绿化保洁部管理制度_第1页
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文档简介

绿化保洁部管理制度1.背景和目的为促进绿化保洁工作的规范化、科学化、高效化,规范绿化保洁部门的管理行为、加强管理力度,制定本管理制度。本制度适用于该单位绿化保洁部门的所有工作人员。2.管理制度2.1职责分工绿化保洁部门主任:负责该部门的管理工作,协调部门内部的各项工作,组织制定并执行部门内部的管理制度,维护部门的正常运转。安全生产负责人:负责绿化保洁部门的安全工作,指导部门成员,确保部门安全。绿化保洁工人:按照承担的任务,负责相应的绿化保洁工作,保证工作按时、按质顺利完成。2.2工作流程新员工接收文化培训和岗位技能培训,熟悉本部门的各项工作制度和流程。绿化保洁部门主任在每个月的初一、十五组织部门成员召开月度工作例会,总结前一个月的工作,确定本月工作计划,分配各项工作任务。绿化保洁部门主任每季度组织部门成员开展应急演练,提升成员安全应急处理能力。绿化保洁工人按照任务计划表,按时、按质完成各项绿化保洁工作,实行轮值制度,确保每个区域的绿化保洁工作全面完成。安全生产负责人每月对绿化保洁部门安全状况进行检查并在检查记录中进行记录。绿化保洁部门主任每季度组织全体成员开展安全生产培训。2.3工作纪律工作时间:本部门的工作时间为每周一至周六,每天上午8:00-12:00,下午1:30-5:00。考勤之外的时间,需事先向部门主任请假,并在请假单上注明请假事由和具体的请假时间。工作纪律:绿化保洁工人在工作时需要佩戴工作服、工作鞋、戴口罩等个人防护用品,不得使用不符合工作要求的工具。工作要求:绿化保洁工人需保证工作场所干净、整洁,工作过程中不得破坏绿化植被,不得将垃圾随意扔置,须按照相关要求进行分类处理。2.4考核评价每个月绿化保洁部门主任根据成员的工作表现和工作质量进行考核评价,根据考核结果进行奖惩和激励。3.结论该单位绿化保洁部门管理制度的制定和实施,促进了部门的规范化、科学化、高效化,提升了工作效率和工作质量。通过对该制度的有效实施,将能

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