2023年有关质量演讲稿模板锦集7篇

2023年有关质量演讲稿模板锦集7篇质量演讲稿篇1

敬重的各位领导同志们

大家好。

我是焊接车间的姜维，我今日来演讲的话题是：“质量在我心中”。

我们在进行产品质量把关的时候常常提到“一点也不能差，差一点也不行”。董晓峰懂事长的要求。这里质量是排在各项工作的最前面。因为质量在这里是最重要的、只有严把质量才有市场。还有就是人的因素是最根本的因素，人的自身因素同样重要，假如人的自身因素能确立的话，那么，质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态，但是提高质量背后是什么我认为质量意识就是一个员工的使命感。在车间，每个员工都不一样，都有不同的质量意识，都有不同的习惯，对质量都有不同的要求；有的员工很注意质量，而有的员工却比较马虎，我们可以制定许多的条规定去约束那些表现不怎么好的员工，但是效果却不明显；所以我认为，培育一个员工的使命感不应当从哪些表现略差的员工身上入手，因为我们没方法一下子变更一个人的习惯，也就没方法让一个员工一下子就提高自己的质量意识；反而我们在管理这些质量意识薄弱的员工的时候或许还会影响到那些表现好的员工的心情，员工也不能建立起对于质量的使命感。所以我认为与其去指责哪些表现差的员工还不如去表扬好的员工，只有充分的确定哪些好员工，给他们更多的表现机会，让他们的质量意识去潜移默化的影响哪些不注意质量的员工，让大家看到好员工的质量意识，给大家起到一个榜样的作用，引导大家培育好的习惯、建立起质量意识，让大家明白质量把握在我们每个人的手中也让好员工能够更加坚决自己的看法，自己的信念，这样通过质量意识强的员工去带动更多的人，带动一个班甚至一条生产线的质量水平。

除了人之外，另外一个影响质量的重要因素我认为就是技能。学习改善一个人的学问训练改善一个人的实力。先进的设备当然能提高产品质量，但更需员工有先进，精湛的技术水平。我们公司有着一流的设备，但是我们不能只是当一个操作工，只会操作一个筒单的焊接程序。我觉得我们应当开展一些实际的技能上的培训，员工只有对于自己所用的焊接材料应当多了解，这样，才知道应当怎样去焊接，从那个方面去焊接，激励持续改进，不断对全部细微环节问题进行改进，这样才能保证设备生产出来的是放心的产品。

只要大家通力合作，充分调动起员工的主动性和能动性，我信任在生产质量上我们能够取得双赢。感谢大家。

质量演讲稿篇2

各位领导：大家好!

首先特别感谢公司供应了这个展示自己、让大家相识我、了解我的机会。我叫，现年36岁，高校本科学历。我自1998年起先了从事物业管理的职业生涯。其中从事清洁行业管理有八年之久，全面从事物业管理三年多，其中经验和体会了包括小区、写字楼、医院、政府机关等不同物业的管理和创优工作，虽不敢说阅历丰富，但通过这十多年的沉淀和积累，物业管理服务这六个字已经深深融入我的血液。我竞聘的岗位资格是品质管理处环境管理主任。

现借此机会就竞聘品质管理处环境管理主任一职阐述一下自己的一些设想。

一、环境管理主任一职的重点和难点

环境管理是人类起居生活不行缺少的部分;是人的生活质量的一个重要指标;是物业管理的一项重要内容。而环境管理主任一职是公司品质管理处的一个重要职能部门，其重点体现在：

1、桥梁作用;如何彻底贯彻公司的品质方针，把部门的工作做到实处，使一线工作紧密围绕公司的质量方针开展，依托公司的百年制度，为公司的百年品牌做出贡献，这是该岗位的工作重点之一。

2、监督和指导作用;该岗位应具有丰富的专业学问和熟识公司的各项规章制度，并对行业法律法规有较为深刻的了解，从而有效的对一线工作起到监督和指导作用，并对一线部门绽开形式多样，彻实可行的培训，使各一线的工作质量保持稳步改进和提高。

3、考核作用;依据公司成熟的考核机制，公开、公允、公正的对各一线部门进行考核，努力使各部门进入到一个良性、有序、你追我赶的局面中。

其难点体现在：

1、怎样使公司的百年品牌战略有机的分解到每一个实际操作中去!

2、怎样使精细化管理渗透到每一个详细工作环节中!

3、怎样率领部门突破行业上较为突出的冲突!

二、对公司企业文化的理解

一个企业要想健康发展，成为"百年老店"，企业的规章制度是最为重要的。俗话说得好，"没有规则，不成方圆"。假如企业没有规章制度，就没有方法对其员工进行相应的约束，也就没有方法详细的告知其员工，哪些事情是应当做的，哪些事情是不应当做的;假如企业没有规章制度员工就不知道如何处理公司的正常业务，只能根据领导的意思去做。长而久之，员工的心思就不会放在公司的业务之上，而去揣摩领导的心思，搞人际关系，这样做的结果势必对企业健康的发展产生不利的影响，最终导致企业的衰落。在这里所指的企业规章制度其实就是指企业文化。什么是企业文化呢?根据通俗意义上讲，企业文化是指集企业全体员工的才智，共同制定的企业员工的行为准则，是企业员工共同遵守的准则。

公司员工手册第七条明确了公司的核心价值观是“追求、财宝、机制、精神、利益和文化”。第八条明确了人、诚、实、效是粤华企业文化的精髓，每个员工都必需做到，要像爱惜眼睛一样维护和珍惜这四个字。

企业文化的树立，不仅仅是一种公司的宣扬手段，最重要的是如何将其落实下去，让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，到处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。而粤华的核心竞争力是拥有一套成熟的规章制度和一群能彻底执行制度的粤华人，让粤华企业里面的每一名员工，为追求共同的核心价值观一起努力吧!

质量演讲稿篇3

各位领导、各位同事：

大家好！

我演讲的主题是：向看法要质量，一切都不是问题。

说起质量，我们耳边好像总会响起海尔集团董事长砸冰箱时那一锤锤，哐、哐…的巨响声，触目崩心、令人伤心！但我们知道，正是这一砸，砸醒了海尔人的质量意识。正是这一砸，砸出了国际知名海尔。从这一声巨响中，我们听出了：一个企业之所以能够走向胜利的内在因素——那就是质量理念的普及和宣扬正是一个企业发展壮大的前提和根基。

多数胜利企业的阅历告知我们：在竞争中要想基业常青、永续发展，最关键的因素不是先进的设备和技术，不是严格的规章制度，而是强有力的质量文化。质量原委来自哪里？以往，质量不好，有人怪罪于制度有问题，可等到费尽一番心力，建立健全了各类管理制度，却发觉质量也好不到哪去，为什么？因为制度本身只是一种工具，它是死的，只有透过我们去到到位的执行了，制度才能活起来，才可以发挥出它应有的管理效能。那，质量究竟来自哪里呢？有人说质量是检验出来的！有人说质量是生产出来的！有人说质量是设计出来的！也有人开玩笑说质量是罚出来的！其实，不管质量是检验出来、生产出来、还是设计出来的，这些都是强调质量要从源头作管理的重要性，强调质量在每一个阶段都很重要的观念，然而，真正问题的源头是我们人自己，左右质量的，是通过我们的看法表现出来的表面上的作为或者没作为。因此，质量是一种看法。那，什么样的看法才可以给我们带来优质工作质量、产品质量呢？问他们去要，一切都不是问题：

第一、爱岗敬业的看法。纵然，在平凡一般的岗位上，我们只是沧海一粟，但是，你我爱岗敬业的实际行动必将成为公司发展壮大的坚实基础。

其次、负责任的看法。我们先来看这样一个故事：小孩不当心撞到桌子上，大哭，两个妈妈的不同看法：中国妈妈往往第一个动作是，啪！生气地拍打桌子，当然这是哄小孩的一种方法，可是无形之中告知孩子，是桌子撞了他，责任在别人。日本妈妈会对孩子说：你会撞到桌子的3个缘由：第一、你跑的太快，来不及躲闪；其次、你的眼睛始终看着地板没有留意前方；第三、你脑子里不知道在想什么。来，再走一次看。从这个故事看出什么？日本的教化特别留意对孩子责任心的培育，桌子是没有生命力的，不能把小孩被撞的责任归咎于桌子，推卸责任不行取，我们说，多数状况下，往往学会认错、主动负责任才有助于事情得以解决！

第三、精益求精的看法。有时候我们的确有大而化之、马马虎虎的毛病，以至于在我们身边，差不多先生比比皆是，"将近、也许、基本上、可能、无所谓，还可以"成了差不多先生的常用词。可就在这些词汇一再运用的同时，生产线上次品出来了、废品也出来了。而相反，假如对待手中的工作就像在照看自己的小孩一样仔细负责、细心关注的'话，就不会出现一个接一个"没想到、没留意、我以为、谁知道会…".我们说，质量问题一个个频发，不是因为我们没有付出努力，而是由于我们主动忽视了一些细微环节！

如此分析，看法似乎不是一甜蜜的字眼，有的只是岩石般的冷峻。是的，工作中，看法就必需是肃穆的、严谨的！因为，质量是原始动力是看法，看法确定一切。

最终，我们一起来听一听蒙牛集团董事长牛根生说的一段话：没有质量，一切等译零——不，一切等于负数。在质量的函数中，人是最主要的变量。当人是负数的时候，质量必定是负数。在这里没有"负负得正",只有"一负百负".确定人的正负的是什么？是看法，也是方法。责任心不强是负数，学问技能不过关也是负数。

作为与时俱进、追求卓越"新时代的航天人，我们一起优化看法，努力学习、工作吧！

从现在起先！

从现在起先！

我们一起养成每天都问看法要质量的工作习惯。

这习惯足以高高托起航天诚远的今日、明天！

质量演讲稿篇4

各位领导、各位老师：

大家好！

能站在这里和大家沟通历史教学的有关切得，我深感荣幸！本次期中考试本人侥幸取得历史学科镇第一名的成果，纯属意外收获。因为我是今年才刚刚起先改教历史。业务上学问不够丰富、学科教学技能上还很欠缺，还需逐步完善，还需向各位请教指导。

本学期我担当我校七年级三个班的历史和八年级全年级历史。大多数老师认为历史最好教，都是过去发生的事情，一就是一二就是二，学生只要死记硬背考试就能拿高分。我起先也这么认为。但上了一星期课后却有点心有余而力不足的感觉。上节课讲的内容下节去提问他们时学生回答的一塌糊涂，没有达到我期望的效果，使我很不自信。这成为始终困扰我的问题。我主动开展反思：历史一周只有两节课，而课堂是学生接受、驾驭学问的主阵地是学生接受信息最活跃的时间段。所讲内容学生若课堂上没有驾驭，依据遗忘规律学生两天后可能就会遗忘。后来我又询问学生，开展问卷调查。问学生喜爱不喜爱历史学科，喜爱历史课怎样上，喜爱老师历史课上多讲哪方面的内容等问题。然后我又观看了很多优秀老师教学实录，发觉很多优秀历史老师课堂设计的很精彩，简直引人入胜。学生上历史课就像在听故事、看电视剧轻松悠然，怡然自得。而我上课时空气沉闷，学生萎靡不振。我为了省力，很少给学生补充课外历史学问，也很少用多媒体课件上课。这或许就是我上课不能吸引学生的一个缘由吧！

找到了症结所在，我起先攻克第一个难题：如何让历史课课堂气氛变得很活泼。我先让学生自学，然后让学生口述本节课内容，比比看那个同学口述的好？提高学生课堂参加度，力争一周内让全部学生都有机会回答问题。这同时也帮助我相识了学生，现在上课我能随意叫出一个学生的名字就与不断提问学生问题有关。然后我再完善同学们所说的细微环节，该补充的就补充，利用学生们看的课外电视、电影资料做背景穿插讲解。对于重点、考点板书后让学生反复强调，力争当堂驾驭。过一段时间带领同学们到光盘播放室看一次电影或者历史记录片，渐渐的同学们上课由无精打采变成了精神焕发、聚精会神。我同时还依据教学内容，上网查阅有关视频资料，将网址告知学生让他们上网阅读。变被动接受学问为主动探究新知。

课讲的再好，学生没有驾驭学习目标，仍旧不能实现既定的教学效果。为了让学生驾驭学问要点，我讲课的时候不断开展横向与纵向的历史对比，甚至讲到某一学问点的时候让学生尽可能多的说出与此相关的历史学问。每次上课前给学生3分钟时间让学生讲解并描述历史的今日，叙述历史上今日有哪些大事务发生，这大大激发了学生的爱好，他们为了争取回答问题的机会，有的提前一星期就查阅了有关的历史资料。这真的让我很佩服。

虽然取得了成果，但我不会沾沾自喜，居功自傲。我知道还有很多地方我做的不够。七年级历史平均分才29.30八年级26.09，与政治等其他学科相比还有点低，另外八年级历史最高分才37分，七年级历史最高分才39分最高分都还没有达到优秀。学生及格率也特别低。

本次考试后，首先我会以这次考试为基础开展反思，查找缘由，把培优作为下一步工作的重点，努力提高优秀率、及格率；注意让学生驾驭所讲的内容，精讲多练，落实堂堂清，周周清。其次，仔细备课，把握教材，完善自己的学问技能和业务素养。最终，主动向优秀老师学习，向同行挚友请教。

取得今日的成果与学校培育、领导信任密不行分，学校开展的饭后读书活动也使学生收益匪浅，在平常就驾驭了大部分学问。感谢领导对我的关怀和培育，也感谢中心校领导给我这个机会让我与各位沟通。发言当中有不当之处希望大家多提珍贵看法，感谢大家！

质量演讲稿篇5

敬重的领导们、敬爱的同事们：

大家早上好!

质量是企业的生命

一台机器，是由成千上万个零部件相互协作而成，只有各个零部件都充分发挥自己的功能，相互协调才能使得机器正常运转。企业，正如一台机器一样，每个员工就是这台机器的零部件，只有各个部门协力同心才能使得企业不断发展壮大起来。

企业的发展壮大，企业的良好形象，企业的生命都是由质量——这个基础来做保证的，没有质量做基础，什么品牌、发展、竞争力都是空中楼阁。质量是我们企业赖以生存和发展的基石，是我们企业的生命。

身在港口企业前场，每天面对的是成百上千辆汽车疏港，上万吨货物的倒运，稍有不慎就可能发生质量事故，生产质量——我们不得不提，不得不重视。但是，为什么还会发生质量事故呢？这就是由于我们和多人存在侥幸心理，思想麻痹，违规作业……认为这些都是小事，不会影响大局，不会发生质量事故。正是有了这样的思想，在前场作业中常常出现这样的现象：有人在疏港垛高时不留意刚好降垛；有人在货物入库时不留意清扫货场；有人在疏港过程中不留意将连锁块从货物中清理出来……这些小事都会导致质量事故的发生，千里之堤，必定毁于蚁穴。

物竞天择，适者生存，在当今竞争激烈的市场经济中，一个企业要生存，要立于不败之地，靠得只能是良好的生产质量，三鹿事务就给了我们活生生的实例。振兴企业，人人有责，企业只有具备良好的质量意识才能求得持续的发展。

任何企业，并非有了优质的产品后就可以高枕无忧了，激烈的竞争要求企业必需具备求发展的理念，若企业不思进取，那么它的发展也会犹如一潭死水，最终的结果只能是无力发展。

港口企业，供应的产品是服务，真诚的接待每一位客户，仔细解决每一项工作，干好我们工作时间的每一秒钟，严把质量关，从现在做起，从自己做起，企业的生命就是我们的生命，提高我们的服务质量，干好我们份内的工作，充分发挥我们在企业的作用。

我们企业正处在提高企业形象，发展企业规模的关键期，这就使得我们每一位员工都要视责任如泰山，把质量放心中，与细微环节处求精，让质量是企业的生命这一观点融入我们的工作和生活，让我们把服务做到客户放心，让客户认可我们的企业。

质量是企业的生命，只有具备了良好的服务质量，具备了良好企业信誉，才能有企业发展和旺盛的基石。

质量演讲稿篇6

各位评委、各位领导，大家好!

我今日演讲的题目是：质量在我心中。

“质量”这两个字对我们大家来说都不生疏，质量的好与坏与我们有着亲密的联系。“质量”一词已成为当今社会运用频率越来越高的词汇之一。质量问题已成为经济发展中的一个战略问题，质量水平的凹凸是一个国家经济、科技、教化和管理水平的综合反映，已成为影响国民经济和对外贸易发展的重要因素之一。

我院成立至今，担当全国有色金属、稀有金属及其合金加工企业的设计任务，多次获得国家、有色金属协会、河南省等颁发的各种奖项。院各级部门高度重视产品质量平安，今年院里又全面绽开了一系列的“质量月活动”，从宣扬动员、学习培训到检查回访;从质量问题整改落实到活动总结报告，公司上下全面绽开员工质量教化培训，各单位内部也纷纷起先了自查和探讨：目的就是要以月促年，就是要让广阔员工形成“每天都是质量日，月月都是质量月，年年都是质量年”的思想状态，让我们的质量意识不仅仅是停留在语言中，而是铭刻在我们的头脑中，体现在工作的每一个环节和细微环节当中。视质量为企业的生命、视企业的生命为我们的立身之本这一质量意识将成为我们的生活习惯，这种良好的习惯可以高高托起我院的今日与明天，为设计院的再次腾飞奠定坚实的基础。

然而把志向化为现实，把愿望结成果实，还须要集体的努力，作为一名基础岗位的设计人员，在设计工作中就是要随时抱着这种质量忧患意识和“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的看法去把握产品质量。因为一个小小的疏忽、一次不够规范的意外操作都有可能给国家建设造成无法挽回的损失，给人民群众造成惨痛的损害，既然我们选择了这个岗位，就必需时刻牢记自己的责任和使命，因此专心、用脑、用行动做好每一次质量限制我们责无旁贷。

一个真正有生命的企业是因为有着重厚的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工细心打造出来的。让我们坚固树立“质量第一”的观念，增加竞争意识、风险意识和法制意识，努力提高质量，降低成本，提高效益，建立起充溢朝气与活力的企业质量保证机制，为有色院的发展、为实现成为中国有色金属加工行业令人敬重的企业及行业内工程总承包领路者的总体目标而不懈奋斗!

质量演讲稿篇7

本月为公司筹划实施的“服务质量月”，始终以来，服务质量都被圈定在景区，如今公司领导着眼于公司整体形象的提升，引入先进理念，将“服务第一”的宗旨贯穿到公司本部中来，力求将“景区服务游客，本部服务景区”的理念落到实处。作为公司行政部门的负责人，依据公司所提“提高服务质量，改善公司对外形象”的阶段性目标，结合现在部门所存在的问题与差距，我现在做以下表态性发言。

一、提升岗位技能，增加服务意识

行政部工作分为四类，文秘、选购 、后勤接待及小车班派遣，下面我就几类工作做如下承诺：

文秘工作方面，部门要确保各类文件上传下达的刚好性、精确性，对于一般性内部文件，如会议纪要等，确保在会议结束后24小时内完成行文并传达至相关部门，对于各部门须要以公司名义行文的，力求文件用词的精确与调理的清楚，对于外来文件，确保在接到文件10分钟内附签传达至公司总经理处，并在签批后半小时之内按要求复印分发，由于景区相距较远，对于紧急文件的内容，做到在文件送达前先行口头传达，同时，该岗位工作人员还要担当起文件内容执行状况的督导工作。

选购 工作方面，选购 工作人员肯定严格根据选购 限制程序选取供应商，在接到各部门提交的选购 申请后，进行选购 合理性评估，对于确需选购 的物资，应核对好其数量、规格并在已列为合格供方的供应商之间进行比价工作，确保为各部门供应物美价廉的物品，对于一般性物资选购 ，在收到申购单后一周必需完成选购 工作，对于急需的物资，确保在三天内完成。另外，选购 人员定期深化景区，了解所选购 物资的运用评价，并作为今后选购 工作的参考依据。同时，选购 人员刚好总结阅历，对于景区所需的物资，有预警意识，并主动提示。

后勤接待方面，对于公司各类物资的领用、各类会议接待及对外接待中，该岗位工作人员确保做到主动主动。

小车班方面，对于公司的领导用车、物资运输用车及各部门公务用车派遣，小车班驾驶员听从公司支配，刚好为领导或景区服务。由于目前公司车辆较少，驾驶员在保证平安驾驶的前提下，努力提高工作效率。

二、肃穆工作纪律，塑造良好风气

作为公司各类决策的上传下达中枢、担当着各类后勤保障工作的行政部，我们是一个重要部门，但绝非特别部门，我们没有任何特权，相反，我们的言行举止及工作看法，应当是大家参照的榜样而不是举反例、拖后腿的对象，部门的各岗位工作人员，在精彩完成工作的同时，确保遵守制度，所以，我在这里表态，会以身作则，在员工作息时间上，必需严格遵守公司既定《考勤制度》，无论是上班、开会还是培训，都不去拖延那几分钟时间，在工作期间需外出的状况，刚好请示直属领导并征得同意，同时，大家产班期间的