房地产项目成本过程控制培训课件

房地产项目成本过程控制如何将可控成本转化成责任成本Ruhejiangkekongchengbenzhuanhuachengzerenchengben房地产项目成本管理将成为企业未来的生命线根据上一次内容大家考虑下面二个问题1、成本控制的意义是什么？2、房地产项目成本构成中哪几项是可控的？1、成本控制的意义是什么？2、房地产项目成本构成中哪几项是可控的？1、成本控制的意义是什么？2、房地产项目成本构成中哪几项是可控的？1、成本控制的意义是什么？2、房地产项目成本构成中哪几项是可控的？工程、营销、管理加上财务不好控合理有效控制流失，为企业创造利润最大化房地产项目成本过程控制一、事前控制（一）决策成本控制（二）土地购买成本控制分析（三）立项成本控制（四）

规划和设计环节（五）招标选择施工承包单位阶段成本控制二、事中控制（一）

施工准备阶段成本控制（二）

材料及设备采购环节（三）

销售环节三、事后控制（一）工程预决算（二）物业管理成本四、小结例中标价511结算1183主要是通过签证和索赔。建设单位分管领导，懂工艺，又是内行人士。就尽可能在功能和使用上增加工程量或构件，满足交付使用时便于操作，减少人力，同时必须满足相应监测指标要求。令他满意，才能批准变更或签证，还经常出现一些成活后的变更和调整，这样又会出现更多的签证。因为能用道理和性能说服对方，所以便会做出很多的签证。即便是这样还经常得到表扬，好多地方比设计考虑的更实用，更能达到生产要求，设计经常召集聊城、滨州、东营来现场观摩。并轻松度过省级结算审计。重要性成本过程控制通俗讲,就是挣钱和花钱均在合理计划控制范围内，开源节流，争取利润最大化，把应挣的钱一分不少的挣到手。成本控制这项工作是全过程的管控，要求我们每位员工必须各负其责，全员进行,认认真真的经营好本岗位职责，要求全体员工必须有责任心、责任感、高尚的品德和良好的职业道德，有敬业精神和奉献精神，特别是集体观念，要把花出去和挣到的每分钱均当做是自己的钱，真正把老板赋予我们的责任做到位。深知把老板应赚的钱赚到手，并尽量通过我们的努力尽量的给老板减少投资成本，这是我们应尽的责任和义务。当一天和尚撞一天钟，撞就必须撞响，成本控制不欢迎做样子、摆架子，也不需要用多么美妙的语言汇报，应该真正拿出具有说服力的数据才是成绩。必须真刀真枪的去操作、去落实，只有全员携手并肩，目标一致，点点滴滴不放过，积少成多，滴水穿石，最终汇成大江大河，最终方能达到我们的目地。我引用一个教授的经典语言；用以上一级的组织目标为方向，用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。重要性成本控制程度，是一个企业的管理水平的体现，同样也是该企业员工素质的体现。到位、精细的成本控制有助于企业发展和壮大，它将成为今后房地产企业发展的主线和立足点。每个能够正常经营的企业都在考虑这个问题，也都在加强这方面的管理。我们同样在很早就意识到一点，具体体现为日常使用办公用品、特别是纸张用双面，小区公共用电采用节能和声光控开关，采购供应商时货比三家选择更适合于我们的供应商等等，都是在进行成本控制。企业要发展、要壮大就应该更有计划的合理挖掘潜力和资源，将各部门、各岗位的工作更有计划性，更有目标性的进行合理利用资源，将有限的资金发挥到最大作用。所以要想实现成本控制目标，必须建立健全合理、适用的制度和操作程序，用制度和程序来约束日常工作。确定一个更适合我们企业健康发展不可逾越的控制红线，人人遵守，用制度来管理工作，用程序来引导和约束操作者，只有这样目标方能达到。重要性一、事前控制

（一胆）、耀决策陶成本铲控制1、房巡寿地产键开发秤项目终要想趴达到汽良好袜的经拉济效批益和疼社会暑效益高，首棉先必互须进白行认倘真客兔观的恒正确呢决策壤。比筐如综滚合考钓虑市德场的圣形式颂和自耗身的叙实力另来确揭定开首发的乓土地枯，认拢真的雅进行殖成本闪核算棵。如阴果乐扣观评应估市淡场形谦势、飞没有现选择晴好开流发的的地段丢、没置有选商择好闭良好让开发储规划征方案陆，这庭些错益误的拣决策疏行为假都会华在很步大程挡度上奴导致疲开发充项目竖成本坚的大局量增迹加、峰最后刺反映盯在市第场行扒为上引的问软题就递是售拖出房融屋价宇格与肾投资驰成本止不成妻比率匀，就高是常漆说的拜亏本删和无南利。2、深刘度和朋广度在房其地产析的开介发中批，决谅策的敲深度孤和广而度会涨在很影大的牌程度桨上影烧响开峰发的钳成本呆。比澡如开切发决塌策者除没有杂进行矩投资臣成本党的合穷理估幅算、多没有陕进行远对于耻开发命地段棕的人散工、编建筑挽材料拐等深丝式入的堡调查纤，最偿后导鞋致人阿员工音资的练上涨统和建购设材逢料的置涨价狂。项项目前业期必偿须进支行宏妻观和施微观慌双重麦分析挤，用酸数据感和事隐实决露策，赚方能叶判断挽出真互实定塘论。例很多榆问题漫不能你只看由表面贩，很结多风锄险源鹊表面益伪装闹得非犁常好乎，到自真正矿实施窄时将谨会全捐部展昂现在云我们娘面前爽，我繁们只虫能被育动接族受，掌承受承一切赶压力论和损呢失。一块逮平整容的土豆地建筑友物基耗础暗渠债务滔纠纷直观湿看，但净地（二盯）、辩土地饰购买池成本旨控制狗分析在房敞地产纠的开狮发中饼，一句个重废要控道制成词本的倍环节尝就是瞒控制突土地怕购买塘的成愿本。滴在一疑个高吩地价挎购买扒下来俭的土训地上躬进行汤房地旨产的梢开发择，即拌便是播其它艰环节循做得腐非常娇好、姿严格按的控榆制了锡成本展，也帅不可警能获扩得非禽常大哑的收迅益和册成就煎。原欲因在灭于高粒地价歉必然世会带帅来高疮成本五，而身高成控本必秋然会垃带来码高房闹价、术而高胆房价到必然讽会带烧来滞开销的螺局面腿，导波致开引发项巴目成伶交量旨的下挤降和谱收回娱投资饿成本艰的缓白慢。（三均）、虚立项补成本芽控制立项浆环节刊的成溪本控呆制，语根据截项目漂开发耽方式滤的不惊同而通有所组区别裂。该菠环节闲由于万有国芝家多议项法绕规政橡策的键限制谁，运鲜作时负灵活恐度较抚小，拴基本杏原则扔是在俱国家形规定扶范围华内最贞大限扣度地招控制跑企业精的费陷用。（四楼）、乘规丢划和异设计丙环节规划狼环节或的成聋本控良制所刷占权浮重最件大，船具有柴“一厕锤定件音”肢的地摔位和浅作用牧：在法规划什环节录进行绪成本夺控制遭是实印现事茧前控撤制的兰关键辆，可顽以最春大限耽度的榜减少肺事后奥变动狗带来阻的成脉本。绪所以后该环抽节控猫制要觉点和墙控制误内容清相当赞复杂看，基惭本原僚则是剑，周超密规墨划，辜科学拆讨论摩，严晌格反吓复会津审和鼠评审惕。各论类评您审在仗该环盒节承同担重验要的踪蝶职能画和作攀用。乘方案意的选圆用和旱设备售选型黄、实护际调把研、侄数据肾分析映、环要境方虏案、搁建设书标准袖等因倘素均成应进未行成摸本分殖析。（四外）、琴规范划和阅设计介环节（一缓）、捐产品困定位心阶段窄（设泛计前婶期）喘是最祖关键伐的环安节；1、项缎目开略发前谅期的忠产品灶定位厨异常块重要摘，市傲场调挤研工刚作一俘定要疲做足稠、做宿细、睬做到喂位。2、如促果项煤目体续量过宝大，货尽量茧争取吨分期却报批独，以瞧便应押对市呆场变歪化。3、一魂旦项脆目开蔽始实薯施，宵首先陵确定酒业态浴、风币格、秩规模输、户膛型。肤我个恼人观绑点是创外观壁简洁漂大方钞、尽筝量避臂免利斜用外炎立面盒造型匠体现厅风格灶，利斜用建匠筑物仆颜色择和景斗观铺樱装及通道路勒打造炉小区怜风格熊是最仿好的秀选择群。拒铺绝对品产品违开发蔽定位简的随嫁意更录改，交这样途会给须后期赚产生才较多乐设计检变更机，同芽时会许增加滋投资高成本鱼和浪管费。4、公症司召术集工我程管序理部屑、销览售部继、市屿场拓富展部度、物川业公卧司等柴相关删部门义和领毛导对茎方案笛进行削一次沙会审仓，方构案确洽定后煎进行泪规划钉设计乘程序刑。我们泊遵循穴，不竟仅满数足让值客户泊满意粥，更极要让坛客户桑感动投，要羞为客扣户创造终身紧价值猫。（达从实痛用性浇、人限性化歼入手苦）（四丽）、兆规锁划和胶设计辜环节会审垫首先捏是结寺合地耕理位炼置，缓要确匪定符离合本侍地域恶购买乏力的吨产品嫁，户爬均面梢积多诉少合何适，细如何副增加畏购房浇者的泳欲望锯，尽日量增问加有臭效使摩用率刘。其扣次是牺如何画体现器房屋花卖点沫，让环有欲骆望的母人们唉看到冷能够落吸引抄眼球罚，将高良好还的卖怕点直卡观的态体现缘瑞出来嚼。其中汪包括狗：1、几岁室合织适，葛各占井比率持，几只卫合煤适各涝占比疗率。2、房蠢屋款啊式，死本人雁认为娇简洁彻、新醋颖、弹美观帜、大狐方，宇一切却要注农重于挎适用解性，复要以狡功能碎化、剩现代近化为纷着眼揭点。3、社妙会责亲任，侧目前臣大家握听说责不少垄关于樱外墙棒保温铁脱落永事故闭的消伶息或棉报道溪，如哥何打内造出备无危矛险源鞠的房进屋，绳这里响就是羽考虑它社会征责任略问题忍。所大以我处们就仆要考半虑如浓何克捷服这肃些不挤利因缓素和市质量吓通病事，避处免相降应危漏险源凳的存恶在，恼大力妻推广姨和宣滋传，畜增加纵社会朱知名召度，论增加妻卖点突。（四层）、吴规钟划和乌设计以环节（二懒）、消施工斤图设煮计1）、社规划哑方案伸经过竹政府码相关盆部门惑确认立通过贴后，哈选择成适合罚我们桶产品钓的设私计单竖位。2）、露在设农计时事主要尺把控侨以下关几个摘环节亩；A、控稻制单杰位工袍程的直钢材砍含量灵，在鹿规范掩允许傻的情换况下萝尽量倒选择穷高强惩钢筋挎，这屑样使丑用钢掩筋的晕规格吉小，遭能够挽有效忘地降抗低单沙位工罪程含米钢量海。B、控保制单挺位工返程砼错的含吓量，步在建里筑工页程造彼价中责较大火部分躁是砼泪构件傅的造棍价，械控制签构件挽截面洪大小讽也是族控制脖造价捕的主渣要环贼节。C、控句制结世构墙计体保黑温对互工程稿造价尺的影订响，线在选骗择保丹温材答料时悔，既渡要考附虑降缸低造孝价，松同时拴也要鼠考虑语社会爪责任弱，选傻择耐菠久并卫符合蕉要求进的保贺温材意料和觉与墙夜体的镇连接挎形式座，也厘是控刊制造雹价的凑重中他之重苍。D、建酒筑做址法的回选择非控制励，国腥家标溉准中汽每个岸分项掠工程她有很醋多做怜法选菌择，谜分高关中低弃多个独档次尼，我鸟们在喜选择猜时可剥取造捡价居泰中的慰做法赖，把笑建筑握物外剃观打逗造亮签丽，狂内部弟或其断他构央件做示法是浑次要购的。E、立惨面效鸟果简螺介大摸方，间减少壶异形甲造型块构件标。（五蛋）、内招变标选荒择施压工承百包单逢位阶镰段成月本控记制做好茂标前后成本询预测宰，科害学合拆理的宇计算书投标腥价格桂及投专标决压策，跟不要认一味炎的以殖低价遮中标搞来选衰择中偿标单念位，积如果茎低于喂成本牲价，愚势必阀造成岔承包末商的炊偷工撇减料资。因球此，监在投敏标报翠价时惧要认切真识叫别招丛标文翁件所撇涉及近的每嫁一个特经济籍条款后，了充解把凯握施觉工单对位的罗资信摇及履更约能丸力。第做好道标前借成本负预测棚和分践析，酷企业籍要根拜据市剥场行采情，荒不断辛收集丧、整要理、仁完善溜并符煮合本突企业他实际哄的内到部价孟格体设系，种为快累速准矿确的塞预测差标前没成本昼提供棵有力拼保证样。公干司要奴认真匠组织蓝对承层包单补位项蛇目部誓和公揉司相歼关部严门的诱有关矮人员窜进行滩合同泉交底址，通辱过不责同形光式的恨交底和，使泡项目孤部和理相关业管理查人员弓明确畏本施欢工合托同的监全部小相关械条款枕、内软容，谨明确斤控制冒重点员，找受出项结目管损理的汤盈利德点，撕减少腔项目皇亏损工，为元确保东按计靠划管削理打陈下坚仓实基狸础。投标愁单位权的选角择：棵必须哲考察距投标享单位倍的资法质、钢管理蛛水平穷、技童术力贤量、羡历史价施工电履约嘱记录桌、资陆金实赔力、覆合作烈经历鸟。特榜别是脂施工栗单位宽项目姿经理多和现扁场负嫁责人班等管里理人遣员均郊是重看点考吩察对降象，榨选择翠再好味的施判工企锯业，友不如举选择蹲一个撤好的乐施工挥项目稍管理投团队康，只杂有这困样才解能够染有效多地控碑制成骡本。二、帆事中收控制（过框程控她制）（一骂）、堡施瞧工准们备阶肃段成剃本控脑制根据掘设计洲图纸虫和有勇关技矮术资绘料，议结合劈燕本工冒程的拴实际亭，大另力开泡展新齐技术等、新跳工艺肆的应及用，寨制定榨出科鸭学先删进、雕经济化合理懂的施叨工方上案。（一散）、令施工雪图送昆审前糖审核嗓和图伶纸会晕审1、施播工图予审查却前，舌我们床可以帝任意醋改变峡设计梅，包估括户讽型、针尺寸谋、形辅状、柜外观削、高焦度等妇等，迅这时敏公司相召集兔工程控管理乞部、湖销售移部、略市场神拓展查部、奔审计嚼部、皂物业线公司复等相抹关部余门和轨领导牌参加滴的施窝工图绍设计益审查铲会，敌审查百确定昏后严驱禁更堆改。街购房始业主堡每个掉人均喉有不药同的魄想法垒，我侧们是扮不可拖能一绞一满税足的沿。设区计变尚更的伯出现僚会加番大成低本控肿制难本度，茅很有士可能伯增加虏投资弟的主短要原预因是占来自暗为满挣足变沿更要厅求而悉产生车的，叛并且现仍有威不满赠意的珠客户随。审腹查内磁容如促下：这个叔环节蜂非常新重要将，这驴是成井本控缠制设拿计阶参段最并后一衰个审垒核、学调整旺节点亩。（一绝）、刮施工躺准备悦阶段峡成本缝控制（1）、充工程烟管理迁部着甜重针肾对图宗纸与评规划卡的符肾合程歇度、赖结构滤、装泻饰、琴建筑否做法惕、基邮础、桂地基静处理跌、地深下地厚上关哥系、笼竖向霉高程佛、坐继标等抹等内箱容进霉行详语细审浪核，雕提出胃调整葱建议牌和更陪改方忙案，蜓并兼发顾如览何既闪满足垮要求提又能表降低限和节述约成赚本。能否劫在设士计规揉范允尾许的测情况营下提围高车手库顶杜标高伙，使激降雨平后车册库顶脚积水振迅速共顺利都渗透席干净裳，减请少车慨库渗狸漏和世绿化询苗木愉不好涌成活懒的缺金陷。（一爷）、龄施工姻准备丢阶段唐成本奏控制（2）、谱销售日部主劝要审后核户泄型、数洞口面位置壮、房周间尺件寸、房诚布局茅等，毛并提尼出相反关要尚求；（3）、错物业元公司肆要考描虑各奴种设罢施的叮配备陆、防省火防摔盗、素交通谅、环形境、笛等如短何体洲现便龄民和沟方便注管理溜。（4）、凡市场雷拓展狱部要以考虑失材料崭的适辛用性柱、耐心久型传，并劫要兼破顾成股本的挽控制往。（一杆）、评施工模准备然阶段幕成本抬控制2、施弱工图效会审扒，设蒙计施裂工图吐纸在奴政府精相关唇审查袍部门注审核辉确认乱后，嘱工程扔部门滋必须检详细晓审阅锡，并龟且召勾集监规理、鼠施工情多方芦审核泛，真畜正做铸到自款审、液互审水、交跪接审仅，尽造可能兴在施据工前阳发现毛问题淹，提骡前处拖理。多严禁醉在施更工过镜程中违无法骡进行球下道较工序投时，腐才提塘出变染更。峰发生后此类典变更惨，很拔可能饿出现很拆除俘或材忍料备危料的裕浪费脑，也洒是增惕加投旅资成揪本的彼重要资环节悔。（一刚）、夫施工胀准备礼阶段第成本怖控制另外罢在施限工图耍会审恒中明恶确建乡丰筑做顺法，负并形滔成书左面文建件确精认，仔施工志前做年好各奖方面裂的交疾底工扑作，液避免们或减辈少在吉施工盖过程暴中的驻错误傲。3、严火禁施颈工单嘱位因赛结构边复杂乖或分粪项工庭程利益润低嘴，向民建设博单位从申请熄变更坟。01工程管理部02销售部物业公司0304市场拓展部4市场拓展部审核3物业公司审核2销售部审核1工程管理部召集监理、施工进行审核审核冬程序先独穴立审役核，怒再进缴行联效合会吹审（一烂）、桃施工裤准备拢阶段欠成本纸控制4、如芽遇特插殊情膛况发准生设足计变招更时昆，工抄程管舌理部甲必须育汇总最应变敲更的秧资料裂，编为制应食变更裳的理叠由。护将汇殃总整剖理的穴变更染资料勾报分甚管副过总，足分管再副总懒召集泡公司萝总经默理参罗加的释专题恨办公凭会讨姻论审胞批，腾未经主审批巴确认帅的设食计变晃更一捷律不眼得进诱入施隶工程距序。5、严订禁以债现场沙签证宰形式稍代替泳变更土，现香场签桶证只既能用爬于单章位工澡程合匙同以抵外发厌生的帮人、悄材、绵机、斤费等胜费用铃的使禽用。（一按）、黄施工慎准备坡阶段哲成本宏控制（二待）、乎施工泪过程吗控制1、施炕工图慰纸完音善多最级审摩核制忌度，起避免言和尽齐量减提少差兆错，芒严格依控制杂设计灶变更敢的产厘生。2、严底格施期工过录程中光现场雀签证辛管理尘，如挣果发倡生时毒，必级须以冲书面欺形式加明确脊签证拼理由耳，工扒程施翅工内魂容，咱签证疏依据西或标店准，客最好钻提供眼签证誉标的缓物现凶场发拒生的淘实际俯环境本、照刊片、献说明纺资料俊等做育为签私证依受据，呀并对筝施工许过程榆做出易分析摔。在贩具备词以上窄条件妄后，锁方可每按照拐相关蹄规定退和程粉序进犬行现晒场签乐证的逝办理励。3、严家格控忍制材彻料的捞验收茫程序易，认爆真按狭照材厨料封牲存的溜样品挪进行度验收旷，并测及时同做好城材料退验收顿记录惹。（一就）、鸦施工钢准备层阶段锻成本巡寿控制4、现偿场工短程管显理人誉员的菌管理访也是支成本影控制详的重绸要环精节，本一是立坚持照严办匀验收岛和样卵板引烘路制款度。昨现场僻工程曾管理谢人员朴一定连要按部照验代收合眉格的广样板坛要求知施工携单位肌。严丽禁因进管理底人员赏责任龄心欠假缺，肠跟踪黎旁站汪验收娇不及痕时或讽是验姿收时滴要求输不严完格等躺管理资人员遵原因谣造成窝施工包部位简不合艘格或妻是存袖在工欠程缺汉陷，星严禁熊出现技理由净不充田分或煌是依赖据等冤资料浴不完品整的卷索赔锻、变俩更、蚀签证球的出库现。5、工登程的笛验收雷也是根成本直控制驴的重羞中之泥重，捎施工门过程病中一兼定要蹦严格歉要求蝇施工风单位惯，发解现问杆题，挂必须棉立即月制止灿和改向正。坝严禁辽带病汽工程班的存站在。救防止浆因工水程缺段陷处胡理产泻生变敌更或治签证探的出边现。（一编）、制施工租准备蒸阶段贼成本震控制6、合悉同签鲜订过义程的忌成本愁控制根据吃施工丧图纸请明确仁承包燃方式橡和施及工范侦围，副并且蕉要特饲别注拘意的疯是承李包范斑围，置本着专避免晒在施纸工过午程中浪发生该变更炒或签痕证，亲要尽灰量全替面的叔把合狂同相哪关条询款责叼任、窜义务吨、范求围明随确界书定。结算宅方式胖的明堵确，盈广泛岁采集迟当前食市场循承包百结算侧方式污信息伙，合坝理确挪定工护程结荐算方欠式。根据弹当前采市场践价格趣变化宽趋势骑，尽融可能取在签输订合皇同时篇固定即人材蜘机单朗价计狭取方糟式或值注明砖单价绳。并鸡且严莫格价智格调疤整程割序，侧尽量派做到将施工紧过程诊中不寇进行啄价格泻的调枪整。明确畅检查幼验收昆制度咱和程普序，袄特别哑是交兵房时活业主气提出孙问题验较多柱的一尝些质迈量缺稳陷更短要明么确注方明，痕减少杀合同设履行逝阻力版。明确激工程能缺陷吧责任粱期和个工程高质保蹦期的国区别颜，特够别是欧在质偶保期纱满前询的验茅收尤肝为重是要，靠如何勿对直菠观质复量缺握陷和膜潜在帅质量斑缺陷支的发装现和臣维修容。更嚷要明粱确在弯采取哥第三沉方维类修时蛛费用种支出绣的要替求和咳依据逃。人员拐管理举方面棒，约娱定对剖项目少经理宵、主顶要管若理人五员的奶管理响约束说措施器等等摩。（一鹿）、俊施工竭准备狂阶段锻成本辩控制7、施蚂工过甩程中鹿的合冠同履获约对俘成本课控制趟非常劲重要肤。公驴司有屡明确威规定史，合辞同履衣行按傍合同顶工程肢的承店包形围式，偷如果捏附加做施工贱、安姨装、刚调试地、试捐车等茶需通巧过现驻场操话作完垒成合挥同全签部内饥容的衫有工陪程部逐门负府责履幻玉行，胀凡供瘦货到哀现场法或施览工方杜自行莫运至粪现场怨的采校购、教供应地类合临同由隆市场阁拓展习部负队责履太行，叔其他语类合凭同分摆别有拖各自蜂主签驾部门滚履行衰。在魔合同甲履行炊的过料程中悲，监魔督、羊检查枝、沟准通、欢协调叮至关另重要酿，应冠在发剪现、漂发生品情况深前立初即告仙知对掘方，败要求田立即咐进行烤整改呆、纠骗偏。掘并做洪好相笔应依座据、篮证明顽、照顿片、恶影像惊等资民料的漂收集腾，确耳保后泛期的降可追签溯性筋。成膨本控赛制在线合同亏履行狼过程蔑中不慨简单百是任页务完筐成后趟检查浆有没籍有违反约，蠢他应屋该是吗在合复同履喉行过夫程中班如何汉监督庭检查拌尽量箱避免燥违约痛，如室果是摆出现肌违约喉我就皂罚款虹，这返样合金同仍悬然处等在违编约状心态下称，如揉何纠叙偏才裕是最宿根本烘的方趣法。宿干工功作一演定要厕全心篮全意辈的付臭出，概要兢别兢业暖业的承坚守它，浮升躁和站应付付是不尾可能亩做好僵成本凡控制掀的。（一梦）、世施工静准备朋阶段萌成本闷控制施工悠阶段固的成分本控共制非上常重余要，寺要想飘真正境完成葛好本恰职工疤作，阅让我谦想起忠一个救著名狡教授看的经之典语勺句。管理类是盯互出来爆的，麦技能贸是练歼出来影的，匠办法拒是想司出来扣的，抓潜力假是逼爽出来颈的。每位穿员工啦如果加都时鹅时想通着成你本控扶制，挡成本招控制梯是我驾应尽干的义隶务和笋责任火，在居工作缎中赋妨予足舅够的倚执行袍力和毫责任涝感，镜最后秋的效侨果一犁定是炒个满墓意的薪结果疼。如何鞠把本利职工化作做歼精、身做细姻是成介本控男制的揉重点予，所锻以要唐求每询个员用工认艇真领还会，忌认认苏真真急的干隶好本榆职工说作（二乓）、猜材料重及设茶备询伏定价栋环节材料河成本悟的控泰制包青括采包购材焦料的地质量铲和价友格，砌采购标定价尺时必界须封梦存材散料样送品，度以备垮后期肤进场棉时的安参照患验收绿，工办程施默工过通程中蒜要严省格通养过验淘收消桂除偷驻梁换籍柱、允以次伶充好森行为后的出决现。贤用于或工程茎的材做料必驾须质旗价相淘符。约大力扁推广邮使用杨新技凑术、腿新工洲艺、倍新材假料的牲运用梢。材酱料询逃、定丧价应弦引入黎市场海竞争安机制闲，真置正做专到货孔比三衬家，帮优中攀选优岸。在杰材料生定价分方面荣，一盼是尽间量在蛮合同玩签订搜时确厌认材租料价励格，雅减少摸后期乏定价剩的难冻度。振出现泰无法躲明确悦价格窜的材鼻料或征是新继型替炸代材吊料时心，尽船量遵同循招机标方鹅式确步定价例格。甲方役代购摊材料混应通逆过厂预家直素购或控厂家怒指定劳代理痰商处疑采购羞，减希少中鲁间环裙节。（二辜）、者销售乓环节主要露是推禽广和勿宣传冠、调境研费保用，郊如何真选择率适合倚我们馋的策懂划单长位，芦是控变制成钓本的命重要廊一步当。在脉推广兼过程昂中如核何找你出项撇目推告广亮拾点和漆宣传瞎素材找，对哨广大翻社会晕群体转进行悟耳闻踏目染混的灌淹输，夕主要迅靠选涌拔出纸的销晋售推恼广精眉英向西外传云播。欲销售纤环节兽的成腐本一龄般是错按比陶例控刺制，竞但是来，一逼旦制狼订了家费用订目标柿总额般，具总体的子单项湖支出秆就必菌须进赶行计玻划分倡解和准量化船，实增际推骗广宣杰传过期程中公要严唱格控辜制。杠宣传第过程康中走抄差异况化道猫路，加真正箩吸引山到有子购买悠欲望踪蝶的社加会群些体对至我们妇抱有教希望为，产差生购第买欲续望和直激情乓。三、狠事后顶控制（一功）、触工罚程预券（结巨）算工程尺预（增结）萍算环卸节的谱成本漏控制球，难葵点在虹于监累控信即息的讯及时抚性和键准确你性。残这些部信息潜可以桃来自辣合作量方、浇第三检方或理自己私的调存研，恨不论祝哪种渴方式皱都应窃该注询意严翻格按为程序朝进行断，防侦止出泄现不宪规范威、不些准确倒或不摄负责系的操活作，踢确保援信息捏的真行实性蜻、有训效性换。在再审核肾过程颜中主送要审钉核乙之方预极算内毯容与卷现场而实际撒符合裙度，杀先由蜂造价对差异乒大的汇项目疤（子瓜目）还开始姐。要扬特别格注意齐报价验拆分隶或更吃改以层及施咏工方糊法、斧报价嘉方式前不同颜会影完响造站价的生问题私。真拜正做鸣到公名平、馅公正办、合孝理的剧造价个数字讯依据浴。（一婚）揭、揉工程州预（吴结）勤算选择镇并委扫托造蛋价经弄验丰两富、扫职业双道德割良好淡、工故作能汗力强播的专跨业人课员，坦负责肃工程萍预（蛾结）扫算的督编制抬和审裤核工衡作。造价纠咨询同单位件提交旨完成坛的工醉程量掠计算葬书和加工程源结算冒初始彩资料岭后，碰审计恳部必炎须专犁人负睛责进肥行相横应钢协筋、仪砼、敲人工季等主森要含厨量及躲工程妖量的薯审核犹、复洲查工禁作，弟各项然审核推一定鬼要认摊真细链致，晶逐项葵进行更，严肃禁以剖点带曲面、逮估算美等现愚象。怖施工育过程据中根烧据相曲关部砖门反霞馈的柔信息太或提扯交的殖资料昏，要届严格打按照斧合同销中相割应条贩款约乘定的挺价差浑调整州方式创、方神法及嫁时跟占踪价贼格变第化情累况（某材料厦、人积工、伯费用境）虹，当福价格判出现射异常备波动券时，灵应立肚即与烫相关怀部门世通报视和沟佩通，敏要求摄相关秩合同蜓履行朝监督同部门由采取枕措施芦和对苏策，光进行粘限时本纠偏搬整改肝。现场福签证睁中，梅应严仙格审选核发亦生签张证费赶用的法原因碑和责溪任等僻依据嫌，审灵核签筝证的仇合理身性、衫必要序性、识完整躁性及放经济核性，隶严禁知不合野规签裳证的库出现苏。严格跑工程俩进度饭付款耽审核史程序叹，认极真审奇核相两应付盒款节沾点内雁实际吉完成检工程冒产值芹，真方正做们到每苦次付明款产独值依恋据公补平、承公正守、真柏实、诱有效辉。（二削）、架物渣业管骨理成音本物业匠管理稿方面无支出寻的费渴用主从要是惧管理算、经违营和远售后恳维修虾（主鹿要为陕公共英部位县）三貌个方博面。恩明确佣界定叔地产湖公司忆与物暑业公蚊司的仔权责揭关系萌，防此止因探权责插不清申给房姓地产判带来捧的额牲外成甚本。物业恳服务摘日常控管理报中，能如何鬼减少舍支出档是成护本控喜制的利主要会方向患，必麻须着鸽重于租节能搞降耗撇方面杂的管芽理。（二变）矩、脸物业诊管理逝成本一、倚物业动服务禁成本矩包括津：（1）管镇理服沫务人救员的恐工资杏、社邀会保恨险和附按规倡定提虾取的渠福利洁（2）物壶业共筒用部伙位、逃共用雷设施绍设备估的日店常运蒸行、斧维护它费用磨。狐（3）物险业管桐理区犬域清榆洁卫拆生费封用。右（4）物乌业管梨理区锤域绿艺化养炊护费莫用。旗（5）物妻业管堂理区嫁域秩贤序维盛护费末用。仰（6）办坝公费甲用。毙（7）物哗业服贩务企报业固屠定资蝇产折雾旧。亡（8）物赶业共桃用部矿位、挨共用季设施麦设备厚及公展众责刘任保椅险费懂用；特（9）经兴业主卧同意总的其春它费恢用。（二古）宰、溜物业午管理帅成本二、则主要意成本饺控制料要点（一沙）、阻固定成本才费用布管理。物斧业管娇理企卫业的何性质肤决定窝了物锁业管存理企肾业成财本费捉用，牢主要森是人块力资利源成德本费缓用支驴出。钓（象二）想、管猪理费绵用。样主要旦指的烛是招伙待费蛛和设勾备、秧器具记、工娘具购旷置及哈折旧具费。配（蔬三）区、变遭动成缺本。册在物乔业管策理企促业成钩本核言算中坟，变缎动成调本占头的比武例最屿大，秤主要那是基斑层服涝务人暂员的组工资决。可廊以从理两个口方面号入手望：1、科矩学、宵合理熟地制删定基安层单省位的嗓用人骆编制扮。2、向水科学淹管理饮要效胳益。雕物业拿管理食行业嗽涉及羽的面致很广阻，合食理地苦使用希资源幸，充检分利级用智粗能化惨、现雨代化次和高疯科技蹲手段伴减少识人力悄，实决现节是能降呈耗。（二吴）着、肆物业比管理阶成本（四社）、节能龄降耗。节能谦降耗在物体业管舟理行惨业主舌要体竞现在衰三个塔方面猪：1、大明力推脆广智闸能化线、现特代化般设备覆减少海人力奏资本耕。2、公冷共用迈电的苗节能盛降耗趁。3、电述梯用驶电的舒节能坝降耗臂。问如：救绿化挽采用井滴灌边节水护和围蒙绕女密性、暮儿童我、老左人从稼事一丸些经诵营销右售类黎活动块增加封收入苹等等选。总之靠，开流源节昌流是宝物业怎控制也成本肥的最塞佳方暗法，柏开源河可以谋增加谦经济忌收入稿冲减雹管理骗成本影，节示流是北降低悄成本欣的管宣理措及施。邀希望周今后锦开动鄙脑筋矛，拓厅宽思奋维，鼓合理禽利用京资源惜和现