坚持圆满完成，并做出成效，不计较个人得失。在这一年里项目常常加班加点，夜以继日地抢工期，不管在寒风中、烈日下，还是暴雨下，我都坚守在岗位上，指挥着一个个分部分项工程顺当地完成，看着STU栋塔楼竣工完成，我心中感到无比地骄傲和光荣，自己曾经付出的多数艰辛和汗水，得到了领导的好评，我内心也就心满足足。

三、自我学习在工作中，我不断地学习文化学问和专业学问，努力提高自己的学识水平和专用实力。

对于建筑行业的新规范、新标准，每一次一出台，我力争立刻对其进行仔细学习和探讨，努力驾驭新规范、新标准和新定额，把规范、标准应用于工程建设中，不断地总结阅历和教训。每一个工程竣工验收时，我都仔细作好工程验收记录，并整理成册，存入自己的工程竣工验收记录档案中，常常分析和探讨竣工验收记录，发觉自己在工程修建中存在哪些问题，哪些方面值得提高，哪些方面值得接着发扬。

四、项目管理体会

建筑项目管理工作是一个困难多样、改变多端的工作，管理的好坏，干脆关系到项目的经济利益和社会效益。从事管理工作多年以来，我认为项目管理就是一个统筹支配，合理利用，全面管理的系统。最大限度地管好平安生产，坚持“平安第一”的方针，确保工程质量，坚持“质量求生存”的原则，严把工程质量关，力争工程进度快速，遵守施工合同，降低工程成本，在最短时间内创建质量最好、生产最平安、工程成本最低的工程项目。

建筑行业，是一项学问颇深，涉及学问面较广的行业，可以说是“做到老、学到老”的行业在以后的工作中，我会更加努力地学习文化学问和专业学问，不断地实践，搞好本职工作，为社会多做一份贡献。

企业工作总结5

关于十二月份监理工作总结及下月安排管理处各位领导、参建单位各位同仁：

l十二月份总监办主动开展冬季施工及隧道专项检查、整治工作，同时绽开夜间巡查。有力地规范隧道冬季施工工作，同时完成全线剩余工程量的具体分解安排工作，使各参见单位进一步明确20xx年的总体安排及每月的具体安排，限制节点及关键限制工程等状况。

现将十二月份监理工作的总结，下一个月监理工作安排汇报如下：

一、监理工作总结：

本月因后期气候缘由部分标段的架梁工作已于月底中止，除LJ—2标箱梁进行预制，LJ—4、LJ—8标进行梁板架设外，只有隧道单位进行冬季施工。本月总监办全面开展冬季施工的检查，对不具备冬季施工条件的项目全部予以停止，并限期落实，达到冬季施工的相关要求后方可施工。并在日常巡查的基础上，开展了冬季施工的夜间巡查工作，对发觉的问题予以跟踪落实，并对技术管理人员及监理人员予以相应的指责、惩罚，从而有力地规范了夜间工程施工。并对上月管理处检查存在的问题逐项予以落实回复。本月联合管理处、驻地办依据管理处总体剩余工程量安排逐标段对剩余工程进行具体分解，详细到每个结构物、梁厂的劳动数量、模板数量及施工的先后依次，以及需增加的设备投入，如LJ—5

标在大干期间拌和实力不足，需增加一台拌和楼，LJ—7标剩余梁板数量多、规格多的状况，需在1#、3#梁厂增加冬季养生锅炉，并在2月20日必需起先梁板预制及50m下梁底座施工等，切实使安排能作为明年施工的指导安排和限制目标。

二、曝光台：

LJ—9标自20xx年12月5日，召开隧道专项会议后，项目经理部思想相识未能得到提高，反而暴露出质量意识极其淡薄、内部管理混乱、责权不清、质量问题层出不穷。项目经理部以牺牲质量为代价，换取工程进度，未能严格履行监理程序，致使出现违规及返工现象常常发生，造成进度滞后和担心全事务，LJJ—4驻地办未能仔细履行监理职责，未实行有力的、必要的措施严格过程限制，致使出现3处初期支护侵限，近40m初期支护未验收，而进行二衬砌施工及返工事务频繁发生。

三、荣誉榜：

本月LJ—14标寨子梁2#隧道右线顺当贯穿，LJ—24标花盖梁隧道左、右线顺当平安贯穿且除明洞外二衬全部施工完成，LJ—21标全线第一特长隧道营盘峁2#隧道左、右线贯穿，为明年路面施工的通行供应牢靠的保障。

1、工程进度管理：大班十二月份工作安排本月全线共完成投资0。9088亿元，占本月安排1。1781亿元的77%，占总投资的2。0%；20xx年累计完成31。33亿元，占总投资的57。19亿元的55%，本月主要是隧道工程和部分标段的梁板架设及LJ—2标的箱梁预制进行了冬季施工。本月进度安排完成较差的主要有LJ—9、LJ—10、LJ—18标，其中LJ—9标因内部管理问题及劳务队伍的问题，导致隧道工程被迫累计停工近四天，月进度安排完成不足50%，LJ—10标因劳务队伍更换问题，左线停工近五天完成仅为进度安排的40%，东山特长隧道为重点限制工程，月进度安排滞后，将严峻影响延吴高速马路建设的总体进度安排目标，本月再次对LJ—9、LJ—10标提出严厉的通报指责。同时要求LJ—9、LJ—10标项目经理部及尽快理顺内部管理的关系，快速变更思想作风。在20xx年元月份，加大人力、资源的投入，理顺内部管理关系，调动全部参建人员的`工作主动性、主观能动性，使隧道施工有条不乱的进行，以旬保月超额完成施工生产任务，若LJ—9标项目经理部仍置若罔闻，置质量、平安不顾，盲目的追求进度，不进行彻底整改扭转，将与管理处协商予以全面停工，召见法人处理。

2、质量管理：

（1）十二月份总监办共下发巡查通知23份，巡查通报6份，惩罚监理人员15人/次，技术人员2人/次，清退人员2人，发出各类文件24份，其中质量管理文件2份，批复文件22份，召开质量专题会议3次，发出通知6份。总监办

联合管理处对全线工程质量进行全面排查、整改、落实，对冬季施工进行督导、落实；并进行了夜间巡查，对冬季施工的保温措施、养护温度、施工工艺及现场质量限制进行了检查，对质量不合格的工程进行了返工处理，并对施工现场责任人、技术员、监理人员进行通报惩罚。本月与管理处联合进行质量检查、抽查共2267点，合格2171点，合格率95。8%，其中隧道工程抽检2191点，合格20xx点，合格率95。6%，原材料76组，合格67组，合格率100%，质量总体仍处在受控状态。

四、一月份监理工作安排：

1、接着深化执行冬季施工就隧道施工的整治工作，加大夜间的巡查工作，同时加大对LJ—9、LJ—10标进场劳动力，技术人员人数及实力进行全面检查、督促、落实，以彻底扭转目前质量差，进度慢的被动局面。

2、对上次内业资料检查较差的单位将于本月联合资料公司、管理处再次予以复查，对仍不符合要求的将按相关条款予以重处，并限定最终期限予以整改。

3、要求各驻地办，项目经理部仔细执行，总监办下发的双节期间的维稳及平安限制工作的通知要求，加大平安检查力度，杜绝平安事务发生。

4、针对目前工作面多、任务重、工期紧及今年暴露出的问题，总监办将首先从各参建单位的人员履约着手，使各参建单位的人员必需满意施工现场的须要。同时坚决清退无职业道德、不作为的监理、技术人员，同时理顺对监理人员、项目经理部主要管理人员、技术人员的合同管理，尤其LJJ—3驻地办必需按法人承诺全面执行及LJ—4、LJ—5、LJ—7标的人员履约，其次按剩余工程的具体安排，各驻地办全力督促检查各项目经理部的技术人员、劳动力、模板、设备的投入，与管理处协商制定切实可行的激励机制，全面调动各级参建人员的主动主动性，全面完成20xx年路基总体安排。

汇报完毕，感谢大家！

企业工作总结6

20xx年是公司成立Gov事业部第一年，我在Gov事业部中担当技术支持工程师职务。在部门领导的指导下，同事的协作、帮助下，完成了安排的工作，提高工作水平，现就20xx年工作总结如下：

一、工作内容

1、实施项目：

于今年起先的崇文计生项目，系统代码大部分开发完毕，与客户进行确认、完善阶段，起先参加项目实施，主要工作内容有：每周与项目经理到客户方，听取客户看法，了解客户需求，完善系统。编制相关文档，如运用手册、系统介绍等文档。参加测试工作，依据从客户那边了解的用户习惯、运用方式向测试、开发提改进看法。做一些协助性工作。但由于新旧系统的数据交换问题，该项目目前存在进一步实施的困难。西城四期项目刚刚起先参加，项目较紧。

2、催收尾款：

与西城民政小史频繁接触，催收民政项目尾款，现已收回。

3、项目后期维护：

主要是太平桥街道办事处OA系统、西城民政系统，本年度都处于系统维护阶段，收集用户反馈看法，报至开发、测试部门，然后进行系统更新，同时维护客户关系。

4、编写文档：

完成城市管理与公共服务系统的相关文档。无线电子政务的验收文档。领导布置的各种文档。

5、帮助整理数据项

帮助同事完成数据项的整理工作共2次，一次是市资源中心对各报表重复数据项录入工作的整理，一次是市信息办对单一系统中重复字段的统计，我主要负责基础工作，通过材料，对数据项逐一进行统计、整理，提交原始材料说明给相关同事。

6、临时性事务

完成领导、同事临时交办的事务，如一些演示文档、陪标方案、西城四期前期事项整理等内容。

二、总结及建议

在今年项目实施过程中，既有顺当完成的项目，也有遇到困难的项目，在这里，主要针对出现的问题进行总结，并提出个人建议。

1、加强文档说明：

在西城民政催收尾款后期，出现了公司合同与财政局手中的.合同金额不符的状况，虽然没有影响尾款收回，但是导致收回时间延长。假如有该状况的文档说明，即便是只有领导驾驭，无论经验时间长短或者项目负责人更替，都可避开此次现象的出现。同时，在与客户或同事之间进行沟通时，有简洁的文字说明，都会起到提示、记录的功能，做到有据可查。俗话说得好“一个好记性，不如一个烂笔头”。

2、在项目关键环节建立备份机制：

在崇文计生项目中，前任项目经理称数据交换已胜利，但是更换项目经理后至今，数据交换始终没有胜利过。由于IT公司存在人员流淌常见的现象，在关键环节最好备份工作，比如增加说明文档的具体度。在客户方进行关键操作时（或是在已确认操作胜利，再次在客户方演示时），两个开发人员同时在场，这个并不是说不信任哪个人，两个人同时离职的状况比较少，一旦一方离职，还能有一个人知道当时怎么操作的，遇到的困难是如何解决的，只用半天或1天较短的时间，从而节约以后的解决时间，同时也避开一方说已解决，但无其他人确认的状况。

3、其他建议：

前几月公司组织员工进行体育熬炼，费用AA，这个好事没有坚持多久就不了了之了，希望以后可以接着。

三、20xx年工作思路

1、仔细做好公司要求的各项工作。

2、主动主动的参加公司建设。

企业工作总结7

物流分公司xx年度年终工作总结大会成功召开。此次会议是“十一五”末、“十二五”初召开的团结奋进、继往开来的盛会，大会全面总结了物流分公司xx年度的各项工作，分析了物流分公司发展面临的新形式、新机遇、新任务，并根据公司的各项部署与要求，提出了“十二五”开局之年、xx年的主要工作思路和重点。

应邀出席会议的有二公司陈书记、秦副总经理、朱总、左副总、罗副总、曾助理以及生产管理部李建华、程燕、李远志，分公司职工代表、领导和各部室、项目办事处负责人参与了会议。

大会首先听取了分公司樊洪双经理《坚持职业忠诚操守，强化精细化管理力度，为更进一步提升物流分公司盈利实力而勤奋工作》的行政工作报告。樊洪双经理从分公司完成指标状况、生产服务方面、外部经营状况、盈利及资金状况、内部管理方面和存在主要问题六个方面，对xx年各项工作状况进行了具体的总结。并就xx年的主要工作作出了整体部署：一是强化精细化管理力度，增加分公司盈利实力；二是加强营销网络建设，主动拓展外部市场；三是主动谋划物流产业化发展思路，为公司增加新的创业渠道；四是加强执行力建设，严明分公司的工作纪律；五是完善监督体系，增加分公司抗风险实力；六是凝练企业文化，增加分公司文化软实力。

分公司书记作了《凝心聚力谋发展，鼓足干劲求实效，创先争优图跨越，同舟共济促和谐》的支部工作报告。报告总结了xx年分公司党政工作取得的成果与不足，龙书记分别从党建系列活动方面、支部工作方面、思想政治方面、廉政教化方面、宣扬报道方面、群团工作方面和工作中的不足七个方面进行了全面的分析。龙书记提出了xx年的主要工作思路：一是加强组织建设；二是接着深化开展好“创先争优”活动；三是坚持不懈抓好党风廉政工作；四是抓好班子建设和队伍建设；五是全面开展营销工作；六是主动开展各项竞赛活动；七是建设“五个物流”；八是加强执行了建设，增加各项工作的闭合性和完整性。

公司曾助理在总结会上确定了物流分公司的各项工作，他指出，物流分公司为公司物资保供服务做了大量工作，各种材料价格的'有效限制为公司成本管控作出了贡献。曾助理结合公司xx年的物资工作重点主要谈到了钢材集中选购 管理、安排管理、营销管理、量差管理、周转材料管理、零星材料

公司副总经理秦宗平，他重点谈到了“精细化管理”、“人才培育、”“对企业忠诚”等问题，并对物流分公司更好更快的发展提出了珍贵的看法公司党委书记陈治国在会上发表了重要讲话，并对物流分公司提出了几点要求：一是要苦练内功，提高市场竞争力；二是要加强人才培育；三是要开阔思路，开拓对外部市场经营的实力；四是要注意思想教化，加强廉政建设和监督机制建设日上午，各项目办事处主任、部室负责人逐一进行了工作汇报。下午，分公司举办了迎新联欢会。

企业工作总结8

自20xx年2月末来到xx结算部工作，至今5个月的时间，这期间在公司领导、同事的大力支持下，其他相关人员的主动协作下，踏实工作，较好地完成各项工作任务。

无论是对于我个人来说还是结算部来说都是零起点，可能大家都知道我们结算部都是新人，俗话说青出于蓝而胜于蓝，我们会持续老人留下的工作方式、方法，同时我们也会在此基础上不断地改进完善，提高我们的工作效率。

我公司由xx物流二级供方转变为一级供方，在方方面面上都与前有所不同，要求越来越高。

针对我们结算部门来说，结算周期、结算方法都有所变更。

大众为上月26日—本月25日，通用为上月21日—本月20日，每月1—15日为回收交接单时间，依据排序，对交接单进行编号、附表,20日之前寄给上海;20—25日期间，做面表，开发票、发票清单、结算清单;25—30日期间做次月暂估表，须业务经理、财务经理签字、盖章。

时间节点比较紧凑，一个环节出错，就可能会影响整月结算。

回收交接单是我们的重点也是难点，4月份大众、通用回单率分别为97%、100%，5月份大众、通用回单率分别为100%、98%。

6月份大众、通用的回单率都达到了100%。

在这里我要代表结算部感谢公司领导、业务部、质量部、大连现场、沈阳办事处的主动协作，没有你们的帮助，我们也不会做出这样的成果。

虽然xx物流、xx船务、xx一汽、为我们主要合作单位，但我们也注意xx物流、xx物流、xx中海、xx物流、xx物流等合作单位，按合作方的规定要求，刚好返单，刚好结算。

对于内部工作，我们要刚好登记司机行车路途，精确核算司机里程，承包车和外放车的收支明细，这就要求我们细致、仔细、事实求是，绝不损害公司经济利益。

五个月的时间里我们学到的不仅仅是工作上的内容，还有生活上、社会上的一种无形资产，我们是一个年轻化的团队，有志向有理想，有一颗热忱的心，可以在打击中成长，越挫越勇。

同时，我们也须要激励、须要希望!一个领导曾和我说过，一个好领导是做后勤工作的`，只有你的员工在精神状态良好的状况下，才会主动努力的工作，实现资源利用最大化，为公司创建更大利益。

我也认为有事业心的人才会有责任心，有责任心才会把事情做到尽善尽美。

来到大连，对今后的生活、工作迷茫过、也彷徨过，一个资深的同事和我说，只要生活、工作压不倒我们，我们就会挺起来!的确，我们应当在思想上，上升一个层次，调整心态，端正看法，套用米卢的一句话“看法确定一切”，有了正确的看法，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。

有这样一段话想在这里与大家共享一下：辉煌只是瞬间，失意也并非恒久，永恒的往往是人生中最不注意的平凡，只有在平凡中站住脚，去经验一次次失意的苦难，才会赢得更多的辉煌瞬间!我想这就是我们结算部，平凡而有意义的工作。

虽然我们结算部门都是新人，阅历不足，但我信任以我们的努力和高度的责任感会把我们的本职工作做到尽善尽美，我们有信念，也有决心!20xx年下半年，我们将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作、业务实力。

主动响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，为公司发展竭尽所能。

最终，就今日我所谈的，希望大家多提珍贵看法。

也希望大家在20xx年下半年，能一如既往地支持协作我们结算部的工作，我们将与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力!

企业工作总结9

时间飞逝，转瞬间20xx年即将过去，回首这一年，有收获，也有不足。下面就个人在本年度的主要工作进行总结：

1．内部计量

今年接手了第三工程公司、通村马路项目部以及东普的内外部计量工作。这完全是第一次独立做计量工作，在领导和同事的帮助与支持下，最终完成了相应的工作。但是与其他同事相比，还有很大的差距。工作方法有待接着优化，宏观把握的同时须要更加细心、更加耐性的做计量工作，虚心向同事学习，不断积累阅历。让从自己手中出来的数据精确、牢靠，为领导的决策供应最正确的支持。

2．招投标

公司投标业务相对偏少，参加投标的工作有限。个人须要进一步加强对>等相关的法律法规和部门规章等的学习与运用。

3．三体系认证审核

参加了公司三体系认证复审工作。在整个过程中，更进一步理解了基于三体系所建立的企业管理手册和程序文件，同时也加强了对企业的了解。

4．卓越绩效管理模式推行和质量奖创奖

今年先后参加了xxxx市市长质量奖、全国质量奖和主席质量奖的创奖全过程。通过这些工作的参加，根据卓越绩效评价准则对公司进行了梳理，这进一步加深了对企业的相识和了解；通过几次的评审，对卓越绩效评价准则有了更加深刻的理解和领悟。同样，也深深意识到，与评审专家相比，自己对卓越绩效管理模式的理解和运用还有很大差距，须要在以后的工作中，不断学习，不断积累。

5．其他方面在领导的激励下，利用业余时间，参加了几个工程类资格考试。这一方面，提升了自身的竞争力，同时也丰富和强化了专业学问。须要接着加强学习，不断提升自身学问水平，不断完善学问结构。

即将过去的20xx年是难忘的一年，是有得有失的一年。总结过去，是为了更好的把握将来。展望20xx年，的确是充溢挑战的`一年，从外部的大环境到公司内部的小环境都充溢了不确定性。而作为个人须要做的是持续为公司贡献自身最大的努力，接着加强学习，不论是个人综合实力，还是业务水平，都须要在工作中不断的强化、不断提升。信任在领导的正确带领下，在自己的不断努力和拼搏下，公司和个人都将迈出坚实的一步。篇二：20xx年质量计量工作总结

xxxxxxxxxxxx计量工作总结

xxxxxxxxx公司自20xx年1月成立以来，各项基础工作得到逐步规范。为进一步提高基础管理水平，规范各项基础管理，我公司在质量体系方面，根据iso9001:20xx标准要求于20xx年5月份建立质量管理体系，并于20xx年9月份通过了质量体系认证，20xx年8月通过了质量体系的复查认证。

依据我公司的状况，计量工作组织网络与质量工作组织网络合并，并形成了完整的组织网络系统。公司分管领导为公司常务副总经理，分管部门为生产技术部，在生产技术部设置了1名兼职人员负责质量计量的管理，建立了计量检测设备台账，在各个部门，设置了兼职质量计量管理人员。

20xx年请计量检测中心检测一号泵站、二号泵站、三号泵站、脱水站计量设备共205件，其中：压力表99块，耐震压力表17块，压力变送器16台，变压器温度限制仪4台，数显温度仪表12块，热电阻56支，电接点压力表1块。检测合格率达100%。

20xx年未新增的物料计量、能源计量设施。

在20xx年中，由于我公司加强计量比对，同时质量计量中心维护到位，我公司未出现计量异议。

我公司未建立计量标准和计量检定、校准人员。

存在问题和工作准备：

部分计量设备无法检定，如腐蚀仪、流量计、核辐射密度计；压力变送器由于压力太高，无法检定。以上设备目前采纳校准的方法进行。

20xx年进一步完善计量管理网络，完善计量管理规章制度，加强公司质量计量人员的培训，提高计量管理制度的执行力度，全方位，多层次对各站开展督查，从检查中发觉问题主动进行整改，确保计量设备的质量，从而有效保证产品质量。

为提高计量管理实力水平和员工技能，20xx年计量工作培训需求2人。

计量主管科长：xxxx联系电话：1234567po

企业工作总结10

一、主要工作及成效

（一）发挥了融资担保平台作用，业务经营步入正规

（二）、健全完善了各项规章制度，业务操守合规规范

作为高风险的担保业，经营的是信用，管理的是风险，重点在管理风险上。没有系统全面的规章制度，科学的业务操作流程是不行能在限制风险的前提下保障业务持续、稳健发展的。今年以来，我们接着把健全法人治理结构、完善内部规章制度作为加强公司管理的头等大事来抓。一是严格根据《公司法》，依法设立了公司股东会、董事会、监事会，实行董事会领导下的董事长负责制，并依据业务须要设立担保业务部和综合业务部。二是公司参考国内做得比较好的担保公司、银行业的风险管理阅历，结合自身的实际，制定完善了一系列的业务操作细则、管理方法与规章制度。先后制定了《担保资金管理方法》、《担保评审委员会工作方法》、《担保公司人力资源管理方法》、《担保业务操作规程》、《担保公司风险限制方法》、《担保项目调查实施细则》、《担保项目审查实施细则》、《反担保管理方法》、《担保项目保后管理实施细则》、《担保公司档案管理方法》、《担保公司财务管理制度》等等。三是在操作流程上，强调标准化管理，不断完善担保业务操作规范文本。公司制定了《襄樊市农业政策性金融合作协议项下担保贷款业务操作流程》，从客户询问阶段的《担保申请书》到调查审批阶段的《担保调查报告提要格式》、《担保项目评审表》《担保项目审批表》，以及《担保意向函》、《正式担保函》等都进行了不断完善，使业务操作更加规范、有序，有效防范了操作风险。四是建立审保分别制度。各部门各环节都相互独立制约。公司纵向实行个人负责制，横向实行部门审查责任制。每个担保项目审查都有不同部门同时进行，通过制度规范项目流程与审批程序。而对于项目风险防范，公司建立了包括保前评估，保中限制，保后检查跟踪，直到担保责任解除在内的全程监控体系，严格按业务流程操作。同时推动项目评审制度，特地聘请财会、金融、法律、机械、农牧科技等方面20多名专家人员参加项目评审，包括项目担保措施的设置和落实、合同起草和签订、项目动态跟踪和管理以及评审、决策等运作全过程。

（三）不断壮大了担保基本规模，资本构成丰富多元化。

（四）主动参加了政府中心工作，受到重视和支持。

（五）建立了风险防控机制，防范经营风险趋于制度化。

我们始终把防控风险作为开展担保工作的核心，每一笔担保贷款，都必需实行反担保措施。一是实行资产抵押、权利质押反担保。二是企业全部股东个人担当保证反担保责任。三是关联企业或同类企业互保联保。四是按担保额度的5—10%收取企业风险保证金。目前两金已达近40万元。五是对于无任何反担保措施和流通型企业，实行银行账户共管，公司派专职人员全程监控其资金的运用、原料及产成品的收购和销售及货款的回收。六是审保分别，科学决策。规范担保业务各个流程中所涉及的项目调查、项目审查、项目评审、项目审批、保后跟踪、代偿支付等各个环节责任人的行为，建立横向平行制衡的约束机制。七是建立项目责任制度，严格责任监督和责任追究。每个项目都签订担保项目责任书，第一责任人为项目主办调查人。由于公司各种防范风险措施到位，担保贷款到期的5个项目，全部按时偿还了贷款，解除了担保责任，没有出现代偿损失。

（六）广泛宣扬担保平台的作用，提升了公司的形象。

一是利用会议宣扬。利用公司周年庆典和第三次股东大会契机，邀请到了市委、市政府及各县（市）区有关领导、市农办、经委、农发行、国资委、财局、工商、税务等部门负责人以及新老股东代表参与会议座谈。尤其是政府刘德政市长代表市委、市政府所作的重要讲话，其中还点名要求市农办和国资委要进一步加强对担保公司的指导、协调、服务，帮助解决实际问题；市纪委、地税要主动帮助担保公司办理营业税减免手续，争取上级财政部门的扶持；市财政局要依据相关法律规定，帮助建立风险补偿机制，使与会代表更加明晰了全市农业产业化发展的喜人形势，了解了担保公司支持龙头企业触资担保的骄人业绩和重要作用，从而加深了对担保公司支持全市农业产业化经营发展不行或缺的位置和将来发展前景。会上新老股东还纷纷表示要切实支持，加大股份注入，并现场签约认缴500万元。二是利用文件宣扬。以公司文件《关于支持生猪生产发展的看法》上报市委、政府，受到市委、政府领导重视和批示，成为生猪养殖企业中申请贷款担保的有效指南。《主动发挥担保平台，大力支持农业产业化发展》刊登在市政府公报上，对宣扬和提升公司形象、地位、作用以及知名度都发挥了主动的影响作用。三是干脆深化企业宣扬。今年以来，公司多次组织员工深化全市7县市60多家企业宣扬政策和调查探讨，设立问题解答联络人供应询问和经营策划服务。

（七）扎实打造了员工队伍，业务精干工作高效。

高素养的员工，稳定团结的职工队伍建设，是公司持续发展的根本保障。为此，担保公司特殊重视人才队伍的建设。一是严把进人关。根据资本金额度实行定编、定人、定岗、定责，所需人员一律面对社会公开聘请。目前，公司已正式聘请的4名工作人员都是金融财会专业人才。另聘请具有财会、金融、机械等方面的专家20多名，作为担保评审委员会特别设特地机构专家人员，参加担保项目的调查评估等工作。二是组织员工结合实际健全了包括公司《章程》、《担保资金管理方法》、《担保业务操作流程》等较为全面、规范的业务操作方法和规章制度，以保证公司经营规规范平安。三是加强学习，提高素养。公司定期组织员工学习国家农业产业化政策，学习担保理论法律法规，学习公司规章制度、业务操守，并按月或按季进行考试考评，将学习成果纳入员工个人业债进行考核。通过对员工进行全方位的培训和学习考核，不仅公司各项业务经营出现了令人鼓舞的局面，而且队伍的思想素养、业务素养、政策理论水平以及实际工作综合实力都得到了显著的'提升。

二、主要问题与体会

（一）强化两个项目是做大担保平台的核心内容。今年虽然立项较多，但潜力更大，机会更多。一是立足于多受理项目。项目承载着机会，承载着效能。项目越多选择面越大，进入可能性越大；二是涉足高端产业项目。立项受保高价值产业就是削减弱质产业的担保风险，爱护担保资金的合规合法运转。特殊是要处理好政策性与风险限制的关系，既强调政策职能又要防止超实力的风投业务；同时，要处理好提高服务与经营效益的关系，切实提高服务质量和社会效益，替企业解困、帮政府补位、对股东负责。

（二）亲密三个关系是做强担保业务的关键所在。一是亲密与市委、市政府及相关部门的指导关系。从政策、信息、资金上多联系勤汇报，把整个业务经营置于领导的视线内，获得更多的关怀和扶持。二是亲密与农发行的合作关系。农发行信贷资金雄厚，客户资源丰富，业务经营规范，过去合作富有成效，现在更应一如既往地争取业务经营和合作关系有更多更好的发展，走担保、银行、企业经营多方共赢之路前景广袤。三是亲密与龙头企业的服务联系。市场的主体是企业，服务好企业就是抓住了市场的无影手，抓住了发展与壮大的牛鼻子。尽管公司已为41家企业立项，但仅有34家企业受保，而且无省级、国家级龙头企业。所以，任重道远，潜力巨大。创新服务、优质服务、高效服务是我们必需重点探讨的课题。

（三）夯实四个基础是做好担保经营的基本前提。一是夯实担保基金基础。目前公司1690万元实收资本规模与银监会规定注册资本一亿元人民币要求缺口较大，实际担保实力表现弱势。因此，我们一方面要向上争政策、争资金，依靠政府扩大规模；同时督促已认缴资金的及早归位。另一方面，扩大股东认缴面和认缴规模，突出龙头企业的优势、位子以及投资担保的优质服务，并制定相应的激励机制加以保障。二是夯实征信管理基础。科学健全的征信系统是保证经营合法高效运转的重要基础。因此要建立资料翔实、评估牢靠、管理科学、操作规范的征信管理体系，同时要配备专业、权威评审组织把关堵口，以适应日新月异的客户市场改变。三是夯实制度健全基础。要根据公司《章程》健全各种切实可行、行之有效的规章和制度，如项目跟踪制度、目标预警制度、运行监测制度、债权追偿制度、反担保制度以及相关规章制度，从制度上夯实公司担保业务中的风险防控墙，切实提高风控实力。四是夯实队伍建设基础。坚持以人为本，扎扎实实地开展各种培训、学习和竞赛活动，严格岗位责任考核，提高员工素养和业务技能，培育和增加员工的主子意识、责随意识和自我创新意识，努力打造一支讲纪律、讲效率、讲质量的道德高尚、作风扎实、技能全面的员工队伍，为全市农业产业化经济和投资担保业务实现跨越式发展做出更加精彩的贡献。

三、担保公司工作思路

（一）指导思想：

以党的十七报告为指针，以支持和发展全市农业产业化龙头企业经营为宗旨，以供应贷款融资信用担保和配套中介服务为重点，以帮企业解困、替政府补位、对股东负责为核心，严格政策性资金、市场化运作，法人化管理经营模式，加快发展，防控风险，稳健运营，为全市农村经济发展作出新的更大贡献。

（二）主要目标：

1、实现担保基金规模达到3000万元以上。

2、实现支持担保企业过80家，担保金额达到2亿元以上。

3、实现担保资金营运平安，无逾期无代偿无损失。

4、实现内部管理规范化，无违规无违纪无重大事故。

5、实现公司社会知名度和影响力显著提高。

（三）保障措施：

2、主动发挥两个作用。一是要充分发挥担保公司支持农业产业化发展的桥梁和纽带作用，并且尽可能简化担保手续，缩短签保时间，提高办事效率，真正为企业贷款担保供应优质、便捷、高效的服务。二是要发挥对银行承诺信用、对企业实施担保信用，为银企之间建立相互扶持、相互依存的良好关系。要逐步建立担保公司、银行、企业三赢的良好互动机制，在银行和企业之间架起信用的桥梁，形成中小企业提出融资需求，担保公司供应担保和银行主动协作放贷的共赢模式。

3、始终坚持三个原则。一是坚持支持经济发展与防范担保风险的原则，两者并行不行偏废，并且进一步修订完善风险防控机制。二是坚持政府扶持与市场运作的原则。既要体现政府扶持中小企业的补位功能，又要依法独立运作，保证担保资金无代偿无损失，对政府负责，对企业负责，对公司负责。三是坚持开展担保业务与不断提升公司自身和被保企业信用度的原则。在做好担保业务的同时，努力提升信用实力，在金融机构中树立良好形象，打造一支讲纪律、讲效率、讲质量的道德高尚、作风扎实、技能全面的担保员工队伍。

企业工作总结11

当新年的脚步悄然而至，我们20xx年的工作也宣告落幕了。为在20xx年能更好的前进，我们有必要进行总结，吸取阅历教训，以便扬长避短，力求公司在新的一年里更快、更强、更好的发展！依据公司现有状况，对20xx年行政部工作总结如下：

1、人员聘请。20xx年共入职50人，离职39人。参与网上聘请6次，并与部分职高学校取得了联系。分析：车间技术人员流淌性强，售后服务部的缺乏资深人才，往往要经过一个很长的周期才能成长起来，且稳定性不高，流失量大。销售部下半年部分人员调离、停职检查、病假、婚假等，后通过团队调整和网上聘请，更新了一些员工，现整体状况比较稳定。年后，正是人才流通量的`时候，也是沭阳分公司和我们都需充溢人员的时候，利用网络、人才市场设点及员工转介绍等手段，大量聘请销售、技术类人员，以满意人才储备的需求。

2、20xx年举办了1次企业管理制度培训，1次平安生产的培训，2次新员工培训等，通过考试成果来看效果较志向。建议利用各种机会让公司全体员工常常聚一聚、沟通谈心，或许比理论的培训更能增加员工的向心力及融洽度，但必需选择好主题。

针对20xx年度售后满足度得分一值偏低，这时应当多做些售后服务部门的接待人员礼仪举止培训、接待过程礼貌用语培训、接听及回访电话礼仪及规范用语培训，以增加他们的服务意识及业务水平，作为人事行政部负责人，我没有刚好开展团队精神培训及相关礼仪服务规范培训，这是我应当检讨的，力争在20xx年度通过大家的努力协作售后前台把工作做精做细，严格按操作规范流程执行，把我们的弱分项变为我们的强分项。

3、人事考核方面。20xx年度主动评出优秀员工3名、销售能手1名、技术能手1名、服务标兵1名、优秀经理/主管1名，共计7人已上报集团公司，但对中层管理人员的考核《管理人员民意测评表》并未实施，建议年终进行不记名民意测评。

4、于20xx年6月份拟制了新的企业管理制度、员工手册自8月1日起执行。新制度较公司成立初期时细化明确补充了许多内容，推行表单管理。但由于本人工作不到位，导致执行力度不够，在监管过程中存在这样或那样的问题。“执行力”是人事行政部工作的重中之重，因为规章制度是公司管理的一个核心，年后须要各部门经理、主管的支持与协作，共同加强“5S管理”保障公司规章制度体系充分发挥作用，促进公司全方位发展。

6、20xx年上半年及下半年分别二次对公司固定资产、车间工具、办公用品及低值易耗品进行盘点，并具体登记在案，使公司物品管理更加完善具体。

7、原外用的办公设备及耗材也经过市场考察，重新换了供应方，降低了修理保养费用。但部分物品（如原客户服务部多功能打印一体机、售后前台打印机）超负荷运用年限较高，损坏频率较大，同时也增加了办公成本。依据公司发展及工作须要，客户服务部需重新购置复印机一台，现已上报20xx年请购安排。

当然，人事行政部的工作绝不止以上所提到的几点，它还有部分比较微小的地方，比如员工档案管理、社会保险办理、上传下达、来人来访接待、公务用车管理、户外车展巡展促销活动筹备、协作各部门工作协调、后勤服务保障以及文书工作等，工作中不足之处，恳请公司领导指导指责，20xx年我们将更加努力，不断提高自己的业务水平和综合实力，为公司的发展尽绵薄之力。

企业工作总结12

一、年度基本状况

一年来，紧紧围绕服务学校教学科研和学生的大局，基本完成年初预算的各项选购 安排和预算外部分选购 任务，全年共完成各类选购 任务52项，为学校节余资金3745396元，选购 节余率达21。93%，超过年初确定目标11个百分点，完成率98。4%以上；优化资产管理流程，确保了学校教学、科研、学生生活及管理等各项工作所需设备物资的保障和仪器设备、学生生活必备条件的正常运转，较好地完成了本年度的各项工作任务。截止20xx年12月31日新增固定资产2972。62万元，其中教学科研设备743。48万元，图书50万元，学校固定资产总量达到47227。45万元；新增无形资产27。85万元，学校无形资产总量365。76万元。资产处置三批次共计623万元，完成各类报表10项。

二、20xx年工作总结

（一）选购 工作

1、按时完成了20xx年度2项中心支持地方高校发展共建项目的解剖试验室通风与净化系统和医学试验家学平台建设项目的设备和药学院通风改造设备和解剖通风电缆项目的招标选购 、验收及结算工作，上述项目招标部门申报预算资金867。12万元，结算资金684。11万元，节余资金183。01万元，节余率达21。11%。

2、保质保量完成了20xx年度省政府专项资金项目护理医养结合项目和专业认证项目及消防设施改造项目等选购 验收结算工作。上述项目部门申报预算资金301。82万元，实际招标选购 结算资金245。19元，结余资金56。63万元，结余率18。76%。

3、完成了20xx年度安排内科研设备、教学设备及办公设备的选购 工作，选购 预算资金200。19万元，结算资金176。87万元，结余率11。65%。受理并完成了17项安排外项目的选购 工作。

4、协作后勤管理处、人事处等部门完成了校内室内外保洁、校内物业两个服务项目和寒假修理项目验收结算工作、20xx年绿化机械、花卉苗木、校内病媒消杀项目、电梯维保、后勤零星应急修理入围供应商、浴池修理改造、暑期修理项目、鸡西离退办修理项目及修理改造设计单位、食堂引进餐饮集团和人事处劳务派遣项目等10余项招标选购 工作。加大应急修理项目的过程及验收管理，由于今年本科审核性评估和省委巡察后勤整改，全年参加295。9万元应急修理项目和135。38万元浴池改造、暑期修理的验收结算工作，送审后勤修理改造资金431。28万元，实际结算资金316。07万元，节余率达到26。72%，帮助后勤管理处办结了校内室内外保洁、校内物业两个服务项目185。52万元验收结算工作。

5、协作图书馆完成了20xx年50万纸质图书和30。5万元电子图书及数据库的招标选购 工作，中标折扣率为70。5%。完成了图书馆数字共享空间设备招标选购 及验收结算工作。牵头组织了对图书馆装修改造后部分装饰及家具的选购 工作及修理学生阅览椅验收结算工作。图书馆数字共享空间设备及电子图书和数据库选购 预算82。5万元，实际结算71。89万元，节余率12。86%

6、协作团委完成了学生教室文化建设宣扬墙项目选购 工作。本着节约的原则，将报告厅闲置投影和幕布安装到高校生活动中心满意学生活动需求；完成了学生公寓热水器合作项目的校内谈判及保卫处新生军训服等项目招标工作。

7、协作教务处完成试验杂品及玻璃器皿等大宗物资准入供应商确定；完成了学生教室座椅和教务处投影仪及试卷印刷项目、教学试验用兔、蛙及大小白鼠的招标和阅卷机、录播教室设备招标、验收工作。

8、协作基层单位完成数字校史馆、体育馆电子屏及幕布、校内网络中心站群管理平台、网络考试平台项目及空调和办公设备、中心试验室多功能成像仪、检验学院试验台项目、教学试剂药品柜和基础学院通风橱等招标工作。

8、协作教务处、科研处、后勤管理处完成了科研试剂耗材和后勤修理材料的审核结算工作，确定了教学耗材招标书目外110个品种的询价工作；教学科研耗材节余率达37%，办公耗材节余率达64%，后勤修理材料印刷品项目因学校后勤整改和实行大型活动及纸张价格上涨等因素超出预算20。5%，，

9、切实加强选购 项目的论证工作，全年牵头组织对基础学院解剖通风设备项目及解剖通风电缆改造项目和药学院通风净化设备项目及检验学院中心与地方共建试验室建设设备选购 项目和多功能成像仪、流式细胞仪、后勤节能改造项目等重大投资及珍贵仪器设备购置立项进行科学论证、对预算支配供应建议参考。

10、切实加强了专项资金落实、预算选购 执行的管理。通过电话或微信反复多次督促基层单位加强对专项资金运用的落实，进一步加快专项资金选购 执行的效率，保证专项资金按期合理运用到位，避开资金被收回的风险，同时我们还在年初对预算资金安排选购 的项目跟踪推动，保证预算资金顺当执行到位，发挥预算资金的运用效能。

通过规范程序、部门联动、有效内控，实现了风险点在阳光下运行，全年组织参加招标项目52项，为学校节余资金3745396元，节余率达21。93%。

（二）资产清查、管理及其他工作

1、接着对食堂资产进行全部清查，仔细核对每一项资产，明晰资产的运用现状，确认资产的存放地及资产运用人，同时深化基础学院，信息学系，检验学院等部门对部分报废资产组织有关人员进行论证核验，结合新的会计制度的实施再次组织各院系处室对资产进行了全面清查核对。明晰资产的运用现状，确认资产的存放地及资产运用人，为资产配置、规范管理供应了支持和保障。

2、对各单位拟报废设备打印机、办公电脑及投影仪31多台件进行了维护、修理，并重新调配到相关运用部门，对今年新接收的毕业生的办公桌椅利用原来旧办公桌椅进行调配运用；对全校部分教工92把办公椅和6组沙发实行修补的方法接着运用；为财务处调配两台闲置空调用于机房服务器爱护，加少奢侈，节约资金约21万元。

3、加强了对试验耗材、科研试剂、修理材料的出入库管理，强化出入库登记制度落实，严格审核各种大宗物质选购 和领用手续，对限制大宗材料的运用起到监督制约作用。

4、全年先后30余次组织对基层报废资产进行搬迁返库处理，并对各院系拟报废资产等设备如基础学院生物信号采集系统、护理模拟人、网络中心浪潮大容量存储器、临床医学系部分报废医疗设备聘请专家及评估公司进行评估。先后三次向省教化厅、财政厅上报处置报废资产623余万元，处置收入刚好上缴财务处。

5、完成高校基本数据、本科教学评估数据、公车改革基础数据、资产出租等各类报表10项，资产系统与财务系统月月对账，保证了资产数据的精确性。完成了财政系统新的资产折旧计提录入工作为年末资产数据编报做好打算。

6、制定出台了《XX医科高校大庆校区物资选购 管理规定（暂行）》，补充完善了分散询价选购 和验收等相关规定，进一步再造工作流程，强化内控管理，规范选购 行为，削减选购 风险。

7、根据省教化厅、财政厅的要求，仔细做好20xx年办公设备、家具和教科研设备及后勤修理项目的年度预算编制工作，完成省教化厅20xx年度行政事业单位国有资产报表并获得高校资产决算先进单位，完成高校车辆状况调查表、闲置资产统计报表和大庆市政府选购 项目安排报表相关数据上报工作，完成了20xx年国资处档案归档立卷工作。

三、存在的问题及困难

1、学校基层部分单位员工节约意识不强，个别院系部门存在利用中心共建和政府专项资金购买更新设备，将部分不具备报废条件的资产，主观申请报废的问题。

2、由于纳入政府选购 的项目数量增加，校内各类自主分散选购 和询价工作量加大，资产搬迁返库处置、重大项目和珍贵仪器选购 立项论证等工作较多，使资产处工作量超负荷，现有人员严峻不足，成天忙于事务性工作，缺少时间进行业务培训提高，致使个别工作业务还存在着现用现询问，影响工作效率。建议学校依据实际工作量并参照其他高校资产处人员配置，增加1—2人配备。

3、部分单位对相关改造项目及设备购置项目需求缺乏全面了解，过度依靠供应商编制项目需求，导致出现量身定做的招标参数，增加学校选购 成本及廉政风险。部分单位非预算的选购 比重增加，增加资金支配运用难度。

4、鉴于选购 和资产管理工作专业性强，岗位任职要求越来越高，应加强国资人员专业化培训。建议学校应定期选送工作人员参与各类业务培训，以便更好驾驭政策、规范开展工作。

5、各院系的兼职资产管理员工作量不断增加，且无待遇导致工作主动性不高，个别院系资产员频繁辞职更换，给所在院系资产管理工作带来困，建议学校给兼职资产管理人员固定管理津贴。

四、20xx年工作安排

1、保质保量完成20xx年预算选购 安排，进一步加快落实中心共建及省专项资金项目选购 执行进度，有效限制安排外选购 ，切实加强项目的立项论证明效性，力争保持节余率15%以上。

2、进一步强化资产领用人对资产的主动管理意识，加强对各院系资产定期核查机制，强化各院系处室行政负责人作为资产管理第一责任人的主体职责，强化落实资产管理的责任追究。

3、加强部门预算管理，削减非预算的选购 比重，削减校内分散询价选购 资金支配，增加托付代理机构选购 的比重。强化招标选购 需求编制和招标选购 各流程环节参加人员的廉洁自律教化，严格规范项目需求参数审核，避开量身定做，强化内控监督，削减廉政风险。

4、强化资产处置事前评估论证，加强资产报废过程管理，严格规范资产报废程序，加强对设备和家具的日常维护和修理，避开资产的.闲置和奢侈。20xx年力争做好公车拍卖处置及三批次600万元资产报废自行处置申报工作。

5、提高现有资产的利用率，接着限制办公电脑等通用设备购置率及家具闲置率，合理调配资产，最大限度保证资产再利用；协作科研处加强对大型仪器设备的运用效能的评价，做好大型仪器设备运用率的统计分析，刚好做好10万元以上大型仪器设备的资源信息发布，切实加大珍贵仪器设备的购置论证，避开重复购置。

6、强化资产的动态管理，努力做到验收、建帐、维护、返库、报废五刚好，严格执行立项论证、资产选购 、招标选购 、设备验收、资产管理、资产报废六个流程。

7、主动与久其软件、北化软件公司沟通，切实提高资产管理信息化，仔细做好资产信息系统的网上调配功能和新会计制度下资产的折旧计提及资产与财务对账工作。

8、接着协调指导督促归口管理部门做好以出入库管理为重点的大宗物资的运用管理工作。刚好做好大宗物资及教学试验耗材和试剂的询价和结算审核工作。

9、接着监督供应商做好质保期内的设备维护，努力服务好基层，刚好解决基层资产运用存在的问题。

10、仔细做好省教化厅20xx年行政事业单位国有资产报表、公车改革状况统计表和大庆市政府选购 项目安排报表等相关数据上报工作。完成20xx年资产处档案归档立卷和20xx年全校办公设备、家具和教科研设备及后勤修理项目的年度预算编制工作，

企业工作总结13

1.制度建设。

为提升设备物资部管理水平，规范各项工作的开展，结合能建集团公司制度汇编原则的要求。依据旗下营和益发电公司基建期设备物资管理生产须要，制定了设备物资管理制度，同时细化了设备物资部职能及岗位职责，初步实现了设备物资管理的制度化，制度的流程化、标准化。

2.组织人员建设。

公司本着选准人、用好人的原则，在满意项目工作须要的.前提下，设备物资部编制为五人。现到位人员三人，年龄不同，背景不同，来自不同子公司，工作习惯和文化理念也存在着差异。通过部委会加强部门成员之间的沟通沟通，亲密结合日常工作成员之间的协调协作。以规范管理为抓手，充分调动员工的工作主动性、凝合力做好设备物资管理工作。

3.“三大主机”设备合同的顺当签订。

设备物资部根据公司示范工程高标准高要求的原则，参照相关专业技术人员及专家们拟定的招标技术规范要求，参加了三大主机商务合同的谈判。经过多轮磋商，于20xx年8月正式签订了“三大主机”的选购 合同，为项目初设和施工打下了坚决的基础。

4.总承包合同交底和市场调研。

结合XXXX年8月份EPC总承包合同副本内容，设备物资部组织全体成员对该合同进行了交底。特殊针对工程设备、材料、成品和半成品等条款进行了仔细的研读，明确驾驭了双方的权利和义务细则。同时对上海庙长城2X1000MW电厂、蒙泰北源热电2X660MW机组一辅设备厂家的调研明细表，以及最近投产的京能河南滑州热电、锡林热电厂2X350MW同类机组的设备招标合同台帐统计表进行了仔细整理分析并总结其中阅历。先后参加总包内蒙设计院一辅设备安排磨煤机、风机，主变等17项设备技术规范书逐一审定，对其招标文件条款也进行了审查与修改。对其今后关于辅机设备的招投标工作提出了相应要求。从根本上确保辅机内在质量，避开出现“低质低价”的结果。

企业工作总结14

我是四月底来到xxx公司工作，担当行政助理，帮助行政人事部经理做好各项工作。行政工作是一项很重要的基础工作，在这三个多月里，我在公司领导和同事的关切和帮助下基本完成了各项工作，在不断地向领导请教、向同事学习、自己实践摸索，短期内便熟识了公司的行政工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作实力，在思想觉悟上有了更进一步的提高，在详细的工作中形成了一套清楚的工作思路，能够顺当的完成领导交办的工作任务，在管理方面也尽到了应尽的责任。为了总结工作阅历，接着发扬成果同时也克服存在的不足，现将7月份的工作做如下简要总结。

一、企业文化

1、在上级领导下重新修订了《行政部各职务描述》，并在工作中执行了《八小时复命制度》。

2、帮助上级完成了《3515销售部日常工作规范及考核方法（暂行）》的初稿，还有待完善；制订了《关于严禁销售部职员在公司外兼职的规定》和《关于销售合同收款的规定》。文件已发送到各部门经理，由部门经理到部门内部宣贯落实。

3、帮助上级针对公司各部门对内对外任务的交办，制订了相关的《关于实行任务交办制的规定》及《任务交办书》。

4、制订的《关于公司月办公例会的规定》和《关于工龄工资的补充规定》，都将在八月份正式实行。

5、在上级领导下开展了一次销售部消遣活动，其目的是为了放松销售部人员心情，活动反映效果良好。

二、日常办公管理工作

1、帮助上级做好了各部门的协调工作，与各部门建立了的良好关系都是通过与各部门进行有效沟通和不定期的座谈会沟通。现已制订了《关于公司月办公例会的规定》，其目的是为使公司各部门能够相互协调的工作，协作公司整体发展的须要。

2、按时收取公司企业邮箱的邮件，妥当处理邮件。在公司网站后台操作方面，刚好更新员工照片，上传员工活动照片。

3、公司OA系统的管理：对新入职的员工在通过7天见习期考核后开通OA帐户；对离职人员刚好地删除其OA。并负责发布行政人事部制定的'相关公告，上传文书，为