中国日化产业

中国的日化产业第一页，共五十七页。名称解释日化产业即日用化工品产业。

第二页，共五十七页。日化产业分类

根据传统的产业分类，日化产业习惯分为以下六大类：

(1)化妆品（含美容化妆品、清洁化妆品、护肤品、发用化妆品）

(2)洗涤用品（含皂类、洗衣粉、洗涤剂）

(3)口腔用品（含牙膏、漱口水等）

(4)香味剂、除臭剂

(5)驱虫灭害产品

(6)其他日化产品（如鞋油、地板蜡等）其中，化妆品产业规模最大。第三页，共五十七页。中国的日化产业现状目前已初步形成了几个产业集群，两大制造业板块。产业集群主要是以广东为中心的珠江三角洲地区和以上海为龙头的长江三角洲地区。第四页，共五十七页。在制造业方面，中国日化行业基本已形成两大板块，其中以广东为主的华南区约占全国70%左右，以上海、江浙为主的华东地区约占20%左右，其它区域约占10%左右。第五页，共五十七页。中国的日化市场，是个完全开放、毫无保护、自由竞争的市场，国外的日化品巨头以其完善的营销体系、成熟的渠道以及产品冲击中国市场第六页，共五十七页。中国加入WTO十年以来，日化行业的民族品牌几乎全面惨遭外资围剿。时至今日，尚且屹立者寥寥无几，而历数被外资“抢走”的品牌，几乎都没能逃过没落的命运。第七页，共五十七页。2003年12月11日，全球最大的化妆品集团欧莱雅在北京宣布收购“小护士”，这是欧莱雅集团作为世界第一大化妆品公司在中国的首次收购行为。

2008年7月30日，美国强生公司旗下强生中国投资有限公司宣布，已完成收购北京大宝化妆品有限公司的交易。

2011年4月8日，法国香水巨头科蒂集团证实，已与中国本土品牌丁家宜达成股份购买协议，将获得丁家宜的大多数股份。第八页，共五十七页。至今日，民族品牌已所剩寥寥。有分析人士指出，外企收购的惯用操作方式是：在获得本土公司管理权后，通过雪藏、错位、透支等方式“温水煮青蛙”，将购得品牌消灭于无形。第九页，共五十七页。作为改革开放后发展最迅速、最早对外放开的行业之一，中国日化行业超过70%的市场份额已被国外品牌占据，销售份额则超过90%。本土日化企业中，销售额过百亿元规模的只有立白和纳爱斯，而过20亿元的仅有上海家化、霸王和拉芳。国内4000多家日化公司大部分销售额都在1亿元以下，甚至80%以上都只是3000万元规模。第十页，共五十七页。目前我国日化产业整体规模已超过2000多亿元，但科技创新、产品研发、知识产权保护、自主品牌创建和走出去战略等方面还相对薄弱。第十一页，共五十七页。面对外资企业对本土企业的封杀，本土企业并没有倒下和气馁，相反，他们愈挫愈勇，更加的努力与外资搏杀，一些老牌企业不断地进行改革创新，不断推出新品，对市场进行深耕细作，加强自身渠道建设，充分利用媒体的力量来加大产品的宣传力度，提高自己的知名度第十二页，共五十七页。中国著名的民族日化品牌第十三页，共五十七页。立白集团立白集团是国内大型日化企业，创建于1994年，总部位于改革开放前沿的广州市立白总部第十四页，共五十七页。商标第十五页，共五十七页。产品类型主营民生离不开的日化产品，产品范围涵盖“织物洗护、餐具洗涤、消杀、家居清洁、空气清新、口腔护理、身体清洁、头发护理、肌肤护理及化妆品”等九大类几百个品种第十六页，共五十七页。第十七页，共五十七页。第十八页，共五十七页。第十九页，共五十七页。销售额立白集团近年来均保持较快增长速度，全集团年销售收入一百多亿元，第二十页，共五十七页。行业地位立白集团近年来均保持较快增长速度，综合实力雄居中国洗涤行业前三甲。第二十一页，共五十七页。市场占有率根据国际权威的AC尼尔森数据显示，立白洗衣粉全国销量第一，全国市场份额占比为25%，全国每卖4包洗衣粉就有一包是立白的；立白洗洁精连续多年占据全国销量第一，全国市场份额占比为40%，全国每卖2.5瓶洗洁精就有一瓶是立白的第二十二页，共五十七页。规模随着销售的不断增长，立白集团的生产规模迅速扩大。至2012年，在全国各地已拥有十二大生产基地、三十多家配送中心、二十多家OEM厂，员工一万多人。第二十三页，共五十七页。至2012年，立白集团拥有四个“中国驰名商标”、四个“中国名牌”产品、两个国家级“高新技术企业”，被国家批准为“博士后科研工作站”和国内首家日化企业“院士企业工作站”。此外，立白集团还广泛开展国际合作，同时与中国日化研究院、华南理工大学等科研院校进行校企合作，不断提升自身的科技研发水平和自主创新能力。第二十四页，共五十七页。经营管理总要求：改革创新快速高效

第二十五页，共五十七页。纳爱斯纳爱斯集团是专业从事洗涤和个人护理用品的生产企业前身是成立于1968年的地方国营“丽水五七化工厂”，1993年改制为股份公司，2001年组建集团。纳爱斯在改革开放中长足发展第二十六页，共五十七页。商标纳爱斯，是nice的中文译音，其意为“美好”。表示纳爱斯要生产美好品质的产品献给天下人，祝愿天下人美好、幸福！第二十七页，共五十七页。行业地位自1994年以来，各项经济指标连年稳居全国行业榜首，肥皂、洗衣粉、洗洁精三大产品全国同行业销量第一，是全国洗涤行业的“龙头”企业。第二十八页，共五十七页。规模纳爱斯集团在华南的湖南益阳、西南的四川新津、华北的河北正定、东北的吉林四平和西北的新疆乌鲁木齐分别建有生产基地，在全国形成“六壁合围”之势，是目前世界上最具规模的洗涤用品生产基地第二十九页，共五十七页。市场网络遍及全国各地，设有50多个销售分公司。多种产品已进入欧洲、非洲、东南亚、美国、新西兰、大洋洲等地区和国家。第三十页，共五十七页。科技实力集团技术力量雄厚，设备精良，拥有多项自主知识产权与专利，自主开发了“纳爱斯”、“雕牌”、“超能”、“西丽”等品牌。第三十一页，共五十七页。纳爱斯”、“雕”牌为中国驰名商标，并分别成为中国香皂、洗衣粉行业标志性品牌。第三十二页，共五十七页。雕牌洗衣粉、雕牌液体洗涤剂、雕牌肥皂、纳爱斯香皂同为中国名牌产品，雕牌洗衣粉、雕牌液体洗涤剂、纳爱斯牙膏、超能液体洗涤剂同为国家免检产品。第三十三页，共五十七页。第三十四页，共五十七页。第三十五页，共五十七页。发展态势2006年11月，集团一举全资收购英属中狮公司麾下香港奥妮等三家公司及所属的“百年润发”、“西亚斯”、“奥妮”品牌的独占使用权或所有权，为收购知识产权的实践和自主创新以及企业的更大发展拓展了新的途径。第三十六页，共五十七页。企业文化

为适应国内外形势和建设社会主义和谐社会的需要，集团始终坚持“只为提升您的生活品质”的企业经营宗旨，朝着“转型、突破、升级”的方向，为把纳爱斯打造成世界级企业而努力。第三十七页，共五十七页。家化海家化作为国内化妆品行业首家上市企业，是国内日化行业中少有的能与跨国公司开展全方位竞争的本土企业，第三十八页，共五十七页。上海家化凭借坚持差异化的经营战略，在完全竞争市场上创造了“六神”、“佰草集”、“美加净”、“清妃”、“高夫”等诸多中国著名品牌，占据了众多关键细分市场的领导地位第三十九页，共五十七页。第四十页，共五十七页。第四十一页，共五十七页。霸王自成立以来，霸王国际集团一直秉承传统中医文化精髓，发扬中药世家的优势，以中药养发为本，致力于打造高品质的天然中草药个人快速消费品。第四十二页，共五十七页。第四十三页，共五十七页。第四十四页，共五十七页。拉芳集团旗下拥有“拉芳”、“雨洁”、“圣峰”、“缤纯”四大著名品牌第四十五页，共五十七页。第四十六页，共五十七页。第四十七页，共五十七页。

江苏隆力奇生物科技股份有限公司位于隆力奇生物工业园内，园区占地2000余亩，公司主要经营的有化妆品、家用洗涤品、养生保健产品、家具、房地产、物流等八大系列1000多个品种。隆力奇第四十八页，共五十七页。江苏隆力奇生物科技股份有限公司是目前国内规模最大、技术力量最先进的日化产品、养生保健品的研究、开发和产销基地。公司拥有员工总数一万余名，其中大学生、研究生、博士生和专家的比例超过35%。企业发展26年来，始终健康、稳定地向前发展，成为今天民族日化行业的领军品牌。第四十九页，共五十七页。系列产品第五十页，共五十七页。第五十一页，共五十七页。未来预测未来几年，中国日用化工品生产将继续保持稳步增长，其中化妆品市场仍将以高于国民经济增长的速度快速发展，洗涤剂市场增长相对较慢，口腔清洁用品市场会随着人们对口腔卫生的重视而稳步增长。第五十二页，共五十七页。日化行业是国民经济的重要一环，目前我国的化工日化行业虽然规模巨大，但也存在着诸多弊端，“十一五”期间国家正着手对化工行业进行大力调整和改造，这将有助于突破传统格局，优化产业结构，为化工日化行业投资者带来了新的发展机遇。第五十三页，共五十七页。科技部等15个部委2010年25日在北京宣布，将结合国家“十二五”规划，联手推进中国日用化工品产业整合和科技创新，培育在高科技支撑下的日化产业集群。25日，全国高科技日化产业化委员会在京成立。该委员会隶属科技部、国家工商总局、国家知识产权局、商务部等15个部委联合成立的高技术产业化协作组织，是政府机构的延伸。第五十四页，共五十七页。在充分竞争的日化市场上，本土企业的生存空间正日益丧失，中国本土日化企业的战略升级势在必行，中国本土企业应抓住机遇，加大科技投入和产品的研发，不断提高营销手段，塑造高端时尚的品牌形象，以在激烈的市场竞争中占有一席之地。第五十五页，共五十七页。相信不久的将来，本土企业会一统中国日化江湖，占领国内大部分市场，等到那时当你再走进超市映入眼帘的不再是现在的飘柔、海飞丝、力士、清扬这些外国品牌。你看到将会是：霸王、相宜本草、纳爱斯、上海家化和隆力奇等一些国产优秀日化产品。第五十六页，共五十七页。内容