成品仓物料进出管理

成品仓物料进出管理第1页，课件共12页，创作于2023年2月成品仓物料进出管理规定摘要

（入仓）1、成品打好包装后，由成品入仓员负责对数量进行检查、清点，无误后在《入仓单》上签名确认（重点检查物料编码、克重、数量是否相符）；

第2页，课件共12页，创作于2023年2月成品仓物料进出管理规定摘要

（入仓）2、成品入仓员安排打包人员将物料摆放在指定位置后，成品入仓员在30分钟内在物料卡上进行数据登记（日期、数量），并在物料卡上签名；

3、成品入仓员在当天下班前收集完所有打包《入仓单》交仓库主管审核；

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（出仓）1、需要出货时，跟单员根据《拣货清单》到仓库进行备货，在备完每一款物料后，跟单员或相关责任人必须在物料卡进行减数（日期、数量），并在物料卡上签名；2、跟单员拣货后必须通知质检员进行质量检验；质检员在检验后在《拣货清单》禁止未经质检检验的物料出仓（特殊情况除外）；

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（出仓）3、仓库人员每天根据《拣货清单》与拣好的实物进行出货前的数据准确性抽查（每天至少抽查40种物料以上），并对抽查的数据进行签名确认；

4、抽检项不能在同一批次出货上，每个跟单负责的单位最少要有一次；第5页，课件共12页，创作于2023年2月成品仓物料进出管理规定摘要

（出仓）5、跟单员在急单出货后，必须在2个工作小时以内向仓库统计员提交正式单据，不得以便条形式传递数据；第6页，课件共12页，创作于2023年2月成品仓物料进出管理规定摘要

（数据录入）1、每天上午9:00前，仓库主管将《入仓单》交由仓库统计员进行数据录入；发现问题或有不明之处及时向仓库主管反馈；

2、仓库统计员录入完成后，将单据交还仓库主管，仓库主管会以口头形式通知各相关跟单员，跟单员负责对本单位的数据进行检查，形成一套仓库进销存账的相互监督机制，更好地巩固数据；第7页，课件共12页，创作于2023年2月成品仓物料进出管理规定摘要

（数据录入）3、跟单员将各自《拣货清单》在出货后4个工作小时内完成本单位数据较正，后交仓库统计员进行数据录入；

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（制约、监督）1、仓库人员《拣货单》不定期抽查跟单人员出货后是否在物料卡有进行减数并进行签名；2、稽核人员不定期抽查跟单人员及成品入仓员是否在入仓、出仓后在物料卡上进行签名；3、仓库统计员检查经成品入仓员签名后的《入仓单》是否存在物料编码错误；4、稽核员不定期抽查仓库人员是否根据《拣货单》与拣好的实物进行出货前的数据准确性抽查，并每天至少40种以上；第9页，课件共12页，创作于2023年2月成品仓物料进出管理规定摘要

（制约、监督）5、仓库统计员负责监督跟单员在急单出货后是否在2个小时内以正式单据提交；6、稽核员不定期抽查仓库主管是否10点前将《入仓单》交于仓库统计员；7、稽核员不定期抽查跟单员是否每天对数据录入员录入的进出数据进行检查；8、稽核员不定期根据仓库统计员的录入数据与跟单员的录入数据进行对比，是否存有数据异常；第10页，课件共12页，创作于2023年2月成品仓物料进出管理规定摘要

（要点讨论）1、一个尾数、、、2、仓库进销存卡的填写及安全摆放、、、3、仓库内部卫生环境的跟踪（卡板、货物外包装、、、、、、、4、同一种物料、位置的统一性第11页，课件共12