在2023年水利内审工作座谈会上的讲话

在2023年水利内审工作座谈会上的讲话尊敬的领导、各位同事：

大家好！

首先，我要感谢水利内审工作座谈会组委会给予我这次演讲的机会。在座的各位是我非常尊敬和感激的同行，我们都是水利内审工作的功勋者和开拓者，是一群求真务实、敢于创新的行业先锋。

回首过去几年，在新时代的背景下，我国水利行业取得了巨大的发展成就。然而，我们也要清醒地看到，在水利建设规模扩大和水资金规模加大的背景下，水利内审面临着新的挑战和问题。为了应对这些挑战，我们必须全面深入地认识到内审工作的重要性和紧迫性。

第一，加强内审制度建设。内审制度是保障内审工作科学有序进行的基础。我们需要进一步完善内审管理制度，明确内审工作的目标和任务，并制定相应的考核和激励机制。同时，要加强内部控制和风险管理，提高内审的监督和规范水平，确保内部资源的有效利用和风险的合理控制。

第二，加强内审团队建设。内审工作需要专业的人才支持。我们要通过持续的培训和学习，提高内审人员的业务水平和专业素养。同时，要注重培养团队合作意识，加强内审人员之间的沟通合作，形成内外部有机结合的工作态势。

第三，强化内审的信息化建设。随着信息技术的快速发展，内审工作已经不能满足于传统的手工操作。我们要引入先进的信息系统和技术，提高审计数据的采集和分析能力。同时，要加强与其他业务系统的对接，实现内审数据的共享和应用，提高内审工作的效率和质量。

第四，注重内审的专业研究和创新。内审工作是一门复杂的艺术，需要不断的学习和探索。我们要关注国内外的先进内审理论和实践，不断拓宽内审的研究领域，提高内审方法和手段的科学性和合理性。同时，要鼓励内审人员勇于创新，推动内审工作朝着更高的水平发展。

最后，我要强调，水利内审工作是水利行业的“守夜人”，我们的责任重大。我们要始终坚持服务水利发展大局，切实履行好我们的职责和使命。我们要主动适应新时代的要求，统筹内审工作的全局，积极推动内审工作的创新和发展。

在新的历史时期，我相信通过我们的共同努力，水利内审工作必将展现出更加美好的未来！

谢谢大家尊敬的领导、各位同仁：

大家好！今天，我想继续谈一下水利内审工作的发展和改进。在上一部分中，我已经强调了内审人员的培训和学习、信息化建设、专业研究和创新对于内审工作的重要性。在本部分，我将进一步探讨内审工作的规范化和责任意识。

首先，规范化是水利内审工作的基石。规范化包括从审计程序、技术规范到审计报告和审计结论的规范化。在内审工作中，我们应该遵循一系列的规范和准则，确保内审工作的公正、客观和准确。规范化不仅能够提高内审的工作效率，更能够保证内审结果的可信度和可靠性。因此，我们需要加强对内审规范的学习和理解，提高规范化水平，确保内审工作的质量和效果。

其次，责任意识是水利内审工作的重要组成部分。内审人员应该具备高度的责任感，时刻保持警惕和敬畏之心。作为水利行业的"守夜人"，内审人员应该始终抱着对国家和人民的忠诚和尽责的态度，履行好内审工作的职责和使命。在内审工作中，我们应该时刻关注风险和问题，及时发现、纠正和预防各种违法违纪行为。同时，我们也需要时刻保持谦虚和谨慎的态度，不断学习和提高自己的能力和素质，以应对复杂多变的内审工作。

此外，水利内审工作还需要加强对内部控制的审计。内部控制是水利内审工作的重要内容，它涉及到水利企事业单位的经营管理和内部运作机制。通过对内部控制的审计，我们可以评估和改善水利企事业单位的风险管理和控制机制，提高运营效率和管理水平。因此，我们需要注重内部控制的审计，加强与管理部门的沟通和合作，推动内部控制的优化和升级。

最后，水利内审工作还需要注重对外合作与交流。在新时代，水利行业正面临着新的发展机遇和挑战，需要与国内外的同行进行更加广泛的交流与合作。通过与其他行业和地区的内审部门的交流，我们可以了解到不同行业和地区的先进经验和做法，借鉴和学习他们的经验，推动水利内审工作的创新和发展。

尊敬的领导、各位同仁：

水利内审工作是具有重大责任和使命的工作。我们要始终坚持服务水利发展大局，推动内审工作的创新和发展。在新的历史时期，我相信通过我们的共同努力，水利内审工作必将展现出更加美好的未来！

谢谢大家综上所述，水利内审工作在当前形势下面临着诸多挑战和机遇。为了更好地履行我们的职责和使命，我们需要从以下几个方面着手：

首先，我们要加强法规法规和规章制度的学习和贯彻落实，确保自己具备严谨的法律意识和职业道德。只有不断加强学习和提高自己的能力素质，才能更好地发现、纠正和预防违法违纪行为。同时，我们也要时刻保持谦虚和谨慎的态度，不断反思和总结工作中的不足，以提高内审工作的质量和效率。

其次，我们要加强对内部控制的审计工作。内部控制是水利内审工作的重要内容，它关乎到水利企事业单位的经营管理和内部运作机制。通过对内部控制的审计，我们可以评估和改善水利企事业单位的风险管理和控制机制，提高运营效率和管理水平。因此，我们需要注重内部控制的审计，加强与管理部门的沟通和合作，推动内部控制的优化和升级。

最后，我们要注重对外合作与交流。在新时代，水利行业正面临着新的发展机遇和挑战，需要与国内外的同行进行更加广泛的交流与合作。通过与其他行业和地区的内审部门的交流，我们可以了解到不同行业和地区的先进经验和做法，借鉴和学习他们的经验，推动水利内审工作的创新和发展。