根性与能力之根性沉稳个故事

根性与能力之根性沉稳个故事第1页，课件共16页，创作于2023年2月根性与能力根性沉稳细心积极胆识大度诚信能力观察力思考力组织力决策力影响力执行力担当发现什么机会拥有什么条件做什么，切入谁帮我做？他们听不听我的话落实第2页，课件共16页，创作于2023年2月如何培养沉稳的习性如何做工作中沉稳六个小故事告诉你女孩不哭的传奇失败的经历差点被开除的副总50岁东山再起减少你的抱怨沉稳根性之沉稳点击此处添加文本第十一届三星杯世界冠军第3页，课件共16页，创作于2023年2月根性之沉稳第4页，课件共16页，创作于2023年2月女孩不哭的传奇奥莉娅娜·法拉奇，意大利著名记者，曾访问过我国领导人邓小平。第5页，课件共16页，创作于2023年2月女孩不哭的传奇故事：法拉奇7岁的时候，她的爸爸打了她，她就蹲在墙角哭了起来。她爸爸走过去问她：“孩子，如果爸爸打的是对的，哭是什么意思，哭是表示委屈？不。你应该去研究一下为什么挨打，以后如何不再被打；如果爸爸打的是错的，哭是什么意思，哭表示不敢辩解，你就告诉爸爸打错了，以后不要错打。”结论就是不要哭，弗拉基收起她的眼泪，以后听说就不哭了。这个故事收录在她的个人传记里面。哭并不能解决问题。故事解意：不要随便显露自己的情绪。不要随便显露你的情绪，一个人要控制自己的情绪，不要随便显露。有些人很奇怪，早上上班以前跟老婆吵个架，全公司都知道了，跟老公斗个嘴，全公司都知道了。这叫做情绪太明显。第6页，课件共16页，创作于2023年2月50岁东山再起陈武刚，台湾人现任克缇丽娜董事长。第7页，课件共16页，创作于2023年2月50岁东山再起故事：陈武刚50岁的时候破产，到处去借钱也借不到。他的太太讲，陈武刚每天穿着西装，打着领带，拎着公文包，开着车去上班，像个董事长一样，上班门一打开，里面就2个人，一个是他，一个清洁工。他自己上班，自己泡咖啡。人说来也奇怪，你活的越像董事长，你就是老板，没多久机会就来了。后来遇到克丽缇娜。用17年把克丽缇娜做成一个很成功的直销商，现任克丽缇娜总裁。其实人的一生，40岁以后尽量不要摔跤，50岁摔跤在人生当中很难再爬起来，但陈武刚一样的爬起来。他有套‘蜘蛛理论’：蜘蛛结网都是有顺序的，先经后纬，先是竖的，再是横的。一旦结好网以后，蜘蛛就在随时等待机会，有任何小猎物撞到蜘蛛网，它马上就出动。在网结好以前不随便出击，在网结好以后随时待命。故事解意：不要逢人诉说你的困难和遭遇一个人即使在破产的时候，也不要逢人诉说你的痛苦和遭遇。很多公司的员工和干部都有这样一个通病，喜欢在别人面前述说自己的遭遇：我们老板很小气，我的领导莫名其妙，我的副总经常扣我们，我们的主管叫我们加班也没加班费，我们公司最近业务不好，客户又退单了，老曹你那边有什么机会吗，我赶快过去，有机会赶快告诉我。逢人诉说自己困难和遭遇的人到哪里也是不能用的人，因为没人敢用。1，你只配在那样的公司上班。2，你来我这里，会不会给别人说我的不好。第8页，课件共16页，创作于2023年2月失败的经历故事：威廉（侯广瑞）2009年时，与海南的投资商谈判，因为年轻气盛，在融资桌上一口气说完了自己对项目的规划，以及后期的发展盈利模式，但没有提前了解投资商的性格以及处事的方式，在投资商提出几个问题后，便无力回答上来，其中的细节也是层次不清，没有很好的关联起来。最终融资失败。对天使来说，只是一次不靠谱的面聊，对我来说是一次失败的经历。故事解意：在征询别人意见以前，自己要先做思考，但不要先讲。凡事与别人谈判、沟通前前听别人讲，有什么好处：第一个，让别人先讲话对对方是一种尊重；第二个，先讲话的人一定会有破绽和漏洞；第三个，别人讲话的时候，你就开始思考和准备你的答案。漏洞和破绽先暴漏出来，然后在开始去解决。这样的胜算比前者大。凡是急躁的人都喜欢先讲话，这样赢的胜算就很少。第9页，课件共16页，创作于2023年2月减少你的抱怨减少你的抱怨不要一有机会就唠叨你的不满第10页，课件共16页，创作于2023年2月减少你的抱怨故事：男人对事业、对金钱比较有兴趣；女人对老公、对孩子大概比较关注。女人一上班喜欢与别人谈论自己的老公、自己的孩子、自己的家事，这样并不会得到别人的尊重，反而以后会成为别人讪笑的话柄。想想如果你离开，别人会怎么讲？‘我跟你打赌，她不超过半年一定离婚，不信我们打赌。’想想你成为别人打赌的对象，这不是很荒谬吗。想想，有必要再公司或者同事面前提你家里的事情吗。故事解意：抱怨，只会让你在别人眼里降低身份。居我对员工的判断，凡是喜欢唠叨的人，都是做事情不太牢靠的人。这个世界上同情别人的非常的少，讥笑的非常得多。第11页，课件共16页，创作于2023年2月差点被开除的副总故事：2010年，我的合伙人，公司的主管，差点被我开掉。人事命令已经签好了，所以我已经决定要把他开除，但是那个命令在我的抽屉放了一夜，第二天早晨起来就把它撕掉了，这个事情没有人知道。起码在我们团队没有人知道，我曾经要开除过他，所以那个差点被我开除的，就是我公司后来的副总，我的合作伙伴。其实那次他犯的错误不能说很轻，但是也没有严重到非要开除不可。我把他开除，我们公司就少了一个可靠的干部。他犯的错误固然让我很难受，害的我被投资人骂了一顿，但是我何必要在冲动之下把他给开掉呢。故事解意：重要的决定不要马上公布，最少思考一夜再发布。重大决定要隔夜，因为没有严重到马上就要下决策。隔一夜，睡一觉起来的想法就完全不同了。一个沉稳的人，他不会马上就做决策，而且他会尽量的先跟别人磋商。第12页，课件共16页，创作于2023年2月第十一届三星杯世界冠军常昊，第十一届富豪通杯亚军，首届棋圣赛冠军，四冠王。第13页，课件共16页，创作于2023年2月第十一届三星杯世界冠军故事：十一届韩国三星冠军杯，常昊的对手是李昌镐（这里念hao，同音gao），李昌镐有一个外号叫‘石佛’。在日本人们称下围棋的高手有两个腰，坐在那里动都不动，韩国人就称李昌镐为‘石佛’，像一尊石像，一尊石头的佛像一样。最后李昌镐被我们中国上海的常昊赢了三目半打下去，而且是2:0完封，完美的封杀。三赛里面两胜，第三局就不用赛了。对一个棋王来讲，三目半赢的太多了。在赛中的时候如果慌乱，不能够准确的把握机会，又如何能够赢得第一届三星杯的世界冠军呢。故事解意：做事，走路跟说话不要慌乱。不慌不乱，下围棋可以培养人的沉稳，这也是一个修为。为到围棋十段，想想那是什么样的沉稳，什么样的境界呢？第14页，课件共16页，创作于2023年2月如何培养沉稳人在年轻的时候就应该养成一些良好的根本性格（根性）具备做领袖的条件。万一有一天你真的坐上了，也是顺其自的。

人越年轻，越早培养这样性格，成功的几率就越大。培养方法：

在生活与工作中

1、不要随便显露自己的情绪。

2、不要逢人诉说你的困难与遭遇。

3、在咨询别人的意见以前，自己要先做思考，但不要先讲。

4、不要一有机会就唠叨你的不满。

5、重要的决定不要马上公布，自己至少思考1夜。

6、走路和说话不要慌乱。第15页，课件共16页，创作于20