《降本增效项目申报表》

降本增效工程申报、改进方案表部门:一车间序号 工程名称编号工程打算完 建议工程现状 改进方案、措施 评审意见 实施效果负责人成时间1 完善易耗申晓友2023-6-12 任凭领料，没有做到以车间制定易耗品领用品领用制旧换，领料数量未控表格，领料前先登记度制 好车间批准前方可领次每物领用数量限制3;降本增效工程申报、改进方案表序号序号工程名称编号工程打算完建议工程现状改进方案、措施评审意见实施效果负责人负责人成时间2车间无工申晓友2023—6-15车间加班行车工数量控依据加班工作量确定时定额人员加班控费劳动力〔制缩加班人数，原来3个人加班的可以削减到2个，节约开支部门：一车间

降本增效工程申报、改进方案 表序号工程名称编号工程打算完建议工程现状改进方案、措施评审意见实施效果负责人成时间33开展员工申晓友2023-6-10先进员工技能提高较每周开展一次技能理提高工作好的融合生产，效率地效劳生产,提高工作效率部门：一车间

降本增效工程申报、改进方案 表序号工程名称编号工程打算完建议工程现状改进方案、措施 评审意见 实施效果负责人成时间4削减JH系列成熟产申晓友2023—6-15JH系列目前入库开机48成熟产品开机时间可20小时，甚品的入库力资源，增加了电费支10小时，节约电费开机时间开机时间出本钱，例如:JH160每月入库30 台,电机节约21600元一年呢？推广到全公司其他产品呢？部门：一车间

降本增效工程申报、改进方案 表序号工程名称编号工程负责人打算完成时间建议工程现状改进方案、措施 评审意见 实施效果5努力寻求技术改进，申晓友朱武2023—7—01JH、YS1系列机床连杆尺寸较大,比同行业将JH系列连杆尺寸单边各缩小10MM，铜优化产品的偏大，铺张本钱构造为突本钱破点部门:一车间降本增效工程申报、改进方案表部门:一车间序号 工程名称编号工程打算完 建议工程现状改进方案、措施 评审意见 实施效果负责人成时间6 准确查找申晓友2023-6-15 ERP目前存在多余物件全公司开展ERP错漏ERP 的错的维护，某些借用件无信息纠查活动准确漏信息螺钉长度的不ERP数据，彻底杜绝合理性,导致铺张铺张降本增效工程申报、改进方案表部门：一车间序号 工程名称编号工程打算完 建议工程现状 改进方案、措施 评审意见 实施效果负责人成时间7 加强工具的保养维申晓友2023-6-15 目前气动、电开工具的维制定合理的维护保养护保养没有标准的制度, 制度由设备科担当保护坏率较高,重购置的, 损坏率,提高工作效率导致铺张降本增效工程申报、改进方案表序号序号工程名称编号工程打算完建议工程现状改进方案、措施评审意见实施效果8加强安全申晓友2023—6某些员工安全意识淡薄,每月集中开展车间员教育、学—11工作过程中没有危急的工的安全学习活动,重负责人成时间负责人成时间预警性，简洁发生安全事温安全案例,做到警钟故铺张故,造成事故铺张长鸣，提高安全意识

的方案—20对油漆造成损伤，同时产水清洗成品机床的清的方案—20对油漆造成损伤，同时产水清洗成品机床的清序号工程名称编号工程打算完建议工程现状改进方案、措施评审意见实施效果负责人成时间9努力寻求申晓友2023—7使用汽油清洗成品机床,努力改善以清洁剂兑清洗机床清洗机床生的废油较多，难处理，洗模式代替纯汽油清同时汽油本钱价较高,存洗的模式,节约开支,在铺张效果比汽油明显；部门：一车间

降本增效工程申报、改进方案 表序号工程名称编号工程打算完建议工程现状改进方案、措施 评审意见 实施效果负责人成时间10实实在在做好退库申晓友2023-6-15目前退库工作做得不是太周到,大件能够做到准时退每周两次组织车间多工作库，小件的退库也要做到少台机床现场就有多位；余余,避开重复选购，浪费本钱部门:一车间

降本效工程申报、改进方案 表部门：一车间序号序号工程名称编号工程打算完建议工程现状改进方案、措施评审意见实施效果负责人成时间116S管申晓友2023—8作为6S试点车间，目前6S—10经过教师指导学习，经过大力开展推动6S管升工作效标注化目前已经尝到6S 理切实做好6S,到达率的成果，确实提升了工作最终大幅度提高工作效率效率的目的；降本增效工程申报、改进方案表部门：一车间序号 工程名称编号工程打算完 建议工程现状 改进方案、措施 评审意见 实施效果12 优化YS1负责人申晓友成时间2023-9-01 目前YS1系列机床朱武撑铜套长度较长，比同本后支撑铜行的设计尺寸大，一方套尺寸面造成铺张，另一方面由于铜套太长，而且为润滑效果欠佳降本增效工程申报、改进方案表部门：一车间序号序号工程名称编号工程打算完建议工程现状改进方案、措施评审意见实施效果负责人成时间13加强水电全公司2023-6-15后电脑不关闭的状况，有电源,空调严禁低于意识夏季空调运行温度执行26度运行，节约电能国家标准降本增效工程申报、改进方案 表序号工程名称编号工程打算完建议工程现状改进方案、措施评审意见实施效果负责人成时间14以激发员全公司2023-6—15员工的乐观性不是太只有建立有效的岗位工自愿积工自愿积高,没有树立很强的以鼓舞机