业绩承诺书是否合法(15篇)

第页共页最新业绩承诺书是否合法(精选15篇)业绩承诺书是否合法篇一公司领导：为充分表达效率优先、多劳多得的分配原那么，我自愿对公司分配的销售任务承诺绩效责任：年月日至年月日完成万元〔￥元整〕销售任务，月均完成万元〔￥元整〕销售任务〔此处销售任务为预付卡序列业务人员薪资级别对应的月度收益指标〕；承诺将本人的`当月考核工资与当月销售业绩挂钩，参与月度绩效考核，并按照当月绩效考核结果领取考核工资。在自愿签署本承诺书之前，本人已学习并理解《关于下发20xx年绩效考核方案通知〔试行〕》等文件，已熟知公司的相关政策及本人的各项权利和义务，特此承诺：假设本人无法胜任销售岗位工作，将由公司根据法律及公司相关规定处理[月度考核完成率低于60%，参加在岗培训1个月，培训期间薪酬按照当地最低工资标准发放；培训完毕后1个月销售业绩仍达不到上述业绩时，双方协商解除劳动合同]。承诺人：年月日业绩承诺书是否合法篇二公司领导：为充分表达效率优先、多劳多得的分配原那么，我自愿对公司分配的销售任务承诺绩效责任：年月日至年月日完成万元〔￥元整〕销售任务，月均完成万元〔￥元整〕销售任务〔此处销售任务为预付卡序列业务人员薪资级别对应的月度收益指标〕；承诺将本人的`当月考核工资与当月销售业绩挂钩，参与月度绩效考核，并按照当月绩效考核结果领取考核工资。在自愿签署本承诺书之前，本人已学习并理解《关于下发20xx年绩效考核通知〔试行〕》等文件，已熟知公司的相关政策及本人的各项权利和义务，特此承诺：假设本人无法胜任销售岗位工作，将由公司根据法律及公司相关规定处理[月度考核完成率低于xx%，参加在岗培训1个月，培训期间薪酬按照当地最低工资标准发放；培训完毕后1个月销售业绩仍达不到上述业绩时，双方协商解除劳动合同]。承诺人：20xx年xx月xx日业绩承诺书是否合法篇三挑战业绩承诺书我在此郑重承诺，在年月日到年月日之间，我将达成如下业绩指标：假如达成目的，我将奖励假如没有达成，我将承诺人：监视人：我誓必达成目的。誓必达成！誓必达成！誓必达成！年日业绩承诺书是否合法篇四我xxxx在此郑重承诺；在xxx年xx月xx日到xxx年xx月xx日之间，承诺店铺整体业绩xxxxx元；个人销售业绩xxxx元〔第xx名〕，假如达成目的，我可以获得奖励xxxxx假如没有达成业绩，我将受到惩罚1、xxxx。2、xxx。承诺人：xxx手机号码：xxx监视人：xxxx手机号码：xxx奖罚见证人：xxx我xxxxx誓必达成目的。誓必达成！誓必达成！誓必达成！20xx年x月x日业绩承诺书是否合法篇五〔一〕岗位职责忠诚的经营理念，传播集团的企业文化。1.根据集团的招生目的，拟定制定并呈报董事长审批后组织施行所负责部门的工作方案。2.根据集团的考核机制，承受集团组织的考核及考核决定。3.按照集团人力资制度，招聘、组建团队，对团队成员施行绩效考核。4.控制各校区运营本钱，应以合理的人均经营效益指标来提议增加各部门员工人数。5.总经理，负责组织团队施行集团经营方案，进展日常运营及管理，建立健全部门管理制度，为所属范围内集团资产、业务中垫付资金的平安性及平安经营的责任人，亦是组织施行本绩效目的的第一责任人。6.完成集团总裁交办的其他工作。〔一〕业绩目的承诺：时间节点为，承诺业绩目的为人次；3月招生_______人次，；4月招生人次；5月招生人次。〔二〕招生人次不得低于以下指标：同比去年三月招生人次；4月招生人次；5月招生人次。〔一〕业绩提成和待遇年薪发局部的发放。〔二〕绩效未达标的措施1.月薪工资标准为元/月，3-6月招生量未到达目的方案人次。公司将重新核定总经理的任职资格或工资标准。2.因绩效未达标而导致的降职、降薪或辞退，集团无需负任何经济补偿责任。3、计算公式当出现以下条件之一时本承诺书终止执行，集团与负责人双方办理离任交接手续：1.期满集团或总经理_________中的任何一方提出终止劳动关系；2.总经理_________任职期间出现重大违规、违纪、违法事件，集团有权提早终止承诺书；3.总经理_________出现重大变故不再合适担任集团负责人；4.总经理_________主动提出辞职申请〔需书面提出且提早60天〕，获集团批准；5.离任交接手续办理：总经理_________必须按本承诺书有关离任审计规定，在集团监视下办理离任交接手续，并填写《离任交接审批表》，经集团接手经理人、人力资负责人、财务负责人、集团总裁签字认可前方可离任；6.未按照劳动合同、本承诺书及集团相关制度办理离任手续的，集团有权不予办理离任结算手续。并有权对总经理_________任期内成心隐瞒并损害集团利益的.一切行为追究其法律责任。1.本协议有效期内，假如总经理______离任的，已完成绩效回款局部可以计提结算。2.绩效计提涉及的个人所得税由总经理______自行承当。3.本协议的有效期自年月日至年月日。承诺书到期后，集团与根据本承诺书的执行情况，可续签下一季度/(年度目的和考核承诺书)，双方可根据实际情另行确认。4.集团公布执行的相关管理规章制度均为本承诺书的附件，与本承诺书具有同等法律效力。5.本承诺书经集团盖章或受权人签字并经总经理_________签字后生效。6.本协议由集团制订并解释。未尽事宜协商解决。公司：〔盖章〕受权代表人〔签名〕：总经理/责任人〔签名〕：日期：日期：年月日年月日业绩承诺书是否合法篇六本人任职，在保证遵从公司各项管理制度及管理要求的根底上，为明确责任和利益，作出以下承诺：一、当年个人业绩收入指标完成万/年，业绩指标工资元/月;业务区域为片区。综合费用总额度为元/月，根据管理方法进展额度核销或合并到个人薪酬发放。二、严格遵守业务操作规程要求及职守公约，除法定及公司规定的应得收益以外，不以任何方式损害公司利益，业务办理过程中，如客户经理须积极配合风险管理中心相关人员直至本项业务风险处置清楚。在风险处理清楚前，该客户经理不允许再接新工程;自出险日起，计扣该客户经理的所有业绩奖金，直至处理清楚出险工程。待公司最终确定实际损失后，该客户经理可以继续接新工程，并按实际损失与该工程的担保金额的比例，计算期间计扣的'该客户经理的所有业绩奖金。属于个人违规操作的情况，全额赔偿并承当相关法律责任。三、根据季度考评结果，季度业绩收益指标达成率低于30%以下时，公司可以不予个人计算业绩绩效奖金，且客户经理如有出现n=0%或者是连续两个季度n<30%，公司可以予以辞退处理;季度业绩收益指标达成率于30%≤n<70%按实际完成比例(百分比准确到小数点后两位)计提达成奖，并承受公司根据情况予以降级、降职、转岗等人事处理和相关经济处分。季度业绩收入指标达成高于70%以上时，以下标准进展业绩绩效基数核算：其他业务类型根据详细规定或遵照公司其他规定执行。单笔业务根据达成情况以当季绩效奖金基数x%、解保绩效奖金基数x%分配比例进展考评核发。四、同意采用浮动业绩指标工资制度，以年度为周期根据业绩指标达成情况进展业绩指标工资的调整。五、客户经理离任(含辞退、合同到期等)后，该客户经理的所有工程(含在保和未达成的工程)，由分公司负责人统一分配，之后的所有奖金分配给新接手的客户经理(含达成未解保工程)。离任的客户经理有义务协助新接手客户经理做好交接和过渡工作。六、在遵循以上根本点的根底上，根据公司制定的《担保业务薪酬绩效管理方法》详细执行。承诺人：(签名及指纹)日期：业绩承诺书是否合法篇七挑战业绩承诺书在年月日至年月日之间，将达成如下业绩指标：假如达成目的，我将奖励自己：假如没有达成目的，我将处分自己：pk对象是金额是：承诺人：联络电x:监视人：金额联络:我誓必达成目的!誓必达成!誓必达成!誓必达成!!!业绩承诺书是否合法篇八尊敬的公司领导：为充分表达效率优先、多劳多得的分配原那么，我自愿对公司分配的'销售任务承诺绩效责任：xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日完成xx万元(￥元整)销售任务，月均完成xx万元(￥元整)销售任务(此处销售任务为预付卡序列业务人员薪资级别对应的月度收益指标);承诺将本人的当月考核工资与当月销售业绩挂钩，参与月度绩效考核，并按照当月绩效考核结果领取考核工资。在自愿签署本承诺书之前，本人已学习并理解《关于下发20xx年绩效考核方案通知(试行)》等文件，已熟知公司的相关政策及本人的各项权利和义务，特此承诺：假设本人无法胜任销售岗位工作，将由公司根据《劳动合同法》及公司相关规定处理[月度考核完成率低于60%，参加在岗培训1个月，培训期间薪酬按照当地最低工资标准发放;培训完毕后1个月销售业绩仍达不到上述业绩时，双方协商解除劳动合同。承诺人：xxxxxxx年xx月xx日业绩承诺书是否合法篇九存旭食品营销总监20xx年度管理指标及平安指标承诺书一、20xx年考核指标〔包括月度分解〕1、销售目的：全年销售收入≥570.0。2、经销商开展目的：年底累计总数≥50.0。3、销售费用控制：销售费用占销售收入比例≦13%。〔所有销售人员工资、提成、差旅费、通讯费，广告费，促销费，渠道开发费，运费，退货费用〕。4、经销商管理：标准化管理达标率≥95%。5、六大营销体系初步建立。〔市场布局管理体系、品牌营造管理体系、产品定位管理体系、营销价格管理体系、渠道开发管理体系、促销增量管理体系〕。6、退货控制目的：全年退货占销售额比例≦3%。7、员工管理目的：标准化管理达标率≥95%。8、员工流失率采≦5%。9、平安管理。①食品平安事件为0。②公司商业机密泄露为0。③致残或死亡事故为0。一般工伤每季度≦1次。④消费者起诉或者被新闻媒体暴光为0。二、承诺不找理由不找借口，对以上指标负全责。个人自愿拿出合同约定工资的1000元，作为绩效考核根本工资。三、考核方式1、20xx年目的分解：2.客户开发目的2、考核明细承诺人〔签名〕：法定代表人〔签名〕：业绩承诺书是否合法篇十为了全面完成xx年目的任务，争创一流工作业绩，现做如下承诺：一、着眼进步干部素质，扎实搞好“三新”主题教育活动。按照局党组“三新”主题教育活动安排部署，制定好活动施行方案，学习好各类文件，进步采购人员的整体素质。二、着眼提升工作程度，深化政府采购改革。采取高质量、低本钱的运作方式，完善操作规程，进步采购效率。建立政府采购工程库和供给商库，推行协议供货、询价、电子采购，拓宽采购范围和规模，不断进步资金使用效益。三、着眼进步效劳质量，认真搞好接待效劳。按照《旬邑县公务接待管理方法》要求，严格执行会议、接待审批程序，降低接待费用，努力做到公务接待高质量，会务接待高程度。四、着眼建立长效机制，进一步建立健全工作制度。坚持把建立健全各项规章制度作为控制支出，遏制浪费，标准采购行为的一项重要措施来抓，使各项工作有据可依，有章可循。五、着眼树好自身形象，认真完成领导交办的.工作任务。积极完成局中心工作和领导交办的各项工作任务，树立采购中心良好形象。以上承诺，敬请监视。业绩承诺书是否合法篇十一承诺书歌瑶家族11月份目的任务186万，挑战任务223万，我王蓓在此承诺，将竭尽全力帮助家族成员达成挑战任务！假如承诺不能兑现，我将自愿拿出200元作为销售部的公用基金，并在次月月会上兑现。监视人：姚亚军承诺人：20xx年月日业绩承诺书是否合法篇十二我____在此郑重承诺;在___年__月__日到___年__月__日之间，承诺店铺整体业绩_____元;个人销售业绩____元(第__名)，假如达成目的，我可以获得奖励_____假如没有达成业绩，我将受到惩罚1_______________________________________2.______________________________________承诺人：________手机号码：___________监视人：____________手机号码：___________奖罚见证人：___________我_____誓必达成目的。誓必达成!誓必达成!誓必达成!20xx年xx月xx日业绩承诺书是否合法篇十三挑战业绩承诺书我在此郑重承诺，在年月日到年月日之间，我将达成如下业绩指标：假如：，我将奖励每人元；假如：，我将奖励每人元；假如：，我将奖励每人元；假如店铺，我将承诺人：监视人：我誓必达成目的。誓必达成！誓必达成！誓必达成！年月日业绩承诺书是否合法篇十四公司领导：为充分表达效率优先、多劳多得的分配原那么，我自愿对公司分配的销售任务承诺绩效责任：年月日至年月日完成万元〔￥元整〕销售任务，月均完成万元〔￥元整〕销售任务〔此处销售任务为预付卡序列业务人员薪资级别对应的'月度收益指标〕；承诺将本人的当月考核工资与当月销售业绩挂钩，参与月度绩效考核，并按照当月绩效考核结果领取考核工资。在自愿签署本承诺书之前，本人已学习并理解《关于下发绩效考核方案通知〔试行〕》等文件，已熟知公司