工程质量、安全、造价和进度管控情况说明全

工程质量、安全、造价和进度管控情况说明一、质量管理规定1、工程质量管理实行“质量第一,预防为主”的方针。2、工程质量管理实行“计划,执行,检查,处理”(PDCA)循环工作方法,不断改进过程控制。3、坚决不违反工程建设强制性标准,降低工程质量。4、在施工过程中配合监理单位按照合同规定和规范的要求进行工程监督管理。5、配合监理单位切实履行对材料,设备用于工程前进行复检审查的情况。6、配合监理单位切实履行见证取样、旁站等质量监督实施情况。7、对监理单位发现的问题及时进行整改，出现质量事故及时处理。8、项目部管理人员、施工人员配备到位，证件齐全。9、严格按照国家现行相关法律、法规、标准和规范以及审查通过的施工组织设计或施工方案进行施工。10、严格执行工序交接"三检"制度。11、严格执行隐蔽工程检查验收制度。12、严格执行施工设计变更和工程变更审批管理程序。13、严格执行工程竣工验收程序。14、做好施工技术资料的收集和整理，档案管理等工作。二、安全文明施工管理规定1、坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。2、做好以下施工安全工作：①组织员工认真学习安全生产法律法规、标准规范、规章制度及操作规程。②建立安全生产投入管理制度。③建立特种作业人员持证上岗制度。④建立安全用电管理制度。⑤建立施工安全技术交底制度，尤其是夏季作业主要做好防触电、防雷、防火、防滑、防洪、防高温等举措。⑥做好“三宝、四口及五临边”的安全防护工作，合理设置安全警示标志。⑦建立施工现场安全检查制度，包括定期安全检查、季节性和节假日前后的安全检查。3、做好以下文明施工工作：①施工现场显著位置要按标准化要求及时设立明显的各种标牌、警示牌等。②按照施工组织设计架设用电线路、用电设施，严禁任意拉线接电。③保持施工现场道路及排水系统的通畅，管线路布局规范合理，机械设备停放整齐，对施工垃圾及时处理，保持现场清洁；④定期对安全设施和劳动保护用具进行检查维护，及时清除隐患；⑤保持施工现场及生活区的环境卫生，采取有效措施防止疾病传播，保护现场人员健康；⑥按照《中华人民共和国消防法》的规定建立施工现场防火管理制度，布置消防设施。⑦施工垃圾在完工后及时清扫，按指定地点弃置或掩埋，废弃的砂、石、土运至规定的专门存放地堆放。⑧严禁在施工现场焚烧会产生有毒、有害烟尘和恶臭的物质；⑨施工产生的污水，要经沉淀池沉淀后回收利用或者排放；三、造价管理规定1、成本管理的基本原则：以市场需求为导向、保证质量为前提，过程控制为环节、规范操作为手段，提高经济效益为目的。2、成本监控的任务：遵守国家有关法规政策，落实成本岗位责任制，完善成本管理基础，形成有效的成本监控系统，努力降低成本，提高经济效益。3、编制经济合理的目标成本计划，分解成本控制指标，提出控制要点。4、建立健全施工队伍档案。5、严禁转包及违法分包工程项目。6、选择合理的施工方案，优化施工组织设计。严格按照审批通过的方案进行施工。7、跟踪、落实项目成本计划及其执行情况，分析、总结项目成本控制情况，做好项目操作过程中的成本控制工作。8、现场签证应严格按照相关管理规定执行，签证内容、原因、工程量必须清楚明了，对工程量、单价、用工量严格把关，反复对照合同及有关文件规定慎重处理。9、严格按照工程相关规定、程序进行工程进度款的支付审批工作。10、工程竣工移交后，及时与建设单位签订《保修协议书》，明确施工单位的保修范围、保修责任(包括验收后出现的质量问题的保修责任的约定)及处罚措施等。四、进度管理规定1、检查进场的人员、材料、设备的规格与数量是否满足施工进度的要求2、依据合同和施工图编制施工进度计划。3、上报施工进度计划，检查进场的人员、材料、设备的规格与数量是否满足施工进度的要求，进度计划保证措施是否得当。4、及时协调工程建设各方关系，定期检查、监督、考核进度计划执行情况，特别是关键线路的进度控制，采取有效措施实现工期目标。5、依据国家相关法律法规、规范标准进行工程施工进度管理。6、积极为施工创造良好的外界条件，减少外界因素对工程进度的影响，做好“三通一平”工作，