导致事故发生的原理模板范本

导致事故发生的原理事故是违背人的意志而发生的意外事件，提起事故，人们总有这样一个想法，受害者这个人倒霉，命中注定、办了缺德事了，该着;其实不然，发生事故它是有规律的，近年来建筑施工现场因工伤害事故逐年递增，究其原因我认为有以下几个方面：一人的不安全行为人的不安全行为是导致大多数事故的主要原因，它其中包括：1、不正确的态度：主要是指对待工作，对待安全生产的态度，他们总认为事故找不到自己。如有些人带着情绪、赌着气上班，因此,我们要做好员工的思想教育工作。2、缺乏安全知识或操作技能，对本工种的业务不熟练，因此，要加强全员安全知识方面的培训。3、身体状况不佳；身体条件不适应自己所从事的岗位工作。4、物的不安全状态及物理的不良环境。这些原因因素是采取预防不安全行为产生措施的依据。随着建筑业的飞速发展，对从事建筑业所有人员（这里包括领导干部和业务人员）的素质要求越来越高，现在是大部分领导和操作人员的素质，已经适应不了建筑业的飞速发展，因此伤害事故连年递增,违章指挥、违章作业现象屡禁不止，造成此种现象的主要原因之一就是一一人的不安全行为所至，因此，在今后的安全培训中我们一定要有针对性的，加强对人的安全行为的培训。安全行为是指人们在劳动生产过程中表现出保护自身和保护设备、工具等物资的一切动作。安全行为与其他行为一样具有客观的规律与共同的特征。人们在劳动生产过程中，不仅产生对劳动对象的认识与情感，使劳动生产能正常的进行，而且意识到对劳动对象、劳动过程中的安全，从而导致对不安全因素的改造，表现为一系列具体的安全行为。1领导的不安全行为领导的安全行为直接影响到一个企业或一个项目的安全生产状况,代表着一个企业全体员工安全素质的高低，它标志着领导重视安全生产的程度，特别是企业法人的安全行为，直接影响到基层单位领导的安全行为，而层单位领导的安全行为又直接影响到一线操作人员的安全行为；一线操作人员的不安全行为是导致事故发生的主要原因，而领导的不安全行为是导致因工伤害事故发生的次要原因；领导的不安全行为可以直接影响到一线作业人员的操作情绪，最终导致事故的发生；大部分领导都知道“安全第一，预防为主〃是我国安全生产的方针，在会上讲起安全生产也是条条是道，但是当安全和生产真的发生冲突,他们就摆不正安全和生产的关系了，而一线的操作工人是看的清楚的,这些领导的安全行为就如同那些贪污腐化的干部在大会小会上一口一个廉正一样，而自己确是一个最不廉正的人，因此，在安全生产上要大力提倡讲实话、办事实、表里如一的干部，给操作人员树立一个良好的形象。2施工现场管理人员的不安全行为施工现场管理人员的不安全行为受项目领导和企业法人的影响，具体的表现在：（1）安全技术交底、安全操作交底无针对性，在安全生产中本着得过且过的思想；（2）安全生产责任制得不到落实，它是写在纸上留作检查用的，一部分人员根本不知道自己的安全生产责任制是什么；（3）安全技术经费得不到保证，主要是资金紧张，领导在安全和生产中的位置没有摆正；（4）违章指挥，评经验主义办事，在工程抢工时最为突出；（5）上级有关安全生产会议和文件精神得不到有效的落实，到他那里就截住，总是认为不管自己的事；（6）隐瞒事故不报，怕影响自己的威望、升职、扣除本单位的年终兑现（7）安全教育不落实，大部分单位保证不了安全教育时间。（8）以包代管、以罚代管的现象严重，同施工方签一份《安全协议》完事，在施工中的安全问题一概不管。3外埠队队长的不安全行为受企业领导和有关业务管理人员的影响，具体的表现在：（1）安全教育和班前安全活动