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文档简介

燃料油管理制度1.背景概述随着社会的发展，能源消耗量不断增加，燃料油作为重要能源来源之一，其管理越来越受到关注。为了确保燃料油的安全、经济、高效使用，提高管理水平，保护环境，各企事业单位应建立和完善燃料油管理制度。2.管理体系2.1燃料油采购管理燃料油采购应按照下列原则进行：确认燃料油需求；选定供应商；签订采购合同；支付货款。选用供应商的原则：供应商具有合法经营资格；供应商的燃料油质量符合国家标准；供应商的价格具有市场合理性。2.2燃料油入库管理燃料油入库应进行检查，并进行质量验收。燃料油应在燃料油专用储罐中存放，储罐应按标准设计、制造和安装，并采取防火、防爆措施。卡尺、液位计等仪表应定期校准，保证准确。燃料油应配备合适标志和标牌，并按规定做好资料、记录的登记工作。2.3燃料油使用管理燃料油使用人员应按照规定操作程序使用，不得私自调整和改动。严禁在储油库附近吸烟、点火等行为，不得使用明火或进行火种作业。操作人员必须受过专门培训，并持有相应的操作证明。燃料油储罐应做好安全管理，随时了解储罐容量和燃料油储存状态，并增加备用储油罐。定期清理、检修燃料油输送管道和相关设备，保障其安全运行。2.4废弃燃料油处理管理废弃燃料油应按照国家规定进行处理，严禁私自倾倒或转卖。废弃燃料油应专门储存并收储处理，不得与其他垃圾混杂，并保证其安全存储。2.5燃料油监控管理建立燃料油消耗、库存监控机制，严格要求操作人员按照规定使用燃料油，避免使用不符合要求的燃料油，减少燃料损耗。对燃料油消耗、库存、质量等情况进行定期及时的监测和统计，质量状况不符合要求时及时采取措施，避免造成不必要的损失。3.应急处理组织应急预案，做好应急预案的制定、演练和培训。发现燃料油泄漏等突发情况时，应当立即采取措施，并向主管部门报告。组织人员对发生事故的现场进行调查，制定消除事故影响的方案，并加强对环境及人员的保护。4.结束语建立和完善燃料油管理制度，可以保证燃料油的安全、经济、高效使用，提高管理水平，保护环境。各企事业单位应按照本文所述的管

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