七个艾森豪威尔的故事课件

七个艾森豪威尔的故事段新

网名：duanxinxyz七个艾森豪威尔的故事段新1摘要本ppt阐述了六个美国艾森豪威尔将军的故事：1.艾森豪威尔的忍让；2.常说关心下属的话；3.善念让他躲过暗杀；4.精辟解释“统帅论”；5.与潘将军最后同行；6.艾森豪威尔受回敬。摘要本ppt阐述了六个美国艾森豪威尔将军的故事：1.艾2目录1.艾森豪威尔的忍让/42.常说关心下属的话/63.善念让他躲过暗杀/84.精辟解释“统帅论”/105.与潘将军最后同行/6.艾森豪威尔受回敬/目录1.艾森豪威尔的忍让/431.艾森豪威尔的忍让1942年5月下旬，刚到英国的艾森豪威尔中将和一批盟友军人聚集一堂，听取英军将领蒙哥马利对即将举行的大型军事演习的讲解。其间，有着抽烟习惯的艾森豪威尔，很自然地点起一支香烟，刚吸了两口，就听到蒙哥马利严厉的声音：谁在抽烟？“报告元帅，是我！”艾森豪威尔站起身来回答。“难道你不清楚，不允许任何人在我办公室里抽烟？”蒙哥马利板着脸质问。艾森豪威尔嘘了口气，说了声：“对不起。”就掐灭了香烟。后来，克拉克将军说：“那个蒙哥马利，真是太骄狂，就算你抽烟不对，也不至于那般不顾情面，你也不是他的部下，完全没必要这般谦恭和忍让！”艾森豪威尔解释道：“说实在，我非常愿意反戈一击，但转念一想，既然来到这里，我们就必须把英国人视为一家人，我的军衔低于蒙哥马利，如果我给了他难堪，他以后该如何指挥美英联军？我选择了忍让，既有利于树立蒙哥马利的权威，也一定有利于今后的并肩作战，兴许蒙哥马利这会儿已经满怀歉意呢。”果然没过几天，蒙哥马利向艾森豪威尔道了歉。正因为艾森豪威尔顾全大局，表现出卓越的综合才能，当他再次返回英国时，已经升任派遣军总司令。1.艾森豪威尔的忍让1942年5月下旬，刚到英国的艾森豪威尔41.艾森豪威尔的忍让点评：这个故事，彰显了艾森豪威尔将军的大气、大度和忍让克制的高贵品质。人在必要时候的忍耐，并不意味着软弱和无能，却是一种胸怀宽广、深明大义的表现，亦是自身不断进步和获得众人肯定的基础。1.艾森豪威尔的忍让点评：52.常说关心下属的话艾森豪威尔作为二战盟军欧洲战场上的最高统帅，深谙作战之道。深信走进士兵之中，并真诚地关心他们，是赢得战争胜利的关键。在视察部队时，艾森豪威尔像兄长和父亲一般，每走几米都会停下来，和士兵们唠唠家常。“参军前你干过什么？”一次，艾森豪威尔在视察时问身边的一位英军下士。“干农活，长官。”士兵回答道。“很好，跟我以前一样，你在地里都种些什么？”“小麦。”“一英亩能收到多少升？”“要是年景好的话，大约能收1800公斤！”“是吗，那真是不少，你是一位种麦行家，战争结束后，我去你那找个活干！”“将军跟下土要活干”，此后，这句话在士兵们间被广泛传播，大家在空闲时总爱聊起这件事，个个表情都是骄傲的，内心都是暖暖的。2.常说关心下属的话艾森豪威尔作为二战盟军欧洲战场上的最高统62.常说关心下属的话点评：一个组织，一个机构，其实就是一支军队，因此作为统领者，不妨向艾森豪威尔学习一番，懂得如何去关心自己的组员，温暖他们的心，激起他们战斗的士气，而不是恰恰相反。在这个世上，人人都有被关心和被关注的需求，特别是来自比他们职位高的上层。2.常说关心下属的话点评：73.善念让他躲过暗杀二战时，有一天，盟军最高统帅艾森豪威尔在法国的一个地方，乘车返回总部参加军事会议。那天大雪纷飞，汽车一路疾驰，在前不着村后不着店的途中，艾森豪威尔忽然看见一对法国老夫妇坐在路边，冻得瑟瑟发抖。艾森豪威尔立即命令停车，让身边的翻译官下车去询问。一位参谋急忙提醒说：“我们必须按时赶到总部开会，这种事情，还是留给当地的警方处理吧。”艾森豪威尔坚持要下车去问，他说：“如果等到警方赶来，这对老夫妇，肯定早就冻死了。”经询问才知道，这对老夫妇是去巴黎投奔儿子。但是，汽车在中途抛锚了，在茫茫大雪中，连人影都看不到，正不知如何是好。艾森豪威尔听后，出于人性中善良的本能，二话没说，立即请他们上车，并特地先将他们送到巴黎独生子家里，然后才赶回总部。然而，事后的情报，却让所有的人员震憾不已。原来，那天德国纳粹的狙击兵，早已预先埋伏在他们必经的路上，希特勒那天认定最高统帅死定了，事后他怀疑是情报来源不准确，希特勒哪里知道，是艾森豪威尔为救那对老夫妇而改变了行车路线。3.善念让他躲过暗杀二战时，有一天，盟军最高统帅艾森豪威尔在83.善念让他躲过暗杀点评：历史学家评论说：“艾林豪威尔的一个善念，躲过了一次暗杀。否则，第二次世界大战的历史将改写。”善念并不是想来就来,想去就去,那是一种累积、储存。心怀善念才能在关键时刻，不假思索，用善念救人，也救自己。

3.善念让他躲过暗杀点评：9

4.精辟解释“统帅论”

二战期间，作为欧州战区盟军最高统帅的艾森豪威尔，在战场上，他的骁勇善战和足智多谋，受到众人的敬佩，甚至，有很多人把他奉为心中的偶像，对他的一切充满了兴趣。在一次谈话中，艾森豪威尔的崇拜者们终于得到一个能向他提问的机会，一些人便提出让这位英雄谈一谈他是如何领导好百万大军的。面对提问，艾森豪威尔却并没有急于回答，而是找来一条绳子，摆在桌子上，他先用手推绳子，绳子虽然微微卷曲，却没有挪动位置。他朝众人耸耸肩，做了个无可奈何的表情后，又用手拉绳子，这一拉，整条绳子一下就被他拉离了桌面。做完这些，他面带微笑地注视着大家。可是，围在他身边的那些人却不明就里，都张大了眼睛，等待艾森豪威尔揭晓答案。看众人满脸疑惑，艾森豪威尔哈哈大笑说：“你们看，做统帅，想要领导别人，就是这样，不能躲在大家身后推，而是要站在队伍的前面去，用自己的正确言行来‘拉’动大家，整个队伍，才会心服口服，听从你的指挥！”众人听完艾森豪威尔这番精彩解释，都钦佩不已。

4.精辟解释“统帅论”

二战期间，作为欧州战区盟军最高统帅104.精辟解释“统帅论”点评：艾森豪威尔先用“推”“拉”绳子的肢体语言作了“哑剧式”的表演，激发了听众追踪答案的兴趣。再经过他后来语言的阐述，听众对他的“统帅论”豁然开朗。领导一个团队，这“推”和“拉”之间，看似同样用力，可收到的实际效果却有天壤之别！耐人寻味。4.精辟解释“统帅论”点评：11

5.与潘将军最后同行

1948年，美国著名的五星上将约翰·潘兴将军去世，作为他昔日的老部下，艾森豪威尔前去华盛顿参加葬礼。然而，天公不作美，浩浩荡荡的送葬队伍还在行进中时，突然下起了大雨。等侯在路旁的汽车纷纷开到队伍前面，接走了前来参加送葬的知交故友。艾森豪威尔的儿子也把车开来，但艾森豪威尔却拒绝上车。他认真地对儿子说：“以前我在潘兴将军手下工作，虽然我们两人的龄和军衔差距很大，但是将军赏识我、信任我、提携我，经常要我陪同他视察前线，我们一起走过了多少地方啊！今天是最后一次机会与潘兴将军同行了，我怎么能因为下雨而中途离开呢？”

5.与潘将军最后同行

1948年，美国著名的五星上将约翰12

5.与潘将军最后同行

点评：以真诚的感恩之心对待别人，即使是一位死者，艾森豪威尔也抱有一份执著，依然坚持雨中送葬，他的行为感动了很多人，赢得了很多人的尊敬。因此，后来艾森豪威尔在美国总统的竞选中能成功当选，也就不无道理了。

5.与潘将军最后同行

点评：13

6.艾森豪威尔受回敬

1952年，艾森豪威尔担任哥伦比亚大学校长。在一次欢迎会上，艾森豪威尔邀请诺贝尔物理学奖获得者拉比作演讲。在开场白中，艾森豪威尔客气地说：“在众多雇员里，你能够获得那么重要的奖项，学校以此为荣。”拉比却回应说：“尊敬的校长，教授们并不是哥伦比亚大学的‘雇员’，教授就是哥伦比亚大学。你才是学校的雇员。”艾森豪威尔在二战期间任欧洲盟军总司令，战功卓越，威名远扬。可是，在拉比教授眼里，这位校长并不是学校的“主人”，而不过是“雇员”。拉比敢于直陈己见，义正词严，赢得了所有人的敬意，甚至包括当时气恼不已的艾森豪威尔。

6.艾森豪