科技创新管理办法

科技创新管理办法第一章总则第一章总则主要介绍了本管理办法的目的、适用范围、基本原则和术语定义等内容。其中，本管理办法的目的是规范科技创新管理行为，推动企业科技创新发展。本管理办法适用于所有从事科技创新活动的企业和组织。此外，还列举了一些基本原则，如科技创新管理应当以市场需求为导向，加强知识产权保护等。第二章组织管理第二章介绍了科技创新组织管理的相关内容。其中，强调了科技创新管理应当与企业战略和组织结构相一致，同时也应当建立科技创新管理机构和管理制度等。第三章项目管理第三章主要介绍了科技创新项目管理的相关内容。其中，强调了科技创新项目应当具备可行性、创新性和经济效益等特点，同时也应当建立科技创新项目管理制度和评估机制等。第四章资金管理第四章介绍了科技创新资金管理的相关内容。其中，强调了科技创新资金应当合理配置，同时也应当建立科技创新资金管理制度和监督机制等。第五章人才管理第五章主要介绍了科技创新人才管理的相关内容。其中，强调了科技创新人才应当具备专业知识和创新能力，同时也应当建立科技创新人才培养和激励机制等。第六章信息化管理第六章介绍了科技创新信息化管理的相关内容。其中，强调了科技创新信息化管理应当加强信息化基础设施建设，同时也应当建立科技创新信息化管理制度和安全保障机制等。第七章知识产权管理第七章主要介绍了科技创新知识产权管理的相关内容。其中，强调了科技创新知识产权应当得到充分保护和利用，同时也应当建立科技创新知识产权管理制度和维权机制等。第八章监督管理第八章介绍了科技创新监督管理的相关内容。其中，强调了科技创新监督管理应当加强对科技创新活动的监督和检查，同时也应当建立科技创新违法违规行为的处理机制等。结语总的来说，科技创新管理办法的发布和实施，将有助于规范和推动企业的科技创新发展。企业应当认真贯彻执行，不断提高科技创新管理水平，为推动中国科技创新事业的发展作出更大的贡献。1.总则科技创新是推动社会进步的重要力量，为了促进科技创新，本文规定了管理机构的设置及职能、科技创新范围、项目来源和实施、创新资金来源、项目立项和实施、申报资料要求、成果鉴定以及科技创新成果奖励等方面的内容。2.管理机构设置及其职能为了加强科技创新的管理和服务，设立科技创新管理委员会，负责制定科技创新政策和计划，组织实施科技创新项目，并对科技创新成果进行鉴定和奖励。同时，设立科技创新服务中心，为科技创新项目提供技术支持和管理服务。3.科技创新的范围科技创新的范围包括但不限于新产品开发、新技术研究、创新型企业孵化等领域。鼓励采用先进的科技手段，推动传统产业向高端化、智能化、绿色化转型升级。4.项目的来源和实施科技创新项目的来源可以是企业、高校、科研院所等单位，也可以是个人。项目实施应当遵循科学规划、合理布局、精细管理的原则，确保项目高效、优质地完成。5.创新资金来源创新资金可以来自政府、企业、社会资本等多种渠道。政府应当加大科技创新投入，同时鼓励企业和社会资本积极参与科技创新，推动创新资金的多元化来源。6.项目的立项和实施科技创新项目的立项应当经过科学论证和评估，确保项目具有可行性和创新性。项目实施应当按照计划和要求进行，保证项目进度和质量。7.申报资料要求申报科技创新项目需要提供相关的技术方案、预算、计划书等资料，同时需要满足相关的资格条件和申报要求。申报资料应当真实、准确、完整。8.成果的鉴定科技创新成果应当经过专业的鉴定机构进行评估，评估结果应当客观、公正、科学。鉴定结果将作为科技创新成果奖励的重要依据。9.科技创新成果奖励对于取得重大科技创新成果的单位和个人，应当给予适当的奖励，以鼓励更多的人参与到科技创新中来。奖励方式可以包括荣誉称号、奖金、专利权等多种形式。10.附则本规定自颁布之日起生效，如有需要，可以根据实际情况进行修改和完善。和使用5.1创新资金来源包括：5.1.1公司自筹资金；5.1.2政府科技项目资金；5.1.3其他社会资金。5.2创新资金使用原则：5.2.1优先保障科技创新重点项目的资金需求；5.2.2合理分配资金，确保科技创新工作的全面推进；5.2.3加强资金监管，确保资金使用效益。6奖励与考核6.1对在科技创新中做出突出贡献的集体和个人，给予表彰和奖励。6.2对未按时完成科技创新任务、未达到预期效果的单位和个人，进行通报批评和问责。6.3对于违反科技创新管理规定的行为，依据公司有关规定进行处理。7附则本办法自发布之日起实施，如有需要进行修订，由公司科技创新领导工作小组提出并报公司领导班子审定。为了保证科研经费的资金来源，公司设立了科技创新基金。每年，公司会按总产值的万分之六提取科研经费，用于科技创新活动、科研课题的开发与试验研究。同时，公司还会积极争取国家或地方的科技经费支持。在立项方面，公司会根据科技发展规划，结合生产、经营实际情况，有计划、有组织、有重点地对生产经营影响面大、作用明显、经济效益和社会效益明显的课题进行研究、开发和推广。科技创新小组会在每年四季度提出下一年度主攻方向和重点任务，并制定公司年度科研课题开发计划书，经公司领导审查通过后，由公司统一下达科研计划。各单位根据计划书，结合本单位或部门的生产实际情况组织申报。在立项申报方面，公司科技创新课题分为A、B、C类，每年下发年度计划时，对每个课题的类别加以明确。A类课题研究经费由公司投资；B类课题科研经费，部分由申报单位自筹，公司给予一定的补助经费；C类课题研究经费全部由申报单位自筹。在创新项目实施方面，创新项目实行组长负责制，由课题组长全权负责课题的研究，公司负责对其实施监督检查。课题承担单位应组织人员精干、稳定的课题组，课题组人数及主要成员应能满足课题研究开发工作的需要。承担具体研究的课题负责人（组长）一般应具有中级技术职称，对承担课题的研究方面有一定的造诣，有一定的管理和组织协调能力，有能力完成课题所规定的各项内容。课题组长要拟定创新项目实施方案，做到措施、人员、资金、设备、仪器等各项工作的落实到位，认真组织实施。工作小组进行全过程跟踪监控，及时了解、掌握、督促、协调立项项目的实施，提出指导性建议，保证立项项目按期完成。对重点课题要组织评估，并根据检查评估结果，提出后续工作意见。最后，公司的科研课题开发为非赢利性的技术创新活动，拨付的课题经费实行专款专用。由课题负责人使用，任何单位和个人均不得擅自挪用，各级财务部门应严格按照合同，办理审批和拨款手续。公司采用奖金、荣誉称号、证书等方式对科技创新成果进行奖励。奖金数额根据成果的贡献和效益大小，经公司领导小组审定后确定。荣誉称号和证书的发放，由公司领导小组决定，并在公司内部和外部进行宣传。对于重大贡献，公司还将授予荣誉称号和奖金。对于多次获得奖励的个人或单位，公司将授予特殊荣誉称号和奖金。公司每年都会举行一次科技工作会议，以表彰和奖励优秀的科技成果和技术创新工作者。评奖原则是根据项目的经济效益大小进行奖励，同时也考虑到项目的创造性大小、水平高低、难易程度和对生产发展的贡献大小，以确保评奖的客观公正性。公司设立了效益奖项，以重奖为公司创造较大经济效益的科技创新成果。在创新项目完成时，将计算取得的直接经济效益，并从中提成20%作为奖励，以表彰提出合理化建议的集体或个人。对于优化施工方案，产生明显效益的，经公司科技创新领导工作小组评审确定后，也可按创新效益的20%给予有关人员奖励。对在技术创新方面做出突出贡献的集体或个人，除了发给荣誉证书和通报表扬外，还会根据获奖情况给予相应的奖金奖励，具体金额见表一。表一中列出了各项奖励金额和奖项，包括科技创新成果奖、科技进步奖、专利成果奖、技术进步奖、发表论文奖等。地市、自治区和国家级技术进步奖除按各级文件奖励外，公司还会按表一给予奖励。发表论文必须提供获得稿酬的证明材料才能按表一奖励。此外，公司还设立了优秀QC小组成果奖、新技术应用示范工程奖和施工工法奖，具体奖励办法见相关管理办法。最后，申报科技成果时要严肃认真，实事求是，不得弄虚作假或剽窃他人成果。如果经查实，将会撤销奖励并追回荣誉证书和奖金，并按情节轻重给予处分或通报批评。本办法自发布之日起实施，由公司负责解释。同时，原发布的“桂建集团三建技字[2002]2号《技术创新制度》(QEMHS/TX-01)”被废止。附件1为产生的直接经济效益的项目计算方法。节约金额可通过以下公式计算：现行预算定额×工程量—(采取技术进步措施后)实际施工费用或按施工图计算价—(采取技术进步措施后)实际施工费用。在试行本计算办法期间，各单位应结合工程实际，实事求是地进行计算，并总结经验，积累资料。如发现需要修改和补充之处，请将意见和资料送交公司质量技术处，以便改进修订时参考。附件2为科技创新项目申报书。其中，成果名称、主要完成单