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文档简介
设备管理检查考核评比及奖惩制度一、背景和目的为了保障公司设备的正常运行,提高生产效率和质量,确保员工身体安全和设备设施的完整性,设备管理成为公司生产和运营中的重要环节。针对此,制定设备管理检查考核评比及奖惩制度,旨在规范设备管理制度,提高设备管理水平,保证设备运行的可靠性和安全性。二、评分标准和内容设备管理检查考核的评分标准和内容分为以下几个方面:1.设备保养管理方面1.1保养记录的完整性和准确性设备保养记录应包括保养日期、保养人员、保养内容、保养时间和问题记录。记录应完整准确,无漏项误项。1.2保养周期管理设备保养应按照规定周期进行,记录应有明确的保养周期,且现场保养操作人员应严格按照规定完成保养操作。1.3保养质量评估对保养后的设备运行情况进行检测和评估,确保设备运转良好,有效防止设备故障发生。2.设备使用及维修管理方面2.1设备使用情况记录及安全管理设备使用人员应保证日常使用时安全规范,设备使用记录应准确、完整记录,并应定期检查设备使用情况。2.2设备维修管理维护人员应及时维修设备故障,并记录故障原因和处理过程,及时消除设备故障隐患。3.设备管理故障队列管理方面3.1设备管理故障队列管理设备管理人员应定期检查设备故障队列,及时处理设备中出现的“问题故障”,并汇报给公司管理层,确保及时解决问题。3.2故障率分析设备管理人员应将故障率和故障原因分析数据形成报表,以便更好地分析设备故障问题和制定应对措施。三、评定制度设备管理检查考核评定制度分为四个等级,具体评定制度如下:四个等级分别为:优秀、良好、合格、不合格。1.优秀设备保养管理、设备使用及维修管理、设备管理故障队列管理各项检查评定均达到优秀标准的集中。2.良好设备保养管理、设备使用及维修管理、设备管理故障队列管理各项检查评定均达到良好标准的集中。3.合格设备保养管理、设备使用及维修管理、设备管理故障队列管理各项检查评定均达到合格标准的集中。4.不合格设备保养管理、设备使用及维修管理、设备管理故障队列管理各项检查评定未达到合格标准的集中。四、奖惩机制对设备管理检查考核评比不满足合格的单位,适当减少设备维护经费或增加考核要求。对达到优秀标准的单位,递增奖励,包括设备维修费用补贴和荣誉称号等。五、结论设备管理检查考核评比及奖惩制度是对设备管理的规范和指导,能够帮助企业加强设备管理,推动企业
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