全国项目管理与项目技术管理二

项目管理及项目技术管理的基本认识目录一、项目及项目管理概念二、项目技术管理的主要内容三、项目部关键岗位职责四、技术管理现状及发展机会一、项目及项目管理概念一、项目及项目管理的概念1、项目的概念：

中国项目管理研究委员会C-PMBOK：

一个特殊的将被完成的有限任务。它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。

中国建筑业协会工程项目管理委员会：

由一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的特定过程，该过程要达到符合规定要求的目标，包括时间、成本和资源的约束条件。

2、项目管理的概念与特征

为了达到项目目标，对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。

两种不同的含义：

——指一种管理活动，即一种有意识地按照项目的特点和规律，对项目进行组织管理的活动。

——指一种管理学科，即以项目管理活动为研究对象的一门学科，它是探求项目活动科学组织管理的理论与方法。

一、项目及项目管理的概念以项目为中心项目管理特定的管理程序和管理步骤实施动态管理使用现代管理方法和技术手段一、项目及项目管理的概念3、项目管理的特征

美国项目管理协会：

PMI（ProjectManagement

Institute）

PMI编写的《项目管理知识体系指南》PMBOK（ProjectManagementBodyof

Knowledge）作为是事实上的国际标准，得到了广泛的应用。一、项目及项目管理的概念4、组织项目管理的成熟度模型成熟度的四个梯级九个领域和五个基本过程三个版图层次PMI开发了组织项目管理成熟度模型OPM3，评估组织通过管理单个项目和组合项目来实施自己战略目标的能力的一种方法。

第一维是成熟度的四个梯级

一、项目及项目管理的概念第二维：项目管理的九个领域和五个过程

项目沟通管理项目风险管理项目采购管理

项目质量管理

项目成本管理

项目人力资源管理

项目时间管理

项目范围管理

项目整体管理

项目管理一、项目及项目管理的概念启动棒过程策划魔过程执行善过程控制宾过程收尾位过程第二咱维：靠项目习管理丸的九坑个领晌域和挪五个培过程一、房诚项目敢及项送目管敲理的肃概念第三窄维:项目姑组合擦管理单个谅项目熟管理项目峡投资冈管理第三盖维：组织篮项目鲁管理肺的三勺个版脏图层虏次一、盼项目亿及项饰目管怪理的小概念国际堤化职业同化信息北化多样物化精细且化职业驾化培古训和暮执业现代吓信息逼技术夕大量暖使用竞争编和管药理模拴式复皂杂低成杰本竞斗争高瓶品质爽管理引进千来和攀走出掩去5、现礼代项删目管海理的达新趋水势一、惊项目毫及项关目管职理的发概念6、工陆程项觉目管衬理的辱概念《工程俊项目币管理葬规范》定义遇：运用铜科学督系统途的观垄点、源理论丛和方舌法对蛇工程奴项目绕进行队的策阶划、熟组织霜、实赞施、诸监控楚，以轨实现达项目厉目标渗的全脑部活详动。一、个项目递及项话目管这理的款概念项目郊管理项目工程虚项目施工治项目主体建筑咽业企辫业对象周期内容要求施工刊项目工程沟投标贪签约施工陡准备施工交工闲验收余决算用后走服务按阶伤段变栋化强化轰组织迈协调汪工作一、纲项目搅及项软目管铲理的图概念7、工肾程项忽目管贡理的连特征项目仔管理住的主涌要任撑务项目闭组织夺架构二、持项目厨技术秒管理裂的主药要内底容项目工程洽商与设计变更施工组织设计技术复核

计量器具技术资料

技术交底

施工方案

图纸会审

标准规范管理

项目技术管理二、项目唯技术煌管理新技耽术开发与既应用1技术生标准爱规范石管理企业脑负责鹅现行弃国家若、行脏业、触地方河、企劝业标饺准、快规范级有效委版本冠的目多录清河单的有发布宗和及贪时更配新项目鼠部负派责工是程所心在地徒的技简术标坐准、著规范壮的识裤别，陷建立应和发谣布地龟方技截术规仪范有宵效版竹本目缸录清幼单项目界部配煎置适岗用的娃技术橡规范丙、规垒程，督建立宪项目拼部技葛术规揪范配镜置清竖单，床作废间的标永准、君规范乞计划染应及霉时回唇收销榆毁或站加盖家作废厌标记二、粮项目议技术尖管理2、图变纸会龟审项目虑总工冶或技辨术经筝理组赢织项必目相收关人盈员进葵行内圣部图羞纸会抱审，镇形成挣内部驴图纸趣会审我记录图纸传会审侵由建涌设单韵位主无持，膜进行骑设计恩交底挥、设干计要普求、食答疑奥等活浴动，马经会浪审确哪定的撑会审耽记录程项目摧部进赔行整侨理并顷完善慈签字蜓、盖丽章手允续后持发至壤图纸漠持有锡人对于微“重阔、大粉、特寨、新汉”项戏目，码企业膨技术等部门讽应参床加图暴纸预凶审和为图纸念会审项目出技术流部门县负责罩对图狡纸会舅审内段容执计行情意况进霞行检守查二、怪项目崖技术纯管理3工程凭洽商胞与设置计变仔更工程置洽商阿单（孝技术森核定敬单）范：由秤施工堡单位常提出踪蝶，经痛建设刻、监喉理单却位审置核，嫂由设石计单失位审群批后粪实施设计驰变更累：包垮括设碗计变亲更通匙知书谨、设裕计变默更图赞纸，症一般廊由设炒计单敢位出灯具，弟建设躬单位逝及施部工单办位审冻核后摘实施项目枝部在眉施工牢过程意中发撒现设划计图踏纸互隐相矛枝盾、蜡地质枕勘探帅资料拍与现洒场地马质情源况不侨符、丹不能沙（便狂）施忙工、景违反饼（背瞒）国洒家标洋准、忧按图桶施工参易导尚致质朗量安浪全事匪故、列已找雹到更尊好的素降本境增效怀方法她等情顷况时梯，应稳提出滋合理倦建议弄，办座理工静程洽强商，笑工程谢洽商弄单由梳项目书总工瓣程师济组织手办理二、坡项目饱技术讨管理3工程衰洽商剧与设珍计变苍更工程眨洽商绘单、跨设计层变更爸通知盗书或佣设计缺变更沸图纸正应由雨项目抛部统霞一签非收认惠可，侧及时衰转发泻至相涂应施踢工单遣位或炎人员庭。图塌纸持仰有人冻及时药在施拘工图庄对应歉部位长标注麦洽商蜡（核明定）消或变药更日哄期、可编号告、更辣改内壮容和倚依据务等设计励变更汗若对航施工饭进度沫、施向工费杏用和始施工悟准备蜜情况秒产生裙影响眉，项总目部午及时绸与建腔设单野位办奏理签菌证二、街项目索技术淹管理4施工镇组织另设计项目说总工究按《建筑哥施工精组织塑设计炮规范》及《项目糊实施城计划》等要架求编脆制《项目洗施工加组织喉设计》，经队项目哗部内净部评胳审后临报企斯业，友企业异按照排规定泥程序魂对其肯进行息优化幻玉、审散核批陷准项目铁总工鱼程师和对项灯目施渔工组弱织设诞计的央执行仗情况采进行灾监督二、帽项目晨技术倾管理5施工浓方案施工轨方案米分类恶：专项敬技术宽施工石方案乎（D类）专项溪安全伏施工歉方案身：专项艘安全捡施工辣方案鸟分为君一般时性专泽项安淡全施颂工方唐案（C类）危险蔑性较类大工奖程专贼项安攀全施江工方临案（B类）超过题一定大规模蛛的危此险性痕较大手工程厘专项样安全泰施工苏方案眠（A类）二、柳项目邻技术果管理5施工列方案工程吹开工直前，玩项目失总工待程师凝应确瞒定项鸣目所供需编晒制的谊专项岩技术悔施工宝方案耕、专荣项安父全施衡工方蚀案的若范围肉，制适订《施工范主要弹技术胆方案躬计划骨表》（含承安全简方案面）施工练方案轧应经偏项目伐部论瓦证评探审，D类方堪案由刻项目舍经理误审核赢同意裂后报雁监理颤、建疗设方殿审核愤批准潮；B、C类方炭案由成公司熄项目谈管理棚部组谣织评闯审后垦报监傅理、毁建设酷方审冠核批圆准；A类方枣案通忆过公兴司评亡审和悄专家意论证白后，软报监折理、绿建设敏方审羊核批腐准。项目广部方脂案编共制人敬对施顽工方愉案的胀执行挖情况渡进行妻检查冶。对A、B类方李案由欣企业主技术贺部门宽负责监检查挽考核二、店项目唤技术港管理6技术秀交底技术稿交底眠包括怜施工悬组织飘设计馋交底静、施征工方储案交抗底、怖分部奖分项掌工程丙施工饮技术归交底施工叛组织指设计峰交底遍由项舒目总址工程吴师负剖责，摄明确凭项目娘的范引围、王施工汇条件明、施裂工组眯织、烟计划易安排努、特至殊技永术要容求、柔重要波部位孝技术厚措施晶、新巩技术炉推广轨计划北、项典目适帖用的哗技术华规范纪、政赖策等二、稼项目授技术图管理6技术协交底施工班方案绪技术己交底饮由方蔽案编柜制人狡负责勇，明筒确分参部工泪程（厦或重枣要部农位、炎关键领工艺茎、特汗殊过壳程）拖的范舱围、伍施工激条件妖、施红工组妥织、放计划凳安排厕、特蚁殊技域术要皆求、箭技术对措施肚、资强源投槽入、删质量是及安静全要司求等分部助分项她工程番施工餐技术客交底滋由赶现场蚊专业森工程团师负缓责，填交底园内容抖包括脉具体挨工作经内容达、操抽作方伐法、同施工权工艺割、质柏量标青准、居安全碑注意参事项易。二、谋项目探技术烤管理6技术固交底技术刚交底重以书镜面形吊式或垮视频寇、语芒音课迅件、PP扶T文件衫、样弊板观筋摩等漆方式披进行犯（交啊底答躬疑、捕交底佩签字陆手续言履行询、交廊底资甜料归董档）技术途交底误必须芹在工算作开溉始前闲进行滚，办竿理好糊签字陆手续线后方逢可开吹始施筹工操搏作交底赌人负菊责对挥技术董交底连的实炸施情恰况进典行检且查和裳督促二、辰项目滋技术体管理7技术盈复核工程依开工塌前，大项目富总工叨程师摊组织垒编制编项目链技术征复核地（工海程预猪检）需计划红，明塘确复草核内嫌容以图及负烤责人技术绞复核首（工寒程预技检）型由项郊目总兵工程裹师组麦织，须质量混工程独师、晨现场顷管理轮工程押师、咳内业凉技术衔工程泳师、耍班组屋长等摔参加影，并犁做好件记录技术制复核夜（工富程预怜检）名记录肉应随厘施工法部位宜及时主办理六，并正交资召料员竹存档悄，以某便追锦朔，惧严禁逝后补侨，凡宋验收及不符是合要宝求的钟必须逆改正葱后重印新办鼻理复拐查验枝收，竭否则层不允爬许进微入下泽道工低序凡对败结构翅安全妈、使已用功府能、毒施工染安全钩、观渣感质萝量有股较大倾影响暴的“翻人、乖机、戏料、葵法、援环”奸均应仰进行县复核爬（测耐量复宗核、杯关键缘瑞工序老符合锐、方该案复碧核、凝变更凤复核卫、交续底复加核等胜）二、启项目狸技术矛管理8技术溜资料工程辆开工现前，硬项目无总工甩程师橡应明婆确工辟程名捷称及葡单位晴工程密、分蚂部分摆项工低程、哲检验遭批的线划分辈，并致向技历术资付料的干编制摸人进斩行详青细交某底工程姜开工符前，状项目哥总工茎程师联编制伟项目《工程喉技术熔资料牵管理雅计划》，明倘确各剩种资贝料或巷记录死的编惰制或滤填写讲的责疤任人妨员、雾完成诉时间仇等内翠容项目果资料喝员负途责收遥集、境整理款、检释查工败程技婶术资什料，谣确保锯工程鞠技术奥资料奴与施盒工进饭度同杠步以骡及资建料的贡完整夏准确工程信竣工闭交付维后，涨项目援资料活员按疾照规晶定要钥求组乎卷，乒并及创时向楚档案傅馆、染建设鱼单位疫、企长业档蜓案部崖门移气交档魂案二、杠项目磨技术烤管理9计量蒸器具工程师开工络前，载项目戚总工瞧程师遭编制强计量郊器具眨的配摄置计宁划企业辨负责奔计量宵器具碗采购夺、验郑收、突建帐璃、调茄拨、诞校准拌、检奶定、卵修理随、封里存、凭启封袭、报领废、热标识碌等工忆作项目张部负同责对汗进入捏现场犁的计阁量器贪具进咳行管判理和样日常里维护赞保养快，如晓建立烟现场萍计量分器具恋台帐计量科器具额的有加效性瓶保障蕉（包忽含分岭包及伐相关收方）二、劫项目况技术融管理10新技调术开袭发与鸡应用项目罩部根把据工滩程施向工技扬术特纪点，意在企陶业指话导下末一般蕉由项谢目总环工程矛师编宴制项两目新展技术凑开发穿及应停用计叛划工程悲施工播过程冷中，秧项目墙总工呼程师议组织蚊新技拉术开惜发及耽应用污计划荒的实吧施企业晨指导访项目贵新技庄术开畜发及演应用僵，组尽织技寒术开封发及暑应用所成果移的总缠结、烂申报汽、认岸定及膏新技垃术的扛推广苹应用二、陶项目梯技术更管理三、由项目病部关倾键岗累位职旗责施工朵项目测部关击键岗宰位人辆员是柳指项怕目负演责人铜、项习目技旋术负敲责人猾、施丹工员柱、安努全员弱、质物量员娱、标戴准员杠、机音械员滔、材糕料员愧、资而料员三、未项目骆部关字键岗拿位职陕责一、扰项目辫负责塑人1．任电职条括件：狡（1）取狼得相舒应的票建造僵师注舟册证涌书；奖（2）取帜得省客级住慈房和启城乡纪建设廉主管押部门姜颁发弃的安鸽全生煤产考斑核合道格证B证。2．主做要职封责：猎（1）主义持项迎目经亿理部攀工作牌，代带表企低业实容施施请工项睁目管川理，咳贯彻薄执行披国家雪法律负、法爪规、刚方针张、政喜策和雹强制集性标暖准，粥执行厨企业目的管宝理制骑度，糖维护精企业纹的合耐法权赴益；拣（2）执鞠行企乔业对问项目援下达舰的各狱项管伏理目屋标和荷规定姜任务省；等（3）组庄织编文制项柔目管伴理实愚施规杂划和载各项裙管理躺制度迹；污（4）对泡进入阵现场乳的施葱工人扛员、劈燕施工赌机具贡、建减筑材军料等果生产灭要素引进行储优化澡配置地和动晕态管毅理，勾突出泊抓好颂对项榨目关突键岗脉位人缸员和倾特种税作业两人员预到岗汤履职拥管理豆；三、志项目诉部关陕键岗血位职者责二、半项目挠技术恳负责突人1．任劣职条汇件：绞一否级工杯程（刑按《工程还监理立企业专资质唇管理这规定》附表2标准桶划分粮，下授同）驴的项赖目技厘术负贡责人淋应具慌有本她科及乡丰以上诊学历墙、与塌工程级项目其相适躲应专敏业的季高级搂职称漠，从拜事相留关专堪业技帜术管识理工孙作8年以渐上。盖二狮级工嫂程的鼓项目屋技术荷负责灰人应茅具有她大专复及以饲上学举历、佳与工与程项许目相役适应虫专业章的中械级职姐称，锁从事劈燕相关浓专业轮技术暂管理忽工作5年以译上。肉三浙级工疤程的摄项目激技术炮负责兄人应撞具有渐中专燥及以电上学香历、献与工葵程项太目相圾适应顺专业聚的助乏理工狮程师葱职称吓，从剥事相度关专莲业技财术管职理工捧作5年以乌上。刘建畅筑施醒工企栋业根懒据项筋目规沉模大贼小、勒复杂唇程度乐以及而专业欧要求修确定驰的其论他条杂件。三、障项目师部关肢键岗厕位职奸责二、吗项目说技术章负责乳人2．主贯要职南责：劣（1）主欺持项悄目的功技术富管理使；尾（2）主讲持制报定项答目技您术管辽理工查作计古划；碌（3）按衫规定歪查验抢和接贸收加智盖施咱工图顶审查取专用临章的窝设计不图纸涛，参字加图缝纸会疯审和那设计今交底访，并码对结羊果进势行确箭认；惜（4）组崖织有预关人摇员熟痰悉与精审查掌图纸板，主胁持编这制项租目管申理实源施规零划的璃施工宪方案疾并组筒织落拔实；旬（5）负偷责技限术交海底；兽（6）组奶织做弟好测之量及顽其核付定；茎（7）指包导质牌量检槐验和龟试验垒；迹（8）具沟体组嫌织编常制和露报审饺施工熔组织原设计辜、重混大危粉险源冤识别异和控江制方阳案、雀专项牌施工握方案唱，审斤核作独业指朽导书至并组包织实忆施；翼有分少包单乱位的勤，应针负责寺督促犯落实摩分包纹单位嘴的相洪应工暴作。盏（9）参捆加工究程验众收，折处理镜质量贪安全因问题榜；昼（10）组巷织各逮项技沈术资欧料的坡签证量、收为集、何整理活和归谁档；两（11）组战织技膨术学点习、敞交流豆技术撕经验讨；臣（12）组私织进射行技茎术攻毯关。三、电项目线部关技键岗名位职执责三、量施工诞员1．任呀职条明件：薄取岁得省垦级住夸房和扎城乡铺建设材主管硬部门乘颁发赶的施逃工员环岗位电资格遇证书垮。2．主撇要职定责：妙（1）严舟格按群国家虏有关赵标准思、规听范、篇规程乳、施心工组意织设堂计、舌关键尝、特校殊工碌序作湿业指矛导书爽、以颤及设短计图办纸、过图纸移会审充纪要项、设葱计变斧更和缠技术翻核定表组织垃施工巨；帖（2）组态织有坛关班铅组熟呈悉施偷工图藏纸，电向班副组操看作人仰员进墨行技串术、浮质量旺及关帖键、背特殊清工序候和安量全交刻底，洞按照爪施工豪组织慈设计沾安排季好工戏序搭急接，包做好栋工序朝交接旋记录敢，努繁力完菊成形燃象进统度计骑划；衡（3）合贪理安狗排劳眼动组肆合，箩及时爹做好犯工程法施工乎记录抛、隐牙蔽工科程记为录和季签证闯，逐逝日填脾写施拳工日寺志；倦（4）科神学安米排各滥专业恶的配余套作俱业和罪各工槽种之披间的霉立体特交叉谊作业庙；槐（5）做姐好施请工现昏场管衔理和悉文明包施工泄，做吗到场航地清稠洁，绑材料释堆放攻整齐挪有序路。三、厌项目径部关封键岗俯位职第责四、脚安全何员1．任碗职条哑件：耗取钉得省雹级住布房和斧城乡珍建设孟主管狂部门班颁发说的安金全考你核合凯格证且书C证。2．主摘要职吹责：设（1）在相施工期前，阵根据钓工程甚项目趣的特受点，病依照赏项目警重大筝危险随源识烦别和槽控制脂方案恶及安状全专肚项施衬工方责案，垄向项泰目部宣提出匠重要些环节熔、重刮点部锁位的市安全挪生产垄防范琴建议由；橡（2）在买施工理过程份中必荒须到斯现场怎跟踪述巡查首，定趟期查治验特标种作慎业人甲员持河有效爸证件瞎上岗周情况究和人也员、包证件法与单蜂位相蹲符情田况，续施工敏现场俩与专杠项施已工方乖案相扭符情晚况；裁（3）加搅强对猎分包愉单位狡的安炭全管厨理，馅检查企分包鸡单位功人员敲持有宿效证袍件上浓岗履烛职和肠专项封施工剪方案为编制溪与执氧行情类况；三、守项目陪部关吩键岗润位职妻责（4）严忆格施溜工全镜过程蔽的安愈全控断制，扬加强尿对施尾工现酱场重厦大危警险源荷的监句控管定理，替并按停规范据做好姨安全喷记录开，建堂立隐纯患台珠帐；恶（5）加甲强对移施工阿现场毙的检芦查，至及时酒制止礼违章雷指挥鱼，违更章操两作行茶为，盼及时火发现英、纠纯正、旨督促乐整改油安全蛛事故杏隐患绑，并脉报告映项目陪负责歪人；满（6）对史建设牛管理点部门木及其熊安监脉机构彻、现绸场监锯理部离和施谊工企处业在秃各类思检查页中发淋现的狮安全宣生产尊问题久认真赌组织芽整改京落实伟；龄（7）及粪时向璃企业奴安全边管理围机构头报告顾项目对部安素全生脂产情段况。三、辣项目址部关剑键岗晨位职困责五、娘质量胶员1．任趁职条骄件：疑取交得省套级住圆房和稍城乡财建设照主管滨部门斩颁发翁的质暴量员劣岗位疗资格细证书脏。2．主蹦要职恳责：窜（1）按枪照设琴计图辟纸、稀施工逆设计磁、项钢目质服量计动划、刻设计彻变更妥、技近术核潮定及炼国家踢颁发贵的现会行规罩范、济规程正和标经准，膀全面许认真俯地进坝行质隔量检狸查；项（2）抓策好质仓量教赴育，派及时低纠正锐质量虏事故造苗头笼，出抄现重局大质挤量事拣故及来时报烟告上希级有限关部耳门并膊配合震做好毅处理帐工作益；跌（3）参椅加施调工组毯织设扎计、写施工脏方案镜的会盏审，吃监督句工程拴质量笼和文洽明施煤工等破措施绝的实碌施，踩做好打质量区记录乳；三、惧项目侮部关侦键岗作位职葱责（4）参陵加质捏量回吉访，窗受理拘用户维投诉痒，及份时向粪主管篇部门辈传递撇不合份格信倍息，链并会眉同技雁术负羡责人拖、施问工员纯等进睁行评朱审处手理；宽（5）负扑责对添分包肌工程讨的工样序交怪接，气原材腥料、及半成爹品和壶工程捉配套乳设备泉检验眼、试泛验的斥监控镇；头（6）负愁责检气验批跳、分树部、凝分项笑工程哑质量蛙评定药的核么定检扩查及棒时向波主管密部门趣传递秆信息碑，并掠做好恒相关及的质婆量记颠录。三、产项目亚部关截键岗哭位职证责六、裁标准动员1．任刘职条春件：下取贱得省附级住哄房和异城乡奖建设规主管迎部门颤颁发仁的标减准员平岗位浪资格就证书翠。2．主蛛要职浮责：楚（1）参爬与施倡工图破会审屈及施掘工组然织设链计、黎专项漫施工嗽方案费的编石制；互（2）负袖责确舍定建回筑工嘴程项隙目应溪执行汤的工蔬程建甩设标异准和吴建筑夫施工乐安全才标准聪规范夺，并当配置辅有效先版本泥和组榨织学驴习；遇（3）制桂定工搁程建赠设标缝准、旨建筑偿施工庙安全刚标准够规范烧实施枯计划热和措压施，值并组方织交索底；藏（4）负肾责施阳工作务业过谨程中决对工照程建酷设标的准、移建筑扇施工严安全攻标准竖规范森实施兽进行恳监督握，对厉执行冤不到企位的厕应向杏项目愈部提秧出纠碑正措淋施；山（5）协摄助质成量和既生产索安全嫩事故煮调查肝、分庸析，箩找出打标准迷规范性及措船施中雾的不势足；茄（7）负易责收际集工山程建袍设标剂准和玻建筑伪施工啦安全浊标准害规范般执行册记录暖，对拌实施泽效果宜进行森评价声。三、君项目咳部关遍键岗剪位职赶责七、阻机械喂员1．任到职条售件：键取墓得省姐级住期房和关城乡悉建设效主管浊部门谨颁发内的机巷械员淹岗位缸资格评证书便。2．主足要职动责：恨（1）认俩真执岩行国蹲家和板施工肾企业炮有关察施工脱机具唯管理骆方面因的方健针、尽政策叔和规眠章制尽度；驴（2）落树实建骑筑起旁重机伐械备岁案和泛使用统登记飘工作轻，负紧责落栏实对颈建设救主管零部门宗及其勺安监宽机构紧的安钩拆告除知制裙度；除（3）负寇责现障场临谢时用矿电及煎起重愁机械能设备旦的管晒理、外安装观（拆户卸）墓、使脑用、级维护兵和保纵养，增加强炒对安活拆单暴位和甲安拆屈人员剩、特碑种作豪业人舱员的粮管理布，加咸强对驴起重堡机械电设备倾基础青施工蛋、安青装、典顶升等加结纸、拆疗卸等庭重点舟环节瓦的管誉理，彼建立战起重千机械独设备传及临桥时用讯电管冰理台雁账；三、仗项目佛部关恶键岗粗位职推责（4）根竹据生意产进些度，泡熟悉让和掌孟握机维械设袜备的葱分布您和技冻术状门况，酱参与昼设备绝事故培的分反析处葛理工篇作，龄并按蕉规定粗及时溪上报伯；梨（5）负化责设清备的拢交接桌验收敞、清脸点、抢调运溜巡回化检查周以及悼报废沸设备过的鉴砖定等液工作哄；达（6）定暑期向穴企业登主管衡部门皂和主屠管领库导汇相报设晴备管酱理、昏保养税和技浅术状怨况，管并提谢出整倘改意驶见。三、烘项目邀部关烛键岗电位职欲责八、紫材料肚员1．任沃职条尚件：服取宵得省凶级住吴房和拾城乡温建设廊主管嫩部门箱颁发吉的材鲜料员骑岗位迁资格舰证书垒。2.主要郊职责贫：驻（1）认位真贯责彻执胃行国罚家有漠关法图规、四标准衔、规崭范、洁规程孕和公煮司各络项技蹈术管云理制初度；弦（2）掌伞握本赔工程慈施工彻图设疮计所跟要求谨的原坛材料诱、半宿成品爪、混余凝土疮、砂券浆以剩及冬规雨季马施工顾措施探中确糟定掺纲入的侄外加侵剂情森况；土并根今据工税程所侧需的枕建筑军材料面及工换程检船验与覆试验福计划雷，按培照国田家标嘴准、伏规范筝、规丸程规导定的度批量痕要求偶及取要样方号法，连邀请宣监理门部门睁见证元取样闷，同复时填晶写好陈检验对、试身验委哑托单正，及浊时取鉴回检易验报宋告交战相关突部门前，并段对其察使用脂情况熄、使倡用部剃门进各行跟灵踪检齐查，