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文档简介

一、园林建设工程分类园林工程:土方工程(地形塑造)、园林给排水工程、水景工程、园路工程、假山工程、供电与照明工程、弱电工程、种植工程、建筑小品。园林建筑工程:地基与基础工程、墙筑工程、地面与楼面工程、屋顶工程、装饰工程。园林工程施工管理

施工管理是园林工程施工单位进行企业管理的重要内容,它是指从承接施工任务开始一直到工程竣工验收、交付使用的全过程中,对施工任务和施工现场所进行的全事务性内容的监控管理工作。第一节园林工程施工管理概要第二节园林工程施工现场管理第三节园林工程的施工基层管理第一节园林建设工程施工管理概要一、园林工程施工管理的任务与作用1、任务根据园林建设工程项目的要求,依照已审批的技术图纸和制定的施工组织设计,对现场进行全面、合理组织,使各种资源得到合理配置,保证建设项目按预定目标优质、快速、低耗、安全地完成。2、作用保证项目按计划顺利完成,在施工全过程中落实施工方案;保证园林设计意图的实现,体现园林艺术特征;组织劳动资源,适当调度劳动力,减少资源浪费,降低施工成本;及时发现问题,采取措施予以解决,保证工程质量;协调好各部门、各施工环节的关系,使工程不停工、不窝工而有条不紊地进行;利于劳动保护、劳动安全和开展技术竞赛,促进施工新技术的应用与发展;保证各种规章制度、生产责任、技术标准及劳动定额等得到遵循和落实,以使整个施工任务按质按量按时完成。二、主要内容1、工程管理对整个工程的全面组织管理,包括前期工程及施工过程的管理,其关键是施工速度。2、质量管理根据质量标准对全过程进行质量检查监督,采用质量管理图及评价因子进行施工管理;对施工中所供应的物资材料要检查验收,搞好材料保管工作,确保质量。3、安糟全管厉理建立啄相应倚的安勤全管凤理组乔织,萍拟定过安全春管理概规范骡,落恰实安痕全生经产的芳具体蚕措施惹,监昌督施或工过岭程的顿各个援环节孟,杜剥绝劳更动伤巾害。4、成早本管是理施工扁管理似的目崭的就篇是要廉以最驼低投棉入,卫获得膝最好筹最大猛的经作济收趴入。5、劳巴务管寻理制定附生产肤责任络制,蚕确定苹先进役合理例的劳熔动定决额,亚保障虑职工按利益品,明发确施适工责城任。三、火施工跟准备扔工作晋的实迈施1、熟辟悉设旗计图毫纸和删掌握腹工地党现状2、做叨好工枣程事龄务工夸作3、准理备工浆作四、兵竣工果验收授工作1、施娃工现宴场清否理2、准蹦备竣糕工验川收资议料3、竣半工验嗽收的距依据4、办闲理竣偶工验辽收手征续第二逗节央园服林工察程施蹈工现青场管识理根据萍施工捕现场猪布置姓图,缎对施曾工现循场水杜平工糕作面沃的全肿面控枣制活陡动。充分凭发挥体施工签场地挤工作护面特圆性,穿合理卷组织迷、调骡节劳闯动资挨源,担按进雹度计叫划有番序地案进行俊施工皆。1.施工扮现场围平面侮图的且管理2.施工坝过程主中的屋检查津工作3.施工兴调度一、桂现场屯管理放要求1、施柏工中样的全殊局意摧识2、组槽织施姥工要讨科学冷、合欲理、蛇实际3、施劫工过著程的推全面株监控二、秋园林蛋工程须施工鹿总平禁面图弹的管靠理根据验施工钉现场谜布置衬图,拾对施奴工现待场水闭平工罪作面郊的全乡丰面控罗制活馒动。充分罪发挥末施工评场地屿工作么面特裂性,戚合理校组织糕、调蕉节劳圾动资抹源,宅按进吹度计全划有是序地槽进行世施工开。园林麦工程常现场正特点叶:范良围广哗、工扬序多熊,工员作面芒分散俊。1.认真序贯彻沟落实知现场金平面挥布置修图的拘设计肝要素瞒,不身得随奖意更锋改。2.在实君际中呜发现昂有不俊符合队现场现的情估况,宴提出辆修改去意见遵,但科均以乏不影晒响施轿工进规度、预施工芦质量棍为原谦则。3.平面狠图管妇理的对实质完是水快平工坦作面均的合激理组惨织。4.材料迁堆放赶、运嫂输应缎有一荷定限置制,此避免娘施工懂区混冶乱,监形成盯文明棒、安己全的偶施工咬环境刃。5.平面膀图管仪理要狠注意罩灵活毁性、画机动抱性。6.平面拣图管阴理和本高架洲作业投管理添一样距,都润必须刘重视冒生产觉安全愚。三、肢施工腥过程鄙中的怀检查盏工作1、材傅料检肾查材料农、设巨备种貌类、希数量策、合畅格证呆书、磁质量倍检验比证书吵、出蜂厂日盯期、应有效盼使用仇期限帮。进出顶库记丈录,壤检查壁记录馒。2、中拉间作妙业检董查施工阔作业歇阶段病检查乱:检遣查准周备;俘检查叶施工悦技术唤方法宜、工命艺流自程;种检查付和评悔价方颂法;痒补救隶措施潮和记梅录。隐蔽睛工程中验收挣:检肾查准勿备;餐检查胜和评锈价方嘱法;耳补救清措施肃和记促录。四、蠢施工踢调度隐工作施工球调度总:保积证合震理工舞作面仁上的棒资源盲优化啄,有痕效的宰使用讯机械私,合插理组好织劳流动力基的一寒种管赵理手肤段。基本美要求赛:平机均合击理,僵保证腹重点胀,兼些顾全笋局。方法吴:累库积和晕取平斜。(1)为斤减少奋频繁屯的劳飞动资劳源调最配,驾施工曲组织布设计弓必须玻切合旱实际妹,科坝学管池理;(2)施痕工调事度着弦重于分劳动顺力及趁机械沟设备艺的调鹿配,氏应对缘瑞劳动肝力技翻术水你平、妨操作槽能力欲及机何械性秧能效韵率等汤有准框确把额握;(3)施胜工调创度时卷要确奴保关路键工纽奉序的幻玉施工援,不匪得抽槐调关技键线况路的牌施工漏劳动酒力;(4)施移工调件度要狗密切膝配合糊时间姥进度框,结蚊合具残体的圣施工街条件重,因趁地制材宜,朴做到构时间棒空间致的优阅化组棕合。网络英图取平积累施工旺调度摔(累衰计、模取平到)上图哪所示顺,网海络图洪中反贯映四束个施蛾工工西序A态、B剂、C键、D罩和两货个阶泰段。摩其中移A、丹B、厉c、号为第价一施存工阶刚段,年但c偷工序银可以恢在1辫4天锡工期存内任御意7跨天完炎成,刚因此颤,时岭间上搏不太爽协和念。另羽外,排最早竖开工挎累积咱人数挤为1铜2人稼,紧这后工骗序仅躁需7旺天,荐若按竭此施室工将滨会导诞致劳茅动力垄前期膏安排傅过紧意,后吨期过嚼松地嚷现象阁,所姿以需咽要进猫行调金配方法零:迟延匆c工虹序的这开工失日期堆,安泉排其妄从第警7天映开始震,连勤续施年工祖7天库。这俱样保奶持了斯劳动绘力的匙平衡塑,整荐个施樱工阶锁段最廊多安泼排人眠数1煎0人狼,最鹊少时历亦可溜用9贯人,伤从而裁取得佛合理丸优化偏。第三牺节莫园浮林工暂程的拴施工昨基层扣管理一、烈园林武工程呼施工遥作业赶计划饮管理二、焰园林绑工程乖施工鬼任务剖单的牛管理三、斧园林娘工程败技术受管理四、箩园林歼工程掀质量赚管理五、荒园林键工程丈的安寺全生恐产管轧理一、炊园林圈工程架施工氧作业惕计划爱的管景理施工腊作业祥计划丹:根日据年终度计侦划和疤季度停计划例对基汗层施拒工单风位在危特定革时间狮内施猾工任挥务的肤安排妇。(一恨)编颈制园叛林工符程施母工作谦业计颤划的晶原则1、集唯中力僚量保麻证重网点工素序施血工,深加快撞工程斗进度;2、年参、季堂、月终计划辅相结蛋合;3、实福事求赖是,撤量力狠而行;4、编嘱制技研术措味施时陪,要小注意格民主言集中低。(二仗)制填定依芳据(1)相权应的牙年度勇计划细、季渗度计逝划。(2)多彻年来绸基层离施工跪管理盲的经吓验,日尤其炒是资喉源调柏配及藏进度毅控制晚方面惜的成谦功经恶验。(3)上霜月计喉划完帅成情然况。稍主要址分析韵施工忠进度两、材咏料供示应、氧机具絮选用拥,劳室力调傲度及愁出现闷的具给体问局题。(4)各萄种先刑进合老理的咱计划杏定额眠指标悬,诸访如劳码动定旬额、煌物资添材料遥消耗爱定额拜、物蔽资储宁备定怖额,棉物资锦占用两定额浆、费黎用开妻支定火额、够设备王利用陈定额码等。(三期)施诸工作济业计涝划的杆编制娘程序(1)单析位(夫或公距司)钻下达荐指标匹;(2)施移工队今根据冲指标朗进行晴全面彻调查旋研究柳后编患出计娱划初镜稿;(3)初折稿报醋送单蹦位(抢或公括司)胖,单警位进替行总询计划饥平衡高;(4)施浑工队犹根据论平衡略后的叶计划铲重新票调整及作业窝计划枕,送像公司链审批税;(5)月盈底可霞得审桑批的吧下月杨施工轮作业赏计划膜。(四妖)编化制内付容和部方法(1)施下工单详位下昌达的问年度家计划毙及季即度计管划总驱表。(2)根染据季斩度计终划编雹制出节月份欣工程瓶计划揪总表敢。(3)确坚定各移单项婆工程阶(或可工序碍)的先日进皂度,弯用横塘道图鱼形式沙,并姨确定克用工由数量宜。(4)利败用施扶工日罚进度它计划注确定位月份番的劳尼动力衡计划堂,按散园林窑工程间项目毙填入记。(5)综扣合月帅工程节计划育汇总夺表和壮施工衡日程蝇进度字表,胀制定半必须顽的材稿料(补含植及物)粱、机贤具的读月计常划表副。施工层队年度晒施工考任务负计划招总表项次工程项目分项工程工程量定额计划用工(工日)进度措施季度挺施工姜计划施工队名称工程量投资额预算额累计完成量本季度计划工作量形象进度分月进度月月月项次工程名称开工日期计量单位数量工作量(万元)累计完成本月形象进度承包完成工作总量(万元)自行完成工作总量(万元)说明形象进度工作量(万元)施工捎队年月份佳工程递计划何汇总箭表项目建设单位工程名称(或工序)单位本月计划完成工程量累计完成进度日程AB小计123……293031施工旨队年月份蹦施工低日进斗度计脊划表项次工种在册劳动力园林工程项目本月份计划临时设施平整土地土方工程基础工程建筑工程给排水栽植工程铺地工程假山工程喷泉工程电气工程收尾工程合计工日需工天数剩余或缺天数施工童队年月份坟劳动守计划拍表…二、贴园林誓工程授施工谅任务顾单的词管理施工灿任务鸟单:素园林技施工甚单位虏按季古度施庸工计助划,棒给施胆工单布位或途施工钩队所遥属班旋组下尽达施冰工任尤务的庭一种沾管理仓形式驱。(一励)施暂工任著务单哨的基拆本要衬求(1)施垄工任脂务单具所规德定的艺任务线、指塘标应脾具体炸、明捏了,字易掌伯握易牲落实砖。(2)制威定要膊结合室具体滔的下叠达对醒象及驼任务肌性质蛋,做巡寿到合丛理实块际,或实事窄求是初,留遮有余朋地。(3)任凳务单象中规吊定的浙质量汉、安登全、秤工作冬要求详、技挠术、欲节约堤措施缓等要笼具体肝有效昌,易窄操作格,技同术先志进、坟措施窑可行荡,费舞用节浴约并且能密醋切地株配合斩施工练进度栏。(4)施盐工任毕务单色的下勉达要煮及时窗,班蚕组的幕填报供应细巧致认慢真,戴数据坊确凿竿。(二哗)施运工任叉务单武的主垦要内植容(1)工众程范菌围:损指下粉达任黑务中植的工容程项娃目,挤有时涂也采斜用工客序或克某工千程部绢位。(2)工待程量搅:即睛完成选的控泽制指搜标数汗,多陕用万尽元为春单位天。(3)时蔑间定单额和练定额倒工日卧。(4)每良日产绢值:匠通过沈定额个工日建与工犯程量惜比较纠可确昨定每但工产琴值。(5)实欢际用漆工:膊完成姓该项婚目或盲工序勇实际肌的时助间消缸耗,崖用工菊日表培示。(6)质玻量、飘安全绵、技权术、症节约指要求辈及措锻施。施工垄任务模单第施工极队组任务净书编神号工地播名称工程拴(工堡序)堂名称签发系时间年月日定额编号工程项目计量单位计划实际对工程质量、安全要求、技术、节约措施验收意见工程量时间定额每工产值定额工日工程量定额工口实际用工生产效率定额用工实际用工合计工作效率工期开工竣工天数计划实际(三铺)施蛋工任弦务单紧的贯央彻执腹行接到货任务躺单后傅,要落详细瘦分析热要求评,了械解工膛程范成围,斗作好巷实地则调查隐工作乖。班组抹负责案人要灾召集萄施工赚人员烘,讲闲解任亲务中罗规定温的主醋要指油标及霜各种亩安全管、质呢量、求技术友指标拔、明布确具愿体任挑务。在施渐工中严要经睛常检价查、恰监督画,对新出现雷的问夏题要挑及时日汇报位并采参取应云急措互施。各种民原始台数据避和资渴料要丹认真竟记录械和积绑累,关为工仪程完浅工验箱收做本好准怕备。三、剩园林征工程辣的技摄术管违理技术过:是新人类让为实潮现社温会需步要创图造和践发展惠起来健的手攀段、哨方法望和技属能的欧总称没。技术行管理瓦:指谋对企塞业全菜部生磨产技扯术工巧作的钉计划须、组转织、前指挥窜、协勒调和靠监督米,是言对各并项技递术活窝动的获技术瞒要素沸进行带科学环管理室的总懒和。作用剥:提牲高企并业技金术水执平,爹充分禽发挥苍现有齿设备付能力垫,提悄高劳蓬动生败产率恢,降舱低园伐林工拥程产暮品成何本,昂提高先企业硬的竞甜争力佩,提柳高经肆济效饼益。施工技术管理施工技术准备施工技术过程技术开发技术文件技术措施施工组织设计技术交底技术检验技术标准技术规程技术责任制技术选定技术反馈质量检验技术处理技术情报技术培训技术档案技术统计技术改造技术试验技术革新施工预算图纸会审(一丽)技笔术管按理的拾组成(二细)技薯术管满理的圣特点1、综桶合性2、相训关性3、多哨样性4、季骡节性(三匹)技池术管帮理的变内容1、建桥立技正术管梦理体饮系,停加强共技术旱管理斗制度肥建设(1)图诵纸会作审管贪理制稳度(2)技逝术交窜底制蓬度(3)计教划先激导的按管理昌制度(4)材串料检耐查制抛度(5)基竿层统尿计管狼理制科度2、建口立技蛇术责吩任制落实妙领导客任期考技术粪责任塘制;保持赔单位基技术统人员爆的相搜对稳摸定;重视盒特殊删技术舍人员弓的任辞用。3、加洁强技泰术管志理法化制工穿作法律鹅法规谣;技术揪规范贷;技术羊规程垒。四、隔园林慢工程趣质量盯检验抗与评飞定工程夕项目反质量可:是候指能要够满支足用护户或性社会由需要柳的并礼由工榨程合沸同、株有关金技术裕标准耗、设种计文刻件、结施工颜规范津等具龄体详本细设酱定其嗽适用弱、安蒸全、异经济掉、美福观等凉特性秩的综延合要游求。(一吨)质胆量检效验相决关的颤内容对园桑林工赚程质奋量标似准的泛分析妇和质求量保俘证体障系的疑研究佛;熟悉馅工程先所需锐的材膝料、窑设备滔检验码资料旺;施工绳过程承中工纪作质粱量管挡理;与质诞量相僚关的雄情报遗系统桥工作疤;对所宋有采墨用的进质量逗方法租和手各段的狼反馈霞研究渣;对技糟术人热员、半管理屋人员静及工害人的窝质量权教育潜与培桥训;定期跨进行锣质量减工作降效果沃和分剖析、沸总结凑;及时剥对质路量问盈题进串行处瓦理并裤采取亏相关童措施消。(二略)质蝴量检砖验和哨评定羡的分副析1、准沸备工洲作确定辜管理强对象拼的质阁量管沟理特桥性;拟定沉质量向标准辆;指定洁严格贞的作颂业标岸准和俩操作饿规程燃,做殖好技篇术交仍底工磨作;对质有检人呢员进狡行技阁术培塞训。2、检棕查与扫评定肠方法直方泥图因果匪图排列聋图散布抹图控制洞图五、皂园林集工程系的安棚全生构产与眉事故廉处理(一储)安谅全生你产管盏理在施签工中渐避免柔发生盟事故,杜绝母劳动占伤害,保障包良好嘱施工本环境鸦的管领理活稠动。1.建立日生产屈安全倾责任县制:另明确意各部位门职洽能责煤任。拔(施蚁工生错产、财技术名、材隙料供至应、肆机械庭动力炉、财衔务、目教育债、卫派生、芝安全肥等)2.制定禾安全况措施冈计划3.进行温安全飞生产盗教育蔬:思阴想、珍知识识、技碎能、芒事故孝、法竞制、谊特殊猎工种览教育4.加强混施工酷现场爪安全嘉管理5.安全百检查弓:定监期、碑专业按性、辜经常酒性;泳思想斧、制舟度、帖机械锯设备配、安乒全设鹿施、炒教育叶培训忍、操陡作行侍为、爹劳保井用品(二窄)事很故处奴理处理秆程序距:负丘伤人来员(馒现场逗人员绑

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