调度运行管理规定

企业制度一执行类looec制度名称中国石化销售华北分公司调度运行管理规定制度编号/制度文号/度本制版/主办部门华北管网调度限制中心所属业务类别生产经营管理/资源配置管理/输送管理会签部门/监视检查者华北管网调度限制中心审核部门企管法律处、信息中心说明权归属华北管网调度限制中心签发日期废止说明无废止制度生效日期制定目的规定在采纳现场就地、站控或中控操作时，要做好各类操作的现场打算、监护等相关打算工作，以防止自控、设备以及操作条件等方面出现影响因素，造成生产事故。制定依据/适用范围华北管网调度限制中心及各输油输油站约束对象调度运行管理涉及的相关制度/业务类别/所属层级/1调度运行管理的根本要求调度运行管理原那么华北管网在采纳现场就地、站控操作或中控操作时，须要做好各类操作的现场打算、监护等相关打算工作，以防止自控、设备以及操作条件等2.3.2.5修理人员检修理设备的，须严格执行？华北管网操作票、检修理联络单管理制度？，办理检修理联络单，在得到华北管网调度限制中心的许可后，方可进展检修理作业。检修理完成后，应马上将检修理结果汇报华北管网调度限制中心。2.3.2.6整理输油期间的相关运行资料、文件并按要求存档。4监视、检查与考核1监视与检查内容华北管网调度限制中心对各输油管理处及相关输油站执行调度运行管理规定的状况进展考核，对相关部门履行调度运行管理规定的职责进展监视，各输油管理处对执行调度运行管理规定进展管理与考核。4.2检查考核方法华北管网调度限制中心依据?华北管网管道运行管理方法?每月对各输油站进展考核，运行考核成果分为优秀级、达标级、未达标级3个级别。5其他相关部门、各输油站要严格依据?巡回检查管理制度?做好日常巡检工作。华北管网调度限制中心、各输油站要严格按?交接班管理制度?做好交接班。3华北管网调度限制中心负责填写每天的?成品油管道生产运行综合日报表？；负责审核、签发?调度令？、？操作票？、？华北管网操作票、检修理联络单管理制度？；负责组织、协调与输油运行有关的事故处理、检修理。调度人员应自觉加强保密意识，遵守保密制度，对内部资料［包括电子资料）应留意保管，不得对外借阅。输油站发觉设备故障时，在上报华北管网调度限制中心的同时，应将问题汇报至各输油管理处。5.6设备的检修、试验和标定要严格执行?华北管网操作票、检修理联络单管理方法？，作业前需上报华北管网调度限制中心。5.7输油站向华北管网调度限制中心上传操作票、检修理作业联络单等票据后，应马上告知华北管网调度限制中心，确认该票据是否被正常接收。5.8发生生产运行紧急事务时，应依据?华北管网工艺平安运行操作规程?之运行事故处理方法，实行紧急措施。限制事故后，应马上上报华北管网调度限制中心、输油管理处及相关领导。5.9正确运用SCADA系统效劳器、工作站及调度办公电脑，确保机器及内部资料的平安。5.10进入华北管网调度限制中心、输油站的外来人员，必需遵守相关规定，办理手续后，方可进入。5.11非当班人员进入华北管网调度限制中心、输油站站控室或生产区域的，必需由当班人员现场监护；其它非生产人员制止进入限制室或生产区域，的确因工作须要进入的，必需依据相关制度办理手续，并由当班人员现场监护，严禁接触作业设备。5.12本规定由华北管网调度限制中心负责说明。方面出现影响因素，特此制定华北管网调度运行管理规定。调度运行管理管控方式华北成品油管网的调度运行由华北成品油管网调度限制中心和输油站两级组成，管网维护及日常管理依据机关处室〔中心）、输油管理处和输油站三级管理。2各级管理部门职责华北管网调度限制中心是调度运行管理规定的归口管理部门。华北管网调度限制中心负责制定调度运行管理规定。1.2华北管网调度限制中心、输油管理处负责检查考核调度运行管理规定的实行及执行状况。华北管网调度限制中心、各输油站负责调度运行管理规定的详细实施。3按工作程序绽开的管理内容与方法3.1工作程序的简要描述在调度运行过程中，华北管网调度限制中心负责中控操作，在进展中控操作时，通知输油站调度员做好现场监护，通过两级调度确保平安平稳输油；在进展站控操作和现场就地操作时，需经调控中心批准前方可操作。操作时，必需一人监护，一人操作。操作完成后，马上上报调控中心。3.2调度运行管理的内容与方法2.1启输前2.1.1华北管网调度限制中心2.1方案员在方案启输前24小时，供应本批次的输油方案、运行方案、油品注入/下载通知单等相关资料。2.1方案启输前4小时，调度员检查SCADA系统以及通讯是否正常，确保SCADA系统的正常运用。检查调度、行政、视频系统是否畅通。2.1调度员在方案启输前4小时，按规定做好启输条件确认，向各输油站发送本批次的注入/下载通知单，以调度令形式通知各输油站启输时间，并要求其做好输油站启输前的打算工作。对于首次进展中控操作或长时间未进展中控操作的管道，在进展中控启输前，各输油管理处或公司主管部门需进展启输前的条件确认。2.1调度员以口头或书面形式通知相关油源单位，做好相应的启输打算工作。2.1启输前，调度员应严格按?操作票管理制度?细致填写中控启输操作票，严禁无票作业。2.1调度员依据输油工艺方案，组织相应的输油设备，制定合理的运行方式，以确保按方案完成批次输油任务。2.1调度员确认注入站已收到油源单位供应的产品质量合格证或产品分析报告单，并将关键指标上报调控中心。2.1.2输油站1收到启输通知后，严格按?设备、电气、仪表、自控通讯等操作及维护保养规程？，对将要启用的设备进展细致检查，做好主输泵等设备设施的打算工作，检查相关阀门是否完好并处于规定状态〔远控、就地或停顿），确保设备仪表可热备；检查进、出站泄压阀是否完好并已投用；对相关工艺流程进展严格确认；做好打算工作后,马上上报华北管网调度限制中心。2.1检查供电系统是否正常可用。2.1检查站控SCADA系统是否正常可用，画面反应值与现场显示值是否一样，设备状态显示是否精确等，检查通讯系统是否正常可用，发觉问题马上上报华北管网调度限制中心。2.1做好启输前的打算工作后，填写?启输条件确认表?，并传至华北管网调度限制中心。2.1收到?油品注入/分输下载通知单?后，应马上与油源或下载单位联系，确认已具备给油或下载条件，通知单签字后回传至华北管网调度限制中心，并按方案启输时间做好相应的注入或下载打算。2.1.2.6协作炼厂/油库导通注入/下载流程并进展细致确认，流程导通及确认后，马上上报华北管网调度限制中心。2.1注入站应向油源单位索取产品质量合格证或产品分析报告单，并将关键指标上报调控中心。2.1精确记录SCADA系统、流量计算机、质量流量计中各种油品的表底数，填写？下载油品质量流量计原始记录?及?质量流量计交接原始记录？。2.1全部流程由当班主岗进展确认并向华北管网调度限制中心上报，流程无法确认的，应刚好通知输油站站长或技术员进展确认。2.1.2.10站控操作或现场操作时，需填写站控操作、现场操作的操作票。2.2运行（含启输、停输）中2.2.1华北管网调度限制中心2.2中控操作时，严格依据?华北管网调工艺平安运行操作规程？、？设备操作规程?和?SCADA系统操作手册?组织和完成全线的相关生产操作。站控〔就地）操作时，精确调度和指挥全线操作。2.2按时收集、监控管线的运行参数，对运行参数进展分析，驾驭输油运行动态，组织实施优化运行，确保平安生产，按方案完成输油任务。2.2严格按?输油调度工作细那么？的要求，依据运行工况，依据职责范围与权限，对输油站下达调度吩咐，调度吩咐的内容要精确、清晰。2.2运行期间的开停下载、增减泵、流程切换等中控操作均应按操作票管理制度填写操作票，并严格按?华北管网工艺平安运行操作规程?和?设备操作规程?执行。2.2中控流程切换前，需确认输油站的相关连接流程已导通，通知输油站操作人员对流程切换进呈现场监护。流程切换完成后，需对流程的切换结果进展确认。2.2依据管道的实际运行工况，刚好支配各输油站的污油回注、混油回掺等工作。2.2精确计算、跟踪混油界面的位置，提前通知输油站混油预料到站时间，要求输油站提前10小时启动在线密度检测设备，开启密度计或光学界面仪的趋势画面，监视密度等相关参数改变趋势，依据工艺人员供应的混油切割方案，做好混油切割、下载的工作。2.2.1.8定期巡检泄漏软件运行状况，刚好查询及复核泄漏报警状况，通知相关输油站或输油管理处支配巡查，依据相关程序报告相关部门及领导。2.2.1.9细致巡检SCADA系统运行画面和收集现场运行信息，精确驾驭全线运行动态，刚好发觉运行改变和设备、通讯以及自控系统故障。出现影响运行故障，先进展应急处理，应急处理完成后再向华北管网调度限制中心和相关部门领导汇报。方案员要刚好了解、监视、检查输油方案的执行状况,对方案执行状况进展总结分析，对出现的问题提出整改措施。2.2.2输油站3.2.2严格执行?华北管网调工艺平安运行操作规程?和设备设施操作及维护保养规程，严禁违章指挥和违章作业。3.2.2按时巡检，收集现场一次仪表数据，细致填写运行参数和记录，每2小时向华北管网调度限制中心汇报一次生产运行参数，保证运行参数精确、真实。亲密监视运行参数，发觉异样，马上上报华北管网调度限制中心。依据?华北管网输油调度工作细那么？重点监视参数有：进、出站压力、过滤器压差、下载压力、下载瞬时量、进站油品密度曲线、运行泵及电机的功率、电流、温度、振动、设备状态以及泄漏软件报警、油罐液位等。3.2.2严格按?华北管网调输油调度工作细那么？，细致、精确、刚好执行调度吩咐。中控操作时，必需清晰华北管网调度限制中心操作内容，在接到调度指令后，应马上到现场监护。操作完成后，马上上报华北管网调度限制中心。如对调度吩咐的执行不明确或有异议，应刚好向华北管网调度限制中心申述。3.2.2华北管网调度限制中心中控操作时，现场人员需离开作业设备至平安距离，进呈现场监护（启动主输泵时，一般在主输泵出口阀监护），在没有得到华北管网调度限制中心指令时，不得擅自靠近待作业设备，确认设备已正常投用后，应马上上报华北管网调度限制中心。3.2.2在输油站站控1就地）操作时，站领导、技术员负责组织完成各项操作。操作前，应依据调度指令，细致填写、审核操作票，在华北管网调度限制中心批准后，通知上、下游站，方可操作。操作时，必需一人监护，一人操作。操作完成后，应马上上报华北管网调度限制中心。流程切换时，应严格遵循“先开后关〃的切换原那么，开关阀门时，必需“缓开缓关〃。如遇紧急状况，无法刚好办理操作票手续，操作人员必需按?华北成品油管道工艺平安运行操作规程?进展紧急处理。3.2.2在对设备进展注油、排气、排污、盘车等工作前，应事先请示华北管网调度限制中心，在得到华北管网调度限制中心指令后，方可进展操作。操作完成后，应马上上报华北管网调度限制中心。3.2.2设备在启动过程中出现故障时，应马上上报华北管网调度限制中心，并按华北管网调度限制中心指令投用备用设备至热备。待热备设备运行正常后，依据相关规定办理检修理联络单，经华北管网调度限制中心许可后，方可对故障设备进展检查、修理。3.2.2设备在正常运行中时，如发觉故障或有渗漏现象，应马上上报华北管网调度限制中心，并实行相应的应急措施，待切换至热备设备后，依据相关规定办理检修理联络单，经华北管网调度限制中心许可后，方可对故障设备进展检查、修理。混油界面到站前10小时投用密度计，混油界面到站前10小时和2小时清理密度计泵前过滤器，刚好翻开密度计趋势画面，监视密度改变趋势，做好油头到站的打算工作。3.2.20精确驾驭站内污油罐、泄压罐、混油罐的罐存状况，刚好上报华北管网调度限制中心并依据管线运行状况及油品性质进展回注、回掺，记录操作状况和结果，督促油库刚好对采样油品进展化验，并将化验结果上报华北管网调度限制中心。3.2.21华北管网调度限制中心无法中控或通讯中断时，输油站站控室操作员要加强监护运行设备及运行参数，并依据?华北管网输油调度工作细那么？进展站控或就地操作。3.2.22驾驭输油站运行动态和设备技术状况，有权向华北管网调度限制中心调度申请择优选择启动或停顿运行的输油设备。对运行设备的检查、校验提出建议。3.2.23输油站应对主输泵等旋转设备进展挂牌管理，分为“运行、热备、备用、维（待〕修〃等状态，对于运行和热备的设备，不得在旋转区域作业，不得进展盘车。3.2.24输油运行期间，输油泵站需依据调度要求，支配『2台热备主输泵。3.2.3停输后3.2.3.1华北管网调度限制中心3.2.3按时记录和收集各输油站工艺参数，并进展分析，如有异样，应马上上报主管领导。3.2.3严密监视管道的压力改变状况，如有压力异样改变或泄漏软件系统报警〔包括输油站报警〕，通知相关输油站或输油管理处，依据相关程序报告相关部门及领导。督促解决输油期间出现的尚未处理的设备