质量技术、科技管理目标责任书

质量技术、科技治理目标责任书〔2023年度〕中铁工程工程经理部2023年十二月1乙方：XXXXX工程经理部为实现甲方2023年度质量技术、科技治理目标，依据国甲方对乙方下达2023年度质量技术、科技治理指标并签订本责任书。一、责任期限20231120231231二、责任目标1、质量业绩指标杜绝一般及以上质量事故。单位工程竣工交验一次合格率100%。QC成果不少于1项。用户满足度：8502、科技业绩指标科技降本增效收益率： 1%科研课题立项(省部级\集团\公司)： 1\2\2项工法编制〔可推国家省部集团： 1\1\1项专利申请〔制造有用型： 1\0项5〕集团级以上论文发表：66〕科技助推降本增效：≥27〕申报优秀施组\方案：≥18〕科技报道：≥19〕省部级科技成果鉴定：110〕科技进步奖〔省部集团级：1\111〕BIM1集团级以上BIM作品： 2项集团以上BIM科技竞赛： 1项14)1015〕签订责任状后15天内，上报各项指标实施工作打算〔如：科研课题争论会时间、资料预备、申报、过程验收等，报分公司质量技术部〕3、质量技术治理指标工程质量技术治理体系建设完善，职责分工明确、合理、可行，责任落实到人。确保公司三体系内部、外部审核通过。3〕3月底工程局部别与质量总监、工程总工完成年度质量治理、技术治理目标责任书签订，并定期考核，考核率100％。4〕2月底完成制定本体系人员的培训打算，12月底完成质量技术工程基层人员10020、法图集〔2023版》等标准实施率100％，达标率85％以上。分包质量治理协议签订率100%，考核率100%。7〕5万㎡以上工程部设置专职质量总监和独立质量治理部门，专职质量总监设置考核率100%，专职质量治理人员配置数量符合率100100％以上，考核率100％；工程必需配设技术人员、资料员、试验员和测量员，各岗位治理人员配置数量符合率100%；资料员、试验100％。连续贯彻公司质量技术核心制度，执行集团、公司质量技术标准化治理相关要求，执行率达100％，符合率到达75％以上。不得消灭被集团、公司重点监管工程。集团和公司2023年质量专项治理执行率100%，符合8030％。执行集团、公司、分公司2023年质量专项治理、分公司30％。方案编制及审批准时率100%，超过肯定规模的危急100%100%。业主对工程进展综合考核排名杜绝消灭后两名。面报道。14〕4月底完本钱工程绿色施工和降本增效技术的收集、整理和分析工作。15〕10月底将已完成的超高层施工工艺〔如大体积混凝土钢筋及混凝土施工技术、核心筒竖向与水平向钢筋预留工艺、超高层施工节拍及专业插入协作、施工电梯等〕进展总结。完成质量保修协议内容、工程质量保修金回收。〔〔质量检查员治理台账每月25日前发送至质量技术部吕明泽处，对无证人员有培训打算，并按打算进展落实。建立质量治理指标和技术治理指标动态治理打算台账，并分阶段将动态治理打算台账发送至质量技术部。4、科技治理指标工程质量技术治理体系中应有科技治理人员，职责分工明确、合理、可行，责任落实到人。每两个月进展一次科技总结。乙方的开工工程在开工之初，应准时上报《技术上报年度科技培训打算要求。依据甲方下发的工程定位筹划和科技目标制定科技治理〔工程、科研立项、优秀施组、方案、论文及工法、专利、科技报道等建立科技治理指标动态治理打算台账，并分阶段将动态治理打算台账发送至质量技术部甘英杰处。三、考核与奖惩年度质量业绩考核〔试行质量事故责任追究〔试行》对乙方实施责任追究，并扣除效益兑现的质量技术兑现。年度科技业绩考核集团[2023]32号及分公司《科技治理方法〔试行》实施奖惩四、附则制度升版时，适用版本。书终止，并不免除乙方在考核期内因违反国家法律法规和规流失而应担当的相应的经济、法律责任。任书拥