房地产开发项目设计管理流程

机密文件，请妥善保存卓有识度圆融会通

2023年8月18日设计管理流程我们研发的操作系统及创新资源配置

项目决策

项目策划

设计管理

工程管理

销售管理

客户管理产品定位产品实现产品生产产品设计客户开发产出控制投入控制运营管理管理链：组织管控系统价值链：项目运营系统供应链：外包管理系统成果评审合同管理外包工作计划招投标管理架构管理计划管理成本管理执行力管理（基础）（平台）（手段）外包工作任务书作为一个复杂的系统，房地产开发需要各专业的有效链接和配合。基于此理解，我们研发了以管控连、价值链和供应链为三条主线的房地产企业操作系统。目录一概述1、关于设计的理解设计是一个过程，从技术角度看，它是开发项目的产品从概念状态到可实施程度的逐步深入的过程；从市场角度看，它是产品的内容与客户的需求逐步明晰并高度对应的过程；从经济角度看，它是产品的建造成本从估算到实际预算的逐步明确和细化的过程。设计是一个由浅入深、由抽象到具象的过程。市场、成本、技术一概述2、设计管理的三个维度所以，在设计管理过程中，我们要时刻围绕着这三个角度去组织工作。必须充分重视市场、技术和成本的关系，在设计的每个阶段都要通过市场、成本、技术三个维度去管理，遵循“以市场为依据，以成本为准则、以技术为实现”的设计管理原则。设计过程管理的三个维度市场技术造价一概述3、设计管理过程的五个阶段我们通常把设计管理过程分为五个阶段，即：若按专业划分，还可分为建筑设计、景观设计、外管线设计、消防设计、人防设计、装饰装修设计等。概念设计阶段规划方案设计阶段初步设计阶段施工图设计阶段设计跟踪服务阶段一概述4、设计管理的三个关键点设计管理过程的三个关键点：设计合同设计任务书设计成果优化评审设计管理的三个关键点一开概述5、各颠阶段纳设计件任务调书设计任务书规划方案设计任务书概念设计任务书扩初设计任务书施工图设计任务书景观设计任务书装修设计任务书设计任务书开发育商要照求通毒过设虚计任鲜务书预将市迁场、观经济喇及技帖术要过求准油确的坑传递需给设岛计人在员，妹设计浙成果衡必须姜满足一蛋概述6、设誉计各阶段饶成本免控制设计甚阶段成本祝控制绕控制扔什么勾？不但弟要控散制设蝇计费，更重要经的是绑控制享建造咸类（谁造价亿）成闯本一苗概述7、设采计管菊理过奋程中浑的限服额设房诚计设计充全过句程实乌施限能额设欢计概念逼设计乐阶段绍实施译限额墙设计妨是设武计阶什段成跃本控督制的汪核心伤基础信息反馈成果评审更新深化条件初定（调整）概念急设计链是设剃计阶俱段的岁初始一减概述8、设巧计管谋理过室程中融的图珠纸优蛋化图纸盏优化进是设炮计阶帽段成透本控掩制的筋重要凭技术足手段贝，必丑不可少的仁环节规划指标、产品类型及配比、配套方案等方案阶段：户型优化、公摊面积、公共空间等初步设计：机电设备系统、结构方案、建造标准等施工图：结构体系、使用空间、结构与建筑匹配及图纸错漏碰缺等概念阶段：方案阶段：初步阶段：施工图阶段：成本蕉估算成本煤测算成本脊概算成本索预算一亏概述9、各砌阶段彻设计蒜评审设计胸评审扣是依毒据设欺计任涂务书捞从市夸场、课经济确、技模术三钉个维在度对魄设计座成果秃的审柱核，设计琴评审纳是设提计管详理中伤必不哀可少闸的重申要环解节是塑保证裤设计鹅质量脉的重精要手赴段市场成本技术设计评审一葬概述10、回臭顾与豆小结一个窍门：借力蠢外脑（方喜案招常标拳专本家评员审）两个凤环节三个绵维度设计任务书设计成果评审技术成本市场目录二窝流程幸相关鞋说明1、流杠程的古目的映及适愧用范摘围流程绑的目袖的把控常全程阿设计轿工作搂，建缘瑞立规出范的长流程留、科旬学的赞方法回和系鸦统的傲资源。流程的适碌用范识围公司化意向矩开发钞项目缎或签才订土屡地转数让协尼议项凑目，圣从获叨取项打目土迁地信棵息到回项目角竣工稠这一图过程户中各吼环节芹的建概筑、功装饰请、景既观设捷计工盟作。二匠流程火相关债说明2、相雕关定畏义独立卖场在待售项目建筑物以外设立的销售大厅、示范单位等销售场所。在待售项目建筑物内设立的销售大厅、示范单位等销售场所。现楼卖场对已获得开发权新项目的规划设计及技术经济指标，进行初步优化、确认的设计阶段。概念设计阶段方案设计阶段对项目的规划、建筑单体进行方案确认的设计阶段。对建筑的基础、结构和设备进行实施方案设计的阶段。初步设计阶段进行施工用图纸的设计阶段。施工图设计阶段二港流程洞相关结说明3、流森程关声系一级升流程《设计枣管理裁流程》二级流程关联流程（1）《概念设计管理流程》（2）《方案设计管理流程》（3）《初步设计管理流程》（4）《施工图设计管理流程》（5）《景观设计管理流程》（6）《装饰设计管理流程》（7）《区内管网设计管理流程》（8）《设计委托招标流程》（9）《景观施工阶段管理流程》（10）《装饰工程管理流程》（1）《外包管理流程》（2）《项目策划管理流程》（3）《设计变更管理流程》（4）《材设选型选样管理流程》二养流程欣相关生说明3、流毅程关润系支持性文件（1）《设计评审工作规范》（2）《方案设计文件编制深度指引》（3）《方案设计优化规范》（4）《方案设计审图要点》（5）《初步设计文件编制深度指引（样本）》（6）《初步设计评审要点》（7）《初步设计送审规范》（8）《结构设计优化管理规范》（9）《施工图出图成果标准》（10）《施工图审图要点》（11）《施工图设计评审作业指引（建筑专业）》（12）《施工图设计评审作业指引（电气、给排水、暖通、结构专业）》（13）《地质勘察要求及地质资料审查作业指引》（14）《装饰工程质量要求标准》二秘流程遥相关巨说明3、流谈程关驰系流程输入文件流程输出文件（1）《概念设计任务书》（2）《规划方案设计任务书》（3）《施工图设计任务书》（4）《景观方案设计任务书》（5）《景观施工图设计任务书》（6）《产品建议书》（1）《概念设计评审表》（2）《方案设计评审表》（3）《施工图审查意见表》目录主办涌部门1、设你计管通理部彻门建筑毅设计制定建筑匪设计伶各阶嫂段《设计崭任务再书》；组织离额度份内设姓计供季方选醒择，专参与嫌额度业外设粗计供踏方选女择；组织《设计婶任务盘书》及设马计各剂阶段挡成果猴评审谎；现场昆施工母配合匆（设骆计跟螺踪服扁务）毅；提供议销售艳资料抖、销桌售合俘同所孟需的刻建筑胡图纸湾；提交装有效州的设叙计技打术经只济指帝标、朵设计碗方案芝、产览品参龟数及衔说明种；协助骄工程认管理鞭部门变（项性目部颤）进鸣行项拢目地裹质初扇勘、映详勘什，并烘向设党计单个位提讲供项硬目地凑质初含勘、依详勘报告泻；参与达建筑滤工程尸验收寇。主办卖部门1、设醒计管谁理部御门景观润设计制定堵景观傅设计父各阶懂段《设计岂任务自书》；组织肢额度阴内设执计供致方选孙择，疤参与耀额度盘外设绪计供干方选暖择；组织《设计盏任务峰书》及设毫计各吉阶段错成果樱评审煎；现场疏施工扑配合橡（设倦计跟著踪服劳务）般；提交阴有效愧的设孟计技控术经螺济指脂标、誓设计很方案宣、产牙品参悉数及属说明降；配合刻工程与管理讯部门鉴（项旧目部承）进爬行施德工工覆艺、质量夹管理仙；参与拣景观很工程荣验收制。主办厨部门1、设服计管苗理部费门装饰虽设计编制轰装饰《设计本任务维书》；组织寺额度殊内设隶计供球方选什择，闯参与饭额度色外设漠计供药方选打择；组织《设计叼任务泄书》及设侧计各剧阶段肉成果浆评审卡；配合今工程姨管理秤部门户（项准目部把）进行施工工艺和质渔量管介理；参与首装饰医工程项验收疮。主办杂部门2、管但网设腊计管涌理部猛门管网设计组织阶红线歉外各盾专业贩管线朋的接盟口情躺况调春查；组织废区内植管网荒综合顾及各进专业阴的规塘划方便案、幅施工塑图设错计。配合否部门3、采匹购管剪理部趋门组织研额度近外设记计供候方选萄择，鞭参与冈额度俘内设股计供衔方选炒择；配合智部门4、项惊目策塔划管陷理部遗门提供暑项目宅策划黎阶段在项目商基础报资料肢；提供《产品姓建议由书》；配合镰部门5、报沸批报速建管董理部门提供政府斤部门妻对设屋计方混案、浪初步渗设计塘、施娇工图痕设计孟的消殿防、盾环保、人棵防、规苏划的晴审批士意见。配合载部门5、成迟本管膀理部贞门提供蜂项目涝成本信估算纤、测归算、充概算抄及预湖算及隐相应怕的设鞠计阶除段的笑成本厨建议律；参与即各阶思段《设计顽任务豆书》及设径计成遥果的武评审毕；参与唐设计斧供方胡选择吩。估算、测算、概算、预算概念设计方案设计初步设计施工图设计配合浊部门6、工燃程管孝理部坑门（卧项目部）参与疾各阶哭段设饶计任律务书盯的编辆写；参与讲各阶贫段设跟计成尾果的超评审喇；提供恭现场值基础猴资料坦；负责储提交比符合忙条件云的销垄售大岗厅和峰样板梨间的零装修黑施工盛场地琴。配合佳部门7、营娃销管开理部税门参与混概念彼和方初案设俘计任航务书第的编必写；参与爷概念去和方菠案设宜计成醉果的绒评审誓；提供汤销售注包装《协办迎单》。配合鞠部门8、财级务管葛理部倚门根据个项目改论证撞中的厘项目唇成本胖估算你，协怀助提泳出初骨步造嗽价标常准建可议；协助渡提供《项目馆成本辛测算》及相罗应的《方案垄设计客阶段窗的成断本建德议》；协助关提供《项目饱成本耐概算》及相球应的《施工薯图设加计阶侦段的漂成本竞建议》。配合衔部门9、物无业公稀司参与朴各阶箱段设冰计任私务书队的编夕写；参与励各阶寨段设朱计成迁果的宴评审包。决策支部门重大意事项期评审金小组设计楚任务集书的阔确认居；设计广单位链入围物评审助确认君；设计揪合同结评审塘确认句（概佛念、煎方案功、扩逆初、踏施工嚼图、佛景观罪、卖艰场及羊样板醒间装膏修方曾案）另；设计应成果泥的评围审确冈认（骆概念辨、方益案、赏扩初供、施煌工图挡、景巴观、只卖场吉及样但板间析装修究方案信）；重大忌设计早调整妇（户南型、级规划豪等）躲；X万元乎以上蛮的单驴项设允计变伟更。目录四图流程岩操作的指引系统劲图四逮流程操作协指引操作刷指引目录初步设计阶段3概念设计阶段1方案设计阶段2施工图设计阶段4设计跟踪服务5四妇流程恐操作蛋指引1、概其念设讨计阶晕段概念设计阶段2）委托建筑概念设计的工作要点1）委托概念设计，签订设计合同4）成果评审3）委托景观概念设计的工作要点5）成本建议1、概们念设遵计阶捷段（1）委偷托概汽念设茄计，割签订设计柳合同根据缩慧项目锄策划义的成鉴果，长项目宫策划垫管理宪部门驴提交《产品故建议捕书》。成本疑管理朽部门窑与财稀务管玻理部跃门根胜据项妈目论叮证中闸的项倾目成驶本估始算，恰提出框初步仗造价清标准评建议湿。设计鉴管理甘部门艳根据《产品急建议功书》和初乞步造计价标缓准建短议完澡成委掀托概竹念设蝇计。1、概逮念设胳计阶山段（2）委托菊建筑拌概念尾设计困的工靠作要另点编制《概念顿设计闲任务俭书》，提衫出项剥目资源译分析、设迫计主绿题、梨物业吃发展参建议价及设当计成果澡要求。选择建筑冒概念笛设计稼供方估。组织易设计单位漂完成擦建筑恶概念命设计肌。《概念贤设计钞任务墓书（远样本浅）》《设计驳招标局管理乱流程》方案丝式招标柱、邀挣标、墨定向唇议标1、概秧念设都计阶超段（3）委终托景跌观概搅念设恒计的袜工作剃要点为确娘保景阅观设丹计与屠规划球设计棕、建槽筑单框体概魔念设计昌的理念增和风唉格保彼持一猪致，踢景观辣概念宽设计政与建寇筑概义念设舒计同暴时进祥行。选择景观危概念应设计爆供方絮。组织挺设计单位帜完成你景观捞概念绪设计宵。《设计鹿招标咽管理撕流程》1、概机念设有计阶昏段（4）成汽果评挺审设计秀管理崇部门休组织佣概念述设计店成果侄的评案审，忘评审锈的重买点否较符合误目标市场的需哄求，丧是否压满足技术方面糟要求亮，是辰否满喂足初童步造价标准鲁建议隔，是良否满唤足设服计任逼务书归的要册求；括详见《设计甲评审愚工作捡规范》及《概念掌设计吩评审木表》。《概念厚设计衬评审欧表》《设计躲评审嫂工作缸规范》法规困：规德范红孙线喜好们：个花人偏铲好两重猪性1、概挤念设共计阶剖段（5）成味果建议确定闸意向盲方案移后，盯成本哥管理钢部门跨与财帅务管谱理部合门再证次测梨算建著设造组价标征准，提出《规划彼方案液设计公阶段净的成吉本建割议》；概念设计叛阶段纸具体片工作趋内容翅详见《概念堡设计飞管理养流程》。《概念牢设计丝式管理保流程》四辞流程操作仗指引操作堂指引目录初步设计阶段3方案设计阶段2概念设计阶段1施工图设计阶段4设计跟踪服务5四拣流程倚操作咽指引2、方欲案设扁计阶磨段方案设计阶段2）规划方案及建筑单体方案设计-报审-报建1）选定设计单位，签订设计合同4）景观方案设计3）独立卖场方案设计5）区内管网方案设计2、方饺案设趟计阶层段（1）选门定设去计单丢位，定签订设计朋合同设计宫管理父部门游完成印以下工设计瓣准备专工作尽，工哄作要历点：根据咏提交悔的《建设抵用地孤规划桃许可搁证》、《产品骂建议熟书》、药概辞念设磨计结匪果、《规划挪方案衰设计吸阶段来的成壳本建插议》，组犹织编进制《规划校方案抓设计案任务违书》，内举容包谁括：败项目演资源有分析只、产廊品定壤位建印议、商概念阻设计昆成果插及方帮案设遍计的饶工作垃要求袜和成泽果要那求，浴并提宜交评候审。编制《设计无招标缓书》，提呢交评持审后如发标。组织荒投标挑方案树评审餐，主冠要内油容为芦：设餐计质羡量、馒设计惹周期摇、设屿计费微用。阻根据掠评审登结果被确定凳中标方案破。与中惕标单宾位签母订合以同，彼详见《规划钞设计行合同服样本》。《方案设计剥合同疗（样法本）》《规划祥方案纷设计毫任务幅书（画样本举）》《设计奋招标困管理概流程》2、方顷案设浪计阶霞段（2）规最划方凭案及正建筑裂单体充方案汤设计-报审-报建设计慢管理漫部门惯负责葡对中勉标方炕案进好行调去整组织叛设计臭单位宴按照鉴规划粥方案既设计科任务糊书的桥要求滔完成要规划拳方案湖的设旗计组织蜻各专房诚业部拣门和他外部障专家窄对规搏划方悬案评饥审，漆评审泄的流与程为狐：成唇果检猛验、松指标侵复核斗、设工计预泳审、拐设计拔评审筛会组织凶设计豪单位僻完成锣建筑钳单体晕方案组织捧建筑扰单体变设计日方案垄评审艺，详莲见《建筑误设计逗优化志规范》组织肢方案农报审组织修建贪性详质细规穷划设印计方钟案报敢建图组织元区内着管网场规划盗方案供设计配合盛报批煮报建制人员启进行搜方案贸报建忍。《方案阵设计敬评审晋表》《方案改设计巨审图建要点》《设计扭评审赢工作炊规范》《区内周管网壮设计繁管理步流程》《方案参设计都优化缴规范》2、方若案设主计阶富段（3）独格立卖位场方浸案设冶计营销支管理敏部门伪向设钩计管柳理部极门提霸交销宗售包艘装《协办米单》设计涨管理感部门跟编制《装饰法装修售设计派任务辫书》，提矛交评镇审选择降设计牧供方组织捉设计迈单位宋完成爱独立浆卖场止装修庙方案组织捐独立华卖场鞋装修伍方案当评审者工作《装饰缠设计倒管理当流程》2、方郊案设痰计阶椒段（4）景话观方税案设希计编制《景观羽方案势设计辰任务盖书》，提触交评世审选择倾设计炸供方尸，签庭订设汪计合摇同组织垄设计茫单位音完成爱景观婆方案组织晚景观简方案斗评审沾工作脂，详涉见《景观橡设计雹管理迎流程》《景观芒设计惹管理痒流程》《景观膀设计绣合同芹（样螺本）》《景观喜方案暖设计跑任务铸书（这样本莫）》2、方核案设成计阶爱段（5）区内连管网既方案贝设计组织库红线留外各蛛专业页管线股的接抚口情予况调舒查组织退各水峰、电据、气劈燕、热啊等专酱业的祥规划克方案旗设计抓，专紧项管糕线方牛案设窜计及亦管网民综合辫方案忠设计《区内快管网斗设计眠管理对流程》《方案洋设计墨管理季流程》四鼠流程操作街指引操作宣指引目录概念设计阶段1初步设计阶段3方案设计阶段2施工图设计阶段4设计跟踪服务5四惠流程赏操作群指引3、初娱步设锯计阶泼段初步设计阶段2）初步设计1）交工标准3）景观初步设计及下一阶段的成本建议3、初盛步设凉计阶妄段（1）交氧工标表准设计镰管理盏部门我依据姑方案挑设计源成果搞，会吓同成暮本、甲营销给、工岗程、卵招标正采购浆、报煤批报榆建、树物业脆管理卡等业趋务部优门，思进行《交工代标准》设计编制《交工捏标准》建议晕文件组织《交工榴标准》会签告审批3、初播步设垄计阶伶段（2）初放步设染计对于典采用无小高微层或委高层肝建筑婚的项牛目，舟首先虎要进提行建刃筑初叙步设某计,包括亡基础头方案络、结各构方枝案和颠设备月方案款等。肚设忧计管观理部坑门负桃责组裤织设衔计单总位完泄成建舱筑初知步设究计编制《初步谢设计予任务聚书》，提舟交评本审选择禁设计朗供方月，签百订合渣同组织纳设计缘瑞单位油进行瓣初步胆设计组织协各技户术专勒业和旱外部责专家规进行容初步趟设计找评审练，包居括建悉筑、先结构辨、水抚、电茂、暖饭通等勒专业杨进行艘技术客评审纱，同久时对袋照《方案尤设计施阶段臂的成懂本建刻议》，进皱行造仇价成歇本评德审根据辩评审躬结果冠对实揭施方难案进逃行方殊案优汗化，展重点剑：是熊否符佣合规钻划建照筑方披案，呜结构葱、建惭筑方唯案的跃优化哨，重丧点是蹈成本粉优化组织齿初步云设计站方案报审《结构移设计抵优化咱管理教规范》《初步塑设计页任务宪书》《初步书设计艰送审淘规范》《初步踏设计挎评审均规范》《设计澡评审样工作写规范》3、初佩步设诞计阶去段（3）景狡观初驳步设口计及耻下一升阶段捡的成准本建车议规模粒较大月的重呆要公板建、致组团品景观与项目前需进千行景宪观初烛步设游计，泡并由芦设计攻管理姨部门这组织本重大贡事项禾评审况小组葱对初冲步设棕计成惑果进誉行评缺审。带设计衔单位脂根据格评审靠意见绑对景趣观初词步设总计进变行修菠改完阳善。成本要管理茂部门象依据鲁提供防的建逐筑《实施银方案》，修奋正《项目恢成本剖测算》，完词成《项目蛋成本幅概算》，并傍编制《施工名图设棒计阶杰段的酱成本盐建议》。初步另设计易阶段器具体边工作眉内容杏详见《初步仙设计贤管理母流程》。《初步园设计绑管理腊流程》3、初强步设计计阶巧段（4）标稼准化景观、配套标准化工艺、做法标准化产品、部品标准化四疑流程操作父指引操作岸指引目录初步设计阶段3施工图设计阶段4方案设计阶段2概念设计阶段1设计跟踪服务5四耳流程下操作廉指引4、施对工图史设计容阶段施工图设计阶段2）施工图设计管理1）成本建议4）现楼卖场（样板间）的装饰施工图设计管理3）景观施工图设计管理5）区内管网施工图设计4、施碑工图唇设计剩阶段（1）成吃本建彼议报批档报建携人员恰提交同规划兔国土侨、消在防、拒环木保、份人防含部门候批文转，成啄本管城理部钢门提胖交《施工签图设营计阶还段的演成本少建议》。4、施堵工图妄设计现阶段（2）施糊工图裹设计婚管理设计姿管理眨部门温负责什组织吹设计去单位棚完成虚建筑眉施工哲图晋要汗点如翠下：编制《施工游图设惠计任貌务书》，施书工图根设计景任务元书应该枝包括对各员专业辩的技锡术要籍求、氧出图难深度勺及审痛图要幅点等内容膛。提交廉评审瓜后，尾确定糟施工凉图设号计供方；选择施工脖图设铜计单殿位，煌签订《施工吩图设狱计合希同》。《施工据图设任计任甘务书聪（样啄本）》《施工炸图出嫩图成跨果标廉准》《施工剩图设集计合月同（蜡样本匀）》4、施杆工图赚设计殃阶段（2）施艺工图想设计队管理组织酸设计单位塌完成鉴建筑述施工狡图。荒建筑斯施工广图可妨分“仰基础秧施工渡图”泄及“棋主体溪施工想图”拔两次鱼提交护，提快交时此间按趟合同子约定坏执行兰。详毫见《设计卸评审艘工作信规范》、《施工谊图审戒图规堡范》、《施工桌图设孟计评君审作扣业指器引（晚建筑售专业挎）》《施工共图设越计评芦审作饺业指穿引（键电气细、给久排水此、暖羊通、锅结构俊专业已）》和《施工次图审意查意塑见表》；组织禽建筑完施工拥图优么化评叨审，烈其内虏容应乱该包诱括：灾施工外图是级否反单映了凤建筑谁方案魂的意粘图；澡实施度方案宿是否临合理减；设逆计深淋度是箭否符佩合施暮工要列求等；主要僚材料梨设备授选型凶选样谨。《施工爸图设妻计管邀理流索程》《设计平评审睛工作塞规范》《施工撤图审仔图要慈点》《施工铸图审注查意况见表》《施工仙图设斧计评窃审作繁业指辣引（甩建筑客）》《施工纪图设振计评箭审作乱业指仍引（悟水电醒等）》4、施乎工图拥设计截阶段（3）景角观施领工图浸设计鸭管理设计舍管理僵部门慌负责凯组织手设计听单位作完成妖景观渗施工敏图设驳计编制《景观堂施工两图设思计任净务书》，提捡交评忠审后循，确喂定设薪计供梢方，胀详见《景观吗施工迈图设祖计任穷务书方样本》组织凯设计单位替完成脊施工隐图设浮计组织调对景胆观施刊工图睁进行枯评审审核爹后景狡观施犬工图允移交常项目公司《景观震设计膛管理逗流程》《景观布施工彻图设评计任酷务书惧（样抚本）》4、施敌工图高设计饺阶段（4）现膏楼卖洲场（游样板蒜间）织的装包饰施际工图右设计趟管理采用瓶现楼梦卖场扑（样旬板间券）的橡项目挑由设务计管刃理部星门负缺责在葱本阶句段进最行装坚饰施久工图狡设计编制《设计购任务古书》，选双择设津计供退方，伪签订门合同毕。详禁见《室内议装饰身设计拘合同跌样本》组织订设计谎单位且完成届现楼殊卖场荒（样劫板间折）方俯案设法计报总量经理将批准芝后，翠确定忆交楼雷标准愚设计消定板组织失设计导单位虚完成此现装眯饰设读计施服工图《装饰类设计季管理号流程》《室内胃装饰册设计暖合同庆（样诉本）》4、施甜工图木设计坡阶段（5）区押内管蜓网施颂工图涨设计提交买管网蛙综合域方案叶图，则作为教各专应业配约套设崇计单分位（疲政府侦配套皆部门送）的低管线运施工降图设菠计依拒据。组织件给水缩慧、雨进污水葱、燃孙气、若热力蜓、电鞋力、鹿电讯更等各瞧专业餐管线稠的施世工图无设计递工作疑。委托免管网红综合社施工蛾图设栽计单势位，抄汇总闪各专新业管学线施订工图辰设计雪成果谊，以针及景袖观园脱林的讯施工吐图设皇计成涨果，瓦进行车管网杆综合坏施工毕图设矮计。按协调雪各专段业管纯线之参间的种路由码、埋注深、嚼交叉旨跨越孩、检肠查井粘避让扒、地封上构炒筑物固基础袜避让快等技享术协驻调及饮设计疮调整谢。完贿成管旦网综熔合施衬工图来设计名成果扑。组织安管网绍综合他施工驶图成服果向补各专嚷业管闪线设列计、闯施工翁单位肃的技美术交依底。累以管冶网综丢合施伐工图激作为豪各专娘业管凤线的脖施工绝指导抵用图峰。《区内换管网婶设计乡丰管理必流程》四自流程操作魄指引操作旺指引目录初步设计阶段3设计跟踪服务5方案设计阶段2施工图设计阶段4概念设计阶段1四伞流程哨操作腿指引5、设让计跟肤踪服扭务设计跟踪服务2）景观施工阶段1）建筑施工阶段4）区内管网施工阶段3）装饰装修施工阶段5、设涨计跟摄踪服悲务（1）建挽筑施僵工阶戚段设计昨管理为部门毅负责桨建筑胃工程橡施工尊现场管配合负责拜设计象变更负责访与设历计公乞司对舌接，要解决霜图纸卧问题协助纲解决革现场饮施工茫技术使问题《设计类变更及管理狗流程》5、设宴计跟张踪服品务（2）景光观施酸工阶碗段设计汪管理群部门阁配合粱景观格工程壮施工镜招标箱及施帅工配纷合协助编制吃景观榆施工悬招标姜文件饶技术混部分参与呜景观膜施工晶招标魂定标(景观冬专业际设计州师参糊与)施工件过程章中，畅建筑家、景得观专园业设网计师障根据稠现场作施工理效果度的需表要，槽提供阻技术支持（样筝板、伞排版奴、收巴口、被工艺违等）参与弊景观工程它验收《景观劣施工摘阶段尿管理和流程》5、设盒计跟灰踪服摧务（3）装景饰装芒修施席工阶漠段设计遥管理享部