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文档简介
第4页共4页安装班长安全生产职责1、计划、组织、协调安装工地工作,在安装进场前负责对土建进行测量和跟踪其整改情况;2、负责与甲方、总包方、监理沟通安装和配合事宜;3、负责项目发货的跟踪和确认;4、若工地现场出现FTB时,负责到工地现场确认,并及时反馈给工地支持部;5、负责安装开工前技术监督局告知,及开工报告;6、负责制定项目进度计划,并在安装过程中拖动和更新项目进展;7、负责安装过程中安全和质量的检查及控制;8、负责调试和中间的确认及跟踪;9、负责安装结束后技术监督局报检和协助验收,并对验收结果进行跟踪;10、安装结束后负责将设备移交给客户和服务;11、在安装过程中,负责推广__-order,若客户有意向时,负责制定方案、报价、物料跟踪、应收款收取等相关工作;12、负责发货后应收款的跟踪和收取;13、当安装单位对安装有疑问时,负责指导和培训。安装班长安全生产职责(二)1、工程开工前协助项目经理完成中标通知书、合同、投标清单、施工图等资料收集工作;2、工程项目全过程资料的编制,确保与现场一致,真实、完整;3、协助项目经理进行供电公司送电流程资料整理,报送;4、完成项目经理安排的与工程有关的事项,签证资料及竣工验收资料等,积极配合项目经理以送电为节点尽快办理。5、负责对竣工项目资料的扫描归档工作,电子版和纸质版各一套。6、工程部每月的考核表的收集;工程部的相关合同、资料、文件的存档管理;项目章及竣工章的管理,做好使用情况的记录。7、与项目经理、安装班长沟通协调并协助完成各项目其他工作;安装班长安全生产职责(三)1.全面负责安装部的所有事务和公司方针政策的实现2.负责完成业务管理关键绩效指标,实现财年预算目标3.遵循公司的安装管理流程,统筹项目管理____公司程序管理5.执行并完成年度培训计划6.定期组织部门内部交流7.充分理解战略目标,并宣贯战略目标8.与政府、公众、客户代理建立良好的社会关系____分包商管理10.积极开展内部合作安装班长安全生产职责(四)1.负责公司设备、模具管理工作以及生产自动化规划工作;2.负责组织生产设备/模具选型、论证、购置、更新、改造、移装、调拨及对封存、启用、报废等设备/模具的管理3.负责设备/模具设施安装、调试、验收、验证、维保管理4.负责对设备/模具维修与异常处理情况处理;5.负责对用水、用电、用气的管理6.负责设备/模具维护保养计划制定与实施7.负责建立设备/模具管理制度及操作规程,并指导;8.负责设备/模具的安全操作、安全知识教育与培训工作9.负责各类设备/模具资料的归口管理;11.负责质量体系在本部门的有效运行;12.负责两化融合管理体系文件修订以及相关制度的建立及两化融合体系在本部门的有效运行。13、负责完成直接上级交办的临时工作。安装班长安全生产职责(五)1.带领团队执行上级安排的安装、调试任务,服从项目经理的工作安排;2.负责安装团队内人员的工作及任务分配;3.负责控制/提高员工作工效率和设备效率,保证现场任务的完成;4.负责定期收集合格和不合格品的信息并进行数据的统计分析,及时发现潜在的质量隐患,并报告上级采取纠正预防措施;5.及时向上级和上下工序反馈生产及品质的异常情况、隐患,并提出合理化建议;6.做好现场设备安装调试质量检查工作,解决生产及品质的异常情况并做好记录;7.严格控制安装材料的使用;统计产品残次品、辅材用量,及时上报现场负责人;8.熟悉本区域安装设备,并对设备做好保管和记录,发现故障隐患及时通知安装人员;9.根据生产控制单,严格按照工艺单要求执行产品的安装要求及规格施工;10.与上级领导保持有效的沟通,协助技术人员进行技术
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