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文档简介

通风队出勤管理制度一、引言通风队是一个重要的防灾减灾组织,负责在火灾、爆炸等突发事件中进行通风救援工作。为了确保通风队出勤工作的高效性和稳定性,制定和执行一套科学有效的出勤管理制度十分必要。二、出勤队伍编制通风队的编制人数应根据业务需求和实际情况合理确定。人员编制应包括队长、副队长、通风员等职位,并且根据实际情况可适当增加或减少。三、出勤工作安排3.1出勤班次通风队的出勤班次应根据实际需要制定,通常可分为白班、夜班和加班等班次。出勤班次的具体安排应提前制定并向队员通知,以确保每个班次都有足够人员参与并保证连续工作的顺畅性。3.2出勤轮换出勤队伍应制定合理的轮换制度,以确保队员的工作负荷均衡和身体健康。轮换制度可以通过周期性的调整来保证队员在不同班次之间有足够的调整时间。轮换计划应提前制定,并参考队员的个人意见进行调整,最大限度地满足队员的需求。3.3出勤备勤通风队在非出勤期间,应保持一定数量的队员处于备勤状态。备勤队员需要保持随时能够接应出勤的状态,确保在突发事件发生时能够及时做出反应。备勤期间,队员应保持通讯畅通,并随时注意突发事件的通知。四、出勤工作流程4.1突发事件通知一旦突发事件发生,通风队应立即收到通知。通知方式可以通过电话、短信、微信等多种渠道进行,以确保通知的及时性和准确性。4.2出动准备接到通知后,通风队应立即进行出动准备工作。出动准备工作包括确认人员到岗情况、检查通风设备完好性、准备必要的装备和工具等。出动准备工作的目的是为了确保队员能够及时出动以及顺利完成通风救援工作。4.3出勤调度在出动准备工作完成后,通风队应进行出勤调度。出勤调度应根据实际情况和任务需求,合理安排队伍的出勤顺序和数量,以确保出勤工作的高效性和安全性。4.4出勤工作执行通风队出勤后,应按照预定的计划和要求开始执行通风救援工作。在执行过程中,队员应密切配合,严格执行作业程序和安全规范,并保持与指挥中心的有效沟通。出勤工作执行完毕后,通风队应及时向指挥中心汇报工作情况。五、出勤工作考核为了促进通风队出勤工作的质量和效率,建立科学的考核机制是必要的。5.1考核内容通风队的出勤工作考核应包括队员的工作表现、工作质量、工作效率等内容。考核内容应以实际工作为依据,具体细化到每个环节和任务,并确保公正、客观、公开。5.2考核方法出勤工作考核可以采用定期考核和不定期考核相结合的方式进行。定期考核可以按照季度或年度进行,通过考核表、个人述职等方式进行评定。不定期考核可以根据实际情况和需要进行,通过突击检查、实地考核等方式来评估队员的工作表现。六、出勤工作纪律为了确保通风队出勤工作的纪律性和执行力,必须建立和维护相应的纪律制度。6.1出勤纪律通风队队员应按照规定的出勤时间和班次出勤,不得迟到早退。在出勤期间,队员应尽职尽责,遵守队伍纪律和工作规定,不得私自离岗或擅自更改工作任务。6.2工作纪律通风队队员应按照通风救援工作的要求进行工作,严格执行工作程序和安全规范。在工作中,队员应严守机密,确保工作信息和救援方案的保密性。七、出勤工作安全出勤工作是一项高风险的任务,为了确保队员的安全,必须建立和完善相应的安全管理制度。7.1安全教育培训通风队应定期组织安全教育培训,包括通风救援操作技能、安全管理知识等内容。培训内容应贴近实际工作需求,提高队员的安全意识和应急处理能力。7.2安全设备和装备通风队应配备必要的安全设备和装备,包括通风救援装备、防护装备等。安全设备和装备应定期检查和维护,确保其完好性和有效性。八、结语通风队的出勤管理制度对于保障通

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