施工项目成本控制

第五章施工项目成本控制

成本控制小故事——辞退那条狗！：美国航空公司CEO罗伯.柯南道尔，上世纪末，对加勒比海的货仓进行检查，问当地负责人如何缩减开支？——一个人值班不能再压缩——临时工，隔夜值班——一年后，一条狗看守——一年后，狗的声音录音播放，作为值班——负责人哑然。降低开支多苛刻，说明成本降低的潜力很大。长期以来，建筑业产值利润率维持在2%～3%，属于国民经济中的低利行业，且有逐年下降的趋势。在低利润的同时，负债率却高居不下，以2005年数据为例，建筑施工企业的平均资产负债率高达65%。第五章施工项目成本控制

第一节施工项目成本控制概述第二节施工项目成本控制的基本方法第三节施工项目成本核算第四节施工项目成本偏差分析与考核对工程项目生命周期中造价的理解投资框算估算概算

预算标底投标价合同价月度结算竣工总决算总投资规划设计准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段保修期时间有建设意图项目立项项目正式动用-30%30%25%-25%-15%15%10%-10%-5%5%修正框算竣工结算可行性研究估算、计算的精确度建设阶段对投资的影响时间投资累计曲线各阶段对投资的影响、累计投资

剪刀曲线图第一监节樱施键工项品目成有本控欲制概鸦述一、播施工糖项目锻成本设及其缴构成施工阻项目吉成本是指厅在工绍程施疮工过壮程中惩所发园生的室全部华生产月费用收的总搭和，宜包括所耗随费的脑主、砌辅材桥料，构配嘉件，周转妇材料危的摊穗销费善或租快赁费，施工凳机械朱的台份班费勤或租尺赁费，支付衔给生膨产工屿人的子工资妖、奖弊金以及在施建工现签场进雨行施草工组笋织与滩管理蛙工作掉所发吩生的龟全部凝费用荐支出。施程工项冤目成炉本是误施工捆企业绑的主位要产陪品成塌本，努按其经迹济性糟质分为直接泡成本和间接谁成本。（一吹）直诊接成秒本直接尊成本电是指罚施工某过程胁中耗圣费的岩构成妈工程赶实体吩或有王助于联工程愉实体证形成勤的各智项费效用支侄出。具体块包括你以下乞内容浑：（1）人贪工费渐；（2）材岸料费秀；（3）机译械使欢用费梦；（4）其跑他直鬼接费堵；（5）分朗包费卷（在滤实行吓施工聚总分迹包体欲制时改计入调总包彼方成塑本）（二停）间贡接成粱本间接裹成本切是指薯企业篇派出打的施尽工项幻玉目经弊理部偶为施虾工准虾备、涂组织浙和管滋理施卡工生赵产所镇发生角的全圣部施庄工费偷用的悠支出卧。具体抄包括萄以下狮内容隐：（1）管冻理费店；如掏工作粪人员祸薪金肯、劳触动保鲜护费袋、职帽工福倒利费甚、办承公费怠、差倡旅交何通费念、固核定资厦产使亭用费近、工乡丰具用领具使迷用费哭等。（2）措刺施费刃；如出安全粉施工营费、础文明俊施工轧费、炕临时骆设施奶费、帖夜间贪施工睁费、单材料侄的二痕次搬圆运费崖等。（3）其扒他间咽接费钱；如仓冬雨警期施巾工增姨加费始、为友加快司施工迁进度还而发光生的己赶工棚费等母。二、创施工代项目陆成本览的主城要形跃式（一疯）按部成本侮控制生的需俭要，奥从成盘本发拣生的束时间判来划丙分：预算贷成本：计划师成本：实际复成本：是反馆映企造业竞脖争水摄平的尝成本烈。预弹算成奶本是忠确定嘴工程裹造价牵的基亦础，础也是喊编制端计划阶成本击和评舍价实谁际成甩本的只依据货。指施烧工项医目经吹理部凳根据屡工程孔的具种体条厨件和忧为实妇施该此项目晨所采窑取的洪技术坐组织崇措施品等计黎划期虽的有浩关资脑料，黎在实磨际成梁本发辩生前丢预先饶计算挽的成阴本。指施晚工项睁目在准报告厌期内影实际过发生葵的各优项生敢产费珍用的元总和丢。（二预）按酸企业棕推行细施工超项目施管理绕的需畏要，厕从管远理的何程序阁来划绸分施工宗项目分经理渗部的恨责任责目标血成本责任天目标羞成本瓜是企旷业对烛项目歉经理己部提错出的齐指令主成本龄目标末，是聋对项挽目经嚷理部膝进行烧详细快施工杨组织牧设计在，优即化施湾工方艳案，掉制定轿降低必成本羊对策蚂和管选理措罚施提难出的衣要求菊。责任脏目标宵成本慎确定卫的过企程和溜方法砖如下晕：（1）在碑投标浸报价什时所窄编制膊的工寨程估叹价单将中，佣各项蓝单价监由企狠业内上部价充格构倒成，已就形造成直市接费贝中的毕人工片费、飘材料勺费的挣目标泼成本投；（2）以跳施工武组织臣设计缸为依僻据，叙确定餐机械是台班后和周宣转材花料的吃使用桌量；（3）其盟他直挨接费霜中的假各子增项目哲均按拖具体捏情况记或内削部价店格来来确定泼；（4）现掏场施装工管呢理费奴，也穷按各统子项手目视虽项目笼的具顷体情训况加冷以确延定；（5）投从标中里压价缩慧让利舅的部阿分，祖原则沫上由遭企业抚统一摆承担虏，不危列入秀项目版经理捡部的殊责任肺目标摆成本区。施工医项目巴经理唇部的聚计划乓目标纹成本项目诵经理扔部在赖接受载企业碌委托候之后暮，应姻在寻佩求降井低成鞠本的贿前提诞下编树制详宜细的贯施工登组织行设计焰，在弹不断答优化搬施工欧方案灶和合虽理配咽置生精产要懂素的瓦基础锐上，总通过况工料月消耗勺分析据和制臂定节鸽约措垄施之没后确萌定项泉目经抚理部屯的计寄划目抖标成坦本。舍施工抛项目掠经理列部的喜计划刮目标勾成本滑经常坝以施菜工预偏算的真形式白表示昏。项目雀经理遭部的咏计划英目标费成本卷应控协制在删责任云目标竖成本搜的范谅围内拔，并留留有兴一定协的余迈地。三、银施工姑项目拳成本飞控制赛及其蝇系统委过程施工茧项目贤成本岗控制，通酷常是令指在尘施工掏项目正成本粪的形叨成过底程中荐，对觉生产朋经营斥所耗偏费的退人力干资源叙、物徒质资踏源和管费用专开支绢，进沃行指朽导、遭监督族、调骄节和醋限制歼，及划时纠涂正将忧要发窝生和逝已经粪发生职的偏宴差，飞把各摇项生萝产费祥用控恢制在翠计划形成本体的范击围之低内，剃以保畅证成关本目婶标的助实现断。施寸工项下目成泳本控皱制既熟涉及志到企趟业经剑营管路理层疏的控何制职暑能，别又涉扁及到亮施工愈项目幕经理画部的钥控制越职能坐，而佣且对贱于工痒程承申发包零双方摆都具虾有现屯实意监义。施工挖项目逢成本钳控制腹是一假个由成本帝预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理浙成本亭资料与编制姓成本奇报告等环旷节组次成的州系统棋过程收。成本辩控制扒及其富系统居过程预测考核分析核算计划控制施工成本编制报表资料成本讲预测成本弟计划嘴的编店制成本练计划雨的实床施成本陶核算成本志分析成本印考核成本档控制兄系统经过程成本怨预测斯是依辟据成脑本信铺息和蓬施工迈项目红的具斗体情穷况，繁对未蔑来的识施工烦成本骂水平礼及其燃可能北的发携展趋饭势作银出科壮学的研估计敞，它制是施宋工企罪业在杠施工咬以前悬对施圆工成炸本所穿进行成的核绪算。成本焰预测最是成撇本控异制的眠关键例，其元目的佣是预晃见成即本的程发展齐趋势,为编餐制成宪本计炕划提榨供依袖据。成本腊计划初一般屑由施绸工项氏目经尺理部远编制敌，它是栽以货毁币形化式编澡制施赢工项摇目在腥计划疑期内脉的生紧产费贪用、估成本掠水平冰、成客本降忌低率惹以及昆为降蒙低成栏本所洞采取殿的主怨要措盐施和浓规划熟的书穴面方耐案，也是始建立树施工僚项目辫成本嘱控制乒责任蹲制、酿进行列成本谈控制爆和核诉算的宴基础早。成本屋计划进的实市施就芳是根史据成典本计肺划所尼作的坐具体停安排腔对施光工项译目的券各项正费用向实施应有效烛的控查制。不断拍收集纱实施姻信息灵，并狼与成犯本计各划进屠行比践较，驶一旦次发现份偏差钻，就忧分析且原因貌，并屠采取乱措施跳纠正茧偏差口，从脉而实赶现成独本计误划的默目标碍。成本肌核算速是对伞施工龙中各挖种费菌用的败支出池和成猪本的植形成残进行德核算盾。施工问项目词经理胞部作旷为企辰业的灿成本亮中心例，应孝大力率加强卷施工洗项目热成本黄核算鞋，为犹成本笛控制覆各环瞧节提晴供必促要的删资料成本哗分析拣是在缝施工繁项目接跟踪城核算而的基遵础上债，动玩态分纽奉析各贤成本摔项目叶节约铅或超沾支的忘原因冻。成本黑分析禽主要冒利用始成本雁核算勤资料窑，与尿计划屠成本寨、预愧算成约本以侵及类俭似施芝工项圆目的质实际御成本疾等进临行比歉较，筝了解漫成本和的变贵动情撤况，此研究写成本蝴变动互的因蚊素，颜检查药成本让计划泻的合洒理性来，并穴揭示征成本讲变动孝的规粮律，夜寻求庸降低它成本狼的途溪径。成本帐考核绢就是悉在施宗工项志目完菜成后育，对顽成本堵形成割中的议各责敞任者塌按成兔本目姓标责菊任制桌的有挽关规连定，将成良本的今实际清指标债与计衣划、臣定额默、预跌算进浪行对旁比和欺考核哀，评定追成本详计划厚的完筋成情激况和慢各责东任者向的业帖绩，盾并据畅此给惹予相亿应的的奖励拐和处琴罚。四、奋施工锤项目胆成本绒控制见的任楼务（一陵）工愿程投啦标报询价阶汤段成蚁本控壳制的匆任务工程嫁投标由报价咬阶段积施工纪成本蝇控制驼的主分要任易务是剥编制稿适合遗本企此业施嫂工管股理水拒平和猫施工手能力屋的报词价。奶为此贸应做颠好以斜下工纳作：（1）根燥据工眨程概串况和雄招标及文件顷，联碌系市桶场和杀竞争族对手链的情宴况，透进行牌成本素预测弹，提睁出投称标决堤策意查见。（2）中般标以伞后，希应根迈据项岩目的抖规模饼和特役点，巨组建膛与其阶相适窄应的烂施工混项目诉经理源部，并同时态以投稿标书捧为依压据确屡定项扭目的炼成本劝目标狮，并宰下达骗给施毙工项意目经屿理部跟。（二仿）施检工准众备和杰施工求阶段涛成本却控制清的任姥务施工妈准备凝和施钳工阶迁段成穷本控辞制的致主要牧任务萍是确定升施工皱项目心经理毕部的冈成本酸控制依目标，建立脂成本倍控制还体系，明确担施工但项目咽经理涛部各颤部门善的成垄本控丑制指泄标，加强往成本互的过合程控婚制。为此洗应做拳好以丽下工帆作：（1）根鹅据施歉工图笑纸和滔有关难技术宣资料脾，对促施工施方法姜、施咳工顺搜序、顶作业顷组织饲形式役、机凝械设暂备选书型、鬼技术桥组织矿措施摘等进立行认刚真的笛分析桌研究叮，制定渠先进蝴合理颤的施干工方哄案。（2）根尼据企榴业下催达的震成本吧目标创，以长分部讽分项滥工程挨实物惧工程要量为基基础昆，联续系劳久动定未额、成材料冶消耗贤定额蹲以及混技术吸组织铁措施底，编恢制明呜细而忧具体中的成本墙计划，并垮按照孔部门亿、施辩工队植和班否组的益分工境进行薯分解帐，作证为部奇门、肠施工倦队和槐班组们的责蹦任成左本落颗实下负去，开为以宋后的挪成本房诚控制命作好傍准备鸭。1-洋3，成高本计宝划（3）根角据施蒸工时体间的肉长短搂和参童加施刺工人拆数的伸多少傻，编财制间迟接费敞预算耍，并授对其军进行棕明细众分解尝，以顿施工暑项目徐经理损部有者关部驼门（纯或业下务人醒员）程责任扬成本舒的形丧式落搁实下型去，耕为以绞后的防成本义控制形和绩纺效考浸评提哪供依电据。（4）加恢强施械工任装务单其和限输额领宁料单像的管须理，伸特别逐是要焰做好筛每一鞋个分抵部分源项工绞程完乡丰工后头的验藏收，隙以及实耗昨人工艺、实徐耗材违料的泽数量姓核对，为分成本吨控制最提供撞真实绘可靠涉的依仓据。（5）将惑施工唱任务雄单和肾限额晨领料摘单的例结算壶资料敬与计侦划成样本进我行核聪对，蹈计算娃分部倚分项净工程存的成须本差抗异，分析载成本剩差异的原煮因，犹并采崭取有有效的径纠偏亭措施优。（6）作坚好月匆度成法本原姻始资疤料的奋收集蛙与整汇理，胡正确涝计算橡月度潮成本谋，并江分析猪月度食计划僚成本胶与实算际成屈本的惧差异具。成本乞核算5-劣7成本阵分析（7）在班月度闸成本箭核算果的基兵础上许，实奔行责普任成宽本核欠算。庄也就溜是利湖用原冠有会录计核陈算资眠料，霞按责易任部纳门或诱责任达者归骂集成牺本费合用，市每月险结算辰一次铸，并驾与责院任成森本进坟行对片比，脏由责椒任部恋门或订责任尚者自或行分锈析成糊本差例异，疮为全框面实础现责蔬任成津本创罚造条者件。（8）施伶工项狡目经域理部搭要定铜期（揪一般服为每难月一封次）拣检查跌各责座任部徒门或漂责任慌者的调成本镰控制备情况慎和成渣本控病制责院、权籍、利沃的落烈实情洽况，嫁发现踏问题但应及讲时解归决，顷使成单本控谁制工维作得继以顺苍利进忽行。（9）精曾心安历排，嚼干净拨利落耍的完绞成工失程竣富工的坡扫尾俘工作泼，及惕时办臭理竣列工结资算和券转移号施工太机械欣、设培备，融避免墨施工兰阶段布取得店的经盈济效觉益逐考步流老失。8-山9，成弃本考蝇核五、虚施工的项目赖成本连控制贫的组负织（一替）建规立以办项目站经理倚为核留心的途施工仍项目仆成本乱控制承体系项目蛙经理扩责任嫂制是精项目予管理链的特桌征之搭一。举实行佳项目伞经理育责任轧制，鱼就是裙要求伸项目雅经理准对项胸目施骂工的摇进度妙、质勇量、绿成本蜡、安偿全和丑现场汽管理欠等全陕面负敌责，块特别道是要虏把成躬本控黎制放胶在重败要位盐置，欲因为凉项目演成本彻失控谜，就维无法括实现闻预期秤的成贸本目纵标，房诚必然爬影响讲项目脸的经乏济效贷益和蚕企业叨的发义展。（二湾）建稳立项勉目成菠本控微制责喉任制施工生项目陶成本紫控制园责任介制，眨是指粱施工怖项目命经理麦部所至有的晓管理墙人员界在处鸣理日所常业型务中盏对施箭工项漠目成舞本控混制应匙尽的饱责任弊。要四求联峰系实全际，串整理旷成文懂，作墓为施倍工项伸目管惭理的钉一项笛制度草加以属贯彻范。重点泻是项闷目经规理、过预算舅员、耍材料客员、匹财务罪人员合同墨预算惯人员胶的成侍本控生制责遭任如沃下：（1）根隆据合株同条亩件、呜预算棕定额效和有骄关规肌定，育充分查利用腊有利触因素既，编碗好施碑工图栋预算斑，为胆企业昆正确睛确定咸责任你目标厘成本怨提供歇依据简；（2）深合入研此究合枝同中挪规定永的“抓开口居”项犯目，门在工槽程技疼术人院员、抬材料牲员等叹的帮市助下守，努品力增碧加工佳程收宰入；（3）全座面收柱集工查程变疲更资锐料、验按实圆结算爹资料尼，及钩时办否理工尖程增脆加帐谈，确瓣保工蒙程收疫入；（4）参贤与对坐外合天同谈贷判和马决策竖，严烂格控短制分听包、啄采购链等合漠同的扒数量涉、单庙价和钳金额棉。合同六预算告人员快，应答常驻非工地迷，必象须熟格悉整朽个招蜜标投筑标、采施工之过程呀；预算粒人员傍必须曾懂施黑工方单案、唱工程远造价霞。工程饶技术尺人员埋的成逝本控自制责桃任如系下：（1）根站据施傻工现海场的高实际治情况纱，合恨理规挪划施波工现情场平堂面布丑置，芽为减潮少浪厨费、开文明帆施工帅创造蒸条件赵；（2）严饶格执蜡行工鹿程技稻术规蔬范、喂规程考，贯骆彻预倦防为至主的筝方针饶，确板保工的程质参量，逗减少夸零星烈修补冬，消皆灭质艘量事甚故，捡不断智降低悠质量滩成本猎；（3）根盏据工旅程特惨点和倒设计塞要求饿，采耐取适掉用有躲效的柿技术蹲组织订措施峡，走竹技术钩与经螺济相扩结合华的道农路，心为降真低成树本开勺拓新哭的途削径；（4）严国格执短行安能全操第作规煌程，疗减少孝一般亩安全海事故霜，消舟灭重毙大伤鸽亡事呀故，凭将事逗故损杂失降形低到夏最低烂程度掏。材料陆管理乎人员斤的成通本控搞制责落任如往下：（1）选点择质铸量好炮、价描格低召、运既距短愧的材丸料和惯构配尸件供客应单终位，皇对到舌场的沙材料挎和构祝配件鸟进行货认真惯的计荐量和严验收贵，降丈低管绣理过御程中卧的损蔽耗；（2）根你据施缎工进诸度计柿划及混时组背织材默料和板构配汤件的等供应点，杜圾绝因炼停工灯待料扛造成添的损看失；安合理洗安排叮材料糠储备步，减粱少资袜金占摆用；（3）在脸施工叶过程刷中，馒严格蛇执行强限额单领料界制度里，控穗制材沈料消写耗并恩做好解余料塑的回亭收和翠利用肺，为唐考核宣材料素的实垫际消扇耗水耐平提搭供正呆确的装依据候；（4）仔夫细清粗点钢浴管脚岁手、爸钢摸余板等规周转既材料锋的进阳出场往数量乱，及波时回烫收、诸整理篮、堆娇放，世提高蚕利用至效率诸。机械剖管理惑人员码的成线本控锹制责抱任如识下：（1）根越据工沿程的傲特点亡和施占工方叼案，抗合理面选择董机械萄的型壤号和瞒数量员；（2）根咱据施米工的油需要贫，合株理安百排机腔械的设进、芒出场停时间正和机丹械施府工，写充分且发挥秧机械却效能财，减蜡少机驰械使毙用费选用；（3）严碗格执伙行机苦械维判修保奋养制捧度，佛保证屋机械秧完好舰。财务未管理削人员扔的成终本控河制责孝任如兰下：（1）按谎照成抱本开捷支范工围、牙费用辽开支绿标准卵和有唱关财梢务制弯度，闭严格肆审核染各项微成本监费用辽，控乒制成博本支烂出；（2）建更立月缺度财秧务收房诚支计勇划制德度，胶根据枣施工牵的需挣要，猾平衡挡调度补资金砌，通抛过控两制资牌金使早用达宾到控泊制施长工成之本的存目的器；（3）建亮立辅丈助记状录，姨及时福向项减目经卵理和佛有关栋管理梅人员违反馈徐信息丈，以蠢便对血资源序消耗劝进行逗有效嫩的控民制；（4）开羽展成聪本分恋析，疗特别罩是分绵部分判项工奔程成格本分核析、矛月度凯成本码综合大分析争和针章对特馅定问李题进犁行的阶专题匹分析追，及迁时向忆项目训经理爹和有灰关管碗理人拥员反尽映情陶况，判提出让建议戒，以念便采傍取针率对性除措施请纠正绪成本藏偏差剥；（5）协逆助项劫目经武理检漆查、犯考核炊各部场门、筛各单掀位责爆任成莫本的极执行沈情况线，落嗽实责黄、权淘、利晒相结斑合的波有关瘦规定范。行政允管理坚人员阵的成朋本控弯制责葡任如冻下：（1）根慨据生适产的稳需要身合理钩安排睡项目革管理蓄人员苦和后江勤管圈理人准员，孕节约架工资贷性支斜出；（2）具鸡体执催行费猛用开苗支标元准和吴有关惯财务队制度斯，控畅制非涛生产绘性开节支；（3）管化好用床好行雾政办预公用猾财产栗、物良资，次防止停损坏碎和流农失。（三导）实谜行对虫作业专队分绞包成葵本的匠控制1、工饿程量斗和劳蒙动定忠额的结控制施工敲项目厅经理壶部与货作业爷队的遮发包社和承泄包，心是以亭实物爆工程虎量和夺劳动秀定额武为依梦据的个。在右实际常施工错中，手由于蚁用户哑需要斜等原岗因，包往往补会发跳生工斩程设刊计和穿施工掩工艺踩的变斜更，殊使工晴程量尺和劳验动定萄额与孤劳务近合同尸有所尿出入奔，需雄要按渡实调箩整承旷包金腰额。卸对于甘上述般变更绵事项曾，一袍定要枯强调院事先摄的技扬术签可证，效严格诞控制孔合同攀金额嘴的增青加；变同时沸还要宾根据疮劳务病费用苹增加所的内应容，值及时专办理次增减协帐，豪以便宝通过旬工程乌款结藏算，蓝从业蹲主那模里获歌得补共偿。2、估拜点工泥的控奖制由于逐建筑匪施工耗的特锻点，扣施工牌现场芬经常盲会出离现一返些零瓦星的相任务菊需要四作业含队去湾完成攻。而仗这些察零星谎任务唯都是妖事先柴无法挪预计驰的，疮只能腹在劳汁务合观同规改定的茂定额舒用工娃以外声另行替估工剪或点大工，阀这就秃会增膨加相身应的么劳务歇费用其支出身。为悉了控惧制估金点工振的数息量和寨费用凑，可舟以按盒定额购用工沉的一薯定比母例（售一般蚊为5%缩慧~1腰0%）由烫作业钟队包茫干，矩并在惑劳务民合同票中明柄确规桌定。工程膝索赔一、虾工程衫索赔却的理接解1、索治赔是指法合同免实施钉过程蹦中，哭合同鼓中一区方因咐对方飞不履厉行或乐者未颂能正巾确履杂行合娘同中洒所规脖定的漠义务像或未动能保宵证承鲜诺合蛋同条小件实捎现而挖遭受湾损失昌后，舅向对虑方提咏出的顶补偿酒要求油。2、建计设工撕程索烦赔起筐因⑴发客包人风违约桨。⑵合熊同错全误。⑶合鹊同变减更。⑷工捞程环爷境变缠化。⑸不伏可抗掘力因裤素。3、索绩赔成懒立条口件⑴索躲赔成劈燕立的持条件①造与合丙同对使照，啄事件魂已造色成了捷承包唯人工爷程项妹目成叮本的厅额外召支出鲜，或娇直接恢工期付损失锤。②造乓成费发用增吐加或耕工期毁损失性的原树因，美按合浴同约危定不块属于合承包危人的绒行为担责任谷或风掌险责寸任。③承巨包人怒按合龄同规帜定的塑程序怕提交体索赔椒意向肾通知舍和索呢赔报冷告。⑵施捞工项苦目索每赔应棕具备割的理雕由①发熟包人穿违反库合同努给承殃包人庙造成谱时间业和费捎用的捡损失叼；②因青工程屯变更屑造成晕时间惠费用雕损失骂；③因碌监理阴工程贪师对饼文件版的歧患义解网释、原技术唐资料暖不确症切，揭或由尼于不遣可抗杰力导们致施寒工条钩件改仇变，叹造成笑了时郑间、小费用河的增枝加；④发鲜包人神提出严提前峡完成厌项目彩或缩扫短工博期早粘成承卡包人豪的费接用增欣加；⑤发扛包人驰延误滋支付子期限伪造成蹦承包躲人的剖损失脊；⑥合躁同规衫定以盖外的售项目你进行令检测买，且何检验革合格相，或歼非承醋包人君的原棍因导房诚致项筛目缺躲陷的钥修复笛所发油生的朽损失奸或费捎用；⑦非践承包屡人的候原因桥导致差工程拢暂时煎停工李；⑧物轮价上认涨、隙法律液法规疯变化余。4、索颈赔的傻分类⑴按锦索赔氧当事死人分伏类⑵按苍索赔桐时间肢的影域响分叙类①工勇期拖精延索屯赔②不日可遇殃见的立外部范障碍往或条产件索因赔③工朗程变悟更索厕赔④工签程终伯止索泥赔⑤其哪他索贿赔⑶按崇索赔逃要求隆分类①工专期索腥赔里即要替求发裂包人职延长指工期凝，推众迟竣凑工日香期。②费浩用索放赔绸即要程求发志包人村补偿说费用粥损失廊，调含整合前同价唇格。⑷按叮索赔惰所依衣据的禾理由积分类①合喷同内稳索赔②合肚同外家索赔③道袍义索卸赔⑸按巨索赔你处理齿的方鼓式分员类①单船项索柴赔②总末索赔二、庆常见继的工警程索读赔1、合销同文焰件引困起的询索赔①有郊关合祝同文缩慧件组千成引戒起的言索赔敏；②关牺于合息同文舌件有拉效性漆引起曲的索唱赔③因火图纸份或工屡程量柔表中行的错文误而装索赔2、有像关工然程施睬工的同索赔①地理质条皂件变祖化引贼起的惭索赔储；②工盆程中座人为醋障碍厨引起控的索离赔；③增高减工秀程量洗的索混赔④各末种额产外的搅实验扶和检宾查费稠用偿六付；⑤工字程质层量要戚求的膀变更钟引起梦的索揪赔；⑥关钱于变移更命匆令有己效期徐引起际的索呀赔或危拒绝揉；⑦指丸定分滴包商抛违约忙或延夸误造乘成的典索赔乎。3、关燥于价训款方尸面的浅索赔①关蔬于价橡格调凉整方两面的越索赔秩；②关胜于货馆币贬疏值和泼严重懒经济者失调嘴导致此的索绢赔；③关抗于价或款方具面的揉索赔餐。4、关刘于工申期方纤面的谢索赔①关秒于延肆展工共期的揪索赔持；②关欧于延果误产捡生损梢失的矮索赔失；③赶乳工费灭的索吸赔。5、特衡殊风残险和腔不可机抗拒哨灾害嗓的索税赔①特输殊风焰险的醋索赔妨。②人跪力不歇可抗茶拒的园灾害渡索赔折。6、工拒程暂妨停、加中止父合同互的索注赔7、财盒务费贤用补四偿的钉索赔三如、建扶设工栗程索酿赔的绢依据⑴合柴同文坐件：器是索钢赔的侧最主军要依积据①本闪合同棉协议童书②中赤标通猪知书③投钻标书罗及附脊件④本衫合同辩专用哀条款⑤本萍合同蔬通用完条款⑥标榴准、堤规范沫及有互关技浪术文磁件⑦图祸纸⑧工滚程量萌清单⑨工糟程报头价单辰或预蠢算书⑵订立德合同夹所依乓据的饰法律瓶法规⑶相哈关证栋据书证早、证色人证迈言、包物证窗、视责听材靠料、包被告革人供肆述和咳有关读当事借人供汁述、娇鉴定挡结论咽等等识。四挡、建种设工子程索混赔的倾程序1、索钞赔程木序⑴提晓出索秀赔要两求⑵报堪送索硬赔资圈料⑶工变程师品答复⑷工大程师窃逾期且答复陶后果⑸持互续索雨赔⑹工争程师号对索统赔的太答复唇，承锻包人痰或发包洲人不化能接依受，付即进议入仲累裁或聪诉讼真程序裙。2、索鹊赔文味件⑴总度述部狡分⑵论父证部颠分⑶索才赔款地项或昨工期茫计算脸部分⑷证从据部购分1.造成了实际损失；2.不属于承包商责任和风险；3.按规定的程序、时间提交报告合同文件工程变更价格变化工期变化特殊风险合同文件法律法规相关证据索赔原因成立条件索赔分类索赔依据索赔程序索赔要求索赔报告答复持续索赔仲裁、诉讼⑴发切包人舍违约弦。⑵合茅同错很误。⑶合搞同变爪更。⑷工兔程环招境变沸化。⑸不毁可抗贡力因微素。工程勉价款捡变更独及索避赔一、蜓工程将价款拴变更泄的确它定顺偿序合同邮中的雁综合赌单价忘因工公程量定变更每需要习调整迁时，纯除合抗同约忙定的俯外，殊应按坊照下年列办纳法确浅定：⑴工笔程量桂清单狠漏项扒或设坛计变妥更引绪起的开新的泛工程掩量清云单项哗目，揭其综肉合单泪价由彼承包匠商提矩出，伙经发写包人瞒确认吸后作珍为结升算依竿据；⑵由梳于工史程量宗清单览的工倾程数甩量有武误或蚀设计素变更衰引起到的工填程量帅增减杂，属封于合诸同约唯定幅店度以疑内的逃，应呜执行瓶原有扯的综梦合单拿价；狭属于催合同咐约定猛幅度苹以外月的，璃其增文加部骨分的射工程剖量或厅减少揉后剩灰余部泳分的坟工程馅量的陆综合述单价阿应由厉承包史人提炸出，境经发埋包人向认可灭后作攻为结毅算依拥据。二称、工断程价敏款变姓更的篮确定扎方法1、我散国现篮行工料程变态更价固款的谋确定招方法⑴合士同中混已有殃适用并于变郊更工在程的标价格望的，责按合功同已皮有的男价格易变更国合同像价款稻；⑵合贫同中歼只有嚼类似愈于变隙更工县程的龄价格菜，可怪以参狗照类糟似价先格变蜂更合盲同价妥款；⑶合肺同中愧没有简适用贡或者味类似邪于变序更工友程的惹价格彼，由欲承包喉人提倦出适件当的挖变更赌价格迎，冤经工队程师坛确认狮有执双行；2、FI育DI钻C合同南条件估下工锋程变好更的涌估价⑴第叙一种历情况①如菌果此秆项工侦作实结际测临量的陪工程袍量比属工程烦量表厨或其气他报缩慧表中替规定庙的工搭程量案变动祝大于10习%；②工采程量叉的变趴化与离该项施工作坡规定义的费商率乘烦积超煮过了毒中标锐后的丛合同元金额俊的0.足01匆%；③由轮此工丽程量魄变化叠直接匆造成边该项谊工作贯单位紧成本著的变演动超趟过1%；④该脏项工妥作不亲是合翅同中里规定挑的“炊固定蚁费率薯项目姑”。⑵第耀二种石情况①此尼项工聚作是价依据潜变更崇与调兼整的征指示左进行欢的；②合悬同没吓有规们定此览项工询作的酸费率移或者俗价格掀；③由羞于该灰项工绘作与掀合同袭中的栏任何蔬工作展没有算类似加的性杜质或孟不在罗类似岂条件阀下进戴行，白故没渴有一奖个规栽定的慌费率跃或价决格使澡用。成本控制

变更程序工程变更价款确定程序确定方法漏新误增减承包人提出综合单价发包人确认小于合同约定幅度增部减后余部原工程量执行原合同单价是否成本控制

合同工程变更价款确定程序确定方法合同中有无适用的类似的直接用无有示范文本FIDIC采用协调价两种情况参照用三、恭索赔爸费用穿的组修成1、人娃工费2、材匙料费3、施难工机道械使驰用费4、分悉包费5、现愧场管机理费6、利躺息7、总讽部（紧企业剖）管眠理费8、利址润对于帖索赔贼中的毯人工冻费而西言，当人工灿费包俯括：①完腰成合筋同之宜外的裳额外怜工作熄所花条费的驴人工粥费用富；②由咐于非尘承包钓商责降任的确工效连降低拨所增碗加的副费用劲；③超伸过法寄定工希作时拜间的婆加班缸劳动袭；④法破定人保工工傅资增盛长以志及非朗承包斧商责睡任工捉程延谢期所童增加挎的人娃工费运和工出资上姜涨费吗等。①由炸于索巴赔事纸项材挺料实搬际用脑量超搁过计赵划用它量而深增加京的材谎料费队；②由喝于客党观原咬因材落料价恳格大裙幅度准上涨胖；③因狠非承产包商由责任堡工程篮延期培导致龟材料鬼价格羽上涨乓和超迅期储筛存费吵用。材料读费用姻中包勒括运辫输费哥、仓背储费台以及巡寿合理筝的损喘耗。如果诉由于页承包银商管硬理不员善，混造成附材料贝损坏伙损失嘉，则搬不能喂列入胖索赔黑计价给。①由特于完坦成额恒外的脆工作芝增加观的机哭械使完用费寄；②非辽承包衬商的弟责任腥工效付降低犁增加染的机窑械使夹用费衡；③由缎于业骂主或竖者监泼理工位程师适原因睬导致临机械坐停工辞的窝程工费珠。指分棋包商没的索修赔，薪一般峡也包莫括人靠工、奸材料稠、机怖械使扣用费请的索浊赔，词分包遥商的愚索赔胖应如雨数列舌入总悉承包计商的掠索赔予款总始额内棕。索赔菜款中总的现摊场管串理费油是指品承包雨善完柔成额逢外的料工作轰，、惕索赔械事项铅工作誉以及炊工期持延长汽时间捷的现段场管搭理费眼，包毕括管峰理人溪员的爆工资滴、办猴公、亚通讯快、交姥通费拣等。通常椒发生滩在以妨下情岗况：拖期茄付款址利息扎；由桂于工咐程变旧更和牙工程延期粒增加红投资缴的利盗息；锯索赔芬款的虎利息兵；错误辟扣款之的利声息。是指陆工程亡延期模停工巴期间短所增板加的窗管理愤费。较包括傲总部竖职工竟工资符、办旷公大御楼、赞办公扯用品权、财吨务管泥理、隐通讯迅设施水以及纹总部绵领导茂人员乌赴工钥地检再查指秀导工路作等耐开支息。一般泉来说览，由午于工物程范抛围变被更、酿文件潜有缺镇陷或株技术米性错裕误、酒业主怨未能取提供锻现场肺引起宴的索遮赔，狗承包乘商可昼以列胀入利予润。漆但对织于工班程暂拦停的鸭索赔米，由宗于利辨润通勾常包总括在钱每项效实施漏工程来内容业的价税格之钓内，朋一般情监理祸工程祸师很仿难同砖意在格工程蚁暂停镰的费晕用索毙赔中落加进次利润曾损失横。央索赔镜中的艰利润惑通常兰情况顿下与秆原报期价单众中的约利润辈百分场比保福持一职致。四夏、索无赔费估用的董计算1、实萝际费华用法是计更算工增程索勿赔费赔用最形常用踢的一盘种方睡法，郑其计秩算原久则是句以承宋包商舒为某掏项工问作所械支付依的实撇际开汽支为插依据苗，向册业主崇要求戚费用史补偿别。实际揪费用昆法在龙计算形时，蓝在直件接费杨的额殿外费们用部朗分的躬基础释上，腊在加仆上应退得的浮间接利费和嫌利润愚，即碧是承扣包商社应得殿的金课额。肯由于乳实际颈费用晓法所漆依据俭的是索实际档发生妨的成弹本记疯录或寻单据戴，因而体，在兼施工侍过程惕中，系统阴而准伏确的卖积累撞记录夕资料温是非徒常重冲要的婶。2、总钳费用宗法当多将次发孙生索伐赔事亲件以抽后，胡重新雕计算患该工塞程的担实际商总费葡用，禁实际述总费酿用减妇去报零价时画的估打算总渣费用尤，即躬为索潜赔金惠额，拢即：索赔凭金额=实际高总费惩用—投标界报价管总费丹用在实盖际工菊作中趁有的陈不采腥用这吴种方定法，怖主要违原因员在于薪实际国发生灿的总民费用圾中可咳能包质含了末承包禁商的朴原因烘，如驼施工脖组织升不善味而增债加的贼费用预等。3、修龟正的穿总费封用法在总安费用龟计算广的原怎则上乏，去殊掉一咬些不愁合理些的因弄素：①将咽计算聪索赔兄款的般时间逐段局鲁限于恒受到德外界就影响累的时额间，逼而不涨是整禾个施筋工工添期；②只侄计算陪受影标响的缸时间步段内匙的某疤项工心作所勇受影味响的疫损失盐，而宣不是戒计算守该时始间段毁内所殿有施冬工工里作所此受的钉损失捧；③与扣该项攀工作卡无关嫂的费夕用不云列入阿总费俩用中六。对投洽标报凑价费先用重塌新进梢行核蚕算：惜接受坛影响息时间覆段内勤该项临工作趋的实婶际单谦价进头行核障算，职乘以梯实际蹄完成腥该项奴工作皆的工负程量池，得底出调续整后撞的报元价费讯用。索赔田金额=某项码工作爆调整尤后的臣实际徐总费惠用—该项龄工作雄的报汉价费倒用成本控制

变更索赔费用索赔费用组成索赔费用算法实际费用法总费用法修正总费用法(1)人工(2)材料(3)机械(4)分包(5)现场管理(6)利息(7)企业管理(8)利润第二汁节主施工素项目羞成本桂控制灶的基贸本方列法一、直施工暂成本嗽费用教的控材制方基法（一蔬）人蛇工费须的控殃制（二状）材贷料费居的控掠制1、材比料用汉量的反控制2、材爆料价零格的沸控制（三笨）机织械使适用费权的控趁制（四杜）构众件加唉工费道和分遗包工贿程费肢的控特制（五牌）施择工管择理费筋的控吴制（六滚）临宣时设芬施费窑的控皮制人工晒费的急控制给按照灰“量框价分溉离”详的原钓则进意行，网人工拆用工识数按姓照施庙工预茅算、从钢筋薯下料础单、捐模板坝量等生计算雕出的坑定额植人工上工日马，并偿考虑雀将安标全生应产、略文明呆施工拌及零约星用冶工按底定额卖工日泄的一畜定比蔑例（菠一般购为15宵%—头25耗%）综铜合确竭定，挖通过浪施工叠项目植经理垫部与欠作业抱队签鞠订的个劳务障合同遥进行锈控制。公路陵工程皆人工往费占慌总工秆程费肿用10葛-1符5%材料范用量赤的控蜓制应病在保鸦证符释合设钩计规开格和庄质量锣标准践的前脚提下辉，合肢理和犁节约偶使用脑材料行，通涂过定补额管即理、所计量掌管理须等手闲段以魂及施妥工质晒量控破制，抄避免财返工施等有之效控把制材腹料物警资的讽消耗州。具体灶方法浆有：计量纪控制定额航控制指标部控制以钱成代物谎，包另干控倦制材料塑价格及的控絮制主依要由和企业蒜材料驾采购筒部门固在采越购中导加以垂控制柳。由于牛材料蛾价格六是由状购买幕价、朱运杂之费、趁运输煎中的涨合理铺损耗川等所购组成嚼，因戚此控乓制材吨料价聋格主冠要是钳通过悉市场沾信息副、询稳价、冒运用仁竞争接机制业和合崖同手职段等度进行柄。公路演工程肤机械药费占监总工层程费乎用30鸡-3辛5%，由此返可见特机械日使用锣费在少施工淘项目鱼成本翠中占厘有较粥大比指重，湖应进崭行严枯格的哄控制驴。控制尽机械释使用乖费应乒在根姑据工搜程特计点和梁施工尸条件贴合理辛选择监、使胆用施灭工机会械设佳备的水前提裕下，孟控好制机交械台婆班数依量和胁台班尸单价扰。在市棚场经荷济条阶件下口，门丑窗、颜木制灾成品残、砼遥构件侮、金那属构村件的索加工距，以笨及打蚕桩、搅土方抚、吊问装、句装饰伯、屋吹面防豆水等忠专项煤工程育往往斜采用驶分包仿的形蛮式进腾行，袭在签废订分之包合野同时锤，一擦定要顿坚持“以送施工岭预算忘控制乔合同圾金额盖的原况则”，决哀不允请许合阴同金丽额超尿过施复工预掩算。施工尊管理诊费主要潜控制者措施止有：（1）根制据施漂工管槐理费喉占施心工项聪目计恼划成怖本的罗比重耻，确妹定施迷工管嚷理费兔总额侍；（2）在蓝施工缠项目妙经理罗的领尊导下枣，编沉制项逢目经痛理部化施工郊管理伤费总械额预异算作残为控瞎制管耳理费荣的依化据；（3）制料定施缘瑞工管轿理费浙开支哨范围竟和标越准，描落实悬各部辞门和翠岗位游的控蚁制责疾任；（4）制傲定并案严格率执行须施工茅管理没费的纳审批缩慧、报篮销程取序。施工肥现场录临时硬设施韵费的纸控制射有硬既手段谊和软但手段摆两个陡途径辽。所阁谓硬械手段隆主要甩是指基优化克施工帝技术毅方案楼、改画进施泪工方吃法、双控制垮施工缎规模珠以合冰理配分置施浙工现哗场临妈时设胖施；辱所谓障软手斑段主斧要是测指通娘过加口强管晌理、教克服割浪费架、提鸡高利钢用率卵来降卧低单竖位建堤筑产故品临沙时设贞施的捆数量勿和费弓用。二、统以施嘱工预麦算控绩制资贝源的嫩消耗资源因消耗挑数量右的货皆币表断现就啦是成皂本费押用。津因此脏，资秤源消神耗数变量的贼减少炸，就腐等于雪成本得费用俩的降步低；朱控制抄了资疤源消撒耗，偏也就政是控厨制了夫施工扭项目托成本班。以施环工预赶算控抖制资荣源消缝耗的味实施鞠步骤程和方夏法如山下：（1）在泳项目抛开工座以前吩，应靠根据晚施工刷图、雄施工蒜方案封和企寨业定权额编起制施厕工预霞算，故作为弱指导戒和管版理施债工的蛋依据尾。（2）对同施工饲班组柔的任地务安茅排，叛必须劈燕签发仔“施掏工任开务单轻”和遍“限第额领茧料单悬”，晶并向诊施工劳班组鸟进行朵技术幼交底（3）执笑行过脉程中爽，要赠求生屿产班唉组根西据实液际完男成的社工程点量和劈燕实耗哨人工承、实穗耗材厉料做样好原脚始记坟录，歪作为勿“施闸工任党务单冶”和而“限痛额领愚料单吧”结议算的例依据搭。（4）任豪务完滥成后桂，根督据回随收的闭“施中工任璃务单聚”和唱“限咏额领滔料单翁”进准行结乡丰算，岛并按渣照结任算内请容支胀付劳僻动报烘酬。三、黑建立邀资源沙耗用酿台帐些，实扯行资炮源消拍耗的抄中间疗控制资源库耗用博台帐祥主要呜包括人工纲耗用痕台帐、材料不耗用己台帐、结构择件耗糕用台狮帐、周转唐材料鼠使用愁台帐、机械沈使用丹台帐、临时删设施泄台帐等。（一秃）材瞧料耗涉用台陶帐的衡格式庭表5-粥2时间摘要水泥砂碎石砖年月32.5/t42.5/t52.5/t/t25/t40/t/千块施工图预算28050015014003001500235.5施工预算2704801301350290140022020085本月耗用3050——120——220——20086本月耗用1560——110——2503.2累计45110——230——4703.220087本月耗用1050401506022020.5累计55160403806069023.7（二笛）材茎料耗改用的猪中间早控制项目遵成本则员应港于每餐月初眉根据鞋材料架耗用士台帐财的记睁录，泡向项筛目经睛理和纽奉材料惜部门氏反馈静信息润，项外目经的理和锁材料纱部门括收到宿材料子耗用做的信锈息以宰后，丢应做脚好以贫下工其作：（1）根夺据本岩月材尖料耗脉用数络，联究系本热月实踪蝶际完帽成的卷工程模量，疾分析梦材料枪消耗过水平侧和节寨超原究因，球制定烈节约归使用摸材料筛的措构施，俊分别屑落实金到相口关人墨员和斩生产不班组版；（2）根桥据材盈料的肿尚可唇使用药数（膝施工驻预算值数减侨去累素计耗码用数货）,联系宝项目源施工糟的形瞒象进并度，画从总论量上轮控制奥今后帽的材做料消刃耗，全而且腔要保哥证有遥所节滨约。葵这是雄降低线材料榨成本炎的重灰要环铺节，戏也是工实现香施工部项目盗成本模控制乳目标少的关柔键。四、睁进行仅施工迹成本翠与进童度同犁步跟裙踪，赵控制淘分部岭分项澡工程蚀成本（一旱）横蜘道图鸦计划寸的施礼工成概本与宣进度挎同步旬跟踪宏控制诸图5-扭1（二傍）网竟络图榴计划敢的施上工成倦本与证进度地同步言跟踪金控制砌图5-临2进度续检查施工过程施工进度12345678910111213141516171819202122231233515C3章5C5浇0C2旷5C5闸0实际和进度烤前锋候线如扛下：1202468101214160246810121416354768910C2大51C4堡06C506C7另05C3城03C3雀02C1摄51C2己52C2种01C5哭53C3锹02C3之55五、桥坚持六现场缩慧管理斯标准突化，旱堵塞疑浪费离漏洞注意姐杜绝遇以下受情况绢：（1）材易料、非构件璃不按崇规定暴的地著点堆撑放，混造成昨二次男搬运甜，不辜仅浪短费人白力，址还会占造成钻材料搭、构复件在治搬运趴中的览损失踪蝶；（2）模嫩板及梳钢管秋脚手虹随便风堆放汤，甚守至放毁在路象边，鸦既影触响场符容整蚕洁，渐又容糊易在沟车辆挑通行背中造膛成损贼失；（3）任状意开婶挖道颠路又桂不采摆取措段施，塑造成宪交通世中断霜；（4）排袖水系饼统不胸畅，敢一遇凑下雨奶则现哭场积锡水严贷重，宾造成览电器们设备摧受潮熊容易锣触电阶，水抬泥变方质报蹦废；（5）不良遵守贪现场酿安全破操作午规程赵，容袍易发撤生工务伤、爷死亡世事故表或设晶备事角故；（6）忽涨视消符防工纠作和已设施业的检怨查。六、裁定期棵开展绩“三公同步僻”检茄查，呼防止弯项目傻成本携盈亏伶异常所谓脖“三稀同步匠”就脖是统计职核算滤、业确务核戚算和夺会计析核算的同督步。驳统计月核算青即产形值统铃计，葱业务址核算璃即人绣力资取源和肆物质主资源闭的消纱耗统刑计，闪会计锡核算地即成撞本会押计核利算。隆根据碑施工戏活动矛的经宰济规隶律，测这三碧者之抖间有彩着必祥然的两同步结关系符，具啊体表祖现为完成械多少也产值相，消效耗多现少资呼源，牵发生犁多少蜜成本，三绞者应移该同胆步。浑否则皂，施据工项核目成荐本就沃会出伪现盈骨亏异吼常。开展级“三解同步蝇”检锅查的目的，就垄在于俩查明谁不同肥步的眨原因原，纠俗正施方工项嘴目成宴本盈葬亏异诱常的骑偏差床。“三揭同步严”检制查的莲方法肌，可依以从覆以下爬二方迅面着伞手：（1）时间导上同疤步。即较产值璃统计它、资两源消刚耗统液计和点成本久核算利的时武间应额该统粥一。码根据拥建筑梅施工丑的特津点，称一般唉为上师月26日至冲本月25日。（2）分部伙分项宇工程介直接殖费的置同步。即奖产值肢统计隔是否吉与施萍工任是务单扣的实稳际工逗程量茫和形劈燕象进肤度相慌符；镇资源抽消耗竟统计泛是否所与施慨工任蔑务单昨的实良耗人专工和聋限额晓领料咱单的类实耗公材料傻相符划；机像械和迅周转穴材料誓的租浩赁费猜是否阻与施舞工任休务单区的施斤工时低间相栋符。丧如果缝不符炼，应伙查明疤原因呆，予指以纠撤正，蠢直到材同步严为止蛮。第三剧节筑施炎工项慨目成跨本核志算一、圣施工袄项目阁成本尝核算反的对基象、晶任务蝴与要方求（一袭）施舱工项智目成吃本核扣算的件对象施工敏项目堂成本膝核算借的对勤象，龙是指粥在计卸算施酿工成外本中枝，确县定归壤集和获分配省生产另费用误的具风体对躺象，犬即生律产费煌用承呜担的离客体删。确定焦施工胡项目招成本欧核算绪的对馋象是核归集习和分暴配生盗产费探用，寺正确忍计算