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文档简介

2023年竞聘加油站经理演讲稿八篇竞聘加油站经理演讲稿篇1

敬重的各位领导、各位同事:

大家好!感谢公司领导给我这个机会让我参与加油站站长竞聘,面对中石化美妙的明天,我充溢信念,鼓足干劲,剧烈的事业心和责任感驱使我英勇地站在演讲台上。

我参聘的加油站是城西加油站,面对竞聘我信念十足,在中石化加油站工作十几年的风风雨雨里,是加油站这个神圣的岗位铸造了我,使我学会了许很多多的经营管理阅历。在这十多年的工作中能做到吃苦耐劳,仔细负责,领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。和同事相处融洽,在优质服务上也得到了很多顾客的好评。在城西加油站管理员岗位上,能做到协作站长搞好站内一切工作,账表册的填写由不规范到规范,严格执行资金管理制度,多次检查名列前茅。在今年3月份迎接省公司的检查中,发挥了很好的作用,并且得到了检查组的好评。我还曾多次参与上级公司组织的各种学习、培训以及竞赛。为了提高自身素养,提升业务水平,并且充分利用业余时间不断地学习各种专业学问和专业技能。从而为今后更好的工作打下坚实的基础。在城西加油站几年的工作,使我熟识了全站的整体工作和详细业务,更跟左邻右舍结下了深厚的友情,建立了良好的关系,这对我以后开展工作非常有利。

假如我竞聘胜利,我会仔细做好以下几点:

第一、在劳动纪律方面要突出一个“严”字。一个加油站经理要带头模范遵守股份公司的劳动纪律标准,坚决杜绝“三违”现象在我站发生和扩散。

其次、在操作规范和形体语言上做出一个“先”字。榜样的力气是无穷的,假如经理做得马马虎虎,职工自然也就模模糊糊,所以说喊破嗓子不如做出样子,要做到言传身教,要让员工知道我们的一言一行都代表中石化的形象,规范的形体动作和优质的服务技能是品牌的象征,也是产品质量的延长。所以我决心从我做起,从城西站做起。

第三、在业务拓展方面要突出一个“新”字。例如建立竞争对手档案,目前中石油已进入我们地区,俗话说“知已知彼,百战不殆”,作为油站经理,要特别清晰自己的竞争对手,他的消费者为什么会选择到他那里去消费,他们实行了什么样的营销措施等,从而实行相应策略。所以在今后的工作中,我必需务实创新,锐意进取,竭尽所能,为“朝阳”增辉,给“品牌”增色。

第四、在经营方式上搞好一个“活”字。要变“坐商”为“行商”,做到勤思索能吃苦。例如找寻潜在客户,开展配送业务等。

第五、在站容站貌和环境卫生方面做到一个“亮”字。做到窗明几净,一尘不染,保持站内卫生、清洁,物品摆放整齐有序,营造舒适的消费环境,这也是油站经理增加品牌效应、弘扬企业文化的一个重要方面。它也代表了一个企业的整体形象,时刻保持整齐、舒适的站容站貌,使之成为又一道靓丽的风景线。

第六、在员工的工作和生活上能体现一个“爱”字。无论多么能干的将军也不行能打完一场战役,工作是大家干的,任务是集体完成的,我们要敬重自己的员工,主动关切他们的工作,学习、思想和生活,多与他们沟通,把“严慈”有机的结合起来。

第七、在节能降耗做到一个“细”字,细微环节确定节能,细微环节确定成效。我站利用原有水池储蓄和罩棚雨水用于洗拖把、冲侧所、洗手,达到节约用水;夜班下半夜车辆较少,要关掉部分照明用电。油品降耗更要从点滴入手,做到颗粒归仓。坚持开展以“节约一度电,一滴水,一滴油”为主题的节约竞赛。

第八、在平安和经营方面,我会正确处理好一个“兼”字。平安是弓,营销是箭,只有弓牢才能箭远;平安工作是一切工作的保证,必需万无一失,否则一失万无。既要让职工知道99+1=100,又要让职工知道100-1=0的深刻内涵。在平安工作中,我会层层落实好平安生产责任制,开展好平安教化,完善平安设施,落实好平安措施,扎实的做好日常基础工作。让平安和经营恒久朝着企业的经营目标迈进。

假如竞聘胜利,我会时时刻刻遵循“客户是金,员工是本,文化是根”这一法则。决心用人格魅力凝合人,靠模范行为带动人,对工作主动热忱,尽心尽责,敬重领导,爱惜职工,努力提高自身素养,争取带出一支作风扎实,高服务、高质量的队伍,为企业的发展贡献力气。

我信任以一个女人特有的细腻、敏锐和自强不息的执着努力,肯定会使加油站的管理得到提升和创新。

感谢大家!

竞聘加油站经理演讲稿篇2

敬重的各位领导敬爱的同事们:

大家好

今日,我站在演讲台上,面对各位领导和各位同事。说句心里话特别特别的惊慌。今日。也是怀着期盼和幻想来竞聘加油站后备经理,我叫##,21岁,大专学历。

我的目标和措施是:

一、加大加油站客户管理力度,结合加油站实际状况将客户管理工作做到信息化、科学化、努力将加油站服务工作提高到一个新的高度。

二、狠抓加油站平安管理。建立严谨的加油站平安管理体系并严格落实,制定qhse应急预案并支配员工进行演练,演练完毕后通过会议及演练心得加强员工的平安防范意识。

三、学习培训是加油站工作中不行缺少的一部分。宏大的哲学家恩格斯曾说过“一个民族想要矗立于科学的巅峰,必先要有强大的理论思维基础”依据市场放开导致竞争日益激烈的今日,我将对加油站员工学习培训安排做好周密的部署支配详尽的学习安排及学习内容,学习的内容包括:加油站管理规范,qhse管理体系,公司文件精神传达等等一系列课程,并让员工利用班前班后十五分钟,站务会的时间进行学习探讨。从而提高员工的学问水平及专业技能。

四、建立具有激励效应的考核制度,充分调动每位员工的主动性及创建性。让人力资源在加油站运营过程中扮演重要的角色,提高员工的主子翁意识。

五、打铁先得自身硬,作为加油站经理,必需要有肯定的业务学问和管理实力,才能起到指导和协调作用。自己现在所驾驭的学问远远不够。所以我将在工作中加强学习,提高业务实力更好的驾驭加油站科学管理学问,使自己尽快的进入角色,担当起加油站经理的重任。

六、众人拾柴火焰高,在工作中我将依靠大家的力气、集体的才智,调动每个人的工作主动性和能动性,使各岗位员工都能各司其职、各负其责。

无论这次竞聘的胜利与否,但对我都是一次熬炼和考验,我将一如既往地踏实工作,听从组织支配尽职尽责地做好本职工作

感谢大家!

竞聘加油站经理演讲稿篇3

敬重的领导:你们好!我很荣幸的参与这次储备竞聘,我是一个一般加油站的一个一般值班经理,也是中石油最终一个最原始的值班经理,我庆幸的是,因为里心加油站最终等到装修改造,我趁加油站停业的这段时间来到三明xx加油站实习,才发觉我已经过时了,在xx连一个一般加油工都不如,我知道自己要学的东西好多好多。在xx加油站的这段时间我明白了许多,要学习

的也许多。在听到xx油站经理的一番心德才明白我的阅历还不能胜任成为一个合格的油站经理,或许是因为太年轻,经验的事情和应急处理事情的阅历还远远不足,我恳请公司能赐予我一次学习的机会,去每个胜利的油站经理手下工作,学习他们的管理心德,或许有一天我还会来,那时我有信念能做好一个合格的油站经理。在我的理解中一个合格的油站经理能够处理油站大大小小的事情,能处理的合情合理,能够很好的处理顾客投诉。能够完成公司的各项指标,这包括平安,油品,非油的业务。油站经理睬把中石油的精神传达给每一个酷爱中石油的员工,定期开展加油站平安教化培训及应急事务处理方法,定期走访顾客,让你的忠实顾客为你去做广告,常常跟闲聊,去了解你的员工的家庭状况及员工上班的心情,不要让员工带心情上班,响应公司的政策,发掘人才,补助困难员工。在中石油的这些日子,我从一个不懂事的孩子渐渐成长,变的成熟起来,我知道我现在还不能担当做好一个合格的油站经理,我会努力的,在不久的将来,我还会来,带着成果跟自信再来竞聘。我的演讲完毕,感谢大家!

竞聘加油站经理演讲稿篇4

敬重的各位领导、同志们:

大家好!

我怀着激烈的心情登上了这个公允竞争的平台,来接收组织的选拔。面对这次竞聘,做为一名老党员,老职工,老站长,我不再迟疑,决心抓住机遇,迎接我人生的其次次创业,再一次挑战自我,为我衷爱的石油事业,发挥自己的光和热!

我的口号是:实践自我再创辉煌

这次我选择了三类加油站作为我二次创业的舞台。我深信凭借着自己丰富的工作阅历和成熟老练的办事实力,力争赢得成功,取得胜利。下面是我如何开展工作的几点做法:

一、走访用户加强沟通

我认为目前首要的工作就是走访用户,在服务好新用户的前提下,尽快将大量流失的用户重新聚集起来,凭借着我熟人多,办事实力强的优势,跟各单位管车领导加强沟通,力保市场不失。

二、强化服务严格治理

在市场竞争如此激烈的今日,要彻底改掉坐等收钱的“官商”心态和作风,刚好导入现代营销理念,以人为本,强化意识,优质服务,改坐等加油为站位加油,加油员运用统一的文明用语,礼貌迎送,规范服务,编写日常考评细则,每日组织单人服务考评,实行站长长期值班制,充分调动全站职工的工作主动性。

三、立足服务开阔视野

要英勇地走出去,走向市场,走进用户,倾听看法,多谈想法,利用企业良好地信誉和自身的不懈努力,使之成为我们又一批忠诚的用户,以“只争朝夕,与时俱进”的昂扬斗志,拓展市场,创销售佳绩!

四、特色服务亲情服务

建立用户会员制,在公司赐予的权限内,最大限度为他们供应实惠政策,如随时免费擦车,洗车,免费检查轮胎等等,我们将利用各种关系为其解决一切力所能及的困难,让每一位会员都在我们的优质服务中感受到家一样的温煦。

五、平安教化时刻不忘

每周组织学习平安学问,每天都要随时检查有无平安隐患,力争做到全年平安无事故。定立细致严格的卫生标准,使之成为一座整齐舒适的加油站,让石油公司的窗口更明,更亮!

回首往事,历历在目,多年来辛勤工作,恳切做人,虽然社会在变,机制在变,可一颗对企业无限忠诚的心从未变更。无论这次竞聘胜利与否,我都无怨无悔,甘做企业恒久的一颗螺丝钉。

感谢大家!

竞聘加油站经理演讲稿篇5

敬重的各位领导、同志们,大家好:

我怀着激烈的心情登上了这个公允竞争的平台,来接收组织的选拔。面对这次竞聘,做为一名老党员,老职工,老站长,我不再迟疑,决心抓住机遇,迎接我人生的其次次创业,再一次挑战自我,为我衷爱的石油事业,发挥自己的光和热!

我的口号是:实践自我再创辉煌

这次我选择了三类加油站作为我二次

创业的舞台。我深信凭借着自己丰富的工作阅历和成熟老练的办事实力,力争赢得成功,取得胜利。下面是我如何开展工作的几点做法:

一、走访用户加强沟通

我认为目前首要的工作就是走访用户,在服务好新用户的前提下,尽快将大量流失的用户重新聚集起来,凭借着我熟人多,办事实力强的优势,跟各单位管车领导加强沟通,力保市场不失。

二、强化服务严格管理

在市场竞争如此激烈的今日,要彻底改掉坐等收钱的“官商”心态和作风,刚好导入现代营销理念,以人为本,强化意识,优质服务,改坐等加油为站位加油,加油员运用统一的文明用语,礼貌迎送,规范服务,编写日常考评细则,每日组织单人服务考评,实行站长长期值班制,充分调动全站职工的工作主动性。

三、立足服务开阔视野

要英勇地走出去,走向市场,走进用户,倾听看法,多谈想法,利用企业良好地信誉和自身的不懈努力,使之成为我们又一批忠诚的用户,以“只争朝夕,与时俱进”的昂扬斗志,拓展市场,创销售佳绩!

四、特色服务亲情服务

建立用户会员制,在公司赐予的权限内,最大限度为他们供应实惠政策,如随时免费擦车,洗车,免费检查轮胎等等,我们将利用各种关系为其解决一切力所能及的困难,让每一位会员都在我们的优质服务中感受到家一样的暖和。

五、平安教化时刻不忘

每周组织学习平安学问,每天都要随时检查有无平安隐患,力争做到全年平安无事故。定立细致严格的卫生标准,使之成为一座整齐舒适的加油站,让石油公司的窗口更明,更亮!

回首往事,历历在目,多年来辛勤工作,恳切做人,虽然社会在变,机制在变,可一颗对企业无限忠诚的心从未变更。无论这次竞聘胜利与否,我都无怨无悔,甘做企业恒久的一颗螺丝钉。感谢大家!

竞聘加油站经理演讲稿篇6

敬重的各位领导:

大家好!

很荣幸可以参与这次的竞聘,我竞聘的岗位是加油站值班经理。对我来说这不仅是一次挑战,也是一次机遇,他不仅能熬炼我的实力,也能够展示我的才华。无论这次竞聘胜利与否,以后我都会一如既往的去虚心学习,扎实工作,向自己志向的目标前进。

一、个人基本状况:

首先自我介绍一下:我叫xx,汉族,诞生于1988年8月,四川xx市人,20xx年7月毕业于四川xx第四中学,20xx年4月1日经挚友介绍来到中油首汽二号站三班工作至今。

二、对本岗位的相识:

1、仔细细致,虚心好学加油站竞聘演讲稿。上班前仔细做好班前训导,交接班时仔细检查加油设备、工具和相关物品的完好程度。虚心向别人学习,借鉴他人先进的阅历和方法,不断提高自身的管理水平。

2、吃苦耐劳,先人后己。要有吃苦耐劳的精神,不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响心情,坚持工作。搞好站场卫生,不叫苦叫累。发扬风格,关切加油员,不计较个人得失,先人后己

3、机灵冷静,反应快速。在处理突发事务时能镇静冷静,在不违反规章的前提下,尽量做到机灵敏捷、反应快速,保持车道畅通,关键时刻拉的出打的响。

4、恪守规章,坚持原则。严格遵守公司规章,起带头作用,不受诱惑、恐吓、威逼,坚持原则,与各类违规、违章现象作斗争,坚决抵制,决不姑息。

5、团结互助,发挥集体主义精神。与加油员、整个班组及其他班组相互团结,相互帮助,友好合作,充分发挥集体主义精神。

6、听从指挥,顾全大局。坚决听从领导指挥和支配,凡事以大局为重,处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。

7、有错必纠,勇于担当责任。总结工作加油站竞聘演讲稿,发觉错误,虚心接受,有错必改,敢于承认错误,接受惩罚,不推卸责任。

三、竞聘胜利后的工作想法:

1、在最短时间内适应新的工作岗位,对自己提出更高的要求,加强与员工的沟通,刚好了解驾驭站长的工作思路,并将自己的想法进行沟通,做出合理的调整,在平日工作中我要带头严格遵守公司和加油站的各项规章制度,仔细做好自己的本职工作,以身作则,帮助站长做好各项工作,在完成本职工作的基础,主动为一线同事服务,在工作上指导他们,在生活上帮助他们,在思想上引导他们,做好站经理的好帮手。将员工的工作动态即时反应给经理,做好人员考核和激励工作,带动大家的主动性。

2、以身作则,树立榜样,作为一个基层管理者最重要的一项就是树立榜样————树立一个你期望其他人学习的好榜样。榜样特别重要,因为大家都信任自己的眼睛,他们看到你做的比听到你说的效果要大得多。作为一个管理者不仅要能激发他人跟随你一起工作,以取得共同目标。还应当实行很多其它的激励方法,比如:敬重、关爱、赞美、宽容下属,物质嘉奖等。综合运用各种激励手段使全体员工的主动性、创建性、企业的'综合活力,达到最佳状态。

3、在管理上我将对班组成员的要求更加严格加油站竞聘演讲稿,无论在工作还上还是生活中都始终如一。工作中我们除了本职工作以外还要对自身加油机的卫生进行清理,时刻保持加油现场的净化。生活上也不例外,要按时归站,内务军事化标准等等

以上就是我的竞聘报告,望各位领导赐予我展示才华的机会。

竞聘加油站经理演讲稿篇7

敬重的各位领导、评委们:

大家好!

一位哲学家曾说过,“倘如船帆遇不到风加油站收款员竞聘演讲稿,充其量只是一块一般的帆布。”正是加油站人事制度改革的春风,使我有机会站在演讲台上,接受组织的选择,对此,我主动拥护并热心参加。同时我诚心感谢在座的各位领导和同志们,感谢你们为我供应了这次难得的竞聘零售副经理的机会,感谢你们!

首先,请允许我做一下简洁的自我介绍:

我叫X,今年X岁,XX学历,现任XX。工作以来我先后在工作过。在每一个岗位上,我总能兢兢业业,勤勤恳恳,做出了肯定的成果。从XX年参与工作,经过X年的实践,使自己快速熟识了加油站全部业务,具备了一个管理者所必需具备的素养,也使我有信念和志气走上讲台,接受领导和同志们的检验。

经过综合权衡,加油站经理竞争上岗演讲稿,我有以下几方面的优势:

一是我加油站工作,具有肯定的工作阅历。

我从XX年参与工作以来,从事过许多岗位,每一个岗位都是从事不同性质的工作。可以说,多个岗位的工作经验,使我的工作实力、适应实力有了较大的提高,并积累了丰富的工作阅历。特殊是在我担当加油站管理部主任以来,在领导和同事们的帮助下,我尽快进入角色,并深深爱上了加油站工作。在业余时间里,我主动学习相关业务学问,使自己的管理实力得到了较大的提高。

二是我具有较全面的组织、协调管理工作的素养和加油站片区经理竞聘报告实力。

工作中,我识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作仔细负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清楚,行止有度,头绪分明,恰到好处。在经理办公室工作了半年,我能发挥女性的刚柔并用,在与上下关系处理上,我也没有出现过失误。所以,就综合协调、管理实力上而言,我将无愧与组织和领导的信任。

三是多年的工作实践,使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。

我个人的性格特点是做事追求完备加油站经理竞聘书范文,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,全力以赴争取把本职工作做得最好。我富有剧烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。同时,这些年来,也造就了我勇于担当责任,恒久不言放弃的坚毅性格。全部这些,都为我做好零售副经理工作供应了牢靠的保障。

四是有现场监督、排查、解决加油站销售及平安隐患的实力。

多年的工作阅历,使我深深体会加油站长竞聘演讲范文到销售跟平安的重要性,我在06年的零售工作中取得以下成果:完善了加油站稽查管理方法,规范了加油站管理措施,严格限制了加油站费用支出,工作中严格遵守规章制度,时刻监督、排查、消退各种平安隐患,这也是我做好零售副经理的坚实基础。

金无足赤,人无完人。在这里,我也情愿坦诚地把自己已经相识到的不足之处汇报给大家。一是我年轻,处理事情的阅历还不是很足。尤其是在9月份因与总经理在工作发生了一点冲突。以后我将充分依靠加油站里老同志丰富的阅历和阅历,虚心求教,多视察,多思索,加油站竞聘书加以弥补。二是学问结构仍不完善。我现在正在攻读XX学历(专业)。平常,也常常购买一些管理类、经济类书籍充溢自己。

请领导和同志们信任,既然我自己能相识自己的不足,也就肯定能努力克服,不断完善自己的人格。

假如领导们信任我,让我走上零售副经理的领导岗位,我将不负重托,不辱使命,勤奋工作,开拓创新。在这几分钟之内,我实在无法向各位领导汇报各项详细工作怎样组织。我想假如竞聘胜利,我将做到:

第一、真诚讲团结,主动帮助零售经理做好站内各项管理工作。

多年的工作阅历告知我,同事之间团结比什么都重要。在团结方面加油站长竞聘演讲稿,肯定要摆正位置,正确相识和看待自己,胸怀全局,当好配角。在管理上,我将不断找寻工作的新思路、新方法,加大管理力度。严格执行加油站经营管理条例,统一管理、指挥,建立一整套行之有效的管理方案,切实做好加油站的日常管理工作。同时,我还将主动帮助经理建立完善的内部管理流程,使各项工作详细化和量化,具备可操作性。设置相应的规章制度,使员工有据可循。明确各岗位职责,使每位员工知道自己须要干什么和怎么去干。

其次、坚持以经济效益为中心,做好加油站销售工作。

在经营管理上,我将以经济效益为中心,去不断找寻工作的新思路、新方法,增加加油站的收入。为此,我将广泛开展对销售服务人员的业务培训活动。给他们在业务技能、服务营销、服务礼仪等方面全方位的培训指导。从而增加企业核心竞争力,增加加油站收入。

第三、树立服务意识,打造加油站知名品牌。

物理学上的"万有引力定理"告知我们,要想增加吸引力,就得增加自身质量。收费站竞聘演讲稿要争取更多的客户,就必需打造服务品牌。要抓住有利时机,整合内部资源,完善服务功能,使顾客切实感受到我们的特性化、亲情化服务的便利与尊贵。我将在原来的基础上,提升服务水平,使我们加油站的服务更加人性化,在顾客信任的天平上增加法码,切切实实做到在服务中彰显实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与顾客交往中凝合合力,形成知名的加油站品牌。

第四、加强加油站平安管理工作。

加油站工作不比其他工作,来不得半点马虎。为此,我将广泛开展平安培训活动。坚持“预防为主,平安第一”的工作方针,进一步落实平安生产责任制,时刻提示员工严格遵守各项服务规程,严抓、常管,时刻把平安工作放在第一位,每月组织平安常识学习,全面提高加油站各项平安问题,加油站开发科科长竞聘演讲稿严防平安漏洞。

第五、我将努力提高自身素养建设。

打铁先要自身硬。假如我能够竞聘胜利,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高业务实力和管理实力,增加自身综合素养,我是一个在竞争环境中不断完善自我的人,能够在很激烈的环境中生存下来,我不怕吃苦能够无私奉献自己的才智青春,对自己酷爱的加油站事业能够激情的投入。

敬重的各位领导,评委们,记得香港首富李嘉诚说过,他在用人方面不喜爱“大材小用”,也不喜爱“量才适用”,而是喜爱“小材大用”。因为“大材小用”纯属奢侈,“量才适用”简单让人自满、使人懒散,只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人的共同发展的目的。假如各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会,我将尽我所能,做好自己的工作!作为零售副经理,目前或许我不是最优秀的,但我肯定做最努力的,请领导和同志们信任我,加油站经理竞聘演讲稿考验我!

我的演讲完毕,感谢大家!

竞聘加油站经理演讲稿篇8

敬重的各位领导、各位同事:

大家好!站在这里我的心情特别激烈,激烈的是我再一次站在了这个演讲台上,再一次有机会与大家在一起沟通。我特别感谢各位领导、各位同事给了我这次机会。

自我介绍一下,我叫经常,年参与工作。20年4月起担当加油站站经理。在担当站经理的两年中无论在个人实力上,还是在业务水平上我都有了很大提高。但我知道是领导的关切,同事的支持,才使我有了今日的成长,在这里我要向大家表示感谢!

缩小眼光看成果,放大视野看问题。在工作中我还有许多不足,但我请大家信任,我做得不是最好的,但是我是最努力的。

对于今后的工作思路主要从以下几个方面着手:

进一步做好加油站平安管理工作

平安工作是企业发展的生命线,任何工作都不能离开平安,只有在平安工作的基础上,才能做好加油站的各项工作。

1、进一步增加平安意识,加强平安引导,削减平安隐患。做好加油站员工的平安意识教化工作,同时,仔细做好警示、提示、劝导,杜绝车辆进出无序、吸烟、接打手机等平安隐患;加强油品装卸环节管理,规范操作程序,消退事故隐患,杜绝事故发生。

2、制定完善加油站平安预案,防患于未然。依据实际状况编制加油站应急预案,并组织演练,不断修改完善,使加油站应急预案真正可行,能够真正保证加油站人员及财产的平安。

3、加强班组平安管理。班组是企业的最基层组织,是我们销售企业最前沿的工作集体,班组的平安生产可以说干脆关系着整个加油站的平安,关系整个企业的平安生产形势。因此,要高度重视基层班组的平安管理,仔细落实平安管理制度,落实责任,规范操作程序,加强平安检查,使平安管理切实到位。

营销工作

随着社会的发展,马路车辆的增加,成品油市场的前景也越来越广袤。但是对于加油站来说,眼下竞争压力也很大。

今年上半年销售形势出现了前所未有的局面,供不应求,卖方市场,但下半年随着经济危机的发生,受其影响,局势发生了逆转,成品油价格出现了空前的回落。面对突如其来的改变,怎样应对,怎样在营销上打开局面,怎样增加销售已成为关键。

面对这种局面,我们须要转变观念,扩大销量,打开一片广袤的市常

首先,要提高员工的服务意识,凭借优质服务,留住老客户,开发新客户,增加进站率,扩大日销量。

服务的质量将在很大程度上确定着顾客在这里的全部心情和离

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