稻盛和夫-活法与干法课件

STARTSTART1一、稻盛和夫简历

稻盛和夫：1932年出生于日本鹿儿岛，鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera），52岁创办第二电电（原名DDI，现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司），这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强，两大事业皆以惊人的力道成长在日本四大“经营之圣”（另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎）中，他是年龄最小而被尊为“圣”的。一、稻盛和夫简历在日本四大“经营之圣”（另三2二、牛人创举其次：稻盛和夫仅仅用了一年时间，日航做到了三个第一，一个是利润世界第一，一个是准点率世界第一，一个是服务水平世界第一。就算稻盛离开日航，日航也能继续健康地发展了。稻盛和夫的哲学理念能一直推动着日航干部思想的前进，从而推动日航的发展。

首先：2009年，世界第三大航空公司日本航空公司负债1.5235万亿日元（约1220亿元人民币）宣告破产。时任首相的鸠山由纪夫登门邀请78岁高龄的稻盛和夫出任日航的CEO

结果：2012年9月日本航空公司在东京证券交易所再次上市，宣告：我回来了！

二、牛人创举3三、稻盛和夫经营哲学的核心稻盛和夫哲学的核心思想就是——敬天爱人

所谓的敬天，即敬畏上天，所谓的爱人，即热爱众生。敬天爱人的理念，落实到我们的思维和行为当中来，就是要求我们“恪守正确的做人准则”，避免“三毒”培养积极乐观的思维方式。（释迦牟尼教诲我们，“欲望”“愤怒”“愚痴”这三种本能，是人所有的烦恼中最难驾驭的，称之为“三毒”）

三、稻盛和夫经营哲学的核心稻盛和夫哲学的核心思想就是——敬天4思维方式：指对工作的心态、精神状态和价值偏好热情：指从事一件工作时所有的激情和渴望成功的因素能力:主要指遗传基因及后天学到的只是、经验和技能对于我们来说最终要的是思维方式，因为能力和热情的得分是0—100，而思考方式可以从-100—100四、人生·工作的结果=思维方式×热情×能力”—《活法》

思维方式：指对工作的心态、精神状态和价值偏好对于我们来说最5五、自燃性的人、可燃性的人、不燃性的人“燃性”，是指对事物的热情。

—1：自燃性的人是指，最先对事物主动采取行动，将其活力和能量分给周围人的人。

—2：可燃性的人，是指受到自燃性的人或其他已活跃起来的人的影响，能够活跃起来的人。

—3：不燃性的人是指，即使从周围受到影响，但也不为所动，反而打击周围人热情或意愿的人。你属于哪一种？五、自燃性的人、可燃性的人、不燃性的人“燃性”，是指对事物的61：精进行动：持续付出不亚于任何人的努力2：思考行动：每天早上都要计划，晚上都要反思总结3：谦虚心态：要谦虚，克制骄傲，杜绝悲观4：感恩心态：时时感谢5：利他心态：积善行，思利他。6：积极心态：不要感性的烦恼稻盛和夫经营哲学六项精进1：精进行动：持续付出不亚于任何人的努力稻盛和夫经营哲学六项7稻盛和夫经营哲学——经营十二条一：明确事业的目的与意义二：建立具体的目标三：胸怀强烈而持久的愿望四：付出不亚于任何人的努力五：销售最大化、经费最小化六：定价即经营七：钢铁般的坚强意志八：燃起昂扬的斗志九：经营企业，临事有勇十：不断创新，精益求精十一：抱同情心，诚实待人十二：乐观向上，不失去诚挚之心稻盛和夫经营哲学——经营十二条一：明确事业的目的与意义七：钢8一：明确事业的目的与意义

一：明确事业的目的与意义

9二：建立具体的目标

—长远的高度目标，年度目标、月度目标、每天目标，将目标可视觉化！

其中长远高度的目标决定您未来的高度，虽然现在看这个目标你“无能为力”，那也只是现在的无能为力，而将来时一定能成功的，应该相信自己的潜能在机会来临时时一定可以唤醒和迸发出来的！

二：建立具体的目标

—长远的高度目标，年度目标、月度目10三：胸怀强烈而持久的愿望

稻盛和夫非常强调潜意识在描绘愿望实现时的愿景，这样日复一日，就能把强烈而积极的愿望深入到潜意识中，即使客观上存在重重困难，几乎没有成功的可能，也必须坚定信念，抱定必须成功的强烈愿望，这是使事业成功的原动力。他认为极好的机会都隐藏在平凡的情景中，但它们只能被那些有清冽目标意识的人所发现。必须坚定信念，抱定必须成功的强烈愿望，这是使事业成功的原动力三：胸怀强烈而持久的愿望

稻盛和夫非常强调潜意识在描11四：付出不亚于任何人的努力

成功无捷径，努力是王道，无论梦想和愿望多么高远，现实中的每一天都要竭尽全力、踏实地重复简单的工作。通向成功的道路是没有捷径的，只能是“每一天”的累积与“现在”的连续，只有努力，而且是“作出不逊于任何人的努力”事业才能最终获得成功。伟大的成就是由一点一滴、微不足道的小事积累起来的，因此即使是很小的事情，你都要愿意付出努力，而且永远不退缩，长远的成功是没有捷径的，心中时时刻刻都要有这样的信念：如果你不放弃，就不能算是失败。

飞人”迈可尔-乔丹，是什么因素造成他不同于其他职篮运动员的表现，而能多次赢得个人或球队的胜利，是天份吗？是球技吗？亦或是策略？他告安东尼罗宾说：“NBA里不少有天份的球员，我也算是其中之一，可是造成我跟其他球员截然不同的原因是：你决不可能在NBA里再找到像我这么拼命的人。我只要第一，不要第二。”如果你不放弃，就不能算是失败。四：付出不亚于任何人的努力

成功无捷径，努力是王道，12销售最大化，经费最小化做好计划，以最小的经营成本实现企业最大的利益，因此在稻盛和夫的京瓷初创时期，他独创了“阿米巴经营”模式，即将公司组织分成一个个“阿米巴”小集体，参与公司的建设上来，每个人以老板的视觉来观察自己的企业，参与企业的建设上来。销售最大化，经费最小化做好计划，以最小的经营成本实现企业最大13定价即经营定价是经营者的事、找出使客户满意、自己又赚钱的交汇点定价、采购、压缩成本三者必须连动定价即经营定价是经营者的事、找出使客户满意、自己又赚钱14七.钢铁般的坚强意志经营需要洞穿岩石般的坚强意志—我一定要—绝不裸奔七.钢铁般的坚强意志经营需要洞穿岩石般的坚强意志158.燃烧的“斗魂”经营需要昂扬的斗志，其程度不亚于格斗—慈不掌兵！—经营者若缺乏“斗魂”，不能为保护员工而发挥昂扬的斗志，将必败无疑。8.燃烧的“斗魂”经营需要昂扬的斗志，其程度不亚于格斗16不能有卑却的举止

1：对事物进行判断需要勇气

2：依据原理原则作出正确的决断需要勇气，缺乏勇气的人不可能作出正确的判断

3：知识、见识、胆识九.临事有勇不能有卑却的举止

1：对事物进行判断需要勇气

2：依据原理17十.不断创新在稻盛和夫看来，创新性有一种定义：日积月累，每日有细微的进步，才能取得重大的进步。他认为，所谓的创造并不仅仅是开发高新技术。不管是做多么微不足道的工作，都要时刻不断地改善，争取明天的工作比今天好，后天的工作比明天好，这才是最总要的。任何伟大的改造，也是从这种永远不满足于现在的精神中产生的。十.不断创新在稻盛和夫看来，创新性有一种定义：日积月18十一.有同情心，诚实待人

—买卖各方都得利，双赢。

—同情心=利他之心

—商业之道在于诚信和利他

—男子汉不坚强便无法生存，男子汉不善良便无生存的资格

十一.有同情心，诚实待人

—买卖各方都得利，双赢。

—同情心19十二怀着梦想和希望—保持开朗、向前看的态度，不失纯朴之心—“必须苦干”的决心，“必将成功”的确信，以乐观的态度面对困难和逆境，乃是人生成功的铁则—“与宇宙的意志相协调”—同情、谦虚、赶集、事实求是、踏实努力、必将时来运转，幸运一定会关照他们—《易经》“积善之家有余庆，积不善之家有余殃”十二怀着梦想和希望—保持开朗、向前看的态度，不失纯朴之心20阿米巴的产生与发展一：面对浪费，大部分的人不着急。

二：成本过高，为什么管理者也麻木不仁。答案：当事人不是老板，没有采用阿米巴经营！当企业发展到200人以上时，经营力不从心，表现为：阿米巴的产生与发展一：面对浪费，大部分的人不着急。

21稻盛和夫经营哲学与其阿米巴经营法阿米巴是一种单细胞生物，音译为“阿米巴”属原生动物，可以任意变形生活在水塘亦可以成寄生虫寄生在其他生物里面。稻盛和夫经营哲学与其阿米巴经