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文档简介

PAGEPAGE1设备巡回检查管理制度1.制度概述为了保障设备的正常运行、发挥最大价值，确保生产经营的顺畅和全面推进企业年度目标的实现，制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于本企业的所有设备，包括但不限于机械、电器、仪器仪表等各种设备。3.巡回检查职责和制度3.1责任部门设备管理部门是设备巡回检查的责任部门，具体职责如下：制定设备巡回检查计划并定期组织实施；统计设备巡回检查的结果，对设备状态进行评估；不定期对巡回检查过程中发现的问题进行汇总，对设备管理实施改进方案；制定设备巡回检查的相关制度和规章制度。3.2巡回检查周期设备的巡回检查周期按照不同类别、重要程度、生产周期制定巡回检查计划，同时应结合设备的运行情况和实际需要，定期进行调整。3.3巡回检查内容设备巡回检查内容应涵盖以下方面：检查设备的机械结构是否完好无损，检查连接螺栓和铆钉是否牢固；检查电气元件是否正常，是否存在老化、爆炸等现象；检查设备的气路、液压系统、润滑系统是否正常运行；检查设备的运动、传动是否平稳，是否存在异响、异味等现象；检查设备的使用环境是否符合要求，是否存在腐蚀、污染等现象；检查设备的安全保护装置是否完善、有效；检查设备的工作状态、机器人程序是否正常。3.4巡回检查记录和报告巡回检查时，设备管理部门应记录下设备当前的状态和发现的问题，建立设备档案。问题应立即上报，由设备管理部门进行分析和处理，制定解决方案。巡回检查结束后，设备管理部门应编制巡回检查报告，反馈巡回检查的结果，并提出设备管理改进建议。4.设备巡回检查考核设备巡回检查的考核应当从以下几个方面进行：巡回检查计划的执行情况；发现问题的数量以及问题的性质和处理情况；设备异常故障的处理效率和安全隐患的排除结果。设备管理部门应每月一次对设备巡回检查进行考核，考核结果作为设备管理人员考核的参考，考核结果的优异者应予以表彰，考核结果的较差者应进行更加具体的辅导和培训。5.后续处理设备巡回检查发现的问题和隐患，应立即安排人员进行维修和处理。对于严重问题和隐患，应当立即安排处理。同时，设备管理部门应当根据巡回检查结果制定改善计划，对设备管理进行持续改进。6.总结通过建立设备巡回检查管理制度，可以有效地提高设备的运行效率，保证设

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