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文档简介

王明基企业文化第1页第四篇：提炼公司文化第2页第一节：传统办法第3页一从公司发展历史提炼公司文化（一）公司创建人在创业时价值观战略目标（二）公司创建过程中如何处理面临问题（三）公司经营管理方式第4页二从公司处理发展过程中重大事件提炼公司文化（一）关键事件：威胁公司生存；造成公司变化经营方向；带来公司高速发展；挑战；变化（二）理解了关键事件就能够理解到该公司公司文化精髓（沧海横流方显英雄本色）第5页三从公司家管理哲学管理态度管理方式提炼公司文化（一）从公司家对经营管理结识提炼公司文化（二）从公司家在经营管理中处理问题行为方式提炼公司文化（三）从公司家管理格调中提炼公司文化（四）从公司家个性特性中提炼公司文化（五）从公司家个人魅力中提炼公司文化（六）公司家用他世界观结识和改造世界（七）公司是一种有生命实体,找出生命背后动力第6页四透过员工行为方式提炼公司文化（一）领导=F(领导+被领导+环境)启示（中集英派斯）（二）公司环境对员工影响（三）人行为方式背后潜藏秘密（四）冰山5/6在水下第7页五透过产品服务提炼公司文化（一）产品就是人品（二）在夏利与奔驰背后（三）齐齐哈尔第二制药厂与同仁堂北京同仁堂公司精神：炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力。北京同仁堂职业道德：

“修合无人见，存心有天知。”中国奶品行业三聚氰胺事件第8页第二节：国际新办法介绍第9页一反向提炼价值观办法（一）探讨“”如何让地狱更残酷？（二）提炼思绪

人没迫切想变化才是人最迫切追求价值观（三）提炼办法1.找出让地狱更残酷办法2.描述此法令地域残酷状态3.找出残酷状态背面4.用一种词描绘出来第10页课堂练习：（一）6～8人一组（二）每一组提出30个让地狱更残酷措施（三）每一组挑选出8个最残酷措施（四）提炼价值观（五）提炼出哦班级关键价值观第11页二从爱好角度提炼公司文化（一）你最喜欢动物1.找出最爱慕动物2.探讨动物映射性格特性3.从特性中提炼价值观第12页二从爱好角度提炼公司文化（二）写出对你而言“人生最主要五个”1.找出5个价值观2.排序3.统计归纳第13页三从危险困难时需求中提炼公司文化（一）设计一种危险情境

（如一种人生活在孤岛上，迷失在沙漠里）（二）选择带什么东西（三）从中提炼价值观第14页四追问价值观（一）你要什么（二）他对你来讲为何这样主要？（三）得到他对你有什么益处？（四）如何才

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