基本建设安全管理情况总结

基本建设安全管理情况总结总结基本建设安全管理情况安全是员工最大的福祉，也是生产的根本和效益的保障。我们时刻保持安全第一的思想，把安全工作时刻放在心中。在安排每项工程项目施工时，我们首先考虑的是安全，制定完善的安全措施，打造牢不可破的安全长城。我们主要抓了以下九项工作：一、建立完善的各项安全制度，并落实到位。制度的建立和落实到位是安全施工的保证。我们制定和执行了多项安全管理制度，如安全生产责任制度、安全教育制度、高空作业管理制度、起重作业安全管理制度、动火管理制度、气瓶安全使用管理制度、劳动防护用品管理制度、消防管理制度、安全技术措施计划管理制度、安全检查制度、安全检查与隐患排查整改制度、安全奖惩制度、事故管理制度、工伤事故管理制度。我们首先制定了安全生产责任制度，建立起一套完整的安全生产管理网络，形成了项目建设的参战人员层层有责任、人人抓安全。狠抓安全教育不放松。在建设项目过程中，我们对公司的三级安全教育进行了管理，安排时间，集中学习，同时考试评分。同职工个人工资收入挂钩。安全警钟要常鸣。在工程管理过程中，每天碰头会要谈安全，每周的工作例会要具体安排安全管理工作，每月的总结会都要对安全问题进行全面的总结，并对下一步安全工作进行全面布置。时刻都要把安全工作落实到位，并把安全工作放在各项工作的首位，从而确保了项目工程的按时完成。安全检查不放松。班组长、各车间安全员日检、安环部安全员每周检查两次，公司组织月检，对当月安全工作进行总结评比。严格排查，对安全隐患要求查的干净、整改要及进、彻底，不留死角。对于做的不到位的单位和个人不留情面，做的好的单位和个人进行奖励，严格执行奖罚。二、对施工单位严格管理项目建设当中，施工队伍较多，专业面较广。但无论哪个施工队伍进场后都是一样的，对安全管理都一样的严格要求，实施管理，确保安全施工。安全施工保证措施不到位不允许开展施工。1、施工单位的安全生产领导机构需要完善，应确保领导机构中第一责任人为单位的领导者，以提高安全管理的领导力。同时，责任清晰，任务明确，各负其责，不留责任死角，事事都要有人管，责任到位。2、施工单位必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻执行国家有关安全生产的各项法规、标准和规程。同时，要建立安全例会制度，每月开展一次安全活动，每周开一次安全会议，并认真做好记录。在施工现场要设立醒目的安全标语牌和设置安全标志，特别是有危险、有害及有地下设施的区域要设置警示牌。对施工人员进行“安全技术交底”，并坚持“四不施工”的原则。3、施工单位需要采取特殊施工安全保障措施，如容器内作业、动火作业、临时用电、破土作业、试压吹扫和试车工作、起重吊装作业等。在进行这些作业前，需要编制安全技术措施，并经相关部门审批后才能进行作业。作业前必须对现场人员进行安全技术措施贯彻，使现场施工人员人人清楚明白，都能按措施要求准确开展工作，否则不得进行作业。4、施工单位内部应实行安全责任制和一票否决制，并签订各项工程的安全责任承包书，责任落实到人。同时，严格实行月安全奖罚制度。在冬季施工时需要采取防滑、防冻、防雨、防积水措施，制订季度性切实可行的安全技术措施。施工用电、用水设施必须按规定敷设、安装，严格按照正式施工的要求、标准进行安装，安装后由质检人员检查验收。在工程中高空作业、立体全方位交叉作业时，需要严格采取必要的特殊防护措施，如防滑鞋、安全帽、安全带等。要妥善保护现场主干电源、水源及消防栓、排水通道等，在施工现场放置足够的消防灭火器材，专人负责，保证道路畅通无阻。经过公司项目部参战人员的共同努力，以及多家施工单位在公司项目部的统一领导下，安全工作得到了全面的齐抓共管。在整个项目的施工过程中，安全工作得到了严格的落实，最终实现了安全无事故的目标。这也为工程的顺利完成打下了坚实的基础。然而，在安装工作中还存在一些不足之处