薪酬市场调查程序

...v.薪酬市场调查程序1确定调查目的明确调查的目的要求和调查结果的用途。一般可以用于：整体薪酬水平调整；薪酬制度构造调整；薪酬晋升政策调整；具体岗位薪酬水平调整等。2确定调查范围—要坚持可比性原那么。A确定调查企业5类可供调查选择：1同行业同类型企业2其他行业中有相似工作岗位的企业3与本企业雇用同一类劳动力，可构成人力资原竞争对象的企业4本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业5经营策略、信誉、报酬水平和工作环境符合一般标准的企业B确定调查岗位调查典型性、代表性岗位，推广应用到非典型性岗位；岗位必须遵循可比性原那么〔时间、空间〕最新岗位说明书〔应在工作性质、难于复杂程度、岗位职责、工作权限、任职资格、能力要求、劳动强度、环境条件等方面可比性〕C确定调查数据〔全面、深入、准确；要有货币和非货币，过去3年以上数据资料〕通常应该涉及的信息是：1与员工根本工资相关的信息：某一时期内根本工资收入情况〔要说明具体的工资形式，年、月、日、小时；要求被调查者填写岗位工资浮动范围-上中下。2与支付年度和其他奖金相关的信息：询问过去一个财务年度对某一岗位实际支付的奖金数额，但必须是平均数；询问奖金占岗位根本工资的百分比；利润分享以及一次性加薪多种现金奖励方式要涵盖。3股票期权或者影子股票方案扥长期鼓励方案：4与企业各种福利方案有关的信息：补充福利；特殊福利5与薪酬正常诸方面有关的信息：加薪时百分比；公司加班与工作轮班政策；试用期长短；新毕业生起薪点；薪酬水平地区差异控制；员工异地调配时新手处理；兼职员工薪酬处理；高管的权限范围〔管辖人数，类型，所支配的预算额〕D确定调查的时间段：收集数据的开场和截止时间3选择调查方式：常用方式1企业间相互调查〔良好对外关系，严密长期合作关系〕2委托中介机构进展调查〔商业性、专业性人力资源咨询公司〕快、准、全3采集社会公开信息〔政府、行业学会、专业学会、学术团体，针对性不强〕4调查问卷〔少数、标准岗位〕20%-25%企业采用问卷。4薪酬调查数据的统计分析1数据排列法：注意50%；如果有N个薪酬数据，那么分位值的计算公式为：P(N+1)。例如：N为23，50分位值那么为：0.5×〔23＋1〕＝第12个数据；75分位值为：0.75×〔23＋1〕＝第18个数据〔按从小到大排列〕。2频率分析法如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据，只能采集到某类岗位的平均工资数据。在进展工资调整数据分析时，可以采取频率分析法，记录在各工资额度内各类企业岗位平均工资水平出现的频率，从而了解某类岗位人员工资的一般水平。为了更直观地进展观察，还可以根据调查数据绘制出直方图〔下列图二〕。从下表一和下列图二中很容易看出，该类岗位人员的工资主要浮动范围介于1800元和2400元之间，这也就是大局部企业为该类岗位人员支付的工资范围。3趋中趋势分析：简单平均、加权平均、中位数4离散分析：标准差、四分、百分位5回归分析法：6图表分析法

图表分析法是在对薪酬调查数据进展统计汇总，并对数据进展整理的根底上，按照一定格式制作统计表，然后根据需要制作成各类图形如柱状图、饼形图、折线图、构造图等，对薪酬结果进展分析的一种方法。图表分析法具有直观、形象、鲜明、清晰和简洁的特点，也是咨询公司常常采用的分析方法。5提交薪酬调查分析报告1薪酬嗲差的组织实施情况分析2薪酬数据分析3政策分析4趋势分析5企业薪酬状况与市场状况比照分析6薪酬水平及制度调整的建议薪酬调查问卷：薪酬调查问卷A.根本情况您的XX年龄性别本专业/领域工作年限您所在的部门职务学历在本企业的工作年限B.您现在的年总薪酬收入为元。您的年总薪酬收入有哪几局部组成，他们各占总薪酬收入的比利是多少？总薪酬的组成局部占总薪酬的比例〔%〕C.目前您的薪酬水平和您的付出是成正比的吗？〔1〕薪酬与付出成正比〔2〕付出大于回报〔3〕回报大于付出D.非货币性收入〔如发放实物〕占您年总薪酬收入的比例约为%。E.您享受企业提供的哪些福利？〔多项选择，请在相应的选项上画圈，知道具体数额的请在最后一列填写具体数字。〕工程数额E1社会养老保险每月元E2社会医疗保险每月元E3社会失业保险每月元E4商业养老保险每月元E5商业医疗保险每月元E6住房公积金每月元E7报销通讯费每月元E8免费用车车辆品牌；购置年限年E9车辆补贴每月元E10报销交通费每月元E11在职培训每年元E12带薪休假每年天E13劳保物品每年元E14俱乐部会员费每年元E15加班补贴每小时元E16企业组织活动每年天E17住房居室E18其他〔请具体说明〕F.您认为贵企业的薪酬在同行业中属于何种水平？〔1〕高水平〔2〕中等水平〔3〕低水平考前须知：人力资源管理师在设计调查问卷时，应将为实现目标所需要的所有信息设置在其中，然后请有关人员试填，以发现并解决调查表中存在的问题。一些调查者为了控制本钱，希望通过一次调查获取所有的信息资料。如果调查问卷设计的过长过繁，会引起填写人的反感，反而难以收集到全面的准确信息。一般而言，填写问卷时间不应超过2小时。

设计表格的具体要求为：

1．明确薪酬调查问卷要调查的内容，再设计表格。保证表格满足它的使用目的。

2．确保表格中的每个调查工程都是必要的，经过必要的审核剔除不必要的调查工程，以提高调查问卷的有效性和实用性。

3．请一位同事来填写表格样本，倾听反应意见，了解表格设计是否合理。

4．要求语言标准，问题简单明确。

5．把相关的问题放在一起，例如XX、年龄、岗位名称、所属部门等。

6．尽量采用选择判断式提问，尽可能减少表中的文字书写量。

7．保证留有足够的填写空间——记住：一些人手写时字体较大。

8．使用简单的打印样式以确保易于阅读，当然也可以采用电子问卷，以便于统计分析软件处理。

9．如果觉得有帮助，可注明填表须知。

10．充分考虑信息处理的简便性和正确性。如果需要将表格中的调查结果转录到其他文件中，就应按照同样的顺序排列提问答案的选项，以便减少