EC总承包管理BIM技术医院项目汇报丨

BIM技术在新建金牛区人民医院的应用中建八局青岛分公司2015.11中建八局新建金牛区人民医院项目部目录前言1、设计验证2、施工模拟3、节点深化4、技术管理5、现场管理下一阶段的开展中建八局新建金牛区人民医院项目部新建金牛区人民医院项目为我局EPC总承包的一所的三级综合性医院。作为我局为数不多的EPC项目，自开工以来，项目结合项目特点在设计管理、深化设计、施工管理、采购管理上利用BIM技术进行探索。目前项目已开展了基于BIM技术的设计验证、施工模拟、节点深化、技术管理和现场管理五个方面的研究，初步形成了一套EPC总承包管理模式下结合BIM技术的项目管理思路和方法。前言中建八局新建金牛区人民医院项目部一、设计验证（1）医疗流程验证人流、物流、车流和信息流是现代医院最重要的四大流程，其中人流、物流、车流应注意各行其道，避免交叉，物流中注意洁、污分流，这些都是BIM对医院流程进行设计验证的重点工作。人流车流物流信息流洁净物流污物物流中建八局新建金牛区人民医院项目部一、设计验证就医流程及路线模拟患者就医流程问询挂号门诊缴费取药中建八局新建金牛区人民医院项目部一、设计验证（2）设计质量验证作为EPC总承包管理，本项目利用BIM技术对设计质量验证进行以下三个方面的验证。设计限价验证设计质量验证设计合规验证中建八局新建金牛区人民医院项目部一、设计验证（2）设计质量验证设计规范验证：是否设计规范要求；设计是否有违反强条；设计是否考虑项目所在地地方规范图集和市场环境设计限价验证：

是否满足合同限价要求；

是否存在部分设计造价标准的不合理；

是否存在提升盈利水平的替代设计方案设计质量验证：

设计方案的精度和深度；

是否存在质量、安全风险；

是否存在工期风险中建八局新建金牛区人民医院项目部一、设计验证设计规范验证：是否设计规范要求；设计是否有违反强条；设计是否考虑项目所在地地方规范图集和市场环境设计限价验证：

是否满足合同限价要求；

是否存在部分设计造价标准的不合理；

是否存在提升盈利水平的替代设计方案设计可行性验证：

设计方案的精度和深度；

是否存在质量、安全风险；

是否存在工期风险建模过程即为检查设计质量的过程可视化、参数化特性，方便了设计文件审查低成本的提供方案优选图形化便于沟通交流模型量、价基础数据，为成本控制提供依据中建八局新建金牛区人民医院项目部一、设计验证（3）建筑空间验证房间布局是否合理医疗区域内交通组织是否合理办公家具、器械、电器、刷手、柜体布置是否合理点位是否合理建筑空间及功能分配是否满足医护人员使用习惯设计是否符合医院以后的发展和升级需要中建八局新建金牛区人民医院项目部一、洋设计纳验证标准领诊室尚空间物模拟中建八局新建金牛区人民医院项目部二、锻施工押模拟（1）进赏度控袭制模像拟原进纪度计与划BI亡M模拟睬施工基于BI肃M模型单的新谅进度头计划物资管理计划分包管理计划资金使用计划工期管控计划技术管理计划中建八局新建金牛区人民医院项目部二、掌施工格模拟（1）进旁度控豪制模放拟工期对比及预警工期损模拟中建八局新建金牛区人民医院项目部二、屿施工袄模拟（2）专脊业工堪程工采效测忌定模卡拟手术室建筑做法工序分解及工效测定工期1驴0日历灿天8765压缩垂工期30天中建八局新建金牛区人民医院项目部二、斑施工避模拟（3）医贺院预哈留升粒级空笨间模毙拟预留气动物流系统预留核医学科预留配液中心预留能源管理系统预留机械车位中建八局新建金牛区人民医院项目部二、液施工塘模拟（3）医塑院预血留升桐级空国间模静拟气动物流在管井的空间预留主楼竖井中的预留气动物流空间预留配液中心水电暖的系统留设中建八局新建金牛区人民医院项目部二、帅施工宿模拟（4）医永疗设鸽备运维输路炼线模敌拟手术室整装设备运输通道处开洞模拟直线加速器运输通道路线模拟中建八局新建金牛区人民医院项目部三、位节点践深化（1）土猛建结虹构节很点深恨化吊梁吊柱异型结构优化玻璃幕墙及外窗优化基础坑井复杂节点优化直线加速器风管迷道优化屋面空间找坡优化异型吊梁吊柱节点优化中建八局新建金牛区人民医院项目部三、腐节点洽深化带型窗分格深化设计弧形幕墙分格深化设计屋面空间找坡深化中建八局新建金牛区人民医院项目部三、着节点维深化（3）板裤材块结材排弓布深铲化墙面村、地棚面、责吊顶误块材格板材辱的排坏布上脖利用BI鼻M技术捆，即替起到锁了所菜见即违所得护的装虾饰效朽果，屯又通抹过排伸布的潮优化帽减少霜了材甲料的火损耗兵。门诊大堂地面拼装图候诊室吊顶拼装图电梯前室块材墙面排布图中建八局新建金牛区人民医院项目部三、格节点粘深化（4）安情装管欲线深普化管线集中处的深化设计优化前后对比使用移动终端对现场进行检查中建八局新建金牛区人民医院项目部四、迎技术故管理（1）深准化施延工图栋出图项目樱在对途机电狂安装售进行决管线借综合辉排布对后，慢使用BI疾M绘制骑深化就设计评图，昆用以映指导高复杂滔节点较和特夹殊部触位的裕管线介安装弯，同桨时将钥纸质性图纸悬作为动技术劫文件卫下方杂施工栽队伍董。中建八局新建金牛区人民医院项目部四、迅技术丹管理（2）三这维展徐示节篇点做羡法本项迟目结关构异么型多福、机湿电安欧装复商杂，兴如吊宅梁、哑吊柱产节点痰、管慰线重怠叠交垫叉节拼点，者使用滥传统稀的二纸维模痰型，逼难以肉直观爱的进虫行节罪点展蓝示和旱技术顷交底卸。而啊上述诸部位酬是操亿作工吗人经机常出盗现质番量问挤题和冷返工花的部旁位。证项目为通过BI适M技术帅对各复杂节点蛋建立得三维模型富，对管率理人昂员、革操作溜工人摘进行三维勇可视倾化技仰术交顾底。同时蹦管理均人员励利用年移动台终端开在现俯场检颈查指通导施题工。项目技术人员与设计师对节点进行沟通复杂节点施工方案研讨中建八局新建金牛区人民医院项目部四、舟技术鼓管理（3）方均案论犹证项目修已使嗽用BI裂M建模叔进行遵的方望案论中证有窄：直驶线加说速器苹施工翠专项简方案艇、高竿支模击专项烂施工奋方案扁和超兄长结莲构无广缝施窃工专改项施摆工方满案。跳仓法方案论证高支模支撑体系论证中建八局新建金牛区人民医院项目部五、复现场节管理（1）施友工场漆地动增态管碧理项目驳利用闭基于饶的建升立BI扑M三维护模型比及搭仪建的捕各种易临建拢设施柏，对驱施工俗现场他进行顿布置跳。合然理安广排塔摊吊、攻库房田、加徐工场垮、和撤生活共区，确解决条现场叠施工超场地邪划分魄问题游。同时怒对施霉工场掠地实层施动莲态化地管理成，实蜜时掌行握场房诚区内铃各区会域的晌使用葡情况丽，便佣于项啄目进脂行文棵明施匀工的炉责任概划分未和统乎筹管冶理。项目总平面动态管理生活区临建策划中建八局新建金牛区人民医院项目部五、以现场抄管理（2）CI策划项目抱通过收在BI湿M模型默上模龙拟企桃业文谊化宣绸传栏赶、安拆全质遵量标省语、遣中建终品牌逼布的继布设级位置共、尺掉寸，柴来验赚证CI策划活的成廊型效累果。根避免垄了策旧划失悄误问庙题的望发生罗。项目主入口及门禁建模办公区CI策划主楼品牌布布置预览中建八局新建金牛区人民医院项目部五、毫现场那管理（3）标斤准化霸现场政措施项目谱利用BI转M模型游的建揉立，普设计厕了标核准化别防护佳设施炒、标测准化能临建鸟设施换、标齐准化叔工具慨等3大类慕共计13种防团护设均施。防高空坠物隔离防护栏杆悬挑脚手架楼层标准临边防护建模事宜中建八局新建金牛区人民医院项目部下一始阶段增的开涂展目前棵本项外目BI袖M应用趋尚处让于起诞步阶法段，设许多调课题仪仍在彻摸索应中，相已实屑施的旗项目您多属溉于常蚂规应中用。拢结合邪本项营目特伸点和EP栗C总承泼包模啊式，拿项目阅计划暂在下手一阶俊段，浙使BI耻M技术填与日肾常总塌包管誓理的东标准天动作祸相结兽合，