财务管理营运资金管理精炼笔记

第7章营运资金治理第七章

营运资金治理考点一：营运资金的概念和特点〔掌握〕1.营运资金的概念营运资金是指在企业生产经营活动中占用在流动资产上的资金。营运资金有广义和狭义之分，广义的营运资金概念是指一个企业流动资产的总额；狭义的营运资金概念是指流动资产减去流动负债后的余额。这里指的是狭义的营运资金概念。〔1〕流动资产具有占用时间短、周转快、易变现等特点；〔2〕流动负债具有本钱低、归还期短的特点。以流动负债的形成情况为标准，可以将流动负债分成自然性流动负债和人为性流动负债。自然性流动负债是指不需要正式安排，由于结算程序或有关法律法规的规定等原因而自然形成的流动负债；人为性流动负债是指由财务人员依据企业对短期资金的需求情况，通过人为安排所形成的流动负债。如短期银行借款等。2.营运资金的特点〔1〕营运资金的X具有多样性；〔2〕营运资金的数量具有波动性；〔3〕营运资金的周转具有短期性；〔4〕营运资金的实物形态具有变动性和易变现性。考点二：营运资金治理策略〔熟练掌握〕企业需要评估营运资金治理中的风险与收益，制定流动资产的投资策略和融资策略。实际上，财务治理人员在营运资金治理方面必须做两个决策：一是需要拥有多少流动资产；二是如何为需要的流动资产融资。〔一〕流动资产的投资策略1.紧缩的流动资产投资策略在紧缩的流动资产投资策略下，企业维持低水平的流动资产与销售收入比率。较低的流动性、较高的收益性和较大的运营风险。2.宽松的流动资产投资策略在宽松的流动资产投资策略下，企业通常会维持高水平的流动资产与销售收入比率。较高的流动性、较低的收益性和较小的运营风险。3.流动资产投资策略的选择制定流动资产投资策略时，首先要权衡的是资产的收益性和风险性。增加流动资产投资，会增加流动资产的持有本钱，降低资产的收益性，但会提高资产的流动性。反之，减少流动资产投资，会降低流动资产的持有本钱，增加资产的收益性，但资产的流动性会降低，短缺本钱会增加。因此，从理论上来说，最优的流动资产投资规模等于流动资产的持有本钱与短缺本钱之和最低时的流动资产占用水平。其次，制定流动资产投资策略时还应充分考虑企业经营的内外部环境。有些企业因为融资困难，通常采纳紧缩的流动资产投资策略。此外，一个企业的流动资产投资策略可能还受产业因素的影响。再次，流动资产投资策略的选择也要受企业政策的决策者的影响。保守的决策者更倾向于宽松的流动资产投资策略，而风险承受能力较强的决策者则倾向于紧缩的流动资产投资策略。〔二〕流动资产的融资策略1.期限匹配融资策略在期限匹配融资策略中，永久性流动资产和非流动资产以长期融资方法〔自发性流动负债、长期负债以及权益资本〕来融通，波动性流动资产用临时性流动负债来融通。2.保守融资策略在保守融资策略中，长期融资方法〔自发性流动负债、长期负债以及权益资本〕支持非流动资产、永久性流动资产和一局部波动性流动资产。企业通常以长期融资X来为波动性流动资产的平均水平融资，临时性流动负债仅用于融通剩余的波动性流动资产。该种融资策略是一种风险小、收益低、本钱高的融资策略。3.激进融资策略在激进融资策略中，企业以长期负债、自发性负债和权益资本为全部的非流动资产融资，仅对一局部永久性流动资产使用长期融资方法融资。短期融资方法支持剩下的永久性流动资产和全部的临时性流动资产。，这种策略观念下，通常使用更多的短期融资。该种融资策略是一种风险大、收益高、本钱低的融资策略。考点三：持有现金的动机〔掌握〕〔一〕交易性需求企业的交易性需求是企业为了维持一般周转及正常商业活动所需持有的现金额。〔二〕预防性需求确定预防性需求的现金数额时，需要考虑以下因素〔1〕企业愿冒现金短缺风险的程度；〔2〕企业预测现金收支可靠的程度；〔3〕企业临时融资的能力。现金收支预测可靠性程度较高，信誉良好，与银行关系良好的企业，预防性需求的现金持有量一般较低。〔三〕投机性需求投机性需求是企业为了抓住突然出现的获利时机而持有的现金。企业的现金持有量一般小于三种需求下的现金持有量之和，因为为某一需求持有的现金可以用于满足其他需求。考点四：目标现金余额确实定〔熟练掌握〕1.本钱模型相关本钱：时机本钱和短缺本钱含义：目标现金余额是指能使时机本钱和短缺本钱之和最小的现金持有量。相关计算公式：时机本钱=短缺本钱特点：治理本钱属于无关本钱。2.存货模型相关本钱：交易本钱和时机本钱含义：最正确现金持有量是指能使交易本钱和时机本钱之和最小的现金持有量。相关计算公式：交易本钱=时机本钱特点：假设不存在现金短缺。因此，治理本钱和短缺本钱属于无关本钱。存货模式是一种简单、直观的模式；它的缺点是假设现金流出量稳定不变，即每次转换数量肯定，不存在淡旺季现金需求量变动的影响。3.随机模型相关本钱：交易本钱和时机本钱含义：当企业现金余额在上限和下限之间波动时，说明企业现金持有量处于合理的水平，无需进行调整。当现金余额到达上限时，则将局部现金转换为有价证券；当现金余额下降到下限时，则卖出局部证券。相关计算公式：其中：L表示现金操作下限；H表示现金操作上限；R表示现金回归线；i表示以日为根底计算的现金时机本钱；b表示证券转换为现金或现金转换为证券的本钱；

QUOTE【提示】随机模型假定每日现金流量的分布接近正态分布，每日现金流量可能低于也可能高于期望值，其变化是随机的。由于现金流量波动是随机的，只能对现金持有量确定一个操作地域，定出上限和下限。在随机模型中，最低操作线L取决于模型之外的因素，其数额是由现金治理部经理在综合考虑短缺现金的风险程度、企业借款能力、企业一般周转所需资金、银行要求的补偿性余额等因素的根底上确定的。现金回归线R取决于每次的交易本钱〔证券转换为现金或现金转换为证券的本钱〕、持有现金的每日时机本钱、每日现金流变动的标准差和现金操作下限四个因素。考点五：资金集中治理模式〔掌握〕资金集中治理模式的选择，实质上是集团治理是集权还是分权治理体制的表达，也就是说，在企业集团内部所属各子企业或分部是否有货币资金使用的决策权、经营权，这是由行业特点和本集团资金运行规律决定的。现行的资金集中治理模式大致可以分为以下几种：〔一〕统收统支模式在该模式下，企业的一切资金收入都集中在集团总部的财务部门，各分支机构或子企业不单独设立账号，一切现金支出都通过集团总部财务部门付出，现金收支的批准权高度集中。这种模式通常适用于企业规模比拟小的公司。〔二〕拨付备用金模式拨付备用金模式是指集团按照肯定的期限统拨给全部所属分支机构或子企业备其使用的肯定数额的现金。拨付备用金模式相当于企业的报销中心，相比统收统支模式具有肯定的灵敏性，但这种模式也通常适用于那些经营规模比拟小的企业。〔三〕结算中心模式结算中心通常是由企业集团内部设立的，办理内部各成员现金收付和往来结算业务的特意机构。结算中心援助企业集中治理各分、子公司的现金收入和支出。分、子公司收到现金后就直接转账存入结算中心在银行开立的账户。当需要资金的时候，再进行统一的拨付，有助于企业监控货币资金的流向。〔四〕内部银行模式内部银行是将社会银行的根本职能与治理方法引入企业内部治理机制而建立起来的一种内部资金治理机构，它将“企业治理〞、“金融信贷〞和“财务治理〞三者融为一体，一般是将企业的自有资金和商业银行的信贷资金统筹运作，在内部银行统一调剂、融通运用。通过吸纳企业下属各单位闲散资金，调剂余缺，减少资金占用，活化与加速资金周转速度，提高资金使用效率、效益。内部银行统筹具有三大职能：结算职能、融资信贷职能、监督操作职能。内部银行一般适用于具有较多责任中心的企事业单位。〔五〕财务公司模式财务公司是一种经营局部银行业务的非银行金融机构。集团设立财务公司是把一种市场化的企业关系或银企关系引入到集团资金治理中，使得集团各子公司具有完全独立的财权，可以自行经营自身的现金，对现金的使用行使决策权。其它集团对各子公司的现金操作是建立在各自具有独立的经济利益根底上的。集团公司经营者〔或最高决策机构〕不再直接干预子公司的现金使用和取得。考点六：现金周转期〔熟练掌握〕企业的经营周期是指从取得存货开始到销售存货并收回现金为止的时期。其中，从收到原材料，加工原材料，形成产成品，到将产成品卖出的这一时期，称为存货周转期；产品卖出后到收到顾客支付的货款的这一时期，称之为应收账款周转期。但是企业购置原材料并不用马上付款，这一延迟的付款时间段就是应付账款周转期。现金周转期，是指介于企业支付现金与收到现金之间的时间段，它等于经营周期减去应付账款周转期。经营周期=存货周转期+应收账款周转期现金周转期=经营周期-应付账款周转期=存货周转期+应收账款周转期-应付账款周转期假设1年按360天计算，则：存货周转期=360/存货周转次数=360/〔年销货本钱/存货平均余额〕=存货平均余额/日销货本钱应收账款周转期=360/应收账款周转次数=360/〔销售收入/应收账款平均余额〕=应收账款平均余额/日销售收入应付账款周转期=360/应付账款周转次数=360/〔年购货本钱/平均应付账款〕=平均应付账款/日购货本钱所以，如果要减少现金周转期，可以从以下方面着手：加快制造与销售产成品来缩短存货周转期；加速应收账款的回收来缩短应收账款周转期；延缓支付应付账款来延长应付账款周转期，从而最终到达缩短现金周转期的目的。考点七：应收账款治理〔熟练掌握〕〔一〕应收账款的功能应收账款的功能是指其在企业生产经营中所具有的作用。其主要功能包含两个方面：①增加销售；②减少存货。〔二〕应收账款的本钱应收账款的本钱包含时机本钱、治理本钱和坏账本钱。应收账款的时机本钱是指因投放于应收账款而放弃其他投资所带来的收益。应收账款的治理本钱主要是指在进行应收账款治理时所增加的费用，主要包含调查顾客信用状况的费用、搜集各种信息的费用、账簿的记录费用和收账费用等。坏账本钱是指应收账款无法收回而给企业带来的损失。〔三〕应收账款的治理目标发生应收账款的原因，主要有以下两种：〔1〕商业竞争。由竞争引起的应收账款，是一种商业信用。〔2〕销售和收款的时间差距。由于销售和收款的时间差而造成的应收账款不属予商业信用，也不是应收账款治理的主要对象。既然企业发生应收账款的主要原因是扩大销售，增强竞争力，那么其治理的目标就是求得利润。只有当应收账款所增加的盈利超过所增加的本钱时，才应当实施应收账款赊销；如果应收账款赊销有着良好的盈利前景，就应当放宽信用条件增加赊销量。〔四〕信用政策1.信用标准信用标准是指信用申请者获得企业提供信用所必须到达的最低信用水平，通常以预期的坏账损失率作为判别标准。在决定是否给予顾客信用时需要考虑两个关键因素：〔1〕如果公司执行的信用标准过于严格，可能会降低对符合可接受信用风险标准客户的赊销额，减少坏账损失，减少应收账款的时机本钱，但不利于扩大企业销售量，甚至会因此限制企业的销售时机；〔2〕如果公司执行的信用标准过于宽松，可能会对不符合可接受信用风险标准的客户提供赊销，因此会增加应收账款的治理本钱与坏账本钱。常用的信用的定性分析法是“5C〞信用评价系统。进行商业信用的定量分析可以从考察信用申请人的财务报表开始。通常使用比率分析法评价顾客的财务状况。常用的指标有：流动性和营运资本比率〔如流动比率、速动比率以及现金对负债总额比率〕、债务治理和支付比率〔利息保证倍数、长期债务对资本比率、带息债务对资产总额比率，以及负债总额对资产总额比率〕和盈利能力指标〔销售回报率、总资产回报率和净资产收益率〕。2.信用条件信用条件是销货企业要求赊购客户支付货款的条件，由信用期间、折扣期限和现金折扣三个要素组成。3.收账政策收账政策是指信用条件被违法时，企业采取的收账策略。企业如果采取较积极的收账政策，可能会减少应收账款投资，减少坏账损失，但要增加收账本钱。如果采纳较消极的收账政策，则可能会增加应收账款投资，增加坏账损失，但会减少收账费用。〔五〕应收账款信用政策的决策改变信用政策增加的税前损益=收益的增加-本钱费用的增加其中：收益的增加=销售量的增加×单位边际奉献本钱费用的增加=现金折扣本钱的增加+应收账款时机本钱的增加+坏账损失的增加+收账费用的增加+存货增加而多占用资金的应计利息的增加其中：应收账款平均余额=日销售额×信用期间或平均收现期应收账款占用资金=应收账款平均余额×变动本钱率应收账款占用资金的应计利息〔即时机本钱〕=应收账款占用资金×资本本钱=销售收入/360×平均收现期×变动本钱率×资本本钱结论：如果收益的增加大于本钱费用的增加，则改变信用政策。〔六〕应收账款的监控1.应收账款周转天数应收账款周转天数或平均收账期是衡量应收账款治理状况的一种方法。应收账款周转天数提供了一个简单的指标，将公司当前的应收账款周转天数与规定的信用期限、历史趋势以及行业正常水平进行比拟可以反映公司整体的收款效率。然而，应收账款周转天数可能会被销售量的变动趋势和剧烈的销售季节性所破坏。平均逾期天数=应收账款周转天数-平均信用期天数2.账龄分析表账龄分析表比计算应收账款周转天数更能揭示应收账款变化趋势，因为账龄分析表给出了应收账款分布的模式，而不仅仅是一个平均数。3.应收账款账户余额的模式应收账款账户余额的模式反映肯定期间〔如一个月〕的赊销额在发生赊销的当月月末及随后的各月仍未归还的百分比。企业可以运用应收账款账户余额的模式来进行应收账款金额水平的方案，衡量应收账款的收账效率以及预测未来的现金流。4.ABC分析法ABC分析法，又称重点治理法。它将企业的全部欠款客户按其金额的多少进行分类排队，然后分别采纳不同的收账策略的一种方法。它一方面能加快应收账款收回，另一方面能将收账费用与预期收益联系起来。〔七〕应收账款保理应收账款保理是企业将赊销形成的未到期应收账款，在满足肯定条件的情况下，转让给保理商，以获得银行的流动资金支持，加快资金的周转。保理可以分为有追索权保理〔非买断型〕和无追索权保理〔买断型〕。〔1〕有追索权保理是指供给商将债权转让给保理商，供给商向保理商融通货币资金后，如果购货商拒绝付款或无力付款，保理商有权向供给商要求归还预付的货币资金，如购货商破产或无力支付，只要有关款项到期未能收回，保理商都有权向供给商进行追索，因而保理商具有全部“追索权〞，这种保理方法在我国采纳较多。〔2〕无追索权保理是指保理商将销售合约完全买断，并承当全部的收款风险。〔3〕明保理是指保理商和供给商需要将销售合约被转让的情况通知购货商，并签订保理商、供给商、购货商之间的三方合约。〔4〕暗保理是指供给商为了预防让客户了解自己因流动资金缺乏而转让应收账款，并不将债权转让情况通知客户，货款到期时仍由销售商出面催款，再向银行归还借款。〔5〕折扣保理又称为融资保理，即在销售合约到期前，保理商将剩余未收款局部先预付给销售商，一般不超过全部合约额的70%-90%。〔6〕到期保理是指保理商并不提供预付账款融资，而是在赊销到期时才支付，届时不管货款是否收到，保理商都必须向销售商支付货款。应收账款保理对于企业而言，其财务治理作用主要表达在：〔1〕融资功能。应收账款保理，其实质也是一种利用未到期应收账款这种流动资产作为抵押从而获得银行短期借款的一种融资方法。〔2〕减轻企业应收账款的治理负担。〔3〕减少坏账损失、降低经营风险。〔4〕改善企业的财务结构。应收账款保理业务是将企业的应收账款与货币资金进行置换。考点八：存货治理〔熟练掌握〕〔一〕存货治理的目标存货治理的目标，就是在保证生产或销售经营需要的前提下，最大限度地降低存货本钱。具体包含以下几个方面：〔1〕保证生产正常进行；〔2〕有利于销售；〔3〕便于维持均衡生产，降低产品本钱；〔4〕降低存货取得本钱；〔5〕预防意外事件的发生。〔二〕存货的持有本钱与持有存货有关的本钱，包含以下三种：〔1〕取得本钱。取得本钱指为取得某种存货而支出的本钱，分为订货本钱和购置本钱。其中，订货本钱分为订货固定本钱和订货变动本钱。〔2〕储存本钱。储存本钱指为保持存货而发生的本钱，分为储存固定本钱和储存变动本钱。〔3〕缺货本钱。缺货本钱指由于存货供给中断而造成的损失。〔三〕最优存货量确实定1.经济订货模型经济订货模型是建立在一系列严格假设根底上的。这些假设包含：〔1〕存货总需求量是已知常数；〔2〕订货提前期是常数；〔3〕货物是一次性入库；〔4〕单位货物本钱为常数，无批量折扣；〔5〕库存持有本钱与库存水平呈线性关系；〔6〕货物是一种独立需求的物品，不受其他货物影响。〔7〕不同意缺货，即无缺货本钱，TCs为零。式中：TC(Q)——与订货批量有关的每期存货的总本钱；D——每期对存货的总需求；Q——每次订货批量；K——每次订货费用；KC——每期单位存货储存费率。2.经济订货根本模型的扩展〔1〕再订货点再订货点就是在提前订货的情况下，为确保存货用完时订货刚好到达，企业再次发出订货单时应保持的存货库存量，它的数量等于平均交货时间和每日平均需用量的乘积：R=L×d式中，R表示再订货点，L表示平均交货时间，d表示每日平均需用量。订货提前期对经济订货量并无影响，每次订货批量、订货次数、订货间隔时间等与瞬时补充相同。〔2〕存货陆续供给和使用模型假设每批订货数为Q，每日送货量为p：①送货期=Q/p3.保险储藏再订货点=估计交货期内的需求+保险储藏最正确的保险储藏应该使缺货损失和保险储藏的持有本钱之和到达最低。缺货损失=每年订货次数×缺货量的期望值×单位缺货损失保险储藏的储存本钱=保险储藏×单位存货年储存本钱【提示】因延误供货引起的缺货可以通过估量延误时间和平均每日耗用量来计算增加的保险储藏量。〔四〕存货的操作系统1.ABC操作系统ABC操作法就是把企业种类繁多的存货，依据其重要程度、价值大小或者资金占用等标准分为三大类：A类存货的特点是单位价值较高，但品种数量较少。C类存货的特点是单位价值较低，但品种数量较大。B类存货的特点是单位价值和品种数量介于A类存货和C类存货之间。针对不同类别的库存分别采纳不同的治理方法，A类库存应作为治理的重点，实行重点操作、严格治理；而对B类和C类库存的重视程度则可依次降低，采取一般治理。2.适时制库存操作系统适时制库存操作系统又称零库存治理、看板治理系统。考点九：流动负债治理〔熟练掌握〕1.短期借款〔1〕周转信贷协定周转信贷协定是银行具有法律义务地承诺提供不超过某一最高限额的贷款协定。在协定的有效期内，只要企业借款总额未超过最高限额，银行必须满足企业任何时候提出的借款要求。企业要享用周转信贷协定，通常要对贷款限额的未使用局部付给银行一笔承诺费用。信贷承诺费=未使用贷款×承诺费率〔2〕补偿性余额补偿性余额是银行要求借款企业在银行中保持按贷款限额或实际借用额肯定比例〔通常为10%-20%〕计算的最低存款余额。对于银行来说，补偿性余额有助于降低贷款风险，补偿其可能受到的风险；对借款企业来说，补偿性余额则提高了借款的实际利率，加重了企业负担。补偿性余额条件下实际利率大于名义利率。实际利率=

QUOTE〔3〕利息支付方法①收款法，是在借款到期时向银行支付利息的方法。收款法下：实际利率=名义利率②贴现法，又称折价法，是指银行向企业发放贷款时，先从本金中扣除利息局部，到期时借款企业归还全部贷款本金的一种利息支付方法。采纳这种方法，企业可利用的贷款额只有本金扣除利息后的差额局部。贴现法下：实际利率>名义利率实际利率=名义利率

/(1-名义利率)③加息法，是银行发放分期等额归还贷款时采纳的利息收取方法。在分期等额归还贷款情况下，银行将依据名义利率计算的利息加到贷款本金上，计算出贷款的本息和，要求企业在贷款期内分期归还本息之和的金额。加息法下：实际利率=2×名义利率2.短期融资券在我国，短期融资券是指企业依照《银行间债券市场非金融企业债务融资工具治理方法》