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文档简介

XX有限公司2023年2月目录TOC\o"1-2"\h\z\u总则 总则一、为加强XX有限公司经营工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在工作过程中的安全和健康,促进公司事业的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制订本制度。二、XX有限公司的安全经营工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行总经理负责制,经营要服从安全的需要,实现安全和文明的经营活动。三、对在安全经营方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全经营制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的,交由司法机关论处。安全管理机构及职责一、XX有限公司安全生产管理办公室(以下简称“安办”)是XX有限公司安全生产经营组织领导部门,负责公司业务的安全经营管理工作。安办由公司领导和有关部门的主要负责人组成,包括组长:XX;成员:XX。二、安办的主要职责是:全面负责公司生产经营活动的安全管理工作,实施安全管理监督检查,贯彻执行国家各相关部门的安全指令,确保经营安全;制订安全管理实施细则和操作规程,研究制订安全管理技术措施和劳动保护计划,对职工进行安全生产经营教育,调查处理事故等工作。三、公司总经理为公司安全管理的第一责任人,对本公司的安全管理工作负全面负责。四、公司各业务部必须在本职业务范围内做好安全经营的各项工作。五、安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度,处理公司安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。及时向相关主管部门报告本单位的安全生产情况,做好原始资料的登记和保管工作。六、职工在经营、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程,遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况,及时报告领导,迅速予以排除。安全管理责任制一、总经理安全生产经营责任:1、公司总经理对全公司的安全生产经营工作全面负责,要认真贯彻落实《中华人民共和国新安全生产法》和相关的安全生产法律法规和标准。2、负责建立健全《安全生产责任制》,并定期检查执行情况。3、组织制定完善各项《安全生产管理制度》和各岗位的《安全技术操作规程》,并形成文本,保证其有效实施。4、负责建立健全安全生产经营管理机构,配备专职安全技术管理人员,形成安全生产经营管理自我约束体系。5、审定批准生产安全重大事故应急预案和安全技术措施计划,切实保证安全生产经营资金的投入,不断改善工作条件。6、主持召开安全生产工作会议,检查、督促贸易业务部生产经营过程中的安全工作,研究解决安全生产经营中存在的重大问题,及时整改消除事故隐患。7、组织对安全生产经营事故的调查分析,及时、如实地向相关主管部门报告。8、按照上述安全责任,制定年度安全工作计划,逐条落实在当年工作安排中。9、组织员工学习国家安全生产法律法规和标准及公司的安全生产管理规章制度;主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程,定期检查执行情况。二、员工安全生产经营责任1、安全生产,人人有责,每个员工都应在自己的工作岗位上,认真履行各自的安全责任,对本岗位的安全生产负直接责任。2、认真学习和遵守各项安全生产管理规章制度,严格遵守公司危险化学品经营的各项安全禁令和规定。4、严格遵守本岗位的安全技术操作规程,遵守劳动、操作和工作纪律,不违章作业。5、妥善保管、正确使用各种防护器具和消防器材,保持工作现场整洁,搞好文明生产。6、岗位技术练兵和事故预案演练。7、正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。当发生事故时,及时地如实向上级报告,按事故预案正确处理,并保护好现场,做好详细记录。8、有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。三、安全员岗位责任制1、协助领导做好安全工作,工作责任心强。2、认真组织开展各种安全活动,做好活动记录,提出改进安全工作的意见和建议。3、对新职工和进入新岗位的人员进行岗位安全教育。4、严格执行安全防火制度,认真执行监督检查,对违反制度和规程的行为有权制止,并及时向领导汇报。5、负责检查各种防护用品和消防器材,保证能随时正常使用。6、发现事故要果断采取措施,组织抢救,保护现场,并立即报告有关部门。7、安全管理人员必须具有与本单位所从事的经营活动相应的安全生产知识和管理能力。8、安全管理人员应由有关主管部门对其安全生产知识和管理能力考核合格后方可任职。四、业务员岗位安全责任1.认真执行国家新《安全法》以及相关的法律法规,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,作好自己的本职工作。2.对本职工作认真负责,经常督促、检查职工安全工作的落实情况,发现问题及时解决。3.熟悉自己经营的危险化学品业务范围内自己经营销售的产品的特点及管理方式,特别是安全方面的要求和规定。4.对供货商、仓储单位的安全生产相关资质、设备设施、安全管理人员等相关内容进行审核,不符合国家管制要求的不予合作。5.参加业务部门例会,对工作中发现的安全隐患及工作中出现的问题进行落实。6.按照公司领导的要求,做好自己的经营工作。完成公司规定的各项经济和安全工作指标。7.由于管理不善、工作的失职造成的事故,视情节的轻重,按照公司有关考核规定进行处罚。情节特别严重的,追究其法律责任。购销管理制度一、认真执行国家《安全法》以及相关的法律法规,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针。二、严格按照《危化品安全管理条例》要求的产品类别来做好自己的经营工作。三、按照上级主管部门的要求,完善工作中的各项管理制度、操作规范、注意事项等规章制度。部门的营销人员经常学习各类安全法律法规,提高业务水平。四、经营危化品的职工必须牢固树立要害部门的安全意识,必须有较强的责任心。在营销工作中严格遵守劳动纪律和各项规章制度,做好购销工作中的工作记录,发现问题及时进行处理并上报上级领导。五、营销工作中的各项原始记录严禁涂改、丢失。原始记录的保存至少一年以上,以备查阅。记录出现问题每处罚款50元进行考核。如果发现伪造各类单据造成恶劣影响并给公司造成损失的视情节轻重,按照公司有关的考核规定进行处罚。情节特别严重的,追究其法律责任。六、建立合格供应商名录,并制定供应商及购货方考核制度,严重不符合本公司要求的设置黑名单,并不得与黑名单内的公司签订合同。经营手续环节交接责任管理制度一、采购危险化学品时采购人员必须向厂商(或供应商)索取安全技术说明书和安全标签。二、采购人员与供货方签订合同时,应明确到货时间。三、直接销售由业务人员报业务负责人同意后在采购货物时直接将货物发到客户指定地点。四、经营手续环节交接管理应履行以下手续:1、审验采购合同文本。2、索取化学品安全技术说明书和安全标签。3、明确销售环节的工作内容。4、明确经营手续各环节涉及到的各相关资料、记录管理的要求。五、不向未取得危险化学品经营许可证或无危险化学品使用许可证的单位或个人销售危险化学品。六、在经营手续各环节的交接过程中应做好相关记录,各环节都应记录全面,需双方签字的均应签字。七、与供货方及购货方签订的合同必须由公司法务部认定的或制定的有效合同,签订合同前必须向公司法务部报备。营销人员岗位安全操作规程一、认真学习和遵守各项安全管理规章制度,学习掌握所经营产品的“一书一签”,了解经营危化品危险性、储存方式、事故应急处理一般措施。二、负责做好进货与销售的核查登记工作。三、负责对上游供货商、下游购货方以及其他相关企业的危化品经营、仓储等资质进行严格审核,确保所有合作方均具有相应的危化证经营资质。四、负责与公司法务部协同,做好危化品相关合同的审核、条款谈判、签订及归档管理。五、负责对办公室的消防器材、设施和通讯定期进行查,及时向上级领导报告消防器材、设施和通讯的维修和配备建议,确保在任何情况下完好有效,处于正常适用状态。六、熟练掌握和使用灭火器等消防器材。一旦发生意外和事故时,应沉着、冷静、正确报警,及时扑救,防止事态扩大。财务人员岗位安全操作规程一、严禁在财务室内乱接电器电源线路,按公司消防规定,每半年必须对财务室内的电源线路进行一次检查,防止电线短路的火灾隐患存在。二、每天下班前要进行防火安全检查,电脑、打印机设备等进入关闭状态。三、财务保险柜钥匙由专人保管,保险柜必须处于常锁状态,使用后必须立即上锁,并定期更改保险柜密码;未经公司财务人员许可,公司任何员工和外来人员,不得随意进入财务室。四、负责做好进货与销售的核查登记工作。五、熟练掌握和使用灭火器等消防器材。一旦发生意外和事故时,应沉着、冷静、正确报警,及时扑救,防止事态扩大。六、财务人员必须服从公司相关规定,并定期参加公司组织的的相关培训。安全检查制度为了认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,不断改进人员的不安全行为和设备设施的不安全状态,提高公司全体员工的安全意识和设备设施的本质安全。根据《中华人民共和国安全生产法》和有关规定,特制定本制度。一、安全检查的形式1、每逢法定节假日(元旦、春节、古尔邦节、五一、国庆)和“安全生产月”活动的综合性安全大检查;2、防暑、防风、防寒的季节性安全检查;3、重要部门、消防器材设施的专项安全检查;4、日常现场巡回安全检查;二、安全检查的内容1、查领导:对安全生产工作的认识和重视程度;是否按“三同时”、“五同时”、“四不放过”的原则办事;有无长期安全规划和年度计划;安全技术措施经费有无保证等。2、查思想:员工是否牢固树立了“安全第一,预防为主”的思想。3、查制度:是否建立健全了各项安全管理规章制度和安全技术操作规程,内容是否正确、完善,能否严格贯彻执行。4、查管理:查安全组织管理体系,查安全管理、目标管理和生产经营全过程的安全管理。5、查隐患:深入生产经营作业现场,查管理上的漏洞,人员的不安全行为和设备设施的不安全状态。三、安全检查的组织领导1、法定节假日(元旦、春节、古尔邦节、五一、国庆)和“安全生产月”活动的综合性安全大检查、季节性安全检查、专项安全检查由公司主要领导挂帅,有关部门和人员组成检查组开展安全大检查。2、公司安全管理部门和各职能部门在各自的安全职责范围内进行日常的现场巡回安全检查。3、各岗位操作人员根据各自的岗位安全责任和操作规程进行班前、班后的日常安全检查。4、每次的安全大检查要有记录,事故隐患整改要有记录。安全教育培训制度为了认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全管理方针,提升公司全体员工的安全意识和自我防灾能力,做到安全经营,根据《中华人民共和国安全生产法》和有关规定及新疆建咨实业发展有限公司相关安全管理制度,特制定本安全教育培训制度。一、安全教育必须贯彻全员、全方位、全过程、全天候的原则。安全教育要讲究针对性、科学性,做到多样化、制度化、经常化。二、公司主要负责人、安全管理人员需经政府有关部门安全教育培训合格,取得资格证书,方能上岗工作。三、公司对新增危险化学品经营品种的特性、危险和危害性,必须组织员工进行专项安全教育培训。四、特种操作人员必须取得特种作业操作证,并按期进行复审。五、公司定期(半年)组织全体员工进行安全教育和业务培训,其学习内容为;1、国家安全生产的方针、政策、法律法规;2、安全生产管理制度和安全技术操作规程;3、公司所经营危险化学品的特性、危险和危害性;4、消防设施的正确使用知识:5、事故应急救援预案演练;6、危险化学品的经营、销售。六、公司建立安全教育培训档案和台帐,每个年度进行一次安全教育培训工作总结并制定出下一年度的教育培训计划,做到培训负责人、内容、时间、地点、参加人员五落实。七、本部门的安全教育培训工作由部门经理负责,由专职安全员具体组织实施。八、安全教育的内容包括:安全思想和安全意识教育、遵纪和守法教育、安全技术技能和安全知识教育。九、对新职工、临时工、实习人员,必须先进行三级教育(即单位、部门、岗位)才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人,必需重新进行安全教育才能上岗。十、公司根据安全工作的实际情况和需要,适时组织安全教育和培训。员工必须参加安全教育培训,除有特殊情况经批准,不得缺席,员工参加安全教育培训纳入工作考勤之内。十一、安全教育培训要进行考核,考核不合格者,不能安排上岗。对安全教育培训的考核成绩按其优劣进行必要的奖惩。安全投入保障制度一、安全费用按照“企业提取、确保需要、规范使用”的原则进行财务管理。二、安全费用以本年度实际销售收入为计提依据,采取超额累退的方式按照逐月提取。三、安全费用应当按照以下规定范围使用:1、完善、改造和维护安全防护设备、设施支出,指经营场所等的通风、灭火等设施设备;2、配备必要的应急救援器材、设备和现场工作人员安全防护物品支出;3、安全生产检查支出;4、安全培训及进行应急救援演练支出;5、其他与安全生产经营直接相关的支出。安全生产奖惩制度一、根据“谁主管,谁负责;谁出问题,谁承担责任”的原则对相关岗位和责任者进行处罚。二、职工人身伤害事故的考核:单位发生伤亡事故,对事故负有责任的事故责任人,依据伤害程度和性质,按照《工伤事故管理规定》中的考核办法进行处罚。三、根据违章情节的轻重程度,及时采以批评教育、书面检查、停工学习、经济处罚、行政处罚等办法予以处罚。四、经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小,可处以罚款50-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金等。五、行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除等。六、性质特别严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。七、奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则。物质奖励可发给一次性奖金、奖品,精神奖励包括记功、授予荣誉称号等。八、认真贯彻安全生产方针、规章、制度,在预防事故、安全生产过程中做出显著成绩的予以奖励。九、制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者予以奖励。十、及时发现或消除重大事故隐患,避免重大事故发生者予以奖励。十一、发生事故时,积极抢救并采取措施防止了事故扩大,使员工生命和国家财产免受或减少损失的。十二、凡发生事故,要按有关规定报告。如有瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报的,除责成补报外,对事故部门给予扣发工资总额的处罚,并追究责任者的责任,对触及刑律的,追究其法律责任。十三、对事故责任者视情给予批评教育、经济处罚、行政处分,触及刑律者依法论处。在调查处理事故中,对玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊者,应追究其行政责任,触及刑律的,追究刑事责任。事故管理制度一、火灾事故和人身事故,现场当事人应先报火警,单位负责人应于1个小时内上报当地应急管理局,并保护好现场,迅速采取有效措施,组织施救受伤人员,防止事态扩大,减少人员伤亡和财产损失。二、事故发生后,由公司主管领导组织专人成立事故调查小组,组织调查,查明事故发生的过程、原因、性质,人员伤亡和经济损失情况,尤其要查明管理上存在的薄弱环节和规章制度的缺陷,确认事故责任,包括肇事者和领导者责任,提出事故处理意见和防范措施的建议。三、事故调查组及调查人员有权向事故发生部门和人员了解与事故相关的情况,索取有关资料,任何部门和个人不得推妥、拒绝和阻挠发生的事故,无论大小都应坚持按“四不放过”原则进行调查处理。四、发生各类事故,在事故基本查清后,应向上级主管部门正式汇报,在事故处理完后,将事故报告交综合管理部存档,以备查用。隐患排查治理的管理制度一、总则1、为了贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面实施安全生产责任制,加强事故隐患的检查与整改,明确职责,有效保证贸易业务部员工在经营中的安全与健康,保证贸易业务部财产安全,特制定本办法。2、事故隐患是指在某个处所,基本设备、设施,甚至在作业中存在着的物的不安全因素,如不加以解决或消除,就可能导致事故的发生。3、隐患检查与整改工作是防止事故发生的主要预防性的措施,必须坚持“谁主管,谁负责”的原则。二、隐患的检查、登记与确认1、隐患的检查(1)业务部每月每周、员工每日至少对本单位相关设施、危险源及其作业环境等进行一次全面的检查。(2)业务部门要定期组织专业性隐患检查,每月不少于一次。2、隐患的登记(1)业务部建立隐患检查登记台账,对检查出的以及上报隐患及时登记。登记内容为:检查人员、时间、隐患部位及危险状态,责成的整改责任人、整改标准和完成期限等。(2)凡检查出的隐患经确认为无力整改的,应立即向公司领导汇报,并在登记台账上注明上报时间、上报人等。3、隐患的确认与反馈业务部门负责人在收到员工隐患报告后,要及时进行确认,并通知公司领导及安办,进行确认反馈;隐患应以书面形式进行确认反馈。三、隐患的分级、分类与归口管理1、隐患的分级:一般隐患由安办负责管理,安办组长是一般隐患管理的第一责任人;在安办管理为主的基础上,公司对一般隐患负有管理义务,同时具有监管责任(下同)。严重的隐患除安全员管理外,上报当地政府有关部门协助管理。2、隐患实行分类员工在上报隐患时,按照危化品交接、灭火器材、火灾、交通盗窃等进行分类,以便分类上报。3、隐患的管理依据“谁主管、谁负责”的原则,实行归口管理。四、隐患的整改1、隐患的检查与整改工作要坚持“三明确、三不交”原则。三明确即:明确隐患整改的责任人、明确整改标准、明确完成时间。三不交即:班组能整改的安办,安办能整改的不交公司,公司能整改的不交当地政府有关部门;2、业务部在收到下一级隐患报告后,要及时进行确认及时安排整改计划,均不得借故推诿和拖延。3、定期组织安全综合大检查,凡检查出的重大事故隐患,由安办下达重大事故隐患整改书后,责令限期整改。4、隐患整改具体要求各部门发现隐患后,应根据分级、分类管理原则,及时确定整改级别和整改部门。制定整改方案,落实整改单位,并制定出整改前切实可靠的防范措施,落实到具体责任人。5、公司财务部门必须优先安排隐患整改的有关费用,并监督其使用过程。五、考核1、隐患的检查与整改工作要在年终纳入考核、并作为考核人员效绩的考核内容。2、因隐患整改不及时或失控,或因人为原因造成隐患而导致事故的,严格按照公司有关规定对责任人严肃处理;情节十分严重,性质十分恶劣,构成违法犯罪的,提交司法部门依法追究其法律责任。3、对隐患的

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