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文档简介

绑定组人员岗位优化方案班组岗位人员优化方案ppt课件邦定组岗位人员配置说明P-2类别原定编总人数68人(单条生产线)优化目标总人数50人(单条生产线)节省人力总数18人绑定工序25人/班*两班两倒=50人18人/班*两班两倒=36人14人贴膜工序8人/班*两班两倒=16人7人/班*两班两倒=14人2人兼职物料员1人(长白班)0人1人兼职考勤员1人(长白班)0人1人重点优化!见下页原配置优化目标配置邦定组岗位人员配置说明P-2类别原定编总人数优P-3绑定工序原配置方案(单班单线25人)绑定工序优化目标配置方案(单班单线18人)P-3绑定工序原配置方案(单班单线25人)绑定工序优化目标配P-4优化措施STEP1:一、二、三月清洗机故障时间几乎为O,该设备相对稳定,不需要人员频繁操作;TCP冲压机与清洗机毗邻,培养TCP冲压岗人员一岗多能,同时监管清洗机正常操作。STEP2:Bonding机故障率降低,每人看管2台设备,物料由绑定后检查人员准备齐套,配送至设备前。

STEP3:绑定修复技能提升,单人操作,由其他岗人员插空协助翻转屏,减少1人。STEP4:对位检查判定人员兼顾正面硅胶涂覆设备操作和异常解除。

STEP5:反面硅胶涂覆机故障率降低,屏装载卸载人员兼顾正常操作和异常解除。P-4优化措施STEP1:一、二、三月清洗机故障时间几乎为优化后与ho邦定组人员配置对比P-5XH-邦定组(单班)COC邦定组(单班)优化后岗位名称人数配置岗位名称人数配置组长1组长、班长4物料配置2统计员1物料员2TCP本压2长边单元3FPC本压2短边单元3绑定后检查3检查单元3硅胶涂覆(正面)2UV涂覆3涂覆检查8(反面)2UV修复2UV点灯4手动修复1bonding修复3屏转运2屏转运5屏清洗1面清洗1TCP冲压Film投入1贴膜4贴膜检查2屏装载卸载2屏清洗2总24人总39人对比项XH-邦定组(单班)COC邦定组(单班)开启线体1条3条班制两班两倒三班两倒单班人数2539行政班次17总人数25*2+1=51人39*3+7=124人单线单班平均人数51÷2÷1=25人124÷3÷3=14人单线单班平均人数差异分析差异岗位XHCOC差异原因1)叉车开捆10XH点灯后,需叉车转运至203#,且需叉车上线。COC点灯后直接通过物流线流入绑定工序2)屏托盘投入10XH屏需要搭载在托盘上进入线体COC屏不许搭载托盘3)bonding20XH每条线体2个支线,双头COC每条线体为单头4)屏转运20XH绑定完成后使用层车人工转送到贴膜间COC绑定完成后直接物流排出下工序5)贴膜50XH贴膜前需人工清洁屏表面,需人工装载入贴膜机,然后人工卸载COC不需要人工清洁,不许人工装卸载优化后与ho邦定组人员配置对比P-5XH-

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