公司管理系统规章制度及管理系统规定

—员工守则二公司治理制度

公司制度及治理规定名目〔一〕办公室治理制度〔二〕〔三〕〔四〕〔五〕员工薪资、福利〔六〕考勤制度〔七〕〔八〕〔九〕嘉奖〔十〕惩罚三公司员工岗位职责〔一〕前台文员岗位职责〔二〕出纳岗位职责〔三〕工程师岗位职责〔四〕设计师岗位职责〔五〕行政助理岗位职责—员工守则第一条为加强公司的人事治理，使公司人事治理工作有所遵循，同时也为使本应的条款。其次条适用围第三条手册公布须知手册执行时，应在公司公布，容变更时，变更局部会准时公布。本手册在公司录用员工时，即供给当事人亲自阅读，了解全部容或借口推卸责任或免除处分。第四条工作守则努力工作。严守公司，保护公司财产。司的完善形象。培育良好的职业道德，对乐于供给建议，对外不谈论公司是非。名牌效劳、物超所值”的信息产品。客户至上，努力为客户供给最正确的效劳和最高价值。使个人素养与公司进展保持同步。学问与技术。勤奋工作，到达做事快节奏、高效率。岗位的工作。予以遵守和从速执行。明确公司的奋斗目标和个人工作目标。二 公司治理制度〔一〕办公室治理制度第一条公司全部员工都必需严格遵守公司的各项规章制度。其次条公司要求员工上班期间必需仪态端正大方，服装整齐清洁，语言规，文明礼貌。第三条在工作时间保持良好的精神面貌，举止得体，不允许在办公室睡觉或坐在办公桌上做类似影响公司形象的行为。第四条自觉维护办公环境的干净、美观，不准随地乱扔纸屑杂物，桌面上物品摆放整齐，无与办公无关用品，无食物。第五条在办公区域，不允许吸烟，不允许携带宠物及易燃、易爆、易腐蚀等危急品进入办公室。第六条在工作时间，不允许吃零食、打盹、看与工作无关的报刊等。第七条在工作时间不允许长时间占用公司，不能用闲谈天。第八条在工作时间不允许大声喧哗、打闹，影响他人工作，不允许进展打牌等消遣活动〔公司组织的活动除外。第九条在工作时间不准擅自离岗或擅自外出购物。第十条对放置在他人桌上的物品和文件，未经仆人许可，任何时候都无权翻阅或挪用。〔包括玩耍消遣、听音乐、播送等。员擅自带到办公室。向有关负责的部门反映，不行带病操作。必需听从上级领导的安排，帮助协作，不得借故推辞。为的工作，更不得借职务上的便利营私舞弊。可视作欺诈行为，公司有权提起法律诉讼，并保存索赔权利。其次十二条员工必需严格遵守公司的制度并认真执行。其次十三条公司网络使用规定：网时应严格遵守公司有关、BBS使用、电子使用等相关规定；不允许从网上下载与工作无关的各种软件，包括玩耍、音乐等；不允许使用网上各种工具进展与工作无关的谈天；公司的各项信息、成果及商业。其次十四条公司电脑使用规定：公司的电脑不得任凭拆卸，如需修理需通知相关人员；任何涉及到公司的信息、文件不得任凭拷贝；码；必需经技术部严格审核后才可使用；需要的文件建议使用X档案加密，可自己设置密码。〔二〕第一条本方法所治理的对象为公司办公设备、用品、印刷品、低值易耗品等。其次条公司钥匙的保管公司钥匙办公室专人保管和使用，不行将钥匙任凭转交他人保管；关负责人批准前方可借用,用完准时归还。询价后，统一进展申报购置。第四条办公室购置日常办公用品、低值易耗品、清洁用品需填写“行政部申购〔通常是由公司秘书申请统一购置〕第五条选购物品的付款方式通常状况下是以月结形式支付，假设金额较少或有特别状况，要提前说明缘由方可支付现金。将视状况赐予相应的惩罚。第七条属正常办公消耗时所领用办公用品需经公司秘书登记领用。第八条员工办理离职时，应归还借用、领用及公司规定之应归还的办公用品、经济或实物赔偿。任何人不得以任何缘由将公司用品据为己有。第九条物品借用借用公司任何物品，借用人均需到人事行政部领取并签写“物品借还。签字同意才可续借。任。第十条报销用于公司各种用途需报销的员工在报销时必需附上相关的正式发票、申等原始凭证，经部门主管签字，送至人事行政部审核，由人事行政部统一交由财务部，财务负责人审核确认无误后交至总经理，总经理审批签字前方可发放其款项。〔三〕卫生治理制度题由相关负责人负责。具体分工依据办公室的协调安排。〔四〕人事录用关系第一条任免权责打算全体员工的待遇福利。任免行为均以人事行政部正式书面公文为凭。其次条员工聘请考核与治理。公正、公正为原则，通过向社会公开聘请、员工推举、自我举荐等多种形式招贤纳士。任用资格：本公司各职位之任用资格，除特别人才外，以该职位要第三条录用关系公司有对以下状况的员工不予录用：被剥夺公未复权者；曾被其他或本公司开除者；曾犯刑事或经济案件，受惩罚者；有不良嗜好者；患有精神病及传染病者；年未满十六周岁者；配偶或直系亲属在本公司者；到达法定退休年龄的；第四条报到手续1. 资料：原公司离职证明原件及复印件一寸免冠照片两学历证书原件及复印件专业专长技能证明或职称证明原件及复印件其它因报到需向人事行政部交纳的资料品；第五条逾期报到知报到日期报到，逾期者不予保存任用资格。第六条员工录用试用期公司正式录用的员工都需经过3准后，可转为正式员工。培训期满与公司签署试用合同及协议、规章制度确实认。面力气达不到公司的要求，经总经理审批，公司有权停顿试用。能或到达岗位所需要的要求，可提前完毕试用期。解除其劳动关系。用期满后的考核结果调整和变化员工的工资水平。正、延长试用〔试用期最多不超过六个月〕或不予以录用。转正合同，一式两份，一份由人事行政部存档，一份由员工自行保管。沟通，双方打算是否连续续签。第七条离职总经理批准，办理完交接手续方可离职。续方可离职。通知其本人。离职手续办理：经总经理签字同意方可办理离职手续。存档。件，假设因此给公司造成任何损失，公司有权追究其责任。司把握、把握的全部信息的载体。离职员工薪金的发放日期与公司全部员工一样于发薪日发放。其赔偿责任。第八条不经预报解除劳动关系同：员工违反公司《制度》所规定的容，泄露公司的；有意破坏公司财物或侵占公有财物者；偷窃公司或同事的财物、设备者；在工作场所殴打他人或相互斗殴者；不听从公司调动或有威逼行为者；行为或实施暴行者；被刑事拘留或判刑者；利用职权营私舞弊，阻碍公司正常治理秩序的；的工作者；司信誉受重大损害者；第九条经预报解除劳动关系限，每满一年发给相当于上年平均工资一个月的经济补偿金：公司依法破产、解散或转让时，需解除劳动合同的；无法履行，经与员工协商不能就变更劳动合同达成协议的；能胜任的工作岗位的；行安排的工作的；〔五〕员工薪资、福利表和工资表由人事行政部和财务部备案留存。第一条工资与税负的规定公司实行薪资与员工所在职务的工作量、责任轻重、工作表现、工作效率挂钩的制度；公司员工的薪资依据其岗位的变动及工作力气大小而有所增减；担当，由公司代扣、代缴；其次条发薪形式及日期工薪金汇入其。131日发薪日期：每月的15日发放上月的工资〔假设遇节假日可能提前或顺延〕第三条薪资计算方法：试用期间离职时：根本工资÷30天×实际工作日；正式员工离职时工作缺乏一个月：根本工资÷22天×实际工作日；实习人员工作不满一周，离职时不计薪金。正式员工工作满整月则按月结的方式；第四条公司实行薪金的制度，员工不得向他人透露及探询他人薪金。第五条员工调薪程序第六条社会保险〔养老、失业、医疗、工伤〕为正式员工予以办理及缴纳，人事行政部负责为员工办理以上保险；当月工资中扣除；第七条员工福利全勤奖：假设员工在半年未发生迟到/早退，旷工及请假者，即可获得200〔请假的围里不包括一天的有薪病假〕员工可享受公司供给午餐补助10元/天。第八条企业文化活动员工活动的打算宗旨：1〕建立公司的企业文化；2〕丰富员工业余文娱生活；3〕营造安康向上的工作气氛；公司活动的种类：司所做的奉献，并鼓舞其以后能更好的为公司效劳；生日庆贺：当月过生日的员工会收到公司发送的电子贺卡；员工的身体素养，缓解工作造成的压力，感受自然；目，并总结过去，展望将来；员工大会，由公司总经理进展大事通报，相业务进展方向，从而增加员工自信念和归属感；第九条附则准也不同。〔六〕考勤制度第一条 工作及午休时间1、上班时间：8：3017：302、午休时间：12：00—14：00〕律按缺勤处理。并在前台登记，月底人事行政部核查无误方为有效。因公干外出办事，必需填写外出登记，部门主管/经理签字批准，部门主管/经理级人员外出需经直接上级批准〔如遇上班前直接外出或下班后无法返回需签批注明〕人事行政部将统一进展核查，不能反映出正常考勤时间的，视情节以迟到、早退或旷工处理〔特别状况酌情处理。当月累计三次忘打卡，则视为一次迟到/早退,依次累计。马上解除劳动关系。午休规定：A餐时间：12：00—14：00。B、午餐补助：10元标准/人。外出人员可以享受，外出需要登记时间，月底统一报账.2办理请假手续/无请假单者，请假当日无午餐补助。C处理规定执行。各部门主管/经理负责本部门的考勤监视，月底治理。经觉察有包庇现象，同样遵照处理规定执行。D、上班时间均制止在办公区域吃零食、水果一经觉察，参照公其次条迟到/早退的处理规定员工在规定的上班时间/午休时间过后才到岗刷卡者，视为迟到。员工在规定的下班时间前打卡者，视为早退；按旷工处理；员工每月有两次次迟到不扣款的时机，迟到三次按旷工一天处理。午休后上班迟到者，第一次〔五分钟以，以外者按规定惩罚〕赐予510元，依次五五制累计。迟到到达或超过三格外钟，视情节予以扣除当日工资，并按规定交纳罚金。当月迟到/早退累计达四次或忘打卡累计达五次者，赐予书面警告处分一次。200%累计达三次，将遵照公司规定执行。第三条病、事假处理规定病假无法出具的一律按旷工处理；员工享有半年一天的有薪病假，有薪病假限半年使用，不做累计；行政部签字批准前方可离开；人事行政部及部门主管，事后补办请假手续；员工因病需请假三天以上者必需经总经理签字批准；已超过享有的有薪病假天数，病假一天扣除当天工资的50%；关系；工处理；事假事假以小时为计算单位，事假一天扣除当天工资的100%员工请事假需提前一天向部门主管提出申请，并填写“事假申请单”经部门主管同意后交人事行政部签字批准前方可生效；事行政部及部门主管，事后补办请假手续；申请事假超过三天以上的必需经总经理签字批准；〔长假方可生效。到达三天，公司有权与其解除劳动关系；每人每年请事假累计不得超过12天，特别状况需经总经理特批；方式予以抵销。第四条假期国家规定的法定节假日：各节日等假期均按当年国家规定执行；公休假：每周六、日婚假：事行政部审核同意后，经总经理批准；晚婚者可享受有薪婚假十天；婚假必需一次性休完；产假：符合国家打算生育政策的女员工，分娩者可享受有薪产假90天。其1575天。假设员工假设怀孕790天。75天后仍不能到岗工作者，依据其实际状况，经总经理批15天期限，在此期间的假期做事假处理。丧假：1〕员工直系亲属去世，可到人事行政部申请有薪丧假三天。2〕员工的非直系亲属去世，可申请丧假一天。〔七〕考核评估与晋升时机第一条 绩效治理的原则体绩效的最大化。其次条绩效治理的目的确保公司目标及业务打算能够分解至每一位员工并得到真正实施；确保员工生疏公司对个人的工作期望及自己的行动打算；通过日常工作的反响与指导，加强治理者与员工的双向沟通；第三条 保证年度目标达成的重要治理和把握步骤，是各级主管不行推卸的责任。第四条1.考核划分公司对员工在每半年进展一次绩效考核。人事行政部门负责进展设2.定考核；除公司进展的绩效考核，各个部门主管可以对本部门的员工进展不定期的考核，但需在人事行政部报审考核容；转正、续签合同时也会进展考核评估；第五条1.考核的根本程序人事行政部将依据工作打算，发出员工考核通知，说明考核目的、2.对象、方式以及考核进度安排；考核人及被考核者依据考核规定真实的填写全部容；写意见及汇总；的要点等等；考核的结果将作为员工晋/降级，升/降职，调薪及惩罚的依据；主管级人员和员工都可以主动要求进展绩效谈话；第六条考核的面谈程序面谈前2〕依据员工在考核期间的业绩等表现完成初步的评估；3〕安排好时间和地点，提前通知员工进展面谈；面谈中人进展需要；借助实际事例，表扬员工表现好的及需要改进的方面；面谈中应给员工提问和解疑的时机面谈后工进展谈话；，制定下一年度的工作目标；第七条 晋升时机工作表现和对本职工作的胜任状况及个人力气而定。的治理力气、有确定的潜力及上进心的员工赐予晋升时机；晋升分定期和不定期1〕定期是依据考核评估后的结果，打算是否进展提升的制度；2〕献者，进展提升的制度。晋升申报规章报总经理审批，由人事行政部通告任命并存档。〔八〕第一条培训目的进一步提高公司员工素养，改善工作质量，提高工作绩效；实现员工和公司、社会的共同进步，以奠定公司长期进展的根底；织气氛；其次条培训容公司培训为在职培训，包括：度、工作流程及工作职责等为主。沟通技巧、团队合作准时间治理等为主。件等技术培训为主。售技巧、市场公关与媒体治理及根底销售技巧等为主。训。容以工程治理、卓越治理及变革治理等为主。〔九〕嘉奖第一条嘉奖种类嘉奖〔表扬〕记小功其次条嘉奖准则1〕工作上乐观主动，热忱待人，有具体事迹者；2〕调整重大纠纷有功，能成为表率者；3〕态度认真，获得客户或同事赞许者；4〕其他有利于公司或公共利益，有事实证明者；有以下状况之一，公司将予以记小功：1〕某方面表现突出，成为公司楷模者；2〕检举舞弊、违纪或危害公司权益者；3〕的有关事项，经确认对公司有重大奉献者；节约资源，疼惜公物有显著效果者；防止盗窃得力者；其他类似功绩者；有以下状况之一，公司将予以记大功：安全的；对公司有较大奉献，因而提高公司声誉者；工作上业绩突出，为公司带来明显效益者；其他类似功绩者；及奉献大小打算授予何种嘉奖。〔十〕惩罚第一条行为准则领导的指示，员工的形象不应有损于公司的利益及声誉。其次条处分种类5%；10%；以书面形式确认，并依据情节严峻扣除该员工当月工资收入的15%-20%；成严峻损失或工作表现欠佳，公司有权与其解除劳动关系；行政部公布备案。第三条惩罚准则1〕当月迟到/早退、忘打卡累计到达3次者；2〕当月旷工达一天者；作无人代替，耽误工作进度的；工作当中消灭一般失误的；的；性质与上述情形类似，以及公司其它规定中规定的其他行为；员工违反以下规定，公司有权赐予记小过处分：1〕旷工时间达一天以上三天以者〔不含三天；2〕当月累计迟到/早退、忘打卡达4次以上者；3〕觉察公司财产受损，隐瞒、不准时报告相关部门者；4〕了解其他员工有严峻过失行为而知情不报者；违反员工手册中《办公室治理制度》之第十四条、第十五条的；司蒙受损失的；性质与上述情形类似的其他行为；员工违反以下规定，公司有权赐予记大过处分：2〕工作散漫，工作效率低，不与同事协作者；3〕第一次托付他人或代替他人代打卡者；4〕3次警告处分者；向他人透露或探询他人薪金，在公司引起不必要的争端；挑拨公司是非，影响同事团结者；性质与上述情形类似的其他行为；员工违反以下规定，公司有权与其解除劳动关系：2〕当年年度累计一次警告、一次小过、一次大过者；3〕33天以上者；累计2次托付他人或代替他人代打卡者；偷窃公司财物、商业资料或其他同事财物者；违反《制度》的规定，窃取、泄露公司商业者；利用工作之便营私舞弊，谋取私利，私吃回扣，索贿、受贿者；触犯国家法律而被拘留或判刑的；向第三方透露任何有关公司财务