安全预案和应急处理方案

安全预案和应急处理方案北京宝源建筑工程名目第一节生产安全事故应急救援组织机构 1其次节生产安全事故应急救援程序 2第三节 生产安全事故应急救援预案 3第四节 施工现场防控传染病措施 4第五节 工程主要人员安全职责 5安全生产事故应急救援预案小组：徐旦明王秀江牛文献彭克银尹春杰牛水牛林生王永亮罗相林组长：组长：副组长：成员：生产经营活动中的身体安康和生命安全，保证企业在消灭生产安全事故时，能够和企业从业人员的损失，要负责人、安全专业治理人员、生产治理等人员组成，建立安全值班制24小时有主要领导在场。现场配备应急救援所必需的设备个车辆，保证遇突发大事时，能马上组织起准时有效地救助工作。的根本技能，能够把握各种受伤紧急救援处治方法，如人工呼吸、紧急止血、骨折等的处治。定期进展应急救援演练，配备必要的救援器材和证应急救援正常运转。建立健全应急救援档案，其中包括：应急救援组织机构名单、救援抢救〔1〕24〔2〕T公司生产安全事故应急救援组织T集团生产安全事故应急救援组织。〔3〕生产安全事故应急救援程序：生产安全事故

保护事故现场T

掌握事态组T T织抢救

疏导人员T

调查了解事故简况及伤亡人员状况T向上级报告。T施工现场应急预案领导小组依据工程工程进展监视检查、评估和危急预测，确定生产作业场所的安全防范和应急救援重点。〔2〕工程经理担当总指挥，对事故应急救援负责主持全面工作。主管副经理对事故应急救援负责具体并组织现场协调指挥工作。安全治理部负责现场急救实施工作，对事故缘由进展初步调查和上报，负责建立事故应急救援预案的监视检查工作并对应急救援人员定期进展培训和业务知道工作。。工程部负责对事故应急救援人力调配工作及实施现场事故人员的调动和疏散工作。行政保卫部门参与事故应急救援实施工作，并参与事故缘由调查分析和蔼后处理。财务部负责资金的调配使用。确定施工现场和员工宿舍区救援车辆行走和人员疏散线路。2-3线。近年传染病流行，为确保工程顺当开工，提前做好非典、禽流感等传染病的防范工作，为保障整个在施工过程的安全生产、安康生产，切实落好施工区的防控传染病工作。组织保障体系的建立,加强防控工作现场成立以工程经理为组长的传染病防控工作领导小组 ,工程,4.1.2建立健全工作责任制建立健全工作责任制，确保各项防治措施落实到位。严格实施各级领导负责制，实施领导人员责任追究制。具体防控措施加大宣传力度，加强施工人员自我保护意识〔1〕生监视员担当组长，负责传染病学问、卫生安康的宣传。〔2〕工人员都了解传染病防控措施及就救治方法。〔3〕的舆论导向，消退施工人员的恐慌心理。〔4〕〔5〕的要求作好隔离掌握工作。对工地实行封闭治理，削减穿插传染〔1〕〔2〕〔3〕温并作好登记，指定专人进展接待。加强工地保卫工作，对出入工地人员实施严格的登记治理。改善工人生活、居住条件配备专职卫生监视员负责对工地防疫工作进展监视检查。每天对居住和饮食环境进展两次以上的消毒措施。完善施工人员盥洗设施，并配置相应的卫生用品饭前便后必须洗手。天防蚊蝇工作。15人，每天床铺面积不得少于2〃，保持室内通风良好。许另做他用加强食品卫生安全治理，加强食堂治理加强食品卫生安全治理，对施工人员用餐实施统一治理，严禁食用无证、无照商贩的食品。“卫生许可证”。食堂工作人员设专人，炊事员有上岗证和安康证。食堂花呢纪念馆及设备标准：1〕物存放等设施；2〕食堂内外干净，做到无鼠、无蝇、无蟑螂、无其他孽生物产生的环境条件；食堂加工机具、灶具及盛放食品的器皿必需卫生，在使用前洗净消毒，保证清洁卫生，生熟食品容器分开。4〕炊事人员必需保持良好的个人卫生，工作服、工作帽穿戴整齐。第五节工程主要人员安全职责工程经理〔1〕〔2〕〔3〕〔4〕技术措施审批制度、施工工程安全交底制度及设备设施交接、验收、使用制度。〔5〕制止违章指挥和违章作业。〔6〕生产教育。生产副经理〔1〕〔2〕生产治理方法，并监视其实施。〔3〕指导安全治理人员的工作。上岗安全教育。〔5〕交底制度和设备、设施验收制度的实施。〔6〕织制定实施，准时、定人、定措施予以解决。〔7〕发生事故，要组织现场保护抢救工作，准时上报，组织、配合事故调查，认真落实制度的防范措施，吸取事故教训。工程总工〔1〕对本工程的安全生产负技术责任。点，主持工程的安全技术交底。〔3〕参与或组织编制施工组织设计及编制、审核施工方案时，要制定、审查安〔4〕术措施并监视执行，准时解决执行中消灭的问题。安全技术措施与安全操作工艺、要求。主持安全防护设施和设备的验收。觉察设备、设施的不正常投入使用。提出整改意见和方法，予以消退。安全员〔对违章作业〕的典范。施，并监视实施。依据规定准时进展检查、维护和更。参与审查施组、施工方案中的安全技术措施，对有关安全防护提出建议，检查施工安全技术交底是否全面。参与生产会议，结合安全检查状况提出改进意见。到正确、完整，严禁弄需作假，拖延不报。安排处理。整改记录、有反响信息、有评比，奖罚要清楚。有现场特种作业人员名册及证件复印件，及各种验收资料应签字齐