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文档简介

通风队班组长安全生产奖惩考核方法一、前言安全生产是企业生产经营的基本要求，也是企业的立身之本。作为通风队班组长，责任重点，应对班构成员的安全生产管理负责。为了全面加强通风队班组长的安全生产管理，不断提高班构成员的安全生产意识，建立起一套科学、公正、有效的奖惩考核方法，以推动通风队班组生产安全工作进一步加强和进展，特编制此奖惩考核方法。二、考核范围和内容通风队班组长安全生产奖惩考核内容包括以下方面：（一）班组员工的事故发生率和安全生产记录。（二）班组年度安全生产目标完成情况。（三）班组员工的安全培训与考试。（四）班组员工的安全用电和用火。（五）班组员工的安全操作。（六）班组员工的安全防护。（七）班组员工的安全管理。（八）班组员工的安全责任。三、奖惩分值制度（一）优秀奖：获得优秀奖的通风队班组长是对班组安全生产管理工作的确定和认可。优秀奖分为优秀A奖和优秀B奖，分别加3分和2分。（二）中等奖：获得中等奖的通风队班组长是对班组安全生产管理工作的认可和激励。中等奖分为中等A奖和中等B奖，分别加1.5分和1分。（三）警告：获得警告的通风队班组长是对班组安全生产管理工作的警示和批判。警告扣0.5分。（四）记大过：获得记大过的通风队班组长是对班组安全生产管理工作的严重不合格和违规行为的惩罚。记大过扣2分。（五）撤职或调离：获得撤职或调离的通风队班组长是对班组安全生产管理工作的极度失职和责任不到位的惩罚。撤职或调离扣3分。四、考核评分方法（一）年度考核分值=各项分值总和。（二）分值总和=每项分值之和。（三）年度考核总分=总分值÷总权重×100分。五、考核结果公告通风队班组长的安全生产考核成绩，每年在考核结束后公示三天。公示期间，班组长本人和通风队员工对考核结果有异议的，可在公示期内提出申诉。六、奖惩措施（一）优秀奖：对获得优秀奖的通风队班组长，公司予以奖金，并在企业内网公示。（二）中等奖：对获得中等奖的通风队班组长，公司予以嘉奖并在班组内部公示。（三）警告：对获得警告的通风队班组长，进行诫勉谈话，并记录在班组安全管理档案中。（四）记大过：对获得记大过的通风队班组长，进行严厉批判，并在公司内网公示。（五）撤职或调离：对获得撤职或调离的通风队班组长，撤销其通风队长职务或布置其调离，并在公司内网公示。七、总结通风队班组长的安全生产奖惩考核方法能够使班组长在安全生产管理方面的责任意识加强，提高整个通风队员工的安全生产素养和管理水平，从而形成良好的安全生产管理风气，助力公司的安全生产进展。因此，在奖惩

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