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文档简介
第4页共4页公司财务总监岗位工作职责1、参与公司经营管理与决策,履行财务管理权责(1)参与制定公司年度经营计划和预算方案(2)参与公司重大财务业务问题的决策(3)掌握和了解公司内外动态经营信息,及时向总经理反映,并提出建议(4)参与公司重大投资项目分析、评估和决策2、负责组织建立健全的财务管理制度体系,推动公司全面管理有序运行(1)根据公司的发展战略,组织开展财务管理规划工作,建立健全的财务管理制度体系(2)根据企业管理和发展动态,适时修订适应企业发展和符合国家有关会计法规的规章和流程(3)根据企业管理和发展动态,适时提出完善财务管理架构、合理人员配置的建议,进行职务分析并组织编制岗位说明书3、建立完善的财务报告体系,全面反映公司经营状况(1)建立工作检查制度和审计制度,确保制度规章和重要工作有序推进和落到实处(2)每星期按照工作检查内容按时组织检查工作,对日常存在的问题可能对企业盈利产生影响的事项进行评估,及时向总经理汇报和献计献策(3)组织内部审计工作4、搞好外部关系,树立公司良好的形象(1)做好税收筹划,督导资料按时上报,并定期与政府、税务等有关部门有效沟通和汇报,维护企业利益(2)督导按时支付利息和还贷,督导及时提供银行需要的资料,并定期与银行金融机构有效沟通和汇报,确保资金流顺畅和正常运转5、抓好财务人事管理,保障各项财务管理工作高效运行(1)与人力资源部门密切合作,指导对财务人员进行招聘、选拔、推荐和职前、在职培训等工作(2)充分关心和体恤下属的工作、学习情况,认真倾听下属的心声,与下属建立良性的工作互动(3)每月跟踪和审核考核情况,并充分利用和分析考核信息,管理财务团队6、履行财务审核职责,及时全面了解公司经营运作状况(1)按照审核审批权限要求,审核相关费用项目、公司大额资金调度、对外借款及担保(2)合理分配“财务审核”权,确保公司日常运作不受影响(3)充分利用财务审核权,发现问题,控制不必要的开支7、高度重视沟通协调,妥善处理部门之间和上下级之间的和谐关系(1)营造良好的交流、沟通和学习气氛,不断提升财务队伍的素质(2)凡是领导交代的工作优先做好、客户需要的工作优先做好、其他部门需要的工作优先做好、同事之间需要的工作优先做好,确保协调沟通畅通无阻,树立财务部的良好形象(3)参加各项例会,组织重要财务会议,定期召集有关人员履行述职报告(4)凡是会影响本职工作的,自己要主动沟通协调,直至工作做好.公司财务总监岗位工作职责(二)1.执行公司各项财务管理制度和会计核算制度,结合实际制定本部门财务会计制度;对分部进行全面预算管理,要求各部门按照公司预算、规定开展各项预算编制、执行工作;2.指导、规范、监督财务制度的执行,管控财务风险,对经营活动和资金计划进行风险评估;3.对门店、配送中心、分部的会计、商控、结算、门店、预算、资金、税务、稽核的日常工作进行指导、监督及检查;在公司资金计划内融资,资金调配、控制及合理有效使用资金;____组织编制本公司的财务计划和财务报表;5.严格按照公司费用报销制度,对分部费用组的日常工作进行有效指导和监督;6.签发分部财务部对内对外提供的会计报表和其他各项财务资料;7.负责财政、税务、银行等对外关系的协调和公司内部职能部门关系的协调;8.依据信息中心的要求,监管当地IT人员对ERP系统和其他信息系统的日常管理、维护工作,以保障系统的应用安全和正常运行。公司财务总监岗位工作职责(三)1、建立和完善财务管理制度和相关工作程序,制定和管理税收政策方案及程序。2、负责财务人员队伍的组建和优化,培训、考核、评估本部人员。3、定期组织财务分析,审核财务报表,提交财务管理工作报告。4、主持对重大重要项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。5、为公司经营决策提供相关财务所需数据依据,协助决策层制定公司战略。6、根据公司发展战
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