下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第4页共4页仓库管理工作目标计划标准范本一、整理(盘点)目的:为了确保库存存货账面记录与实物相符,提高存货周转率,实现库房现场管理的5S,特安排此次库房整理(盘点)。二、整理(盘点)范围:仓库所有的产成品,原材料。三、人员的指派与职责:1、组织协调:刘秀娟,负责实际整理(盘点)工作的组织协调。2、盘点人:第一组:组长:杨春枝(主要负责区域及划分货位指定,盘点表格收发,盘点编制,物料卡的抄录及悬挂)组员:岳晓彩(清点数目)张丹(清点数目)男:(负责材料搬运以及清点前后成品的按组长要求归位)第二组:组长:张金丹(主要负责区域划分及货位指定,盘点表的收发,盘点编制,物料卡的抄录及悬挂)组员:郭祖俊(清点数目)曹晓玲(清点数目)男:(负责材料搬运以及清点前后成品的按组长要求归位)第三组:组长:谢小莲(主要负责区域划分及货位指定,盘点表的收发,盘点编制,物料卡的抄录及悬挂)组员:郭祖俊(清点数目)曹晓玲(清点数目)男:(负责材料的搬运以及清点前后成品的按组长要求归位)四、盘点前准备事项?1、库房将进行盘点的用具,预先准备妥当,所需盘点表格(见附件)。2、存货的堆置,要求按大类划区,区内分色,色内分批并要求按生产批次依次摆放。3、各项物料卡,事先准备妥当,以备盘点。4、各项出入库物资于盘点前登记完毕,如因特殊原因,无法完成时,应将尚未入帐的有关单据如缴库单、退货单等单据单独记录。而且表示清楚。6、盘点期间已收到料而未办妥入帐手续的成品,应另行分别存放,并予以标示。五、盘点时间:暂定于____日六、注意事项:1、所有盘点都以静态盘点为原则,因此盘点开始后应停止成品的进出及移动。2、所有盘点数据必须以实际清点不得以猜想数据、伪造数据记录之。3、盘点开始至工作终了期间,各组盘点人员均受组长指挥。4、事先准备好盘点单,要求已经编号并且连号。5、将盘点清单发放到每一个盘点区域的盘点人员。6、收取所有的盘点清单,要求所有清单连号,没有遗漏,并进行汇总。7、对比库存帐,比较差异。9、再次对复盘结果进行汇总,并与库存帐比较差异,如确实有差异,由仓库做成《盘点报告》报总经理批准后处理。仓库管理工作目标计划标准范本(二)一、面对现实,接受挑战二、理清头绪,细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考考核表进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到____%,实现无库损!与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表、每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。三、进行信息化随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流!四、坚持学习,与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制,最让我难忘的是____、____亲自到仓库指导工作,提醒我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等知识,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历,我成熟许多,也成长许多,一直致力利于仓库管理的合
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《变形观测成果整》课件
- 汽车维修知识培训课件
- 2024幼儿园保育员幼儿心理健康维护聘用协议3篇
- 2024施工合同终止协议书范本
- 中国音乐学院《计算机辅助设计》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 郑州工业应用技术学院《岩土工程勘察》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 浙江工商职业技术学院《机器人学及其应用》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 2024年药品包装材料质量检测与医疗器械包装规范协议3篇
- 2025年GRC构件生产及环保涂装一体化服务合同3篇
- 2024新能源汽车动力电池回收利用合作协议
- 江苏省无锡市2024-2025学年高二英语上学期期末考试试题含解析
- 数据库原理-期末考试题和答案
- NB-T+10131-2019水电工程水库区工程地质勘察规程
- 2024河南中考数学专题复习第六章 第一节 圆的基本性质 课件
- 2024年《动漫艺术概论》自考复习题库(附答案)
- 新时代劳动教育教程(高校劳动教育课程)全套教学课件
- 开放系统10861《理工英语(4)》期末机考真题及答案(第108套)
- 演艺培训项目商业计划书
- 《采矿工程英语》课件
- 2024年02月中国地质调查局乌鲁木齐自然资源综合调查中心招考聘用62人笔试近6年高频考题难、易错点荟萃答案带详解附后
- 公司扭亏方案
评论
0/150
提交评论